班組安全文化建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容

1、班組安全文化建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容 11 / 6 序號(hào) 工程部安全文化建設(shè)示范活動(dòng)內(nèi)容 班組安全文化建設(shè)示范活動(dòng)內(nèi)容 安全文化 建設(shè)項(xiàng)目 安全理念 文化 安全管理 文化 安全行為 文化 工作計(jì)劃 落實(shí)措施 實(shí)施班組 責(zé)任人 5月份制定完各 班組自愿共同信 守的安全公約和 具有安全警示和 啟迪作作用的安 安全公約和安 全警句上墻，掛 在辦公室醒目 全警句 位置，每周定期 組織人員學(xué)習(xí) 各規(guī)章制度、操 作規(guī)程、安全組 完善工程部各規(guī) 章制度、操作規(guī) 程、安全組織機(jī) 構(gòu)、安全崗位職 責(zé)、安全資料臺(tái) 賬。 1、完成部門(mén)職工 年度安全培訓(xùn)考 試。全年不定期 進(jìn)行安全知識(shí)教 育培訓(xùn)。 2、完善本部門(mén)危 險(xiǎn)源分析及評(píng)

2、價(jià) 工作。 織機(jī)構(gòu)、安全崗 位職責(zé)編制成 冊(cè)，分發(fā)到各分 部，各分部負(fù)責(zé) 人定期組織人 員學(xué)習(xí)。工程部 安全專(zhuān)責(zé)負(fù)責(zé) 監(jiān)督檢查學(xué)習(xí) 情況和臺(tái)賬建 立情況。 1、每月定期組 織員工安全培 訓(xùn)，增強(qiáng)安全意 識(shí)與安全技能。 2、每月定期組 織安全會(huì)議，及 時(shí)總結(jié)和解決 安全問(wèn)題。 3、組織本部門(mén) 危險(xiǎn)源分析及 評(píng)價(jià)，并組織員 工學(xué)習(xí)。 安全物質(zhì) 文化 1、每周一次對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè) 1、每周由工程 備、工器具進(jìn)行 部組織對(duì)設(shè)備、 檢杳。 工器具進(jìn)行檢 2、按照公司要求 查，形成記錄。 標(biāo)準(zhǔn)配置勞保用 2、由倉(cāng)庫(kù)保管 品。 員負(fù)責(zé)對(duì)防汛 3、防汛等應(yīng)急物 等應(yīng)急物資進(jìn) 資分區(qū)堆放，定 行檢查。 時(shí)檢杳

3、。 1、依照工程部 安全環(huán)境 文化 辦公室定置平 1、5月份完成工 程部辦公室定置 平面圖。 面圖進(jìn)行布置， 綜合分部定期 檢查。 2、組織各班組一 起交流安全管 2、由工程部組 織各班組一起 理。 交流安全管理、 個(gè)人安全體會(huì) 實(shí)施萬(wàn)案 項(xiàng)目 序號(hào) 等。形成會(huì)議紀(jì) 要。 班組安全組織 班組安全教育 1、各班組長(zhǎng)為本班組安 全第一責(zé)任人，設(shè)立兼職 安全員1名。 2、各班組將安全文化 建設(shè)示范活動(dòng)組織 機(jī)構(gòu)上墻。 1、由班組長(zhǎng)定期對(duì)本班 組人員進(jìn)行公司規(guī)章制 度、體系文件、案例事故、 危險(xiǎn)源等進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月 不少于8小時(shí)，并做好記 錄。 2、班組長(zhǎng)定期組織員工 學(xué)習(xí)勞保及安全防護(hù)用 品的安全使用

4、及維護(hù)方 法。 班組安全檢查 班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 1.班組長(zhǎng)組織班組員工 進(jìn)行班前、班中和交接班 檢查。對(duì)作業(yè)設(shè)備、安全 設(shè)施、工器具、危險(xiǎn)源、 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員精神狀 態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查 對(duì)檢查結(jié)果作好記錄。 2、班組所轄責(zé)任區(qū)域應(yīng) 隨時(shí)檢查安全衛(wèi)生情況。 3、長(zhǎng)期閑置設(shè)備，要做 好定期維護(hù)工作，保證處 于良好狀態(tài)，并做好記 錄。使用前應(yīng)全面檢查， 經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可 使用。 4、班組長(zhǎng)要認(rèn)真檢查各 崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度 的情況、問(wèn)題的整改及上 報(bào)、記錄情況，以及能否 及時(shí)采取有效措施整改 等情況。 1班組內(nèi)的作業(yè)設(shè)備、 工具、車(chē)輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等 必須按規(guī)定擺放，嚴(yán)禁設(shè) 備帶故障作業(yè)。 2.

5、上崗前必須按規(guī)定穿 戴勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕疲 勞作業(yè)。 3.班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每 名員工都能認(rèn)真執(zhí)行崗 位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)章 制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干、違規(guī) 操作現(xiàn)象。 4 .特種作業(yè)人員必須持 證上崗。 5、員工要熟知掌握本崗 位的危險(xiǎn)源、點(diǎn)及控制措 施和應(yīng)急預(yù)案。 班組安全制度管理 班組班前班后會(huì) 1、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)建立健全 本部門(mén)的安全規(guī)章制度。 2、定期組織員工進(jìn)行規(guī) 章制度的學(xué)習(xí)和考試。 3、班組實(shí)行安全結(jié)對(duì)互 保,相互監(jiān)督、相互提醒、 相互照顧、相互保證。 4、根據(jù)班組實(shí)際情況， 制訂相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案并 組織演練。 1、班組班前會(huì)結(jié)合當(dāng)日 的具體生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)特 點(diǎn)及工作環(huán)境，充分做好 崗位安全認(rèn)知和

6、危險(xiǎn)源 辨識(shí)工作，詳細(xì)布置當(dāng)班 的安全工作。對(duì)過(guò)去一天 工作進(jìn)行總結(jié)，指出存在 的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)和 改進(jìn)措施。 2.傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生 產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。 3.班前會(huì)記錄本要詳細(xì) 記錄班前會(huì)安全交底情 況。 班組安全文化活動(dòng) 職務(wù) 組長(zhǎng) 副組長(zhǎng) 1.班組每月必須確定一 天為安全文化活動(dòng)日，開(kāi) 展安全文化活動(dòng)，每次活 動(dòng)時(shí)間不少于30分鐘, 詳細(xì)記錄活動(dòng)時(shí)間、參加 人員（缺席人員）、主持 人、主題內(nèi)容、個(gè)人發(fā)言 等。 2、班組要在工作場(chǎng)所或 其他場(chǎng)所設(shè)有專(zhuān)門(mén)的安 全文化宣傳板欄，及時(shí)通 報(bào)安全生產(chǎn)情況，宣傳安 全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān) 知識(shí)。 3、各班組定期組織員工 召開(kāi)周、月安全例會(huì)。 姓名 職責(zé) 負(fù)責(zé)三峽工 程部班組安 全文化建設(shè) 實(shí)施檢查指 導(dǎo)工作。 負(fù)責(zé)安全文 化建設(shè)有關(guān) 活動(dòng)的后勤 服務(wù)工作； 協(xié)調(diào)解決有 關(guān)安全文化 建設(shè)的工作 場(chǎng)所、活