終安全工作總結工作總結

1、終安全工作總結工作總結篇一：年年度安全工作總結年年度安全工作總結各位領導：年，我公司在各位領導的大力支持和扶持下，全方位地對我公司的安全生產、文明施工工作進行了更進一步的要求，使安全生產工作得到良好的開展，安全形勢較去年有所好轉，年度未發(fā)生一起傷亡事故，安全生產管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。同時也基本完成了年初制訂的各項安全生產經營目標任務。截止月底，公司已完成產值*萬元，同時也得到了客戶的一致好評?；仡櫼荒陙淼陌踩a、文明施工工作，主要做了如下幾點：一、從政治高度來認識，提高統(tǒng)一安全思想意識觀念，做好宣傳和：1、以公司法定代表人為安全第一責任人，每月組織各項目部經理和管理人員，定期召開

2、安全生產例會，總結每月的公司安全工作狀況，提出該月的安全工作重點和要求，并做具體的布置和安排。抓重點、抓領導、抓管理、提問題、抓落實整改。并以學_傳達貫徹上級有關安全生產文件為重點，廣泛進行學_和討論，從政治高度來認識安全生產工作。會上強調各項目部、各管理人員要將安全工作和各有關文件精神從政治角度上來統(tǒng)一認識；要進一步提高、加強安全生產管理力度，要將文件精神傳達、灌輸到每個員工，提高每位員工的安全生產意識和觀念，杜絕違章指揮、違章操作行為，確實做好安全生產工作，會上對貫徹少實工作做了具體的布置安排。2、做好施工現場的廣泛宣傳和。以公司安全生產領導小組為主導，由公司安全科下到各項目部做組織、宣傳

3、和工作。公司安全科定期到各項目部（施工現場）召開全體施工管理人員會議，布置張貼安全生產有關標語、標志。傳達、貫徹各文件精神以及安全生產規(guī)章制度，各安全操作規(guī)程、法律、法規(guī)，進一步提高了每個員的安全意識，做到宣傳和工作橫向到邊豎向到底，人人需知的較好效果和目的。二、抓安全管理機構、安全管理力度、勤檢查、保安全1、公司在組織機構上配備專職安全管理人員，安全科設專職安全管理人員，并以工程師、助工的技術人員為主，提高安全管理機構人員的素質和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領導、各級部門的重視下，安全管理工作以建筑法、安全生產管理條例為準則，jgj5999標準為依據，制訂了安全管理制度，做到了有法

4、可依、有章可循；責任到位、管理成網；縱向到底、橫向到邊的網絡體系。保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司的安全生產。年內均未發(fā)生任何重大傷亡事故，事故率為0。同時、項目部成立安全生產領導小組，項目經理為組長，安全員、施工員、班組長參加，分工、分區(qū)、分段劃定責任區(qū)進行責任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實一票否決權制，做到責任到位，管理到人。2、公司安全科除每日的正常工作外，每月定期對各單位工程進行檢查，依據建設部的 十個項檢查標準，每年考核，每月通報一次。經過安全管理機構和管理力度的加強、公司的監(jiān)督及項目部的自檢自糾，公司各部門，下屬各項目部在執(zhí)行部、省、市、縣各有關安全生產、文明施工

5、的管理條例、標準及公司安全管理制度基本得到落實和實施。三、做好崗位培訓、持證上崗做好崗位培訓、持證上崗，貫徹以人為本、預防為主、安全第一的主導思想，加強、加_體員工的安全思想和崗位的培訓。公司管理人員、施工現場的項目負責人，施工技術人員農層、逐批送到市有關單位進行安全崗位的培訓和，以提高每個管理人員對安全工作的認識及工作素質水平。特別是對特殊工種人員的培訓，做到無證的送培，過期的復訓。杜絕了無證開機、無證上崗的違章行為，上崗前的安全培訓和必不可少。該培訓工作均由公司安全科負責，公司相關部門參加。共培訓四批，內容有法規(guī)、方針政策、三不傷害、規(guī)章制度和各工種操作規(guī)程等，并根據不同工種，做操作安全的

6、考試，登記建卡，合格者方可上崗操作。加強了宣傳、和培訓，使公司每個員工均能在上崗前懂得安全知識，素質得到了提高。目前，各項目部在公司的布置監(jiān)督下，特殊工種持證上崗達100%。四、以專項整治為重點，全面進行檢查整改宣傳、是前題，檢查、整改達到安全生產才是效果和目的。公司安全生產領導小組根據文件的指示精神，以jgj5999為標準，結合公司安全管理制度要求開展全方位的檢查（對所屬施工現場），以專項整治為重點，以點帶面，檢查井架、承重支模架、腳手架、三寶、四口防護及施工用電。做到防范于未燃，達到安全第一，預防為主的目的，確保國家財產和人民生命安全。五、加大安全設施投入，努力改善職工作業(yè)環(huán)境今年來我公司

7、在安全設施投入、改善職工作業(yè)環(huán)境方面、在所承建的工程資金投入近20余萬元，新購置各種勞動用品及標準生產機械（具），如標準配電箱、安全帽、安全帶、安全網、等資金的投入、硬件設備的配置得到認可，為工人在施工作業(yè)的安全提供了有力保障，取得了一定的效益。六、克服資金困難、確保民工工資發(fā)放年關將近，確保民工工資的發(fā)放是公司年度工作的重點，我公司在工程結算款未到位的困難情況下，努力籌建資金，優(yōu)先考慮民工工資的落實發(fā)放，全年未發(fā)生一起因拖欠民工工資造成集體上訪事件。雖然我公司近幾年均未發(fā)生任何重大傷亡事故，但這與市、縣建設局等有關部門的指導幫助是分不開的。對于施工現場存在的各類事故隱患苗頭，幫助工地提出具體

8、整改措施，對保證了我公司的安全生產起到了關鍵性作用。安全生產關系到國家和生命財產安全，黨和國家非常重視，確定安全第一，預防為主的宗旨。就是要把安全生產工作上升到關系國家政治穩(wěn)定的高度來認識。雖然企業(yè)經營活動的目的，是為了經濟效益，但決不能為了效益而忽視了安全的各項工作。我公司歷年來對安全生產、安全管理工作是較重視的，從組織建設、制度建立到生產過程的經營策略、經濟支出、都做了優(yōu)先考慮。但還不夠，還更應常抓不懈，我們將進一步調整和加強，使安全生產、管理工作更上新臺階。年即將過去了，迎來了年：年公司工作總的指導思想及目標是： 全面落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)以可持續(xù)發(fā)展為主題，以立足市場、服務大局，拓寬領域

9、、協(xié)調發(fā)展為發(fā)展思路，以體制改革為動力，以確保安全為重點，以經濟效益為中心，以人力資源為支撐，進一步做實做強主業(yè)，提高企業(yè)核心競爭力，大力推進體制、機制和管理創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展活力，提高經濟增長質量和效益，努力實現公司持續(xù)健康快速發(fā)展，為公司向現代化管理邁進奠定堅實的基礎。這個總體要求的實質，就是要推動公司切實轉入科學、健康和正規(guī)發(fā)展的軌道，今年務必邁出實質性步伐?？傊?，面對著新形勢新任務，我們要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，放開眼界、堅定信心、克服困難，發(fā)揚團結、創(chuàng)新、求實的精神，創(chuàng)造和諧的企業(yè)環(huán)境，妥善處理好開拓與固本、發(fā)展與強基、當前與長遠的關系，以構建和諧宏宇、效益宏宇、卓越宏宇為主旋律，全

10、面推動本公司持續(xù)健康快速發(fā)展。篇二：年終安全工作總結報告扎實開展安全生產管理工作促進安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展年安全工作總結年，銷售科在公司及分局領導的正確領導下，認真貫徹落實上級有關安全生產工作的精神，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的工作方針，在不斷總結經驗教訓的基礎上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和安全生產心中有數活動，強化了各級安全生產責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產管理，做了大量扎實有效的工作，銷售科安全生產工作得到了整體持續(xù)加強。銷售科自今年4月份開工以來實現了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事

11、故七為零的目標，為銷售科生產任務的順利提供了安全保障。一、回顧年安全生產工作，主要有以下特點：（一）領導重視、目標明確、完善安全管理體系建設。銷售科于年4月份開工，各級領導非常重視*銷售科的安全生產工作，上級領導多次蒞臨我銷售科檢查指導安全生產工作；銷售科確定了扎實開展年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，扎實開展安全管理工作，促進安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的安全任務目標。以安全管理體系為平臺，實現安全管理工作的程序化、規(guī)范化。銷售科完善安全管理體系，設置安全生產委員會、安全環(huán)保部、項目安全總監(jiān)、事故應急救援指揮部等保障安全生產的管理體系。安全生產管理體系的有效運行和實施，很好

12、地規(guī)范了銷售科的管理工作。安全生產工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風險、實現安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產事故起到了很好的促進作用。（二）安全警鐘長鳴，制定安全檢查制度，以檢促改加大檢查考核力度，將隱患排查治理制度化、日?；?。1、銷售科不斷完善安全制度，制定了專、兼職安全員考核制度、交通安全管理制度、_慣性違章、違規(guī)處罰實施細則、安全生產責任書等一系列安全管理制度。銷售科以安全制度為基礎，以檢促改逐步落實以上制度，做到預先發(fā)現和把握時間節(jié)點，為年建立常態(tài)檢查機制做好準備。2、為加強對事故隱患排查治理工作的領導，項目開工之初就成立以項目經理謝凱志為組長的領導小組，實行統(tǒng)一部署

13、，把隱患排查治理與安全生產月及 安康杯活動緊密結合起來，以加強安全管理能力建設為目標，以隱患治理為著力點，實施以預防高空墜落事故、坍塌事故、交通事故、特種設備事故、火工材料事故及地質自然災害為重點內容的隱患排查治理活動，制定了工作方案、實施細則，在銷售科范圍內組織開展了大規(guī)模的項目安全大檢查及隱患排查活動。年由業(yè)主、監(jiān)理組織及銷售科組織的各項安全檢查、隱患排查共計60多次，排查隱患48項，整改率100%。通過認真開展隱患治理工作，成功地消除了存在隱患。同時，項目針對可能發(fā)生的安全事故制定應急處置方案。6-7月份，銷售科成立防洪應急救援小組，重點對黃河水位、流量變化進行全天候觀測，對存在的隱患部

14、位進行整改，加高路面，疏通河道等工作，有力保障了汛期施工安全。同時，銷售科開展防洪度汛演練活動，提高銷售科人員面對災害的應急處置能力。9月份，銷售科重點對洞挖爆破作業(yè)進行安全檢查及隱患排查，結合分局關于火工材料管理的文件要求對火工材料進行專項檢查，完善火工材料的領用管理程序。10月份，針對冬季施工交通安全，銷售科開展了交通安全專項檢查，對檢促改。通過檢查，對存在的隱患進行了整改，將安全工作做細。11月份，分局安全檢查組蒞臨銷售科，銷售科組織監(jiān)理及檢查組進行安全綜合檢查，對營區(qū)及施工現場安全文明施工進行全面檢查，并對檢查中發(fā)現的隱患進行了整改落實，消除存在的問題及安全隱患。12月份，銷售科對外協(xié)

15、隊取暖安全進行檢查。針對冬季取暖安全，給各部門及工區(qū)下發(fā)了關于嚴禁煤爐取暖的通知；銷售科鼓勵外協(xié)隊采用暖氣供暖的方式，防止煤煙中毒和火災事故發(fā)生。（三）安全生產宣傳常態(tài)化、豐富化。銷售科利用公司新聞宣傳欄、安全生產平臺，及時傳達我銷售科的安全生產動態(tài)。通過安全生產平臺宣傳我銷售科制定的安全生產相關的規(guī)章制度及管理措施等。同時，銷售科在施工現場及生活辦公區(qū)對我公司文化及銷售科安全文明施工進行宣傳。在全國第十次安全生產月和第十二屆安康杯活動期間，銷售科組織了安全咨詢宣傳和知識競賽活動，在銷售科范圍內廣泛開展了安全職責重在落實的承諾簽名及十個一活動。并且，銷售科響應分局號召，舉辦了安康杯安全生產攝影

16、征文活動，優(yōu)秀作品參加分局開展的第三屆安全生產攝影作品競賽。銷售科對新進場人員進行三級安全培訓，并陸續(xù)開展了繼續(xù)和專項安全培訓，提高作業(yè)人員的安全意識。今年共計540人參加培訓。（四）建立安全投入長效機制，確保安全投入資金來源。安全投入是保障安全生產工作好壞的關鍵，銷售科建立安全投入資金使用管理辦法及安全投入計劃，首先從制度和投入計劃上確立了安全投入的長效機制。同時，銷售科領導非常重視安全生產工作，今年的預計產值3600萬，合同規(guī)定安全投入占產值的1%（36萬），到面前為止安全投入達到111.3萬，有力保障了工程的安全生產。（五）落實安全會議制度，深入貫徹執(zhí)行禁令要求，深化安全責任落實工作1、

17、落實安全會議制度為加強*銷售科的安全生產管理，規(guī)范銷售科安全生產會議制度，銷售科建立了安委會會議制度、年度安全工作會議制度、安全專題會議制度、月安全生產工作會議制度、周安全生產工作會議制度等一系列的會議制度，并在今年的安全工作中深化落實。2、貫徹執(zhí)行禁令的要求年1月5日, 國資委發(fā)布了中央企業(yè)安全生產禁令（簡稱禁令）, 九條規(guī)定都針對的是央企安全生產工作中存在的突出矛盾和問題，主要從安全生產條件、承包商管理、從業(yè)人員資格、事故報告等方面提出了中央企業(yè)必須堅決禁止的行為。目的是為了進一步規(guī)范央企安全生產工作，堅決遏制中央企業(yè)重特大生產安全事故。這些新政策新要求的出臺，既為我們的安全管理工作指明了

18、方向，同時也提出了更高的要求。我銷售科積極響應禁令精神，多次組織學_禁令，分析九條禁令中我銷售科應該做的預防工作，并在工作中將這九條要求貫徹到實際生產工作中。3、深化一崗雙責安全責任制度銷售科貫徹落實 一崗雙責安全生產責任制度，真正形成綜合性開展安全生產工作的局面。并且結合實際，完善和修訂銷售科的安全生產責任體系，充分體現一崗雙責的要求，將職責落實到每一位員工。二、認真分析存在的問題年，銷售科安全工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。分析當前安全生產形勢，主要問題有：1、部分外協(xié)隊自認為工作人員少，管理區(qū)域小，忽視員工的安全，素質參差不齊，缺乏管理

19、制度和能力；銷售科安全管理存在管理不到位現象，致使外協(xié)隊的管理還存在死角，違章、違規(guī)現象仍有發(fā)生。2、安全管理水平不均衡，銷售科安全管理主要依賴于銷售科領導及安全部門人員，各工區(qū)雖設兼職安全員但安全管理水平較低，對在施工現場存在的危險源不能及時排除，對存在的違章不能及時制止。銷售科的安全管理者的管理水平還有待提高，為適應安全生產形勢。3、突發(fā)事件處理程序和各項應急預案還未普及到每位員工。年銷售科根據生產中存在的隱患組織了防洪度汛應急演練和火災應急演練，從演練中發(fā)現部門人員對突發(fā)事件的處理程序認識不到位。三、年安全工作思路和措施年安全工作思路是：深入貫徹落實公司及分局安全生產文件精神，以項目安全

20、管理為中心，以落實管理人員安全責任為切入點，以安全管理標準化為手段，抓安全監(jiān)管隊伍建設、抓作業(yè)人員安全培訓、抓隱患治理檢查整改，規(guī)范管理，規(guī)范現場，規(guī)范作業(yè)。（一）進一步貫徹落實安全生產一崗雙責，完善安全生產責任體系，加大規(guī)章制度的落實力度。年，銷售科將強力推行一崗雙責制度的貫徹落實，銷售科從領導層到員工層貫徹落實一崗雙責制度，將安全職業(yè)及權利落實到每一位員工身上，要把安全生產規(guī)章制度的落實作為今后安全生產工作的一項重要工作來抓，用制度去規(guī)范項目的管理、規(guī)范員工的操作，通過一級抓一級使我們的管理層、作業(yè)層、分包商直至每一位員工一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，要把制度要求體現到每一位員工的

21、作業(yè)程序中和安全行為上。（二）加強安全培訓，全面提高全員安全意識。加強對員工安全培訓，是我們夯實項目安全生產的基礎。年，銷售科將加大安全培訓。加大對現有安全管理人員的繼續(xù)，提高篇三：最新年度安全生產工作總結年度安全生產工作總結年，我項目部始終貫徹安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發(fā)生，全面落實安全生產責任制。年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現將年度安全生產工作情況總結匯報如下：一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧

22、洞工程，計劃年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作后計劃于年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m 。生產經營產值約為：9080.18萬元。二、安全生產基礎建設和制度建設情況1、項目部于年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，并根據公司安全生產考核管理制度及安全生產責任制度及安全風險抵押金管理辦法中的規(guī)定要求，下發(fā)了關于繳納安全風險抵押金的通知，通過層層簽訂安全生產責任書，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了橫到邊、縱到底的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長，累計簽訂安全生產責任書

23、20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。2、結合項目部施工特點編制了安全管理制度匯編，包括安全生產責任制度、安全投入制度、安全會議制度、安全檢查制度、施工機械設備管理制度、緊急避險制度等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。三、安全培訓及安全宣傳工作開展情況1、安全培訓情況項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產實際情況等多方面入手，積極編寫具有針對性、實用性的安全培訓資料。通過三級安全、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓 73場次，累計培訓

24、人數513人，入場培訓率達100%；其中小火車安全運行專題2次、一線施工人員專題4次、安全視頻案例分析專題4次，真正做到了安全全員覆蓋。并根據本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證；年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證；年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。2、安全宣傳情況為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以我要安全說一句話及安全知識咨詢日

25、等一系列宣傳手段，加強了安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以我要安全說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。四、安全檢查及隱患排查治理情況為消除施工現場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部安全檢查制度及公司、分局相關文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，

26、已按照要求全部整改完成。整改率：100%。五、安全活動開展情況項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了六打六治、七查七看、打非治違亮劍行動、安全生產月、一線員工應急培訓及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、活動，強化了安全生產基礎工作，穩(wěn)定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。六、安全事故情況嚴格按照公司安全生產事故管理制度、安全事故調查制度開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要責任生產安全死亡事故，未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5以內，實現了項目部制定的年度安全生產目標。七、職業(yè)健康管理情況項目部嚴格按照公司制定的職業(yè)病防治管理制度及項目部制定的職業(yè)病防治管理辦法開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于年6月25日下發(fā)了項目安字12號關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知，累計參加職業(yè)健康體檢人數41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。八、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開