員工薪酬管理制度

1、青島金匯方圓投資有限公司員工薪酬管理辦法（試行）第一章總則第一條目的為規(guī)范人力資源管理，建立科學(xué)合理的薪酬機(jī)制，促進(jìn)公司業(yè)務(wù) 的健康發(fā)展，建立公司人力資源競爭優(yōu)勢，制定本辦法。第二條試用范圍本辦法適用于公司聘用的正式員工、試用期員工。薪酬管理依據(jù)本辦法、結(jié)合績效考核等相關(guān)辦法執(zhí)行。wa/FfRhn pnm第三條公司實行強(qiáng)調(diào)績效分配導(dǎo)向的薪酬策略，注重激勵性和公 平性。薪酬管理追求系統(tǒng)性和科學(xué)性。建立基本薪資和崗位津貼相結(jié) 合的薪酬體系，為公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù)。第四條公司實行按固定薪酬和與浮動薪酬相結(jié)合的分配原則，公司根據(jù)公司整體績效狀況，確定公司員工總體薪酬水平。第五條員工工資實行易崗易薪制。

2、員工因工作崗位異動、調(diào)整， 或者按績效考核結(jié)果需要調(diào)整職位職級的，以調(diào)整后的崗位定薪。第六條公司根據(jù)員工崗位、績效、能力、學(xué)歷、資歷和市場同業(yè)薪酬狀況等相關(guān)因素，確定員工個人的薪酬水平。第七條公司實行月薪制的計薪方式，全年發(fā)放12個月，并據(jù)全年任務(wù)完成情況，結(jié)合個人績效考核，發(fā)放年度績效獎金。第八條 根據(jù)國家相關(guān)法令，每月以當(dāng)月法定工作日天數(shù)計薪，月 工作時間以月實際工作時間為準(zhǔn)。第三章薪資結(jié)構(gòu)第九條 員工薪資包括基本工資、崗位工資、績效工資、司齡補(bǔ) 貼、業(yè)務(wù)提成、績效獎金等。第十條標(biāo)準(zhǔn)薪資構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)薪資包括基本工資、崗位工資和績效工資三部分，按月發(fā)放。（-）基本工資是根據(jù)員工崗位、學(xué)歷和工齡等

3、因素確定的工資。（二）崗位工資是根據(jù)員工崗位職級、工作職責(zé)等因素確定的工 資。（三）績效工資是根據(jù)員工直接或間接創(chuàng)造的價值來衡量，員工 貢獻(xiàn)價值的體現(xiàn)。第十一條司齡補(bǔ)貼司齡補(bǔ)貼是根據(jù)員工入司年限給予的工資額。員工司齡一年以上 三年以內(nèi)者，每月司齡補(bǔ)貼為基本工資的10%,司齡三年以上五年以內(nèi)者，每月司齡補(bǔ)貼為基本工資的 15%,司齡五年以上十年以內(nèi)者， 每月司齡補(bǔ)貼為基本工資的 20%,司齡十年以上者，每月司齡補(bǔ)貼為 基本工資的25%o第十二條業(yè)務(wù)提成是員工個人及團(tuán)隊達(dá)成企業(yè)收入及利潤發(fā)展目標(biāo)的獎勵。第十三條績效獎金是根據(jù)公司全年經(jīng)營、任務(wù)完成情況和員 工年度績效狀況，為員工發(fā)放年終績效獎金。第

4、四章崗位職級體系第十四條員工崗位職級是指員工所從事的崗位在公司內(nèi)部不同 崗位的工作責(zé)任、難度、預(yù)期貢獻(xiàn)度等因素構(gòu)成的工作崗位差異。第十五條公司所有崗位按職級劃分為 S1-S15共15個職級；按 系列族劃分為領(lǐng)導(dǎo)管理族、技術(shù)支持族、市場營銷族、職能支持族、 生產(chǎn)支持族、綜合服務(wù)族、技工操作族和教育培訓(xùn)族等系列族。詳細(xì)見附件一崗位職級體系表。領(lǐng)導(dǎo)管理族系列S1-S11職級崗位、所有系列S12-S15職級的崗位 為公司的常規(guī)崗位，是公司日常運營必須的崗位。非領(lǐng)導(dǎo)管理族系列 S5-S10職級崗位為公司的職業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略發(fā)展崗位，除技術(shù)族相關(guān)崗 位可以從外部招聘外，其余崗位原則上不從外部招聘;主要用于內(nèi)部

5、 非領(lǐng)導(dǎo)管理族系列的員工上升發(fā)展需要。第五章薪資的確定第十六條標(biāo)準(zhǔn)薪酬的確定一、標(biāo)準(zhǔn)薪酬確定的依據(jù)1、人員任職資格，包含相關(guān)教育背景與工作經(jīng)驗;2、地區(qū)、行業(yè)薪資水平；3、相同崗位或類似崗位現(xiàn)有員工的薪資水平；4、此崗位的上級與下屬員工的薪資水平。5、入司人員的薪資標(biāo)準(zhǔn)原則上不得超過公司同等資歷人員的薪 資標(biāo)準(zhǔn)，公司特別引進(jìn)人才除外。二、新員工入司，定薪標(biāo)準(zhǔn)按以下規(guī)定執(zhí)行：（一）S13-S15職級崗位新員工入司定薪規(guī)定：仁 大學(xué)?？茖W(xué)歷，應(yīng)屆畢業(yè)或者工作經(jīng)驗不足一年者，應(yīng)以S15級9檔作為起薪點；畢業(yè)三年及以上者，應(yīng)以S15級3檔作為起薪點。2、大學(xué)本科學(xué)歷，應(yīng)屆畢業(yè)或者工作經(jīng)驗不足一年者，應(yīng)

6、以 S15 級6檔作為起薪點；畢業(yè)三年及以上者，應(yīng)以S14級5檔作為起薪點。3、具有研究生學(xué)歷者，應(yīng)屆畢業(yè)或者工作經(jīng)驗不足一年者，應(yīng)以S14級5檔作為起薪點；畢業(yè)三年及以上者，應(yīng)以S13級4檔作為起 點4、實習(xí)生工資要根據(jù)實際情況定在 1500元左右。5、對以上人員進(jìn)行定薪時要結(jié)合不同崗位的要求、應(yīng)聘崗位上下 級、同級的當(dāng)前薪資水平綜合確定薪資級檔。（二）領(lǐng)導(dǎo)管理族系列 S1-S6職級新進(jìn)員工薪酬由集團(tuán)薪酬委員會根據(jù)公司的薪酬體系結(jié)合不同的崗位特點制定；S7-S9職級新進(jìn)員工薪酬由集團(tuán)總裁室根據(jù)公司的薪酬體系結(jié)合不同的崗位特點制定； S10-S11職級新進(jìn)員工薪酬由單位負(fù)責(zé)人制定并報人力資源部

7、審核， 由總裁（總經(jīng)理）批準(zhǔn)。（三）非領(lǐng)導(dǎo)管理族系列 S5-S11職級崗位新進(jìn)員工或其他晉升員 工薪酬由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司的薪酬體系結(jié)合不同的崗位特點制定， 由人力資源部審核，報總裁（總經(jīng)理）批準(zhǔn)。第十七條 試用期員工薪酬的確定根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定，新員工入司將有一定時期的試用期。試 用期員工薪資為標(biāo)準(zhǔn)薪資的80% o第十八條新進(jìn)員工或晉級漲薪員工的薪酬首先由人力資源部（集團(tuán)新進(jìn)員工或晉級漲薪員工由集團(tuán)人力資源部，分子公司由分子公司 人力資源部）根據(jù)崗位的要求和求職者的綜合條件劃定一個薪酬范圍 （原則上不超過三個薪檔），然后由用人單位負(fù)責(zé)人根據(jù)求職者的綜合 表現(xiàn)確定薪酬，并報人力資源部審核、總

8、裁室（總經(jīng)理室）審批。分 子公司新進(jìn)員工或晉級漲薪員工的薪酬要報集團(tuán)人力資源部審查、備 案。第十九條新員工定薪應(yīng)由人力資源部負(fù)責(zé)并報公司總裁室審 批。第二十條特別引進(jìn)人才，可以適當(dāng)放寬定級定薪的標(biāo)準(zhǔn)，但必須上報總裁審批。第六章月度工資發(fā)放第二一條 員工應(yīng)發(fā)工資=基本工資+崗位工資+績效工資+其他加款。員工實發(fā)工資=基本工資+崗位工資+績效工資+其他加款一其他扣款-代扣代繳項目。第二十二條 代扣代繳項目是根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)制度，在工資中按月扣除的項目。包括:（一）五險一金；（二）個人所得稅；（三）其他扣款項目，須出示代扣款項目說明書（見附件二），由 委托代扣部門負(fù)責(zé)人簽字，交人力資源部執(zhí)

9、行。第二十三條 公司采取整月計薪即從1日到31日計薪，次月15 日發(fā)放，遇節(jié)假日提前發(fā)放。薪資以銀行轉(zhuǎn)賬的方式劃入員工個人賬 戶，除有明確規(guī)定外，所有工資項目不得以現(xiàn)金等其他方式發(fā)放。第二十四條每月薪酬匯總表經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人復(fù)核后，報主 管總裁審核批準(zhǔn)。人力資源部（財務(wù)部）按工資明細(xì)表，從公司銀行 基本戶劃轉(zhuǎn)至員工個人賬戶中。第七章薪資計算辦法第二十五條入司員工當(dāng)月工資的計算新入司員工當(dāng)月工資二試用期工資標(biāo)準(zhǔn)/法定月工作日xu23454X際工作日第二十六條轉(zhuǎn)正員工當(dāng)月工資的計算轉(zhuǎn)正當(dāng)月工資二試用期工資標(biāo)準(zhǔn)/法定月工作日xu35797X用期工作日+轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn)/法定月工作日xu36716X正

10、后工作日第二十七條離司員工當(dāng)月工資的計算離司員工當(dāng)月工資二月薪標(biāo)準(zhǔn)/法定月工作日xu23454X際工作日第二十八條 試用期員工、轉(zhuǎn)正期員工遇到公司薪資調(diào)整時，同時參加薪資的調(diào)整，不補(bǔ)發(fā)或扣除調(diào)整前的薪資差額。第二十九條離司員工遇到公司薪資調(diào)整時，不參加薪資的調(diào)整。 離司人員離職手續(xù)經(jīng)各部門在離司申請書（見附件三）和離司交接表（見附件四）簽審后，方可發(fā)放離司最后月份工資并轉(zhuǎn)移社保關(guān)系。第三十條 公司總裁室成員月度薪資標(biāo)準(zhǔn)由公司總裁核定，員工 薪資沒有集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)整。年終績效獎金由公司根 據(jù)年度效益結(jié)合對員工的綜合考核確定。第三十一條 凡涉及人力費用以外的支出，人力資源部須在費用

11、發(fā)生前報總裁審批，不得自行設(shè)置或巧立名目為員工變相放發(fā)工資福 利費用。第八章薪酬報表第三十二條 認(rèn)力資源部須按公司規(guī)定的薪酬報表格式，填寫、 報送各類薪酬報表。第三十三條 每月工資報表應(yīng)包括考勤匯總表、工資表、和新進(jìn) 員工定薪明細(xì)表。第三十四條 考勤匯總表每月由薪酬崗位填寫，人力資源負(fù)責(zé)人 審核，總裁審核簽批。第三十五條 新進(jìn)員工定薪明細(xì)表由薪酬崗位填寫，人力資源負(fù) 責(zé)人審核，總裁審核簽批。第三十六條 工資表由薪酬專員填寫，人力資源負(fù)責(zé)人審核，總裁審核簽批。第九章薪酬檔案第三十七條所有涉及員工薪資、福利等工作請示均以工作簽報的方式進(jìn)行申請。第三十八條薪酬專員應(yīng)在日常薪酬報表的基礎(chǔ)上逐步建立薪酬

12、檔案，包括人力費用檔案、員工薪資檔案、員工考勤檔案、員工福利 檔案等，作為機(jī)構(gòu)人力資源工作考評的主要依據(jù)。第三十九條人力費用檔案要在月人力費用報表的基礎(chǔ)上建立；員工薪資檔案要在月工資報表的基礎(chǔ)上建立；員工考勤檔案要在月考 勤表的基礎(chǔ)上建立。第十章薪酬管理政策第四十條薪酬管理是公司人力資源管理的核心內(nèi)容之一，是實 現(xiàn)公司人力資源策略的重要環(huán)節(jié)，人力資源部務(wù)必按本規(guī)定要求落實 各項工作，維護(hù)公司和員工的利益。第四十一條公司實行薪資保密制度。每位員工須遵守本規(guī)定要 求，配合人力資源部門做好薪酬保密工作。 對于泄露薪資秘密的員工, 公司將扣除其當(dāng)月薪資的 50%,次月起予以降薪，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞 動關(guān)

13、系。第十一章 部門負(fù)責(zé)人薪酬管理職能第四十二條部門負(fù)責(zé)人具有績效考核權(quán)和年度調(diào)薪建議權(quán)。部 門內(nèi)員工的年度考核權(quán)將主要由部門負(fù)責(zé)人來承擔(dān)，績效調(diào)薪也主要 由部門負(fù)責(zé)人來操作。人力資源部門將發(fā)布整體調(diào)薪原則，并提供技 術(shù)支持、技巧指導(dǎo)、績效考核工具、受理員工投訴等事務(wù)。第四十三條 部門負(fù)責(zé)人具有新進(jìn)員工的定薪建議權(quán)。人力資源 部門據(jù)此并按職級對新員工進(jìn)行定薪。第四十四條 部門負(fù)責(zé)人具有特殊調(diào)薪建議權(quán)。部門負(fù)責(zé)人可以 根據(jù)市場變化及人員實際情況提出對員工進(jìn)行特殊調(diào)薪的建議，并與 人力資源部門共同確定具體調(diào)整方案。第十二章附則第四十五條本辦法由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第四十六條 本辦法自發(fā)文之日

14、起執(zhí)行。二0五年六月十日附件一集團(tuán)所有員工，按專業(yè)系列分為領(lǐng)導(dǎo)管理族、技術(shù)支持組、職能支持族、生產(chǎn)支持族、市場營銷族、生產(chǎn)操作族、行政綜合族和教育培訓(xùn)族；按職級劃分為S1-S15職級?？偛檬襍、部門總經(jīng)理A、室經(jīng) 理B、主管C、普通職員D；員工工資，由基本工資和崗位津貼構(gòu)成。分為五個職級，其中總裁室S類薪資由公司總裁另行決定。A類、B類、C類、D類級別的崗 位津貼各細(xì)分為六個薪級即VI級到I級（由低至高），具體數(shù)額如下表：員工崗位職級薪資表職級薪檔薪酬結(jié)構(gòu)基本工資;崗位工資績效工資工資總額S11檔*2檔*3檔*4檔*5檔*6檔*7檔*8檔*9檔*O O O O 0O00O Oooooooooo

15、0 O OOOOOOOOO00OOOooooooooooooooooooooS151檔UPPV*ap2檔*3檔*4檔*5檔*6檔*7檔*8檔*9檔*備注：員工崗位職級薪資表中具體金額由公司總裁批準(zhǔn)，人 力資源部具體執(zhí)行，不對外公布。附件二:口 Z 口 4J iJ UzJy 冃述憂 IJ姓名部門代扣款項目金額扣款事由被扣款人聲明本人已知曉上述扣款決定。簽名：委托代扣部門負(fù)責(zé)人意見簽名：人力資源部意見n CC彳名：財務(wù)部負(fù)責(zé)人意見鳥名：附件三:青島金匯方圓投資有限公司員工辭職申請書姓名部門l-1-l亠岡位職級入司時間擬離司時間離職原因簽名：本部門意見簽名：人力資源部意見簽名：分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽名：總裁

16、意見簽名：1.辭職申請批準(zhǔn)之日起，即停止享受本公司工資福利等一切待遇。I備注2、離職前，申請人需辦妥切有關(guān)離職手續(xù)。|-l附件四：員工離司交接表年 月 日姓名部門人力資源部該員工已提出離職申請，請相關(guān)部門協(xié)助做好各項工作交接手續(xù)并 簽字。人力資源部：（簽字）部門交接內(nèi)容接交人簽字部門負(fù)責(zé)人簽字本部門辦公用品已交（鑰匙、計算機(jī)等）工作已移交（可另附工作移交內(nèi)容）其他行政部重要辦公用品已交（計算器等）相關(guān)鑰匙已交工作證、胸卡已歸還其他財務(wù)部欠款已還清其他業(yè)務(wù)部客戶資料已交有價單證其他現(xiàn)貨部現(xiàn)貨客戶資料及服務(wù)移交其他IT部取消用戶其他培訓(xùn)部所借圖書資料已歸還培訓(xùn)費已還其他人力資源部工資結(jié)至併一月，下

17、月打入工資卡已通知社保轉(zhuǎn)移其乞V vv vvJll備注辭職人（簽字）：時間:M.收回易1.出粗入折H侈歷斥轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的登鸛雀樓 唐代：王之渙白日依山盡，黃河入海流。 欲窮千里H，更上一層樓。譯文及注釋 譯文夕陽依傍著西山慢慢地沉沒， 滔滔黃河朝著東海洶涌奔流。 若想把千里的風(fēng)光景物看夠，那就要登上更高的一層城樓。注釋鸛雀樓：舊址在山酋永濟(jì)縣，樓高三層，前對中條山，下臨黃河。傳說常有鸛雀在此停留， 故有此名。白日：太陽。依：依傍。 盡：消失。這句話是說太陽依傍山巒沉落。 欲：想要得到某種東西或達(dá)到某種目的的愿望，但也有希望、想要的意思。 窮：盡，使達(dá)到極點。千里H：眼界寬闊。更；替、換。（不是通

18、常理解的“再的意思）這首詩寫詩人在登高望遠(yuǎn)屮表現(xiàn)出來的不凡的胸襟抱負(fù)，反映了盛唐時期人們積極向上 的進(jìn)取精神。其中，前兩句寫所見?！翱谌找郎奖M寫遠(yuǎn)景，寫山，寫的是登樓望見的景色，“黃河入海流，寫近景，寫水寫得景象壯觀，氣勢磅礴。這里，詩人運用極其樸素、極其淺 顯的語言，既高度形象又高度概括地把進(jìn)入廣大視野的萬里河山，收入短短十個字小；而后 人在千載之下讀到這十個字時，也如臨其地，如見其景，感到胸襟為之一開。首句寫遙望一 輪落日向著樓前望無際、連綿起伏的群山西沉，在視野的盡頭冉冉而沒。這是天空景、遠(yuǎn) 方景、西望景。次句寫日送流經(jīng)樓前下方的黃河奔騰咆哮、滾滾南來，又在遠(yuǎn)處折而東向，流歸大海。 這是

19、由地面望到天邊，由近望到遠(yuǎn)，由西望到東。這兩句詩合起來，就把上下、遠(yuǎn)近、東西 的景物，全都容納進(jìn)詩筆之下，使畫面顯得特別寬廣，特別遼遠(yuǎn)。就次句詩而言，詩人身在 鸛雀樓上，不可能望見黃河入海，句中寫的是詩人口送黃河遠(yuǎn)去天邊而產(chǎn)生的意中景，是把 當(dāng)前景與意中景溶合為一的寫法。這樣寫，更增加了畫面的廣度和深度。而稱太陽為“白日=這是寫實的筆調(diào)。落日銜山，云遮霧障，那本已減弱的太陽的光輝，此時顯得更加暗淡，所 以詩人直接觀察到“白日的奇景。至于“黃河O當(dāng)然也是寫實。它宛若一條金色的飄帶，飛舞于層巒疊嶂之間。詩人眼前所呈現(xiàn)的，是一幅溢光流彩、金與交輝的壯麗圖畫。這幅圖畫還處于瞬息多變 的動態(tài)之中。白日依山而盡，這僅僅是一個極短暫的過程；黃河向海而流，卻是一種永怛的 運動。如果說.這種景色很美，那么，它便是一種動態(tài)的美，充滿了無限生機(jī)的活潑的美。 這不是所謂“定格，不是被珍藏的化石或標(biāo)本。讀者深深地為詩人的大手筆所折服。后兩句 寫所想?！坝F千里目，寫詩人一種無止境探求的愿望，還想看得更遠(yuǎn)，看到目力所能達(dá)到 的地方，唯一的辦法就是要站得更高些，“更上一層樓?！扒Ю镆砸粚佣际翘摂?shù)，是詩人想