關(guān)于店長工作計劃的范文

1、關(guān)于店長工作計劃的精選范文 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣重要公文，也是應(yīng) 用寫作一個重頭戲。下面是XX整理的關(guān)于店長工作計劃范 文，希望對你有所幫助！ 店長工作計劃（一） 一、建立逐級管理，店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店 面經(jīng)營管理奠定良好基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。 1。建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。 使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象出現(xiàn)。 2。注重店內(nèi)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員群眾 榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充 分發(fā)揮各自潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到懂業(yè)務(wù)、 會管理高素質(zhì)人才。 3。建立分明獎懲制度，以激勵和約束員工

2、、銷售人員 工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作群眾，在競爭中立于不敗之 地。 4。利用各種合理、能夠利用條件，創(chuàng)造、布置良好店 面環(huán)境，樹立良好商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、 寬松、優(yōu)美、整潔環(huán)境中享受購物樂趣。 5。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水 平，加強服務(wù)意識教育同時，注重員工、銷售人員言、談、 舉止等綜合素質(zhì)提高，更好全心全意為顧客著想， 減少投拆 6。重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅 在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要損失。 7。創(chuàng)造良好外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門合作關(guān)系， 以減少不必要麻煩。 二、經(jīng)營管理 1。加強商品進(jìn)、銷、存管理，掌握規(guī)律，提高商品

3、庫 存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué) 化、合理化。 2。明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實 到每個部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析。 3。在節(jié)假日上做文章，用心參與公司各項促銷活動， 及店內(nèi)各項活動，充分做好宣傳及布置工作。 4。抓好大宗、集團(tuán)購買接待工作，做好一人接待，全 面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷服務(wù)。 5。知已知彼，透過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在差距，及 時調(diào)整，以順應(yīng)市場發(fā)展變化，提高市場占有率。 6。盡可能降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。 以上是我對店內(nèi)管理一些設(shè)想，如有不足之處期望各位 領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠帶給這個平臺給我，我會 用我努力與

4、勤奮，交上一份優(yōu)秀工作成績單，證明您們決定 是對，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們信任與期望，我會用我在工作中 所學(xué)知識更好為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證 明太陽存在”公司發(fā)展才能映照出我進(jìn)步。所以我會在以后 工作中更加努力，更加勤奮。 店長工作計劃（二） 為加強對店面、店員有效管理，使店長工作正常、有序 履行，避免出現(xiàn)無章可循狀況，特制定此計劃。 一、早班：按店規(guī)規(guī)定穿制服上班，早八點半開門后， 安排一人打掃衛(wèi)生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅（時 間不超出五分鐘），后輪換。八點四十五分安排早班工作， 具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理，整理 樣面（櫥窗模特、燈模三日一換）。后二人輪

5、流站于店前處 迎賓。 為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和 負(fù)責(zé)人之間出現(xiàn)扯皮、推諉狀況，二人應(yīng)分清所負(fù)責(zé)片區(qū)。 注意要點：因早班相對客流較少（除節(jié)假日外），將工 作重心著重于進(jìn)銷賬、圈圈賬和導(dǎo)購員作一些短時間案例交 流（但不能影響銷售）、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工 作。 二、 午間交接：下午班店員XX點進(jìn)店后，店長和副店 長進(jìn)行現(xiàn)金、賬目交接，店員進(jìn)行貨品交接，交接后店長和 副店長在工作日記上簽字確認(rèn)。如店長、副店長提前交接完 畢，應(yīng)協(xié)助店員點貨。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點上班所銷售貨 品庫存，另外每周二中午兩班清點所有貨品庫存。 三、下午班：下午接班后，主要注意四個問題，應(yīng)于店 堂無人時逐次檢查。 銷售燈光衛(wèi)生樣面 至晚七點整，開始作銷售日報、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。 注意要點：下午班時，由于工作時間較長，顧客流為時 斷時續(xù)，必須注意調(diào)節(jié)好本人和店員精神狀態(tài)。臨下班時， 同中午交接班一樣，必須要四十五分鐘內(nèi)獨立完成銷售日 報、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。 四、月末盤