安質(zhì)部年度工作總結(jié)

1、精品文檔 安質(zhì)部年度工作總結(jié) 、工程概況 、總結(jié)篇 1、安全管理制度、體系的建立及執(zhí)行 系文件，結(jié)合局、公司相關(guān)文件編制了本項目安全環(huán)保管理 目標(biāo)，其中安全管理制度上報監(jiān)理、業(yè)主公司審批。 同時，根據(jù)項目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文 件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場違規(guī)違章行為及時給予制 止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，安全工作文件執(zhí)行 情況良好。 2、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考核情況 在項目安全管理工作開展的同時，項目安全管理人員注 重自身的學(xué)習(xí)，因?qū)Ｂ毎踩珕T 1 I 基礎(chǔ)較為薄弱，安質(zhì)部每個月月末安質(zhì)部制定下月學(xué)習(xí)計 劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，同時項目部邀請到廣州軍區(qū)總醫(yī)院、廣州 市科普中心等專業(yè)機(jī)構(gòu)對項

2、目部安全管理人員進(jìn)行專業(yè)知 識培訓(xùn)。多次組織學(xué)習(xí)了解國家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工 相關(guān)規(guī)范、驗標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級管理單位、部門下 發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、安全控 制要點等。學(xué)習(xí)的同時，項目安質(zhì)部還組織安全管理人員進(jìn) 行內(nèi)部考核，考核成績優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，使我項 目安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為安全管理工作的 開展提供了有力技術(shù)支持。 在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時，項目安質(zhì)部注重 對施工一線工人的安全知識教 育培訓(xùn)及考核，一年來我項目安 質(zhì)部組織對新進(jìn)場工人進(jìn)行崗 前教育及各施工工種安全知識 培訓(xùn)共76次，下發(fā)各種安全技 35份，下發(fā)各類安全知 a

3、J 4 術(shù)交底 識考核試卷 266份，教育考核 266人次。通過安全教育培訓(xùn)及 考核，讓每個工人掌握了本工種 的操作規(guī)程及安全注意事項，使 整體的安全保護(hù)意識得到質(zhì)的提高，初步形成了“讓安全成 為習(xí)慣”的思想。為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)，明確了 “生 產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。基本做到了人人 會操作，人人都遵守安全紀(jì)律、國家有關(guān)政策法規(guī)和各級領(lǐng) _ H 1 I ITIR d . - L 一 = 3、安全專題會議召開情況 今年我項目組織施工管理 導(dǎo)部門的相關(guān)文件。 人員及施工人員召開安全專題 會議共42次。會上針對安全管 理工作進(jìn)行討論，總結(jié)安全生 產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題，針對施工過程中

4、發(fā)生的安全隱患及違 規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措 施，落實到人， 積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅持“安全第 ，預(yù)防為主， 綜合治理”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了我項目的 安全工作管理， 為實現(xiàn)我項目的安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供了 有力保障。 4、現(xiàn)場安全管理情況 根據(jù)本項目的施工特點及施 工實際情況，我項目安質(zhì)部編制 周計劃、月安全檢查計劃、季度 安全檢查計劃，同時制定落實安 全生產(chǎn)責(zé)任制，本著“橫到邊， 縱到底”的原則，落實到每個人。 - . I 安質(zhì)部建立了現(xiàn)場安全檢查表格制度，將現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生的隱 患進(jìn)行登記造冊，專職安全員每日按照表格進(jìn)行巡查，建立 了從項目經(jīng)理到各個班組長的安全

5、管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計劃 pl 及工程實際進(jìn)展情況每天專職、 兼職安全員進(jìn)行對各施工各環(huán)節(jié) 進(jìn)行安全督查和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并 糾正現(xiàn)場安全隱患、違規(guī)違章作 業(yè)問題共294個，下發(fā)安全整改 通知書62份，下發(fā)罰款通知單31份，下發(fā)停工通知單1份。 在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查不合格 的下發(fā)處罰通知單并再次限期整改，對現(xiàn)場存在的重大安全 隱患，立即下發(fā)停工通知單。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問 題，項目安質(zhì)部及時組織人員召開專題會議，對產(chǎn)生問題的 原因進(jìn)行分析，落實整改及今 后避免措施，形成會議紀(jì)要16 份；針對經(jīng)常性違規(guī)情況項目 開展專項整治活動，共開展專 項整治7次，對活動開展情況 進(jìn)

6、行總結(jié)，形成書面材料 7份；同時，編寫并下項目分部紅 頭文件12份。通過安全管理各項工作的開展，目前我項目 工程安全管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何安全事故，無任何 人員傷害事件發(fā)生。安全施工進(jìn)展順利，現(xiàn)場安全管理可控。 5、環(huán)境保護(hù)工作情況 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后 代的一件大事，是國家的基本國 策，其意義十分重大。我項目部 認(rèn)真貫徹國家法規(guī)及業(yè)主、局 指、公司的有關(guān)規(guī)定，推行環(huán)境 保護(hù)管理體系IS014000的國際標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本項目的施工特 點，制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識 到施工過程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性，從思想上控制施工過 程的污染源，實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把分解的指標(biāo)以責(zé)

7、任書的形式層層分解落實到架子隊及施工班組，列入崗位責(zé)任制 中，同時我項目安質(zhì)部開展了重點針對施工過程中產(chǎn)生的建 筑垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動，檢查效 果良好。目前我項目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工 人。 作，做到安全生產(chǎn)文明施工。在 業(yè)主及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下， 項目部綠色施工取得了一定的 成績，現(xiàn)場租賃灑水車一輛，購 置霧炮一臺，配置雜工班組 10 6、內(nèi)業(yè)資料建立情況 根據(jù)廣州地鐵相關(guān)要求結(jié)合項目部實際，從進(jìn)場伊始安 質(zhì)部便咼度重視內(nèi)業(yè)資料建檔 工作。目前共有檔案 56卷， 廣州地鐵首創(chuàng)內(nèi)業(yè)資料目錄形 式，將所有卷內(nèi)目錄匯集成冊， 清晰明了，便于查找及歸檔, 舉深獲業(yè)主

8、單位好評，業(yè)主單位曾組織其他標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí)。 、困難與不足篇 盡管各項工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢開創(chuàng)了新 局面，但總體來說，我項目安全工作的開展還是存在一定的 困難，仍有很長一段路要走，主要體現(xiàn)在: 1、安全管理人員基礎(chǔ)較為薄弱 項目部目前安質(zhì)部共有副部長 1名，專職安全員3名， 資料員1名，專職安全員中 1人為工程部調(diào)任，1人為今年 畢業(yè)學(xué)員，1人為實習(xí)生，資料員為未從事過建筑工程行業(yè) 臨時員工。對工程施工流程、工序不熟悉，對現(xiàn)場安全管控 要點，管控能力有待提高。 2、分包隊伍的整體素質(zhì)亟待提高。 分包隊伍作為施工現(xiàn)場的作業(yè)群體是項目管理的首要 對象，也是安全管理的重點和難點，分包隊伍素

9、質(zhì)的優(yōu)劣直 接影響項目部的管理成效。首先是作業(yè)人員安全意識不強(qiáng)， 存在隨意拆除防護(hù)設(shè)施、勞動紀(jì)律遵守性不強(qiáng)、不正確使用 勞動保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時有發(fā)生，個別作業(yè) 人員不同程度的存在“惰性心理、僥幸心理、麻痹心理、逆 反心理”等違章心理。再次分包隊伍人員流動性較大，作業(yè) 人員相對不固定，個別分包隊伍未配備專職安全員，增加了 項目安全管理的難度。 3、安全文明施工措施費(fèi)不足 今年以來業(yè)主單位對安全文明施工要求逐步提高，對安 措費(fèi)使用管理較為嚴(yán)格，盡管項目對安全管理投入了很大的 經(jīng)濟(jì)支持，但目前已使用安全文明施工措施費(fèi)已超過總額的 60%在今后的施工中必然出現(xiàn)安措費(fèi)預(yù)算不足的情況。 四、展望篇 在上級領(lǐng)導(dǎo)及項目領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過安全管理人員的 不懈努力，一年來我項目安質(zhì)部工作開展順利，成果頗豐， 但我項目安質(zhì)部所有人員并未自驕自滿，安全管理工作需警 鐘長鳴，在今后的工作中將繼續(xù)努力，為我項目工程建設(shè)嚴(yán) 把安全關(guān)。 安質(zhì)部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，對不足的地方加以 改正，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的制度、辦法、文件等的要求，針對今 后施工中的重點進(jìn)行重點防控。針對施工中存在的安全隱 患，我安質(zhì)部將及時給予糾正，及時召開相關(guān)