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1、入世后高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的專利策略淺析中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),因?yàn)殡S著關(guān)稅壁壘和行政壁壘的逐漸消失,特別是在按照WTO要求降低關(guān)稅、開放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的形勢(shì)下,我們的企業(yè)要生存、要發(fā)展,就必然要在技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新上下功夫。技術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,必然更多地要依靠和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度來(lái)激勵(lì),來(lái)保護(hù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)市場(chǎng)的占領(lǐng)保護(hù)作用將逐漸凸顯出來(lái)。根據(jù)世貿(mào)組織TRIPS協(xié)議的內(nèi)容,知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題前已經(jīng)從傳統(tǒng)的私權(quán)范疇上升到了以國(guó)家為主體的國(guó)家之間的關(guān)系問題,即把無(wú)形的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與有形的貿(mào)易結(jié)合起來(lái),針對(duì)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起的爭(zhēng)端通常采用貿(mào)易制裁手段來(lái)解決。發(fā)達(dá)國(guó)家甚至將專利上
2、升為一個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)構(gòu)筑技術(shù)的壁壘,比如美國(guó)的高通公司。在IT行業(yè)流行這樣一句話:三流的企業(yè)賣力氣、二流的企業(yè)賣產(chǎn)品、一流的企業(yè)賣技術(shù)、超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)。但是,目前我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平,特別是專利保護(hù)所達(dá)到的水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,存在相當(dāng)大的差距,專利在大量企事業(yè)單位還是一片空白。我國(guó)上萬(wàn)個(gè)大型的企業(yè)一年的發(fā)明專利申請(qǐng)還趕不上日、美一個(gè)公司的申請(qǐng),向國(guó)外申請(qǐng)的專利更是微乎其微。一個(gè)純粹的技術(shù)成果成為專利和單純的技術(shù)之間到底有什么區(qū)別,純技術(shù)成為專利以后對(duì)于我這個(gè)企業(yè)到底有什么作用,這是一個(gè)最關(guān)鍵的問題,這個(gè)問題不清楚,那么專利制度在企業(yè)形成自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我積累的良性運(yùn)行機(jī)制中的作用就體
3、現(xiàn)不出來(lái)。從管理的角度講,如果一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的管理模式中沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理,那就稱不上是現(xiàn)代的企業(yè)管理模式,世界各大跨國(guó)公司幾乎沒有一個(gè)不把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理放在重要的位置的。據(jù)了解,日本日立公司,它的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員有370多人,是它整個(gè)公司管理的靈魂,這是國(guó)內(nèi)的一些公司無(wú)法想象的事。這些跨國(guó)公司形成這樣一種“左右手”的局面:一部分人在搞創(chuàng)造發(fā)明,一部分人在搞知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),在那里專利是和人、財(cái)、物并立的四大資源,專利戰(zhàn)略是企業(yè)的生命線。加入世界貿(mào)易組織后,我們面臨的一個(gè)重要問題是,就是要盡快地、最大限度地提高我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的能力和水平,這種能力從哪里來(lái)呢?從世界各國(guó)情況來(lái)看,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,最根本的是
4、要建立一種機(jī)制和一種制度,為技術(shù)創(chuàng)新建立一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好的法律政策環(huán)境。國(guó)外幾百年專利制度的歷史和國(guó)內(nèi)十幾年的實(shí)踐以及有關(guān)理論研究都表明,專利制度是維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)公平有序競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)和保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新的長(zhǎng)期穩(wěn)定起作用的強(qiáng)有力的基本法律制度和有效機(jī)制。保護(hù)專利,是專利制度的核心。但光靠專利和新技術(shù)成果還不足以擁有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只有將其取得專利保護(hù)才能最終形成自己的獨(dú)特的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這也就是世界上一些經(jīng)濟(jì)、科技大國(guó)、強(qiáng)國(guó),同時(shí)又是專利大國(guó)強(qiáng)國(guó)的緣由。如日本每年發(fā)明專利申請(qǐng)達(dá)40多萬(wàn)件,美國(guó)20多萬(wàn)件,德國(guó)15萬(wàn)多件。一個(gè)國(guó)家是這樣,一個(gè)企業(yè)也是如此。IBM、杜邦、日立、飛利浦等大公司,目前擁有有效專利
5、數(shù)萬(wàn)件,每年的發(fā)明專利申請(qǐng)就有上千件,有的高達(dá)1萬(wàn)多件,如此多的有效專利成了他們雄霸國(guó)際市場(chǎng)最重要的資本。專利制度使技術(shù)資產(chǎn)化。這一點(diǎn)子很多知識(shí)分子沒有認(rèn)識(shí)到。你說一篇論文值多少錢?但是變成專利就值錢了,專利是國(guó)際法承認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)。例如,安徽揚(yáng)子電冰箱廠和德國(guó)的西門子合資,就是拿25件冰箱冰柜專利,折合成了4000多萬(wàn)人民幣!另外,我國(guó)擔(dān)保法中明文規(guī)定,專利和股票、匯票一樣,可以質(zhì)押。電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)是我國(guó)高科技企業(yè)的代表,也是我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的支柱企業(yè);它們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從某種意義上說,是我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ那缬瓯?。但如果?duì)今年4月信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的20xx年度(第十五屆)電子信
6、息百?gòu)?qiáng)企業(yè)作一番研究,把我們的注意力放在反映企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)利潤(rùn)率上,而不是僅僅局限于企業(yè)的營(yíng)業(yè)總額上,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)本次電子百?gòu)?qiáng)的真正明星當(dāng)屬深圳華為和上海貝爾有限公司。按營(yíng)業(yè)收入華為技術(shù)有限公司位居電子百?gòu)?qiáng)的第八名(152億元),但利潤(rùn)率和利潤(rùn)額卻高居榜首。去年華為的利潤(rùn)總額是29億元,利潤(rùn)率為19.07%。上海貝爾20xx年的營(yíng)業(yè)收入為1082048萬(wàn)元,利潤(rùn)率15.5%。如果把利潤(rùn)率較高的企業(yè)與電子百?gòu)?qiáng)企業(yè)申請(qǐng)專利,尤其發(fā)明專利的數(shù)量排名相比,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)兩者之間有著極其密切的關(guān)系。海爾集團(tuán)1495件申請(qǐng)量領(lǐng)先于其它企業(yè),而深圳華為以120件居國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)明專利擁有量第一。中興通訊以75件
7、發(fā)明專利居亞軍,以后分別是海爾集團(tuán)(34件)、長(zhǎng)虹電子集團(tuán)(29件)、上海貝爾(19件)、清華同方(16件)、聯(lián)想集團(tuán)(12件)等。而單項(xiàng)產(chǎn)品擁有的專利數(shù)目也被證明與其創(chuàng)造的利潤(rùn)成正比,薈萃多項(xiàng)專利于一身的產(chǎn)品為企業(yè)帶來(lái)了可觀的利潤(rùn)。比如,聯(lián)想一款擁有42項(xiàng)專利的“天禧電腦”,僅20xx年就為聯(lián)想創(chuàng)利潤(rùn)37.5億元。為什么擁有專利多的企業(yè)利潤(rùn)率普遍較高?一個(gè)企業(yè)要提高利潤(rùn),就必須更多地開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品;如果關(guān)鍵技術(shù)掌握在別人的手里,利潤(rùn)率必然受到牽制。某電子百?gòu)?qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的手機(jī)市場(chǎng)售價(jià)僅在千元左右,而從歐洲進(jìn)口的芯片成本就75美元,再加上銷售成本、人力成本,利潤(rùn)率自然不會(huì)高。但擁有了核
8、心技術(shù)就意味著“擁有”了市場(chǎng)和利潤(rùn)嗎?核心技術(shù)并不代表現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)和利潤(rùn),因?yàn)槿魏喂径疾豢赡芟窨煽诳蓸饭灸菢颖J刈约旱募夹g(shù)秘密許多年而不落在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手里。發(fā)明了一種新技術(shù)或新產(chǎn)品,就算擁有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),但實(shí)際上申請(qǐng)并獲專利授權(quán)的技術(shù)或產(chǎn)品,才能稱得上是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在市場(chǎng)日益開放、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,企業(yè)應(yīng)將著眼點(diǎn)從關(guān)稅壁壘、行政壁壘轉(zhuǎn)移到技術(shù)壁壘方面來(lái)。而構(gòu)筑技術(shù)壁壘最有效的手段就是專利,專利對(duì)市場(chǎng)已經(jīng)構(gòu)成了一種無(wú)形的法律保護(hù)。擁有了專利就能占領(lǐng)市場(chǎng)嗎?專利和市場(chǎng)是一種怎樣的關(guān)系?專利本身是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,沒有市場(chǎng)就沒有專利。專利是一種權(quán)利,是國(guó)家確認(rèn)的一種私權(quán),在市場(chǎng)化的競(jìng)
9、爭(zhēng)中保護(hù)權(quán)利人獲得其應(yīng)該得到的利益,使社會(huì)更有效使用智力創(chuàng)作的成果。兩者相輔相成,沒有市場(chǎng)環(huán)境,專利制度就沒有根基;沒有專利制度,市場(chǎng)就沒有秩序,一切都會(huì)混亂。兩者之間是非常緊密的一種聯(lián)系。正如企業(yè)的根本任務(wù)不是研發(fā)新技術(shù)而是通過占領(lǐng)市場(chǎng)來(lái)贏利一樣,所謂專利,其根本意義也并不局限于保護(hù)技術(shù),而是旨在保護(hù)市場(chǎng)。其實(shí),利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)市場(chǎng)是一個(gè)系統(tǒng)的工程,包括專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密等許多個(gè)方面。跨國(guó)企業(yè)早已向中國(guó)發(fā)起了專利進(jìn)攻戰(zhàn),我國(guó)的高科技企業(yè)怎樣呢?我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)明專利,1996年以前每年增長(zhǎng)在100件左右,1997年開始快速增長(zhǎng)。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部電子知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢服務(wù)中心的統(tǒng)計(jì),1998至20xx年我國(guó)已經(jīng)公開的發(fā)明專利申請(qǐng)共計(jì)74,098件,其中涉及電子信息技術(shù)的發(fā)明專利申請(qǐng)約占三分之一,與1997至1999年的統(tǒng)計(jì)相比,比例略有上升。這說明了我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展保持了良好的勢(shì)頭,專利的申請(qǐng)也日趨活躍;但由于基數(shù)太低,總體仍然差距很大,要短期內(nèi)改變以前所積
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