人事招聘流程及目的

1、人事招聘流程的目的 第一章：招聘需求 第二章：招聘政策 招聘程序 第1條、招聘需求 第2條、招聘申 報(bào)手續(xù) 第3條、內(nèi)招聘程序 第4條、外部招聘程序 第5條、試用 第6條、最終聘用招聘流程 第1條、員工招聘工作流程 第2條、員工招聘相關(guān)規(guī)定 第3條、人員甄選 第4條、招聘評(píng)估 第5條、招聘流程圖 人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時(shí)獲取所需各類(lèi)人才的重要 途經(jīng)和手段，招聘錄用需補(bǔ)充有較好素質(zhì)和能給公司帶來(lái)價(jià)值的新員 工。 第一章、招聘需求 第一條、缺員工的補(bǔ)充，因員工異動(dòng)，按規(guī)定編制需要補(bǔ)充，如因 員工調(diào)動(dòng)、離職、晉升等原因。 第二條、實(shí)發(fā)的人員需求，因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)，工作變化而急需的 特殊支

2、能人員，如技術(shù)變革或引進(jìn)新工藝等。 第三條、擴(kuò)大編制，因公司發(fā)展壯大而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編 制。 第四條、儲(chǔ)備人才，為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而需儲(chǔ)備一定數(shù)量 的各類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才，如專(zhuān)業(yè)管理入才，專(zhuān)門(mén)技術(shù)人才等。 第二章、招聘政策 第一條、招聘工作原則 1、公開(kāi)平等競(jìng)爭(zhēng)，杜絕任何以權(quán)謀私，假公濟(jì)私和任人唯親的現(xiàn) 象 2、考用一致的原則，考試合格者方予試用，試用合格者才能聘用 。 3、擇優(yōu)錄取。 第二條、人員招聘規(guī)范化，人員招聘要經(jīng)過(guò)招聘程序進(jìn)行，對(duì)于聘 用人員要簽訂勞動(dòng) 合同，與現(xiàn)有員工在 薪酬、考評(píng)、培訓(xùn)等方面同等 對(duì)待。 第三條、招聘方式 人員招聘有內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。 內(nèi)部招聘：內(nèi)部?jī)?yōu)

3、秀征聘，一方面是公司解決內(nèi)部需余人員的途經(jīng) ，另一方面使得員工獲得與個(gè)人職業(yè)發(fā)展一致的工作崗位。 外部招聘：可通過(guò)參加招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，公告欄發(fā)布、等形式從 外部招聘。職位空缺時(shí)，應(yīng)先考慮內(nèi)部人員，在沒(méi)有合適人選時(shí)，考 慮外部招聘。 第四條、外部聘用人員的條件要求：思想品德端正，遵紀(jì)守法，事 業(yè)心強(qiáng)、吃苦耐勞、身體健康、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高 第五條、人才競(jìng)爭(zhēng)手段 1、待遇吸引，提供不低于同行業(yè)的薪酬待遇。轉(zhuǎn)正加薪。 2、提供更多的培訓(xùn)和提升的機(jī)會(huì)。 3、企業(yè)文化感召，倡導(dǎo)一種尊重知識(shí)，尊重人才、以人為本的企 業(yè)文化。 第三章、招聘程序 第一條、招聘需求 1、每年人力資源部根據(jù)公司的

4、發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行人員 需求預(yù)測(cè)，內(nèi)外部人員供給情況進(jìn)行人員供給預(yù)測(cè)，制定公司人力資 源規(guī)劃和費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。 2、各用人部門(mén)應(yīng)于每季度最后一個(gè)初提出人員調(diào)整計(jì)劃，報(bào)人力 資源部。 第二條、招聘申報(bào)手續(xù) 1、以各用人部門(mén)為單位，在確認(rèn)本部門(mén)內(nèi)無(wú)橫向調(diào)到人員的可能 性后，報(bào)總經(jīng)理審批后，填定人力需求表報(bào)人力資源部，如系新 崗位需同時(shí)附上職位說(shuō)明書(shū)。 2、人力資源部認(rèn)真核該職位的工作性質(zhì)，等級(jí)以及部門(mén)人員編制 計(jì)劃等，提出采用公司內(nèi)部招聘或?qū)ν庹衅傅慕ㄗh，并填定各部門(mén) 人員需求計(jì)劃表報(bào)總經(jīng)理審批。 第三條、內(nèi)部招聘程序 1、人力資源部根據(jù)職位說(shuō)明書(shū)，擬定發(fā)布內(nèi)部招聘公告，發(fā)布的 方

5、式包括在公司內(nèi)部網(wǎng)上通知，公告欄發(fā)布，內(nèi)部招聘文件等形式， 內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。 2、所有的正式員工都可向人力資源部提出應(yīng)聘申請(qǐng)，應(yīng)聘員工應(yīng) 先向本部門(mén)經(jīng)理提出應(yīng)聘意愿，本部門(mén)經(jīng)理同意并報(bào)總經(jīng)理同意后， 向人力資源部提出應(yīng)聘申請(qǐng)。 3、人力資源部根據(jù)職位說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)憲初步篩選，對(duì)初步篩選合 格者，人力資源部組織用人部門(mén)進(jìn)憲評(píng)審。 4、人力資源部將評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)者名單報(bào)總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后，中 聘有辦理原部門(mén)的工作交接手續(xù)，到用人部門(mén)報(bào)到正式上崗。 第四條、外部招聘程序 1、 報(bào)名：應(yīng)聘人員持身份證、學(xué)歷證、資料證原件及復(fù)印件、1 寸免冠照片到公司人力資源部報(bào)名填寫(xiě)應(yīng)聘登記表。

6、 2、甄選程序 人力資源部通示與應(yīng)聘人員面談，考案應(yīng)聘者的工作態(tài)度，求職動(dòng) 機(jī)溝通能力、應(yīng)變能力、綜合能力等，對(duì)合格者通知復(fù)式，由用人 部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)面試合格者復(fù)試，主要對(duì)應(yīng)聘者的崗位、專(zhuān)業(yè)技能、崗位 知識(shí)學(xué)習(xí)能力，實(shí)際解決問(wèn)題能力，團(tuán)隊(duì)合作精神進(jìn)行考察。對(duì)于復(fù) 試合格者，用人部門(mén)主管根據(jù)實(shí)際錄用人數(shù)確定最后人選。 人力資源部對(duì)已合格應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)歷、背景及以前工作表現(xiàn)情況 進(jìn)行核實(shí)，弄虛做假者取消錄用資格。 核實(shí)無(wú)誤后，人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批后，通知被錄用人員前來(lái)報(bào) 到，并通知用人部門(mén)接收。 第五條、試用。 1、試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的偏差。 2、試用員工上崗前，須參加崗前培訓(xùn)，合格后才能上崗

7、。 3、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)空員進(jìn)行上崗引導(dǎo)，并確定一名 直接負(fù)責(zé)人管理其行為、承擔(dān)其行為責(zé)任。 4、公司新進(jìn)員工根據(jù)不同試用期為 1個(gè)月. 5、試用期滿(mǎn)后，其直接主管部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照職位說(shuō)明書(shū)在 試用員工評(píng)核表上評(píng)調(diào)列出 考核情況，并明確以下事項(xiàng)后報(bào)人力資 源部審核。 、勝任現(xiàn)職，同意轉(zhuǎn)正。 、不能勝任，予以辭退。 、無(wú)法判斷并延長(zhǎng)試用期（最多延長(zhǎng)2至3個(gè)月） 6、試用期間，新員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用 部門(mén)應(yīng)在試用評(píng)核表上陳述事實(shí)與理由報(bào)人力資源部審核后產(chǎn)即 辭退。 7、凡需延長(zhǎng)試用期限，其直接主管與部級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)詳述原因，經(jīng) 人力資源部審核后辦理延期試用手續(xù)，因延長(zhǎng)試用

8、期相應(yīng)的勞動(dòng)合同 簽署期限也需延長(zhǎng)，所以涉及到延長(zhǎng)試用期的情況，需慎重考慮。 8對(duì)于工作中表現(xiàn)突出者，可提前轉(zhuǎn)正，提前轉(zhuǎn)正需由本人提出 書(shū)面申請(qǐng)并陳述有關(guān)工作實(shí)施，進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯評(píng)分由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及 技術(shù)專(zhuān)家等進(jìn)行評(píng)審，試用部門(mén)直接主管與部級(jí)負(fù)責(zé)人考核通過(guò)在 試用員工評(píng)述表上詳述考核意見(jiàn)，并附上工作業(yè)績(jī)材料，經(jīng)人力資 源部審核后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，提前轉(zhuǎn)正必需具備如下條件 、試用期滿(mǎn)1月以上 、試用期間無(wú)遲到、早退、因私外出、事假一天以上 （含一天）記 錄 、工作積極主動(dòng)，工作量飽滿(mǎn)，工作績(jī)顯著。 9、員工試用期考勤規(guī)定如下（2個(gè)月內(nèi)） 、事假超過(guò)5天者應(yīng)予以辭退。 、病假達(dá)七天者就予以辭退。 、有曠工記

9、錄或退到、早退達(dá) 6次者辭退。 第六條、最終聘用 1、新進(jìn)人員試用期15天進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯，由其直接主管與部門(mén)負(fù)責(zé) 人進(jìn)行評(píng)分，在員工試用評(píng)核表上詳列考核意見(jiàn)應(yīng)對(duì)照職位說(shuō) 明書(shū)報(bào)人力資源部審核，如確認(rèn)其勝任現(xiàn)職則予正式聘用，如認(rèn) 為尚需延長(zhǎng)試用期，則酌情延長(zhǎng)，如不用屬不能勝任或有其他違規(guī) 行為，則予以辭退。 2、對(duì)試用合格者，由人力資源部代表公司與其簽訂勞動(dòng)合同，從 正式聘用之日起，享受公司同類(lèi)人員待遇。 破格錄用特殊人才及薪酬特批程度。 1、對(duì)于公司急需的特殊人才（如高級(jí)技術(shù)人才、高級(jí)管理人才和高 級(jí)市場(chǎng)專(zhuān)家）可不經(jīng)過(guò)人力資源部的初試和面試甄選小組的復(fù)試，由人 力資源部負(fù)責(zé)搜集，核實(shí)及傳送高級(jí)人

10、才相關(guān)信息和初步篩選由總經(jīng) 理及委任人員直接進(jìn)行面試，綜合評(píng)定。 2、對(duì)于特殊人才可采取特殊薪酬政策，薪酬水平參考職位說(shuō)明書(shū) 與應(yīng)聘者商定具體數(shù)額，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3、特殊人才需經(jīng)試用期考核，由總經(jīng)理及委任人員對(duì)考核報(bào)告進(jìn) 行審議，通過(guò)后由人力資源部代表公司與其簽訂勞動(dòng)合同，正式聘用 。 1、人力需求申請(qǐng)表 2、應(yīng)聘登記表 3、面視評(píng)價(jià)表 4、新員工錄用入職審批表 5、新員工登記表 6、員工試用評(píng)核表 7、轉(zhuǎn)正答辯評(píng)分表 8轉(zhuǎn)正審批表 招聘流程 一、員工招聘工作流程 （一）、確定人員需求 （二）、制度招聘計(jì)劃 （三）、人員甄選 （四）、招聘評(píng)估 二、員工招聘流程相關(guān)規(guī)定 ( 一 ) 、人

11、員需求申報(bào)表的填寫(xiě) 1、當(dāng)部門(mén)有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需補(bǔ)人員時(shí)， 可向人力資源部申請(qǐng)領(lǐng)取人員需求申報(bào)表 。 2、人員需求申報(bào)表必須認(rèn)真填定，包括增補(bǔ)原因，增補(bǔ)崗位 任職資格條件、增補(bǔ)人員工作內(nèi)容等，任職資料必須參照職位說(shuō)明 書(shū)來(lái)寫(xiě)。 3、填好后的人員需求申報(bào)表必須經(jīng)用人部門(mén)經(jīng)理簽批后報(bào)人 力資源部。 4、人力資源部接到部門(mén)人員需求申報(bào)表后，核查各部門(mén)人員 配置情況，檢查公司現(xiàn)有人力儲(chǔ)備情況，決定是否從內(nèi)部調(diào)動(dòng)解決人 員需求。 5、若內(nèi)部調(diào)動(dòng)不能滿(mǎn)足崗位空缺需求，人力資源部將把公司總的 人員補(bǔ)充計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后人力資源部進(jìn)行外部招聘。 二、確定招聘計(jì)劃。 1、招聘計(jì)劃要

12、依據(jù)職位說(shuō)明書(shū)確定招聘各崗位的基本資格條 件和工作要求，若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿(mǎn)足需要，要依據(jù)工作需 要確定，更新，補(bǔ)充新崗位的職位說(shuō)明書(shū) 2、根據(jù)招聘人員的資格條件，工作需要和招聘數(shù)量，結(jié)合人才市 場(chǎng)情況，確定選擇什么樣的招聘渠道。 (1) 、大規(guī)模招聘寫(xiě)崗位時(shí)可通過(guò)招聘廣告，公告欄發(fā)布和大型的 人才交流會(huì)招聘。 (2) 、招聘人員不多且崗位要求不高時(shí)，可通過(guò)內(nèi)部發(fā)布招聘信息 或參加一般的人才交流會(huì)。 (3) 、招聘高級(jí)人才時(shí)可通示網(wǎng)上招聘，或通過(guò)中價(jià)公司推薦。 3、人力資源部根據(jù)招聘需求，準(zhǔn)備以下資料： (1) 、招聘廣告，招聘廣告包括本公司的基本情況，招聘崗位，應(yīng) 聘人員的基本條件，方

13、式、時(shí)間、地點(diǎn)、應(yīng)聘時(shí)需攜帶的證件，材料 以及其他注意事項(xiàng)。 (2) 、公司宣傳資料如公司簡(jiǎn)介 。 (3) 、應(yīng)聘登記表、面試評(píng)價(jià)表 三、人員甄選 1、收集應(yīng)聘資料，進(jìn)行初試。 (1) 、進(jìn)行初試時(shí)，公司招聘人員須嚴(yán)格按招聘標(biāo)準(zhǔn)和要求，把好 第一關(guān)，篩選應(yīng)聘人員資料進(jìn)行初試時(shí)一般從文化程度，性別、年齡 、工作經(jīng)驗(yàn)、容貌氣質(zhì)，戶(hù)口等方面綜合比較。 (2) 、符合基本條件者 可參加復(fù)試面試，不符合者登記基本資料后直接淘汰。 2、面試程序 (1) 、一線人員由人力資源經(jīng)理進(jìn)行面試，面試坐吃山空接到面試 通知，工作人員整理好面試人員資料后，引領(lǐng)參加面試者到面試地點(diǎn) 按順序進(jìn)行面試。 (2) 、財(cái)務(wù)人員

14、、技術(shù)人員，管理人員等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員面試由相應(yīng) 部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行面試。按以下程序組織： 人力資源部收集整理應(yīng)聘人員的資料交于相應(yīng)部門(mén)經(jīng)理。 部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行初步篩選后將通過(guò)者名單交于人力資源部。人 力資源通知復(fù)試，復(fù)試面試人員到達(dá)面試指定點(diǎn)后由工作人員引領(lǐng)， 按順序進(jìn)行面試。 (3) 、其他崗位人員由人力資源部經(jīng)理進(jìn)行第一次面談，工作人員 整理后好面試人資料后，引領(lǐng)參加面試者到面試地點(diǎn)按順序進(jìn)行面談 。 (4) 、應(yīng)聘人員須向人力資源部門(mén)遞交個(gè)人資料。 居民身份證(原)復(fù)印件，學(xué)歷證明(原)復(fù)印件，體檢證明。 遞交應(yīng)聘登記表個(gè)人簡(jiǎn)歷及其他能證明能力的資料。 (3) 、有下 列情形之一者，不得錄用為本公司

15、員工。 3.1 、精神病史，傳染病或 其它重病者， 3.2 、有刑事 ( 勞 - 改、扣留、判刑等 ) 記錄者， 3.3 未成年者或有欺詐行為者。 3.4 和其他企業(yè)勞動(dòng)合同未到期者 。 4、員工錄用 (1) 、面試結(jié)束后，由各部門(mén)經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理共同確定錄取 人員名單。 (2) 、工作人員對(duì)最后確定的錄用人員名單經(jīng)一通過(guò)錄取，錄取者 姓名員工報(bào)到時(shí)間，辦理錄用手續(xù)需準(zhǔn)備的資料等相關(guān)事宜。 (3) 、 新員工須提供身份證復(fù)印件、戶(hù)口復(fù)印件、照片、畢業(yè)證書(shū)復(fù)印件， 離職證明。 (4) 、人力資源部要為每一位新錄用的員工建立員工檔案，新錄用 員工辦理錄用手續(xù)時(shí)需補(bǔ)交個(gè)人資料 (身份證復(fù)印件、戶(hù)口本復(fù)印件、 照片、畢業(yè)證書(shū)復(fù)印件、離職證明等相關(guān)資料 ) 。 四、招聘評(píng)估 招聘工作評(píng)估由各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部經(jīng)理，招聘工作人員及 需補(bǔ)充人員的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成。 五、招聘流程圖。 公司原有用人要求 公司出現(xiàn)新的崗位 用人部門(mén)提出招聘 申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)人力需求表 報(bào)人力資源部 公司是否批準(zhǔn)補(bǔ)充職工報(bào)總經(jīng)理（是、否） 是否已有夠位說(shuō)明書(shū)人力資源部 是審請(qǐng)修訂更新職位說(shuō)明書(shū) 否崗位分析形成職位說(shuō)明書(shū)