房地產(chǎn)公司各部門流程圖研發(fā)部流程ZTY

1、 第第1 1頁頁 流程名稱：項目規(guī)劃設計流程流程名稱：項目規(guī)劃設計流程 流程編號：流程編號：2.2.12.2.1 流程擁有者：規(guī)劃技術部流程擁有者：規(guī)劃技術部 規(guī)劃技術部 戰(zhàn)略發(fā)展部 規(guī)劃設計 評審小組 編制項目規(guī)劃設 計任務書 審批 設計單位選擇 總體規(guī)劃方案 確定最佳總體規(guī) 劃方案 a 2 23 3 4 4 5 5 6 6 8 8 9 910101111 1212 1 1 8-28-2 銷售部工程部前期部 項目市場 報告 規(guī)劃方案招標委托 專家評審 小組 審批 設計單位制作規(guī) 劃方案 規(guī)劃條件 煤水電氣 場站點設 置條件 項目工 程進度 安排 售樓處 ，樣板 環(huán)境 銷售進 度安排 方案報批

2、 設計進度計劃表 財務部 資金計劃 7 7 8-18-1 8-38-3 13131414 第第2 2頁頁 流程名稱：項目規(guī)劃設計流程流程名稱：項目規(guī)劃設計流程 流程編號：流程編號：2.2.12.2.1 流程擁有者：規(guī)劃技術部流程擁有者：規(guī)劃技術部 規(guī)劃技術部 戰(zhàn)略發(fā)展部 規(guī)劃設計 評審小組 a 1717 16-116-1 2020 18-118-1 1515 1616 15-115-1 銷售部工程部前期部 專家評審 小組 a 確定勘察設計單 位 規(guī)劃局 出具審 批意見 市政各 部門出 具審批 意見 組織完善規(guī)劃方 案 勘察報告 組織勘察設計招 標 規(guī)劃方案 初步設計方案 擴初設計方案 施工圖設

3、計單位 選擇 報告 成本估算，可 行性分析報告 報告 審批審批 成本，可行性 分析報告 報告 報告 財務部 項目資金 流量表 產(chǎn)品說 明書 材料采購 建議初稿 審批審批 15-215-2 1919 1818 18-218-2 19-119-119-219-2 20-120-1 20-220-2 2121 2222 2323 2424 第第3 3頁頁 流程名稱：項目規(guī)劃設計流程流程名稱：項目規(guī)劃設計流程 流程編號：流程編號：2.2.12.2.1 流程擁有者：規(guī)劃技術部流程擁有者：規(guī)劃技術部 規(guī)劃技術部 戰(zhàn)略發(fā)展部 規(guī)劃設計 評審小組 a 2525 8-28-2 銷售部工程部前期部 專家評審 小組

4、 財務部 協(xié)調(diào)組織施工圖設計 勘察報告 施工圖設計任務書 意見 a 意見 交工標準 工程施工圖消防人 防報審 圖紙 試樁圖紙 試樁報告 按修改意見組織 設計院修改圖紙 強制性標準 修改復審 施工圖送審 外部單位圖紙審核 圖紙內(nèi)審 圖紙內(nèi)審圖紙內(nèi)審 圖紙內(nèi)審 施工圖修改意見 修正項目 資金流量 表 審批審批 深基坑處理，維 護樁設計 專家論證 意見意見 2626 2727 2828 3030 2929 3131 3232 3333 3434 3535 3636 3737 第第4 4頁頁 流程名稱：項目規(guī)劃設計流程流程名稱：項目規(guī)劃設計流程 流程編號：流程編號：2.2.12.2.1 流程擁有者：規(guī)

5、劃技術部流程擁有者：規(guī)劃技術部 規(guī)劃技術部 戰(zhàn)略發(fā)展部 規(guī)劃設計 評審小組 a 3838 銷售部工程部前期部 專家評審 小組 財務部 a 設計單位正式出 施工圖 施工圖紙管 理與發(fā)放 擴步設計文本 景觀設計單位選擇 成本估算，可 行性分析報告 方案設計文本 成本估算，可 行性分析報告 景觀施工圖 施工圖修改意見 景觀設計單位正 式出施工圖 圖紙內(nèi)審 圖紙內(nèi)審 圖紙內(nèi)審 審批審批 產(chǎn)品說 明書 建筑效 果圖 房型圖 3939 4040 4141 4242 4343 4444 4545 4646 4747 工程量 清單 38-138-1 沙盤制 作資料 ，景觀 效果圖 審核 第第5 5頁頁 流程名

6、稱：項目規(guī)劃設計流程流程名稱：項目規(guī)劃設計流程 流程編號：流程編號：2.2.12.2.1 流程擁有者：規(guī)劃技術部流程擁有者：規(guī)劃技術部 規(guī)劃技術部 戰(zhàn)略發(fā)展部 規(guī)劃設計 評審小組 4848 1-11-1 銷售部工程部前期部 專家評審 小組 財務部 a 工程設計 變更 二次深化設 計 施工配合 材料設備采 購 成本預算修改 工程結束 項目總結性報告 結束 5050 4949 5151 5252 5353 5454 第第6 6頁頁 流程名稱：項目規(guī)劃設計流程說明流程名稱：項目規(guī)劃設計流程說明 流程編號：流程編號：2.2.12.2.1 流程擁有者：規(guī)劃技術部流程擁有者：規(guī)劃技術部 步驟步驟工作內(nèi)容的

7、簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸入重要輸出重要輸出工作細節(jié)和成果工作細節(jié)和成果 1提供規(guī)劃條件 2.規(guī)劃技術部組織規(guī)劃方案招標市場調(diào)查報告招標結果 3方案設計已委托形式進行 4規(guī)劃技術部編制項目規(guī)劃建議書規(guī)劃建議書確定溝通及操作模式；明確經(jīng)濟指標及成本明確規(guī)劃及單體具體要求，初步 提出產(chǎn)品設計理念；進行產(chǎn)品創(chuàng)新，注重細節(jié)設計，提高產(chǎn)品附加值 5設計單位選擇 6為財務部提供資金計劃 7.設計進度計劃表 8.設計單位根據(jù)項目策劃書進行總體體規(guī)劃方案編制總體規(guī)劃方案 9總體規(guī)劃方案規(guī)劃方案，設計單體戶型設計，立面設計，方案階段性成本核算 10.規(guī)劃技術評審小組對總體規(guī)劃方案進行評審評審結果

8、11.專家評審小組對總體規(guī)劃方案進行審批評審結果總體方案的把握 12確定最佳總體規(guī)劃方案總體規(guī)劃方案 13.項目工程進度安排 14.銷售進度安排 第第7 7頁頁 流程名稱：項目規(guī)劃設計流程說明（續(xù)）流程名稱：項目規(guī)劃設計流程說明（續(xù)） 流程編號：流程編號：2.2.12.2.1 流程擁有者：規(guī)劃技術部流程擁有者：規(guī)劃技術部 流程步驟流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸入重要輸出重要輸出工作細節(jié)和成果工作細節(jié)和成果 15-1規(guī)劃局出具審批意見審批意見 15-2市政各部門對方案進行審批審批后的規(guī)劃方案 15規(guī)劃技術部組織完善規(guī)劃方案修改后的規(guī)劃方案 17.設計單位選擇 18 設

9、計院編制初步設計方案初步設計方案單體平面圖、組合平面圖、廚衛(wèi)布置、水暖電管線 及立面階段性確認,應具備煤水電氣場站點情況 ,基 礎和樁的選型,優(yōu)化成本 18-1技術評審小組對初步設計方案進行評審評審結果 18-2專家評審小組對初步設計方案進行審批評審結果總體方案和效果與成本的把握 19成本估算，可行性分析報告 20 設計院編制擴初設計方案擴初設計方案 21成本估算，可行性分析報告 20-1技術評審小組對擴初設計方案進行評審評審結果 20-2專家評審小組對擴初設計方案進行審批評審結果總體方案和效果與成本的把握 22規(guī)劃技術部組織勘察設計單位招標勘察設計單位 23規(guī)劃技術部確定勘察設計單位勘察設計

10、單位 24出具勘查報告 第第8 8頁頁 流程名稱：項目規(guī)劃設計流程說明（續(xù)）流程名稱：項目規(guī)劃設計流程說明（續(xù)） 流程編號：流程編號：2.2.12.2.1 流程擁有者：規(guī)劃技術部流程擁有者：規(guī)劃技術部 流程步驟流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸入重要輸出重要輸出工作細節(jié)和成果工作細節(jié)和成果 25施工圖設計任務書 26規(guī)劃技術部協(xié)調(diào)組織施工圖設計 27設計院編制施工圖工程施工圖階段提供圖紙進行報批，包括消防、人防、規(guī)劃、配套，滿足報批要求 28消防，人防報審圖紙 29規(guī)劃技術部組織工程施工圖送審 30進行強制性標準初審初審意見 31規(guī)劃技術部按修改意見組織設計院修改 施工

11、圖 修改后的工程施工圖 32外部單位圖紙審核 33匯總施工圖修改意見 34深基坑處理，維護樁設計 35專家論證 36試樁圖紙 37試樁報告 第第9 9頁頁 流程名稱：項目規(guī)劃設計流程說明（續(xù)）流程名稱：項目規(guī)劃設計流程說明（續(xù)） 流程編號：流程編號：2.2.12.2.1 流程擁有者：規(guī)劃技術部流程擁有者：規(guī)劃技術部 流程步驟流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸入重要輸出重要輸出相關表單相關表單 38設計單位出正式施工圖正式施工圖 38-1工程量清單 39規(guī)劃技術部對施工圖進行管理和發(fā)放 40景觀設計單位選擇 41方案設計文本 42成本估算，可行性分析報告 43設計院編制擴

12、初設計方案 44成本估算，可行性分析報告 45景觀施工圖 46施工圖修改意見 47景觀設計單位正式出施工圖 48施工配合 49施工圖變更變更申請單工程，銷售，戰(zhàn)略變更要求 50二次深化設計 51.材料設備采購 52.成本預算修改 53.工程結束 54.項目總結性報告 第第1010頁頁 流程名稱：項目流程名稱：項目二次深化設計二次深化設計流程流程 流程流程編號：流程流程編號：2.2.22.2.2 流程擁有者：規(guī)劃技術部流程擁有者：規(guī)劃技術部 規(guī)劃技術部 戰(zhàn)略發(fā)展部 規(guī)劃設計 評審小組 11 銷售部工程部前期部 專家評審 小組 財務部 施工圖 專業(yè)深化設計委 托 設計委托 成本核算，完善 預算 結

13、束 22 33 5353 99 整理設計內(nèi)容 時間與技術 要求 市政配套設計委 托 相關職 能部門 與設計 要求 設計委托廠家招標 交底現(xiàn)場施工 設計院審核 4-14-1 556 6 7 78 87 7 n n1010n n y y11111212 廠家招標 資金計劃 4 4 第第1111頁頁 流程名稱：項目流程名稱：項目二次深化設計二次深化設計流程流程 流程編號：流程編號：2.2.22.2.2 流程擁有者：規(guī)劃技術部流程擁有者：規(guī)劃技術部 流程步驟流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸入重要輸出重要輸出工作細節(jié)和成果工作細節(jié)和成果 1.施工圖結束 2.整理設計內(nèi)容施工圖施

14、工圖，設計說明 3.工程管理部提供時間與技術要求工作聯(lián)系單 4.前期部提供相關職能部門與設計要求，繳費 標準 5.市政配套設計委托設計任務書綜合管網(wǎng)，煤氣，電力，上水，下水，智能 化，路燈，熱力，道路 6.專業(yè)深化設計委托設計任務書幕墻，鋼構架，雨篷，窗，深基坑 7.深化設計二次深化設計施工圖 8.工程管理部完成招標工作確定設計單位 9.進行成本核算，完善預算 10.設計院審核 11.現(xiàn)場交底二次深化設計施工圖 12.現(xiàn)場施工 第第1212頁頁 流程名稱：材料設備招標流程流程名稱：材料設備招標流程 流程編號：流程編號：2.2.32.2.3 流程擁有者：規(guī)劃技術部流程擁有者：規(guī)劃技術部 時間規(guī)劃

15、技術部高層領導工程管理部 編制項目總體 采購計劃 開始 啟動單項采購 程序 審批 編制招標文件 a 1 1 4 4 5 5 對擬邀標單位 的評審報批 審批 6 6 3 3 8 8 7 7 1010 1111 9 9 資財部 提出預選邀標 單位 供應商數(shù)據(jù)庫 2 2 通知入選的擬 邀標單位 9 9 審核 項目部戰(zhàn)略發(fā)展部銷售管理部 提供施工技術 要求 采購策劃 提交材料設備 申請計劃 審批 成本組復審 設計組提出技 術要求 發(fā)放標書 第第1313頁頁 流程名稱：材料設備招標流程流程名稱：材料設備招標流程 流程編號：流程編號：2.2.3 流程擁有者：規(guī)劃技術部流程擁有者：規(guī)劃技術部 時間規(guī)劃技術部

16、高層領導工程管理部資財部項目部戰(zhàn)略發(fā)展部銷售管理部 1313 組織答疑 a a 踏斟現(xiàn)場 接受投標書樣品 組織評審、初選 發(fā)出中標通知書 組織合同談判 1717 1818 審批 合同會簽 1212 1414 1515 1616 1919 第第1414頁頁 流程名稱：材料設備招標流程流程名稱：材料設備招標流程 流程編號：流程編號：2.2.32.2.3 流程擁有者：規(guī)劃技術部流程擁有者：規(guī)劃技術部 時間規(guī)劃技術部高層領導工程管理部資財部項目部戰(zhàn)略發(fā)展部銷售管理部 簽訂合同 月資金 計劃 提交每月材料 需求單 通知供貨商修理退貨 換貨 供貨商索賠 a 2020 2121 2525 復驗 材料設備進

17、場檢驗 不合格不合格 合格合格 資金計劃 備案 資金支持 2727 2222 發(fā)出材料設備到 貨通知 2424 后評價和項目總 結 催交監(jiān)造 發(fā)出材料設備發(fā) 貨通知 付款 2323 2626 2828 第第1515頁頁 流程名稱：材料設備招標流程說明流程名稱：材料設備招標流程說明 流程編號：流程編號：2.3.32.3.3 流程擁有者：規(guī)劃技術部流程擁有者：規(guī)劃技術部 流程步驟流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸入重要輸出重要輸出工作細節(jié)和成果工作細節(jié)和成果 1. 規(guī)劃技術部采購組根據(jù)設計組提出的設計交 工標準進行采購策劃 設計交工標準采購策劃 2. 規(guī)劃技術部根據(jù)項目部提

18、出的材料設備申請 計劃報工程管理部審核,成本組復審,編制項 目采購計劃 施工進度計劃和材料設 備申請計劃 項目總體材料考察、采購 計劃 3. 規(guī)劃技術部將采購計劃報總經(jīng)理審批采購計劃審批結果 4. 規(guī)劃技術部根據(jù)需要啟動單項采購計劃采購材料設備工程量 5. 規(guī)劃技術部依據(jù)供應商數(shù)據(jù)庫提出擬邀標單 位 提出擬邀標單位名單采購人員對供應商進行實地考察，填寫供應 商調(diào)查表和合格供應商名冊，從供應商數(shù)據(jù) 庫中提取擬邀標單位 6. 采購組組織對擬邀標單位的評審資格預審文件資格審查 7. 公司領導對于擬邀標單位的資格進行審批入選投標單位審批結果 8. 規(guī)劃技術部通知入選的投標單位最終入選投標單位投標邀請書 9. 規(guī)劃技術部編制招標文件采購材料設備技術要求 和商務要求 招標文件初稿由工程管理部編制施工安裝技術要求,由設 計組編制材料設備技術參數(shù)，由采購組編制 商務部分,匯總招標文件 10. 招標評審小組及公司領導對招標文件進行審 批 招標文件初稿審批結果 11. 規(guī)劃技術部向投標單位發(fā)放標書標書 12. 規(guī)劃技術部組織踏斟現(xiàn)場 13. 規(guī)劃技術部組織答疑被邀請單位疑問清單答疑文件 14. 規(guī)劃技術部接受標書投標書