【寫作范文2篇】財務(wù)工作計劃樣文

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2、需要，及時出臺了局（公司）全面預(yù)算管理制度，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計 劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式， 將手機(jī)、座機(jī)費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職 工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審 批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算 的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo) 準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款 必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實起到了降低借款 數(shù)額，減少資金

3、占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管 理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項工作的開展。二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。幾年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的 突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù) 實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進(jìn)行 培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了會計法、煙站財 務(wù)管理核算辦法、企業(yè)管理工作意見、工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦 法。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人 員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。

4、提高了干好基層財務(wù)工作的 主動性與積極性。同時，我們還加強(qiáng)了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參 加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的 XX中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把 提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。 積極進(jìn)取，XX,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加 了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考 試。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì) 保證。三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深

5、入，財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公 司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立了考核組織， 財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了 各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的 XX與公正性。工作中，最重要的一點就 是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管 理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針 目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份 考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按財務(wù)會計制度和會計法的 要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單

6、位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強(qiáng)化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各 項工作的順利進(jìn)行。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管 理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資 的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。為加強(qiáng)對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn) 場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺 帳。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)

7、行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責(zé)任心, 規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確 保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備根據(jù)上級局（公司）關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實 際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。 首先，對XX年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對一致，確保 做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其 次，對基層站所進(jìn)行全面審計，加強(qiáng)對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作 導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到

8、煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一 一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點滴做起，控 制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進(jìn)行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室 積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓三、XX省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及 時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七、年財務(wù)工作計劃為全面搞好 全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：（一）根據(jù)上級

9、公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù) 算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的 工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好 預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù) 算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。4 / 7i.* A（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局（公司）下達(dá)的各項指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng) 營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹 9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著 嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制 定與落實

10、，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任 務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有點和煙站 進(jìn)行對外租賃；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè) 資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步 健全物資比價采購制度。（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作， 提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷 發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開 展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基 礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)

11、，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè) 的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)?？傊衲曦攧?wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站 所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。但 是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極 進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展 壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).5 / 7北京招警考試面試技巧：如何高效計劃組織首先，想要答好這類型的題目就要了解這類型的題目做到知己知彼, 所以，先從一些真題中來了解到底什么是計劃組織。例題：某市機(jī)關(guān)大院是有名的 花園式大院”內(nèi)有很多有故事”的老建筑。 今日市

12、政府決定在法定假日向公眾開該大院。院內(nèi)辦公的部分工作人員輪流擔(dān) 任導(dǎo)游”接待市民和游客預(yù)約游覽。如果你負(fù)責(zé)該項工作，你會怎么做 ？從這個題目的問法中，咱們可以看到，最終要做的是負(fù)責(zé)一項工作，而負(fù) 責(zé)一項工作，就需要做好三方面的工作1、計劃。做工作不能盲目的做，如果安排了一項工作，就直接去做的話， 就會沒有方向，沒有目標(biāo)進(jìn)而導(dǎo)致效果不好，所以在做事之前，一定要制定相 應(yīng)的計劃，確保工作能夠按部就班的做下去2、組織。一項工作，必然不能由一個人來組織開展，肯定要涉及到很多的 因素，比如人力安排、資源調(diào)配、時間安排等等，這些都是屬于組織的部分， 就是對于資源的調(diào)配3、協(xié)調(diào)。在工作過程中，必然不是一帆風(fēng)

13、順的，肯定會碰到這樣那樣的問 題，那么碰到問題的時候你怎么解決？的辦法就是協(xié)調(diào)，去化解矛盾。這就是咱 們計劃組織協(xié)調(diào)能力類題目的一個含義，也是考察一個公務(wù)員是否具備這些必 要能力的一種方式。那么在了解什么是計劃組織類題目之后，這種題目該如何作答呢？就需要知曉計劃組織答題的核心要求1、結(jié)合社會實際，清晰分析目的2、合理配置資源3、工作重點突出4、對活動開展中潛在問題有充分預(yù)測從這個題目來看，需要思考這樣幾個問題:1、機(jī)關(guān)大院節(jié)假日開放活動的目的是什么呢合理高效利用資源。因為該大院的環(huán)境很優(yōu)美，而現(xiàn)在xx的環(huán)境建設(shè)資源是有限的，所以作為政府部門，更應(yīng)該把這樣的資源去分享出來，從而達(dá)到 高效的利用。傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。因為機(jī)關(guān)大院內(nèi)有很多 有故事”的建筑，那這些老 建筑必然承載了很多體現(xiàn)了傳統(tǒng)文化的故事，讓游客了解這些故事，就可以一 定程度上去宣揚咱們的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化 拉近政府與群眾的