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文檔簡介
1、2021學年第二學期小學學校工作計劃2xxx學年第二學期小學學校工作計劃 一、指導思想 以“三個代表”重要思想為指導,落實奉化市關于推進教育改革和發(fā)展,加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定,以“創(chuàng)人民滿意的教育、辦人民滿意的學校、做人民滿意的教師”為目標,堅持德育為首,教學為中心,教育信息化為動力,強化學校特色,把握“創(chuàng)教育強市”這一契機,推動我街道小學教育再上新臺階。 二、主要目標 1、完成中心小學四層教學樓建造。 2、深入貫徹關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見,進一步落實新的小學生守則和小學生日常行為規(guī)范。 3、牢固樹立質量意識,穩(wěn)步推進課程改革。著重探索課程三維目標的落實、學習方式的
2、變革和師生評價制度的改革。 4、加強校本研修,實施“一二三培養(yǎng)工程”,不斷提升師資隊伍整體素質。 5、樹立全程網絡管理思想,全面推進學校信息化工程。 6、繼續(xù)發(fā)展小排球,開辟女子小籃球,打造我校體育品牌。 7、參加市假日活動成果展示。 8、搞好省級立項課題的研究工作。 9、配合上級部門創(chuàng)教育強市。 三、重點工作及措施 (一)強化責任,規(guī)范管理,不斷提高學校管理水平。 1、進一步加強校園環(huán)境和校園文化的建設,為學生的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。要切實加強學校的安全工作,一要高度警惕,警鐘長鳴,牢固樹立“安全無小事”的思想,不管工作多忙,都要把安全放在心上,抓在手上,落實在行動上。二要健全制度,落實責
3、任,真正做到安全工作人人有責。三要針對問題,落實措施,杜絕事故隱患(特別是教學樓建造帶來的各種安全隱患)。 2、加強德育管理,堅持德育為首觀念,規(guī)范德育常規(guī)工作,重視對德育工作針對性、實效性的研究,加強德育的資料積累。養(yǎng)成教育要從點滴著手,從小事做起,落實在每一項教育教學活動中,學校要健全學生自主管理,參與管理的機制,充分發(fā)揮學生自我管理的能動性,繼續(xù)對學生的行為規(guī)范每周突出重點進行訓練,促使良好習慣的養(yǎng)成;開展“五個十系列教育活動,看十部愛國影片、讀十本優(yōu)秀圖書、唱十首優(yōu)秀少兒歌曲、講十個道德故事、評十佳道德之星;進一步落實值周領導和值周教師職責,做好值周日記,并及時公布反饋,起到良好的調控
4、作用;利用德育課題的研究,進一步探索學校德育的新途徑、新方法;通過聘請校外兼職法制副校長,指導學校開展綜合治理和法制教育,協(xié)助學校對不良行為學生的幫教,各方配合,保證幫教工作不留死角;繼續(xù)辦好家長學校。 3、強化教學管理,規(guī)范教學常規(guī)。圍繞備課要”深”、上課要”實”、作業(yè)要”精”、教學要”活”、手段要”新”、活動要”勤”、考核要”嚴”、輔導要”細”、負擔要”輕”、質量要”高”這十個方面,抓好過程管理,落實隨堂聽課活動和質量調研工作,不斷提高教學質量;強化培優(yōu)補差工作,一要見縫插針,利用早晨、中午、課間、放學后一段時間等,抓住個別學生,既關注學生在校時間、身心健康,又適時地給予補習;二要善于做學
5、生的思想工作、家長的思想工作,抓好開學階段學生學習習慣的養(yǎng)成,提早出擊,主動上門家訪,切忌既成事實后上門告狀這種家訪的形式;三是特殊學生特殊對待,給予關愛、給予強化訓練。 4、抓好學校特色建設。依托學校辦公平臺,樹立全程網絡管理思想,各職能部門要用足用好平臺,推動學校教育教學信息化工程,時機成熟時將使用光纜拉入寬帶,將大大提升校園網應用的廣度和深度;繼續(xù)加強排球隊訓練,開辟女子籃球隊,力爭打造我校的體育品牌。 5、強化財務、后勤管理。加強對財務人員的思想教育,規(guī)范和完善必要的財務制度,加強財務監(jiān)督,重視對后勤人員的職業(yè)教育,提高后勤人員的服務意識,規(guī)范后勤人員的工作規(guī)范,讓財務、后勤工作更好地
6、為學校教育、教學工作服務。 (二)加強教師隊伍建設,塑造一支學生愛戴、家長信任、社會尊敬的教師隊伍。 1、加強師德、師風建設。將教師的職業(yè)道德建設放在教師隊伍建設的突出位置,通過各種形式的學習交流,幫助全體教師正確領會和把握師德、師風要求,杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象,嚴肅查處各類侮辱學生人格、有損學生身心健康的人和事,保持教師隊伍在社會上的良好聲譽。 2、抓好各校校長和中心校中層以上領導的思想作風建設。想問題,辦事情時刻把全體師生的利益,群眾的利益的放在首位;要深入教學第一線,深入班級、深入課堂、詳細了解教師的教育教學狀況和學生的學習情況;要加強自身的學習,尤其要特別注重政治、業(yè)務理論的學習,不斷
7、提高自己的水平,增強政治的敏銳性;要不斷轉變工作作風,以求實的精神,務實的作風,扎實做好學校的各項工作。 3、加強教師的繼續(xù)教育。進一步落實新課程與學習主題構建培訓,開展教學設計、教學案例撰寫比賽和教師英語300句過關考核;全體教師除了積極參加學校組織的各種學習培訓外,還要主動加強平時的學習,一要加強自身的學歷培訓,二要加強自己的業(yè)務進修,努力使我們的教師成為學習化個人,學校成為學習化組織。 4、面對我校新教師比例增多,要加強“一二三培訓工程”的力度,使新教師能更快上軌道,實現(xiàn)“一年基本規(guī)范,二年站穩(wěn)講臺,三年教有特色”的培養(yǎng)目標。 5、配合市“8282”培養(yǎng)工程,通過多種形式的教學研究活動,
8、為廣大青年教師的健康成長創(chuàng)造條件,搭好舞臺。 (三)更新觀念,激發(fā)活力,積極適應新課程改革要求。 全體領導和一年級教師要準確把握新課程改革的精髓,由于新課程的功能強調了要從單純課本傳授知識轉變?yōu)轶w現(xiàn)引導學生學會學習、學會生活、學會做人,形成正確的價值觀,新課程的結構追求綜合化,可選擇性,注意經驗性課程,研究性學習,結合實踐活動課程等,新課程的內容也轉變到緊密聯(lián)系學生的生活以及現(xiàn)代社會、科技的發(fā)展。增加了學生終身學習必備的基礎知識和技能、因此,我們在實施中要注意改變過于強調接受學習、死記硬背、機械訓練的現(xiàn)象,倡導學生主動參與,樂于探索,勤于動手,培養(yǎng)學生收集和處理信息能力,獲取新知識的能力,分析、解決問題的能力以及交流合作的能力。全體領導和教師要擠出時間去學習,研究新課程,著重探索課程三維目標的落實、學習方式的變革和師生評價制度的改革。 1、開展系列化主題教研活動,切實提高效益。
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