深圳大學(xué)數(shù)字庫線路改造方案

1、中航樓宇科技 PUILDChia TEGHROLOQir深圳大學(xué)科技樓信息房數(shù)字庫線路改造方案技科宇樓航中市圳深公司名深圳市中航樓宇科技有限公司工程地點(diǎn)深圳大學(xué)科技樓信息房數(shù)字庫最后修改2015年1月4日備注中航樓宇科技DUILDCIMa TEGMINOLOQY一、工程現(xiàn)狀：1.1工程概況位于8樓的接線開關(guān)接片出現(xiàn)發(fā)熱問題。為徹底解決這一問題，現(xiàn)撤掉 8樓的開關(guān)，更 改為由7樓配電箱引兩條電纜到信息房數(shù)字庫。由于數(shù)字庫抽屜開關(guān)容量最大為300V,如要增加設(shè)備，需增加開關(guān)箱。經(jīng)測量線路距離為 80米。1.2改造難度說明：由于該線路控制整個深圳大學(xué)的電路，施工時間必須在1小時之內(nèi)完成，實施難度大。

2、稍有不慎會造成整個學(xué)校的電路癱瘓。二、改造方案：在地下室安裝開關(guān)箱，引2條120平方米的電纜至7樓配電箱。三、施工方案：3.1、施工部署3.1.1、施工準(zhǔn)備階段：建立健全以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工管理體系和質(zhì)量管理體系，形成完整的項目管理機(jī)構(gòu)。調(diào)配施工人員，做好進(jìn)場準(zhǔn)備。勘查現(xiàn)場，預(yù)定人員進(jìn)場計劃。完成全部圖紙會審及施工技術(shù)交底，安排施工隊入場。并根據(jù)圖紙與現(xiàn)場核對，做好 主要設(shè)備材料的供貨計劃和訂貨工作。制定安全技術(shù)措施，進(jìn)行三級教育，由安質(zhì)員對工人進(jìn)行安全交底后，由項目經(jīng)理部組織每個人簽訂安全誓約書。3.1.2、施工安裝階段：進(jìn)場后，工程即可進(jìn)行全面展開，各專業(yè)按照施工圖紙有條理的進(jìn)行，同時保

3、護(hù)好施工現(xiàn)場，對公共區(qū)域可見縫插針地進(jìn)行，做到不影響業(yè)主正常生活作息情況。3.1.3、調(diào)試階段：根據(jù)進(jìn)度安排時間，正式竣工驗收，并提交完整的竣工圖及資料。3.1.4、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)事項：1）、施工時間控制在周六或周日。2） 、樓層之間有夾層，會給放線造成困難、1樓-地下室橫跨較長，放線難度較大。3）、要保持施工現(xiàn)場的的清潔。中航樓宇科技簞TEG1INOL0lQV4）、若需要占用部分人行通道，應(yīng)提前與管理處協(xié)商，做好交通疏導(dǎo)工作。3.2、質(zhì)量保證措施：3.2.1、成立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，總工程師、專業(yè)工程師、現(xiàn)場施工監(jiān)管員、物資采購員、 各施工隊隊長等參加的質(zhì)量管理體系。3.2.2、做好職工的思想教

4、育及崗前培訓(xùn)工作，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識。3.2.3、配置合理齊全、完好的施工機(jī)具，并做好施工機(jī)具的管理工作，保證施工機(jī)具能 滿足施工質(zhì)量要求。3.2.4、物資（設(shè)備、材料）采購，確保采購物資質(zhì)量。物資采購人員必須嚴(yán)格按照專業(yè)工程師提供的物資采購清單進(jìn)行采購， 并確保采購物資質(zhì)量滿足技術(shù)質(zhì)量要求； 物資供應(yīng)商必須 選擇公司發(fā)布的合格分供方花名冊中的廠商，并接受業(yè)主及工程監(jiān)理的監(jiān)督考察；物資采 購資料（采購清單、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、合格證、使用說明書等）必須齊全；做好設(shè)備、材料的驗 證工作。3.2.5、加強(qiáng)技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)工作，做好資料的收集、整理、保管工作。熟悉透徹施工圖紙，編制完整的施工技術(shù)措施；做

5、好施工前的技術(shù)交底工作。做到施工前有措施、有交底; 施工中有落實、有檢查；施工后有總結(jié)、有記錄；及時辦理設(shè)計變更、洽商，嚴(yán)禁擅自更改設(shè) 計圖紙；相關(guān)質(zhì)量記錄要及時填寫、收集、整理、存檔。3.2.6、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理：依照現(xiàn)行國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu) 質(zhì)工程為目標(biāo)，制定管線安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，張榜公布，并確保實現(xiàn)。確定質(zhì)量控制點(diǎn)，成立 QC質(zhì)量小組，加強(qiáng)質(zhì)量攻關(guān)。3.2.7、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查力度：嚴(yán)格遵守質(zhì)量認(rèn)證和工序檢查驗收制度，堅持作好“三 檢制”、“匯簽制”、“樣板制”、“中間交接制”，形成多層次質(zhì)量控制。加強(qiáng)原材料、成品、 半成品的檢查驗收。加強(qiáng)施工質(zhì)量問題的處理力度，作

6、到“三不放過”。加強(qiáng)施工組織管理： 定期召開質(zhì)量分析會議，制定相關(guān)的獎罰制度，及時總結(jié)，做到獎優(yōu)罰劣。堅持嚴(yán)格按設(shè)計圖 紙及相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。3.3、工期保證措施：。3.3.1、施工總工期根據(jù)本項目的具體情況，我司擬定總工期為 個工作日。各系統(tǒng)施工的進(jìn)度根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理擬定（調(diào)整）的工期計劃，具體實施，按期完成。中航樓宇科技DUILDCIMa TEGMINOLOQY3.3.2、工期保證體系：a.組織保證措施：在工程統(tǒng)一部署安排下，嚴(yán)格遵循總體工程施工進(jìn)度計劃， 按時參加施工例會，服從總體 進(jìn)度安排，制定詳細(xì)的季度、月、周計劃。在項目部統(tǒng)一部署下，密切各工種的協(xié)調(diào)，組織多個施工小組，緊密配合土

7、建工序，擴(kuò)大 施工面，加速施工流水進(jìn)程。認(rèn)真做好施工技術(shù)交底，精心安排施工工序搭接，采取穿插施工，縮短工序間隔時間，提 高工程進(jìn)度。根據(jù)土建工程總進(jìn)度計劃，按季度、月份、周進(jìn)行詳細(xì)的施工形勢分析，及時調(diào)整施工工 序搭接和勞動力、施工技術(shù)力量安排，使其適應(yīng)工程總體進(jìn)度的需要。由于施工現(xiàn)場場地狹窄，沒有過多堆放材料場地，尤其要做好材料、設(shè)備的采購、定貨、 加工計劃和材料、設(shè)備及半成品的進(jìn)場計劃，建立追蹤制度，每個月末依工程進(jìn)度形勢，重新 調(diào)整進(jìn)度計劃，避免或減少因二次搬運(yùn)和停工待料造成的浪費(fèi)。b. 技術(shù)保證措施：工程開工前，組織工程技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的圖紙會審，了解設(shè)計原理，詳細(xì)勘察現(xiàn)場，畫出詳細(xì)的

8、制作安裝圖紙，對于圖紙中和現(xiàn)場情況不符的及時更改，避免施工中不必要的浪費(fèi)。施工過程中技術(shù)人員加強(qiáng)責(zé)任心，做到施工前有交代，施工中有檢查，施工后有總結(jié)。技術(shù)人員在施工前要做好詳細(xì)的技術(shù)交底工作，將施工中的技術(shù)要求、施工部位、技術(shù)要點(diǎn)、安全注意事項一一交代清楚，施工人員要作到心中有數(shù)，確保施工順暢。施工過程中充分運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，提高生產(chǎn)率，保證工期。技術(shù)人員對于施工中出現(xiàn)的問題及時處理，做到小問題現(xiàn)場解決，大問題通過項目經(jīng)理、 監(jiān)理、甲方等協(xié)商，不超過24小時。施工中嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，對于不合格工序決不放行，整改合格后方可進(jìn)入下道工序施工。施工后及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，完善施工工藝，使施工人員配置

9、達(dá)到最優(yōu)化。c. 其它條件：施工合同的順利執(zhí)行；各項材料、設(shè)備的按時按設(shè)計要求到貨，且保證質(zhì)量，手續(xù)齊全。3.4、施工管理:中航樓宇科技DUILDCIMa TEGMINOLOQY341、安全管理措施（1）建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系。 本著管生產(chǎn)必須管安全的原則組建項目安全 保證體系，項目第一管理者首先是安全第一責(zé)任者，各工種施工員（工長）是各工種（工班） 的第一責(zé)任者，做到安全責(zé)任落實到人，形成人人講安全，人人管安全的良好風(fēng)氣。（2）建立健全各項安全管理制度，明確各級管理人員的安全崗位責(zé)任制， 包括項目經(jīng)理、 技術(shù)人員、施工員、班組長、專職安全員等。明確其應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和應(yīng)做的工作，并

10、打印 成冊，人手一冊，互相監(jiān)督。（3）建立安全教育制度。規(guī)定對所有進(jìn)場的職工、民工進(jìn)行一次入場安全教育及針對本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過 培訓(xùn)考試，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。各工班每天上班前，應(yīng)由工班長做班前安全施工教育。（4） 堅持安全檢查制度。規(guī)定每月由項目安質(zhì)部長牽頭對工地進(jìn)行兩次安全檢查， 安質(zhì) 部要不定期地組織人員進(jìn)行檢查， 專職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文 字記錄，并落實到人，限期整改完畢，對危及人身安全的險情，必須立即整改。對每項要整改的問題整改完畢后都要由安全員進(jìn)行驗證。我公司組織每月一次

11、的安全、消防、文明施工大檢 查，對工地安全狀況進(jìn)行監(jiān)督。（5）堅持安全交底制度。技術(shù)人員在編制施工方案、技術(shù)措施時，必須編制詳細(xì)的、有 針對性的安全措施，并向操作人員進(jìn)行書面交底，雙方簽字認(rèn)可。（6） 安全事故處理制度。現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進(jìn)行處理， 查明原因，教育大家，并落實整改措施。大、重大事故必須及時地向上級部門及地方有關(guān)部門 匯報，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。（7） 制定獎勵和處罰制度。對一貫重視安全教育的部門和個人進(jìn)行精神和物質(zhì)鼓勵，對 不重視安全教育工作，不按總承包方指令對下屬職工進(jìn)行有效教育的單位和個人進(jìn)行處罰。342、環(huán)境保護(hù)措施：1、環(huán)境目標(biāo)

12、本工程項目的環(huán)境目標(biāo)為；（1）文明施工合格率100%;（2）有害固體廢棄物分類處理；中航樓宇科技DUILDCIMa TEGMINOLOQY(3) 施工期間市環(huán)保部門噪聲投訴處罰次數(shù)不超過 1次。2、其它環(huán)境因素控制措施管道工程施工機(jī)械較少，但是任有必要采取措施最大限度降低噪音。合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè) (中午12時至下午2 時，晚上21時至第二天早上8時)。因施工不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況， 確需中午或 夜間連續(xù)施工作業(yè)的，將向建設(shè)行政主管部門申請，取得批準(zhǔn)后方可施工。3.4.3、現(xiàn)場文明施工管理1、文明施工管理目標(biāo)通過深圳市文明施工達(dá)標(biāo)驗收。2、文明

13、施工保證措施2.1、學(xué)習(xí)各項城市管理法規(guī)，建立健全文明施工管理機(jī)構(gòu)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)城市管理的各項法規(guī)、規(guī)定，整個施工期間均應(yīng)遵照深建施19984127號文 件和深府200280號文件通知內(nèi)容，認(rèn)真貫徹執(zhí)行深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法和 深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)(暫行)以及監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場施工情況制定的 有關(guān)文明施工管理條例。建立健全以項目經(jīng)理為首，包括后勤、宣傳、保衛(wèi)部門的文明施工管 理及監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，制定具體的文明施工規(guī)范實施細(xì)則，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的實施保證體系，整個網(wǎng)絡(luò)中具體職責(zé)必須落實到具體人員。2.2、確保文明施工的技術(shù)保證措施(1) 項目實行目標(biāo)管理，將項目施

14、工計劃、年度目標(biāo)計劃及管理網(wǎng)絡(luò)制成圖表上墻，并根 據(jù)施工進(jìn)度，描繪形象進(jìn)度圖，實行動態(tài)管理。(2) 運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)，推行現(xiàn)代管理辦法，編制科學(xué)施工程序，繪制施工流程圖，標(biāo)明 施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及技術(shù)規(guī)范要點(diǎn)，組織科學(xué)施工，創(chuàng)建良好施工環(huán)境和作業(yè)條件， 確保施工順利進(jìn)展。(3) 施工現(xiàn)場按組織設(shè)計的場地總平面圖設(shè)置，依現(xiàn)場規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合理布局，明確劃分作 業(yè)區(qū)和生活區(qū)，并明確標(biāo)記。(4) 施工現(xiàn)場或門口明顯位置設(shè)置“五牌一圖”，按文明施工要求標(biāo)明各項內(nèi)容，并包括標(biāo) 明工程名稱、建設(shè)單位、質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、施工許可證號及項目經(jīng) 理和技術(shù)負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。中航樓宇科技DUIL

15、DCIMa TEGMINOLOQY（5）機(jī)械設(shè)備應(yīng)科學(xué)統(tǒng)籌及時調(diào)配，并保持良好狀況，擺放規(guī)整有序。大型設(shè)備應(yīng)在機(jī)具 旁邊豎牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格、操作規(guī)定、配套動力、主要技術(shù)性能指標(biāo)、操作人員資格要求、 安全員、安全要求、負(fù)責(zé)人等。（6）科學(xué)統(tǒng)籌，適時組織材料進(jìn)場，合理存儲，整齊堆放。大批量材料應(yīng)豎牌標(biāo)明：名稱、 規(guī)格、數(shù)量、用途、技術(shù)指標(biāo)、工期、責(zé)任人等；施工現(xiàn)場殘留物材應(yīng)及時清理歸位，做到工完料盡場地清。（7）設(shè)法減少機(jī)械噪音，盡可能避開夜間機(jī)械施工。（8）豎立鮮明的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。嚴(yán)格禁止邊抽煙邊干活。（9）確保施工安全，工地上要有鮮明的安全標(biāo)記和完備的安全措施，職工進(jìn)工地要戴安全帽、穿工

16、作服、工作鞋。（10）項目經(jīng)理部應(yīng)對全體職工進(jìn)行文明施工規(guī)范教育，使職工牢固樹立文明施工意識，自覺遵守規(guī)章制度，規(guī)范施工，文明生產(chǎn)。3.5、竣工驗收資料及檔案整理：竣工后的驗收資料很重要。因為甲方要通過這些資料掌握此工程的基本現(xiàn)狀， 如若在今后 對工程進(jìn)行改造、改建、擴(kuò)建或維修都是不可或缺的基礎(chǔ)資料， 它同時也是市檔案館所必須具 有的資料。在竣工驗收完畢后我司會提供如下工程的資料：1. 竣工圖（需由甲方提供底圖）2. 文字資料a.工程施工綜合文件材料1 ）施工合同2 ）圖紙3 ）現(xiàn)場簽證單（如有）4 ）施工組織設(shè)計方案5 ）分部或中間工程驗收證明書6 ）管道試壓檢驗記錄7 ）施工技術(shù)資料8 ）

17、材料設(shè)備產(chǎn)品出廠合格證及出廠檢驗報告9 ）其它M中航樓宇科技簞TEGHINOLOQV四、售后服務(wù)1）工程保修、保養(yǎng)的承諾（1）保修項目內(nèi)容及范圍本公司承擔(dān)此工程施工范圍內(nèi)的所有項目。（2）保修期限質(zhì)量保修期從工程竣工驗收合格之日算起，分單項竣工驗收的工程，按單項工程分別計算 質(zhì)量保修期，工程保修 壹年。（3）保修責(zé)任A、在保修期內(nèi)，保修期內(nèi)出現(xiàn)的任何質(zhì)量問題，我公司保證做到隨叫隨到，在1小時內(nèi)趕至現(xiàn)場，及時妥善處理，屬于我方責(zé)任問題，無條件進(jìn)行；不是我方責(zé)任引起的問題，協(xié)同業(yè) 主及時處理，酌情收取費(fèi)用。B在保修期過后，我們?nèi)砸蝗缂韧?，不管是工程質(zhì)量問題，還是使用不當(dāng)而造成的各種 問題，我方仍將

18、隨叫隨到，提供必要的服務(wù)，讓用戶放心。2）保修期內(nèi)定期檢修保養(yǎng)安排為了讓空調(diào)設(shè)備能夠正常、安全、長期地使用，令貴司更有效、更舒適地使用我司提供的 產(chǎn)品，享受我司為貴司帶來的一系列優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，我司將在除正常的故障維修服務(wù)外， 在保修期內(nèi)對設(shè)備進(jìn)行定期的檢修保養(yǎng)服務(wù)。具體時間安排可由雙方協(xié)商擬定。3）保修及回訪制度的實施保修及回訪是質(zhì)量保證的重要組成部分。通過回訪保修為業(yè)主、用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既是 一種責(zé)任承諾，也是職業(yè)道德的升華，更是業(yè)務(wù)技術(shù)提高的有效途徑和宣傳與建立公司形象， 贏得更為廣泛的市場的重要工作。（1）設(shè)立工程服務(wù)聯(lián)系電話 （2）按不同階段執(zhí)行回訪保修：A、在施工收尾階段，及時處理掃尾工程完善事宜，現(xiàn)場留有配套保修隊隨叫隨到及時服 務(wù)。B工程竣工個月內(nèi)，我公司將對我公司負(fù)責(zé)施工的工程項目進(jìn)行維護(hù)，并根據(jù)業(yè)主提出的