服飾貿(mào)易公司員工獎(jiǎng)懲管理制度（含常用表格）

1、傳送to：公司全體員工制擬from：總經(jīng)辦主題：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲管理制度（共9頁，本頁為首頁）備送：董事長(zhǎng)室、總經(jīng)理室備案文號(hào)：ck-zdxxxx第006號(hào)總經(jīng)辦意見：制擬日期：xxxx-8-1總經(jīng)理意見：xxxx服飾貿(mào)易公司員工獎(jiǎng)懲管理制度第一章 總則第一條：目的為了確保組織秩序，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制訂本制度。 第二條：適用范圍xxxx服飾貿(mào)易有限公司及各直屬單位。第二章 獎(jiǎng)懲的原則和操作第一條：獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則。為了確保公開、公平、公正，使獎(jiǎng)懲真正起到鼓勵(lì)和鞭策的作用，對(duì)員工的獎(jiǎng)懲必須

2、有明確的依據(jù)；獎(jiǎng)懲的依據(jù)包括：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程、員工的崗位職責(zé)、工作計(jì)劃及工作目標(biāo)等。第二條：獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則。為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為，以及及時(shí)地糾正員工的不當(dāng)和錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制有效發(fā)揮作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。第三條：獎(jiǎng)懲公開的原則。為了弘揚(yáng)先進(jìn)或警示他人，使獎(jiǎng)懲達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。第四條：有功必獎(jiǎng)，有過必懲的原則。為了有效維護(hù)制度的權(quán)威性，嚴(yán)防公司特權(quán)員工的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。第五條：當(dāng)員工的工作表現(xiàn)和績(jī)效較大地超過公司對(duì)員工崗位的正常要求時(shí)，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工崗位的正常要求的，可視為員工的盡職和盡責(zé)，不

3、提倡給予正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。 第六條：?jiǎn)T工的工作表現(xiàn)和績(jī)效應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工崗位的正常要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)和工作績(jī)效達(dá)不到公司對(duì)員工崗位的正常要求時(shí)，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的執(zhí)行原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。 第七條：處罰員工，應(yīng)根據(jù)員工的違紀(jì)或過責(zé)事實(shí)，詳細(xì)填寫處罰通知單（見附件一）；獎(jiǎng)勵(lì)員工，應(yīng)根據(jù)員工的突出或績(jī)效事實(shí)，詳細(xì)填寫?yīng)剟?lì)申報(bào)單（見附件二）。第八條：處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，受處罰人應(yīng)根據(jù)處罰事實(shí)簽字確認(rèn)，并根據(jù)有關(guān)部門的通知，及時(shí)到相關(guān)部門繳納罰款；對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有權(quán)利向人事行政部乃至總經(jīng)理辦公室、董事長(zhǎng)辦公室申訴。 第九條：獎(jiǎng)勵(lì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)單經(jīng)

4、主管部門批準(zhǔn)后，申報(bào)部門應(yīng)及時(shí)通知受獎(jiǎng)個(gè)人；人事行政部負(fù)責(zé)根據(jù)主管部門的批示，決定授獎(jiǎng)的方式，并負(fù)責(zé)組織授獎(jiǎng)的儀式。第十條：對(duì)于拒簽處罰通知單、拒不繳納罰款或拒不接受相關(guān)行政處罰的員工，公司將及時(shí)給予辭退處理，處罰通知單同時(shí)生效。第十一條：?jiǎn)T工對(duì)處罰的申訴，可先向人事行政部進(jìn)行；人事行政部應(yīng)組織行政復(fù)議，并及時(shí)作出結(jié)論；員工對(duì)人事行政部復(fù)議結(jié)論，尚不認(rèn)服的，可向總經(jīng)理辦公室、董事長(zhǎng)辦公室申訴；總辦或董辦工作人員應(yīng)及時(shí)審議，并作出結(jié)論；總辦或董辦的審議結(jié)論，為處罰的最終結(jié)論。 第三章 獎(jiǎng)勵(lì)的方式及標(biāo)準(zhǔn)第一條：獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于弘揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，樹立企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣和標(biāo)桿，指導(dǎo)員工正確的工作方向；同時(shí)

5、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的士氣，營(yíng)造積極進(jìn)取的工作氛圍，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)公司及員工個(gè)人的發(fā)展。第二條：獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政激勵(lì)和公司特別獎(jiǎng)勵(lì)三種類型。1.經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)為：獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。 2.行政激勵(lì)分嘉獎(jiǎng)、記功兩種形式，行政獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)附帶經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 3.公司特別獎(jiǎng)勵(lì)包括經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和行政激勵(lì)兩種方式，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。 第三條：以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。 第四條：?jiǎn)T工有下列情況之一者，可給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的具體形式和額度，由申報(bào)或評(píng)審單位，根據(jù)具體情況確定。 1.員工獲評(píng)為年度、季度或月度“優(yōu)秀員工”或“先進(jìn)個(gè)人”的； 2.員工參加公司組織的活動(dòng)，獲得相關(guān)榮譽(yù)

6、或稱號(hào)的； 3.其他適合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)方式的先進(jìn)行為。第五條：?jiǎn)T工有下列情況之一者，可給予嘉獎(jiǎng)，也可附帶給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；嘉獎(jiǎng)由人事行政部行文通告全公司。 1.工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能及時(shí)或提前完成重大或特殊工作任務(wù)者； 2.優(yōu)化工作流程，提高工作或公司經(jīng)營(yíng)效率者；3.對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者；4.在企業(yè)內(nèi)部有突出行為或突出表現(xiàn)者；5.其他符合嘉獎(jiǎng)激勵(lì)方式的先進(jìn)行為。第六條：?jiǎn)T工有下列情況之一者，可給予記功，并可附帶給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；記功由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在全體員工大會(huì)上宣布，并行文通告全公司。 1.遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少

7、公司損失者； 2.檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者；3.通過自身努力，避免了即將發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故或其他意外事故者； 4.全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)達(dá)三次（含三次）以上者； 5.本崗工作指標(biāo)有重大突破，大幅度超額完成本崗工作目標(biāo)和任務(wù)者；6.其他符合記功激勵(lì)方式的先進(jìn)行為。第七條：對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司高層辦公會(huì)研究決定，給予“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”為公司的最高獎(jiǎng)項(xiàng)和最高榮譽(yù)，一般于公司的年度總結(jié)會(huì)議上公布和頒發(fā)；該獎(jiǎng)項(xiàng)由公司高管層提名，高層辦公會(huì)研究確定；特別獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由高層辦公會(huì)專門決定。第八條：任用與提升員工時(shí)，同等條件下

8、，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工；對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升或加薪。第九條：凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出；凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)、申報(bào)和辦理由人事行政部負(fù)責(zé)。第四章 懲戒第一條：懲戒的目的在于糾正錯(cuò)誤，減少損失，促使員工進(jìn)化，從而確保公司和員工的共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。第二條：公司或主管部門按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、操作流程、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等）檢查員工的績(jī)效和表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。第三條：懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種類型。 1.經(jīng)濟(jì)處罰分為按章罰款、按價(jià)賠償（罰款）。 2.行政處分分為警告、留職查看、辭退三種方式，行政處分可同時(shí)

9、附帶經(jīng)濟(jì)處罰。 3.以上兩種懲戒類型可分別施行，也可合并施行。第四條：經(jīng)濟(jì)處罰具體參照相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，經(jīng)濟(jì)處罰的方式為現(xiàn)金罰款；對(duì)于屢教不改，月累計(jì)受到經(jīng)濟(jì)處罰達(dá)5次（含5次）的員工，可以給予行政處分；對(duì)于給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的違紀(jì)行為，除按章罰款外，還必須賠償損失，損失與罰款必須合并執(zhí)行。第五條:員工有下列行為之一者，可予以警告的行政處分，警告處分由所在部門或人事行政部單獨(dú)進(jìn)行；警告處分，錄入員工個(gè)人檔案。1.月累計(jì)遲到、早退達(dá)5次（含5次）以上者；2.月違紀(jì)達(dá)3次（含3次）以上者；3.有曠工行為者；4.有詆毀、侮辱、誹謗其他同事者；5.有其他言行不檢點(diǎn)、動(dòng)機(jī)不健康、態(tài)度不端正

10、等符合警告處分的行為者。第六條：?jiǎn)T工有下列行為之一者，視具體情節(jié)，可予以留職查看或辭退的行政處分，可根據(jù)情況附帶經(jīng)濟(jì)處罰；同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。 1.訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者； 2.連續(xù)曠工兩天（含）以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天（含）以上者；3.玩忽職守，致公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者，并承擔(dān)賠償責(zé)任； 4.對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)、壓制阻撓，經(jīng)查證屬實(shí)，情節(jié)嚴(yán)重者； 5.對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、騷擾、妨害團(tuán)體秩序或團(tuán)隊(duì)合作者；6.泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）； 7.濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（

11、同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）； 8.損公肥私、變賣公司機(jī)密給公司造成較大損害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；9.偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查證屬實(shí)者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；10.在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額達(dá)500元以上者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）； 11.在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工，傳播或鼓動(dòng)不良情緒者；12.造謠惑眾或詆毀公司或其他同事形象者；13.未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者； 14.在職期間刑事犯罪者；15.偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；16.年度內(nèi)累計(jì)違紀(jì)達(dá)10次（含20次）以上者；17.其他違紀(jì)違規(guī)行為，按制度規(guī)定達(dá)到留職查

12、看或辭退，或者相關(guān)不良行為，情節(jié)特別惡劣者。第七條：?jiǎn)T工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級(jí)管理責(zé)任的大小，可給予該直接上級(jí)連帶處罰；連帶處罰適合經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰的任何一種類型。第八條：管理人員違紀(jì)，從重處罰；管理人員年度違紀(jì)達(dá)5次（含5次）以上者，可處以降職或撤職處分，根據(jù)具體情況，人事行政部也可重新考慮定崗或給予辭退處理。 第五章 獎(jiǎng)懲權(quán)限及操作流程第一條：公司享有處罰權(quán)限的部門（或單位）從下至上依次分為四級(jí)：自營(yíng)店鋪、職能部門、人事行政部及公司董事會(huì)。第二條：經(jīng)濟(jì)處罰及警告：具有處罰權(quán)限的各級(jí)部門（或單位）的管理人員可以直接對(duì)自己主管的下屬人員進(jìn)行，但同時(shí)應(yīng)報(bào)人事行政部備案；警告以上行政處罰，具有

13、處罰權(quán)限的各級(jí)部門，應(yīng)填寫處罰通知單報(bào)上一級(jí)部門審批，獲批后移交人事行政部負(fù)責(zé)辦理和執(zhí)行。第三條：對(duì)構(gòu)成辭退處分的員工，在填寫處罰通知單的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)開具員工辭退申報(bào)單（詳見人事管理制度附件四），并按人事管理制度的規(guī)定，逐級(jí)報(bào)批后移交人事行政部執(zhí)行。第四條：對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)具有申報(bào)和提名權(quán)限的部門（或單位）從下至上依次分為四級(jí)：自營(yíng)店鋪、職能部門、人事行政部及公司董事會(huì)；獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)須經(jīng)過人事行政部審核，由董事長(zhǎng)（或總經(jīng)理）審批；董事會(huì)申報(bào)或提名的獎(jiǎng)勵(lì)，由董事長(zhǎng)審批。第五條：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)經(jīng)過主管部門審批后，移交人事行政部辦理；人事行政部負(fù)責(zé)根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)的批示，組織落實(shí)。第六章 附則第一條：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲的核

14、實(shí)及手續(xù)辦理由人事行政部負(fù)責(zé)辦理；各部門根據(jù)實(shí)際情況，可以向人事行政部提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰；人事行政部在核實(shí)情況后，可以按制度和流程的規(guī)定給予批辦或申報(bào)。第二條：?jiǎn)T工的獎(jiǎng)懲材料一律存入員工的個(gè)人檔案，并在個(gè)人成長(zhǎng)檔案上記錄；員工的獎(jiǎng)懲記錄是員工晉升、晉級(jí)及相關(guān)考評(píng)重要依據(jù)；有行政處罰在案的員工三個(gè)月內(nèi)不得晉升、晉級(jí)或加薪。第三條：三個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩個(gè)警告處罰，重新給予留職查看處分；有警告處罰在案，三個(gè)月內(nèi)有警告以上處罰發(fā)生時(shí)，給予辭退處理。第四條：本制度作為公司違紀(jì)情況的處罰通則，公司相關(guān)專門制度有明確規(guī)定的具體處罰規(guī)定的，按專門制度的具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；在相關(guān)專門制度沒有明文規(guī)定違紀(jì)事項(xiàng)，一律參照本通則執(zhí)行。第五條：本制度由公司人事行政部制訂、解釋，并監(jiān)督執(zhí)行。 第六條：本制度報(bào)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自發(fā)布之日起執(zhí)行施行。 第七條：附件 1.附件一：