光纖分纖箱項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案（范文模板）

1、泓域咨詢 MACRO/光纖分纖箱項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案光纖分纖箱項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案xx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明2016年，中國(guó)電信移動(dòng)用戶凈增1,710萬(wàn)戶，達(dá)到2.15億戶，市場(chǎng)份額達(dá)到16.2%；4G用戶實(shí)現(xiàn)翻番，達(dá)到1.22億戶，滲透率達(dá)到57%。根據(jù)2016年通信運(yùn)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)公布的數(shù)據(jù)可知，我國(guó)2016年底共擁有13.2億戶移動(dòng)電話用戶，而上表所示的三大通信運(yùn)營(yíng)商的4G總體用戶數(shù)量合計(jì)7.62億戶，仍具有不小的發(fā)展空間，尤其是中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信受制于4G業(yè)務(wù)的后發(fā)劣勢(shì)，目前4G用戶規(guī)模遠(yuǎn)小于中國(guó)移動(dòng)，后續(xù)對(duì)于4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入的空間較大。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資49435.35萬(wàn)元，其中：建設(shè)

2、投資39206.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.31%；建設(shè)期利息527.90萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.07%；流動(dòng)資金9701.24萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.62%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入91700.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用70761.33萬(wàn)元，凈利潤(rùn)15322.41萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.66%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值35017.59萬(wàn)元，全部投資回收期5.23年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。醫(yī)療是決定人的健康狀況及生活質(zhì)量的重要因素，在任何社會(huì)都最受各界關(guān)注，存在普遍需求。我國(guó)的醫(yī)療體系多年來(lái)一直在不斷發(fā)展，從最初的普及基本醫(yī)療保障、強(qiáng)化基層醫(yī)療服務(wù)、建立基本藥

3、品供應(yīng)制度，到建立區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)、推進(jìn)公立醫(yī)院改革、分級(jí)診療制度等，其每一次進(jìn)步，均離不開(kāi)信息技術(shù)的支持。國(guó)家提出健康中國(guó)戰(zhàn)略，未來(lái)將從治愈醫(yī)學(xué)走向照顧醫(yī)學(xué)，從治病走向防病，這將促使我國(guó)醫(yī)療體系進(jìn)入更高的發(fā)展階段，同時(shí)也派生出更多更新的醫(yī)療服務(wù)需求，而信息化作為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療體系不斷發(fā)展的技術(shù)手段，其在醫(yī)療中的應(yīng)用規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大。經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目

4、運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目總論第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析第三章 公司基本情況第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析第五章 項(xiàng)目選址分析第六章 產(chǎn)品方案第七章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃第八章 人力資源配置分析第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第十章 投資計(jì)劃第十一章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)第十二章 項(xiàng)目總結(jié)分析第十三章 補(bǔ)充表格 附表1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2：建設(shè)投資

5、估算一覽表附表3：建設(shè)期利息估算表附表4：流動(dòng)資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表附表7：營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費(fèi)用估算表附表9：利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表10：項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計(jì)劃表第一章 項(xiàng)目總論一、項(xiàng)目提出的理由FTTX接入網(wǎng)屬于寬帶接入網(wǎng)的一種形式，是新一代光纖用戶接入網(wǎng)，用于連接通信運(yùn)營(yíng)商局端設(shè)備和用戶終端，俗稱寬帶接入的“最后一公里”。由于FTTX接入網(wǎng)的兩端分別連接著通信運(yùn)營(yíng)商的機(jī)房通信設(shè)備和用戶計(jì)算機(jī)等終端設(shè)備，因此其傳輸質(zhì)量決定了通信網(wǎng)絡(luò)的整體性能和寬帶用戶體驗(yàn)，是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的瓶頸。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)

6、期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。二、項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：光纖分纖箱項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx5、項(xiàng)目聯(lián)系人：向xx（二）主辦單位基本情況面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的

7、發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑

8、戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度

9、，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 （三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約87.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：34000臺(tái)光纖分纖箱/年

10、。三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資49435.35萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資39206.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.31%；建設(shè)期利息527.90萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.07%；流動(dòng)資金9701.24萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.62%。四、資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資49435.35萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）27888.40萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額21546.95萬(wàn)元。五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP

11、）：91700.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：70761.33萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：15322.41萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：24.66%。5、全部投資回收期（Pt）：5.23年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：31124.68萬(wàn)元（產(chǎn)值）。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。七、項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái)，我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開(kāi)展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)

12、整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門(mén)類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良

13、好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過(guò)對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開(kāi)發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。八、研究結(jié)論由上可見(jiàn)，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷(xiāo)售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。九、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積58000.00約87.00畝1.1總建筑面積114056.05容積率1.971.2基底

14、面積35960.00建筑系數(shù)62.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝428.462總投資萬(wàn)元49435.352.1建設(shè)投資萬(wàn)元39206.212.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元33563.572.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元4639.472.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元1003.172.2建設(shè)期利息萬(wàn)元527.902.3流動(dòng)資金萬(wàn)元9701.243資金籌措萬(wàn)元49435.353.1自籌資金萬(wàn)元27888.403.2銀行貸款萬(wàn)元21546.954營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元91700.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元70761.336利潤(rùn)總額萬(wàn)元20429.887凈利潤(rùn)萬(wàn)元15322.418所得稅萬(wàn)元5107.479增值稅萬(wàn)元4239.851

15、0稅金及附加萬(wàn)元508.7911納稅總額萬(wàn)元9856.1112工業(yè)增加值萬(wàn)元34059.7813盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元31124.68產(chǎn)值14回收期年5.23含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.66%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元35017.59所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、發(fā)展思路以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為主體，以產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品服務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向，以重大項(xiàng)目建設(shè)為支撐，以基地園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群為載體，推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析1、接入網(wǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)接入網(wǎng)處于整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)的末端，是負(fù)責(zé)將用戶終端設(shè)備與運(yùn)營(yíng)商局端進(jìn)行連接的網(wǎng)絡(luò)。接入網(wǎng)的接入方式主要包括光纖接入、無(wú)線接入等方

16、式，其中光纖接入方式主要依托于FTTX接入網(wǎng)，無(wú)線接入方式則依托于3G/4G無(wú)線接入網(wǎng)。近年來(lái)，隨著新型互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和通信技術(shù)的發(fā)展，在國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)信息化發(fā)展和切實(shí)保障信息安全的若干意見(jiàn)等政策的大力支持下，我國(guó)“寬帶中國(guó)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略開(kāi)始穩(wěn)步實(shí)施，由此帶動(dòng)我國(guó)通信運(yùn)營(yíng)商加大FTTX接入網(wǎng)、3G/4G無(wú)線接入網(wǎng)的投資力度。（1）我國(guó)FTTX接入網(wǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景我國(guó)FTTX接入網(wǎng)的現(xiàn)況FTTX接入網(wǎng)屬于寬帶接入網(wǎng)的一種形式，是新一代光纖用戶接入網(wǎng)，用于連接通信運(yùn)營(yíng)商局端設(shè)備和用戶終端，俗稱寬帶接入的“最后一公里”。由于FTTX接入網(wǎng)的兩端分別連接著通信運(yùn)營(yíng)商的機(jī)房通信設(shè)備和用戶計(jì)算機(jī)等

17、終端設(shè)備，因此其傳輸質(zhì)量決定了通信網(wǎng)絡(luò)的整體性能和寬帶用戶體驗(yàn)，是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的瓶頸。FTTX接入網(wǎng)采用光介質(zhì)代替部分或者全程的傳統(tǒng)銅線介質(zhì)，將光纖從運(yùn)營(yíng)商局端延伸至用戶終端設(shè)備。相比傳統(tǒng)的銅纜接入方式，F(xiàn)TTX具有帶寬高、技術(shù)壽命長(zhǎng)、維護(hù)成本低、抗電磁干擾能力強(qiáng)和耗電低等優(yōu)勢(shì)。FTTX接入網(wǎng)具有不同的建設(shè)模式，“X”代表多種可選模式，包含F(xiàn)TTB（FiberToTheBuilding，光纖到大樓）、FTTC（FiberToTheCurb，光纖到路邊）、FTTH（FiberToTheHome，光纖到戶）、FTTO（FiberToTheOffice，光纖到辦公室），具體的建設(shè)模式選擇需要綜合考慮光纖

18、到戶的距離、用戶的寬帶需求、現(xiàn)有管線資源以及運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本等因素。隨著新型互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和通信技術(shù)對(duì)寬帶接入速率提出更高要求，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口逐漸向光纖模式過(guò)渡，根據(jù)工信部發(fā)布的2016年通信運(yùn)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)，2016年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口數(shù)量達(dá)到69,028.6萬(wàn)個(gè)，比上年凈增11,408.3萬(wàn)個(gè)，同比增長(zhǎng)19.80%。與此同時(shí)，光纖接入（FTTH/O）用戶占所有寬帶用戶的比重提升明顯。xDSL端口占互聯(lián)網(wǎng)接入端口的比重則由2014年的34.30%下降至5.40%。光纖接入（FTTH/O）端口占互聯(lián)網(wǎng)接入端口的比重則由2014年的40.60%提升至75.60%。光纖到戶規(guī)模已經(jīng)超越xDSL成

19、為我國(guó)最主要的有線寬帶接入方式。據(jù)2016年通信運(yùn)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，2016年三大通信運(yùn)營(yíng)商固網(wǎng)寬帶接入用戶凈增3,774萬(wàn)戶，總數(shù)達(dá)2.97億戶。其中，光纖接入（FTTH/O）用戶凈增7,941萬(wàn)戶，總數(shù)達(dá)2.28億戶，占寬帶用戶總數(shù)的76.60%，比上年提高19.5個(gè)百分點(diǎn)。8M以上、20M以上寬帶用戶總數(shù)占寬帶用戶總數(shù)的比重分別達(dá)91.00%、77.80%，比上年分別提高21.3個(gè)百分點(diǎn)、46.6個(gè)百分點(diǎn)。我國(guó)的光纖接入（FTTH/O）用戶占比已經(jīng)從2011年的幾乎為0大幅提升至2016年的76.60%，實(shí)現(xiàn)了FTTX接入網(wǎng)的跳躍式發(fā)展。另?yè)?jù)2016年通信運(yùn)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，2016年，

20、我國(guó)通信業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模完成4,539.10億元，較上年減少189億元，同比下降4.2%，這是自2011年以來(lái)我國(guó)通信業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模首次負(fù)增長(zhǎng)。當(dāng)前，我國(guó)FTTX接入網(wǎng)的投資建設(shè)直接受政府引導(dǎo)和通信運(yùn)營(yíng)商投資驅(qū)動(dòng)。從三大通信運(yùn)營(yíng)商在寬帶接入網(wǎng)的最新運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看，中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通的整體實(shí)力依然強(qiáng)于中國(guó)移動(dòng)，隨著中國(guó)移動(dòng)在固網(wǎng)領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力，F(xiàn)TTX接入網(wǎng)建設(shè)所需的通信設(shè)備將迎來(lái)新的市場(chǎng)需求。中國(guó)移動(dòng)截至2016年12月31日，中國(guó)移動(dòng)的有線寬帶用戶總數(shù)為7,762萬(wàn)戶。2016年，中國(guó)聯(lián)通實(shí)現(xiàn)固網(wǎng)寬帶接入收入人民幣438.7億元，同比保持平穩(wěn)；固網(wǎng)寬帶用戶同比增長(zhǎng)4.0%，達(dá)到7,524

21、萬(wàn)戶，其中FTTH用戶占比達(dá)到71.2%。2016年，中國(guó)電信有線寬帶用戶達(dá)到1.23億戶，凈增1,006萬(wàn)戶，其中，F(xiàn)TTH用戶達(dá)到1.06億戶，凈增3,500萬(wàn)戶，滲透率達(dá)到86%。我國(guó)FTTX接入網(wǎng)的發(fā)展前景隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在工作和生活中起著越來(lái)越重要的作用，寬帶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們工作和生活不可或缺的工具。據(jù)2016年通信運(yùn)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，2016年我國(guó)三家基礎(chǔ)電信企業(yè)固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入總數(shù)為2.97億戶。盡管在過(guò)去十年時(shí)間里，我國(guó)固網(wǎng)寬帶用戶數(shù)量逐年增長(zhǎng)，但是與我國(guó)龐大的人口基數(shù)相比仍有可提升空間。此外，我國(guó)現(xiàn)有固網(wǎng)寬帶網(wǎng)絡(luò)接入速度與發(fā)達(dá)國(guó)家仍有不小差距。據(jù)Akamai發(fā)

22、布的互聯(lián)網(wǎng)狀況2016年第三季度報(bào)告顯示，我國(guó)寬帶平均連接速度5.7Mbps，位居全球第85位。在FTTX接入網(wǎng)的政策引導(dǎo)方面，國(guó)務(wù)院于2015年5月印發(fā)了關(guān)于加快高速寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提速降費(fèi)指導(dǎo)意見(jiàn)，要求2015年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資超過(guò)4,300億元，20162017年累計(jì)投資不低于7,000億元。此外，寬帶中國(guó)2015專項(xiàng)行動(dòng)也提出了5個(gè)主要原則，第一個(gè)原則就是城市提速升級(jí)與農(nóng)村普遍服務(wù)同步推進(jìn)。十二屆全國(guó)人大四次會(huì)議審議通過(guò)的中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要?jiǎng)t明確提出：推進(jìn)寬帶接入光纖化進(jìn)程，城鎮(zhèn)地區(qū)實(shí)現(xiàn)光網(wǎng)覆蓋，提供1,000兆比特每秒以上接入服務(wù)能力，大中城市家庭用戶帶寬實(shí)

23、現(xiàn)100兆比特以上靈活選擇；98%的行政村實(shí)現(xiàn)光纖通達(dá)，有條件地區(qū)提供1004Akamai是一家在納斯達(dá)克上市的全球知名CDN服務(wù)商。（2）無(wú)線接入網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景無(wú)線接入網(wǎng)絡(luò)，又稱移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，是新一代移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)的融合。無(wú)線接入網(wǎng)絡(luò)借助無(wú)線介質(zhì)將用戶終端與網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行互連，并實(shí)現(xiàn)用戶與網(wǎng)絡(luò)間的信息傳遞。無(wú)線接入網(wǎng)絡(luò)與FTTX接入網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)重要區(qū)別在于可以向用戶提供移動(dòng)接入服務(wù)。在通信網(wǎng)中，無(wú)線接入網(wǎng)絡(luò)的定位通常是作為本地通信網(wǎng)的一部分，實(shí)現(xiàn)對(duì)本地有線通信網(wǎng)的延伸、補(bǔ)充和臨時(shí)應(yīng)急的系統(tǒng)。盡管移動(dòng)基站與用戶端之間可以實(shí)現(xiàn)無(wú)線連接，但是基站的回傳線路仍依賴于有線通信網(wǎng)，因此無(wú)線接入網(wǎng)的發(fā)

24、展不僅對(duì)無(wú)線接入產(chǎn)品產(chǎn)生直接需求，同時(shí)還對(duì)ODN產(chǎn)品和光器件產(chǎn)品存在一定需求。我國(guó)無(wú)線接入網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀移動(dòng)電話是無(wú)線接入網(wǎng)的客戶連接終端，移動(dòng)電話用戶規(guī)模對(duì)無(wú)線接入網(wǎng)的發(fā)展構(gòu)成直接影響。據(jù)2016年通信運(yùn)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示，2016年，我國(guó)移動(dòng)電話用戶凈增5,054萬(wàn)戶，總數(shù)達(dá)13.2億戶，移動(dòng)電話用戶普及率達(dá)96.2部/百人，比上年提高3.7部/百人。固定電話用戶數(shù)量則呈現(xiàn)明顯的下降趨勢(shì)，2016年的總數(shù)為2.31億戶，比上年減少2,437萬(wàn)戶，普及率下降至15.0部/百人。智能手機(jī)用戶作為移動(dòng)電話中數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)消費(fèi)量最高的群體，是無(wú)線接入網(wǎng)帶寬和傳輸速率的重要影響因素。據(jù)韓國(guó)KT經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)表的2

25、015年上半年手機(jī)趨勢(shì)報(bào)告，以2015年3月為基準(zhǔn)，我國(guó)的智能手機(jī)普及率位居全球第15位，仍具有提升空間。智能手機(jī)的普及能夠?qū)σ苿?dòng)通信習(xí)慣產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，提高人們對(duì)無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)的依賴。2016年通信運(yùn)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2016年我國(guó)電信行業(yè)對(duì)話音業(yè)務(wù)的依賴大幅下降，非話音業(yè)務(wù)收入占比由上年的69.5%提高至75.0%；移動(dòng)數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入占電信業(yè)務(wù)收入的比重從上年的26.9%提高至36.4%。移動(dòng)寬帶用戶（3G/4G）在移動(dòng)用戶中的滲透率達(dá)到71.2%，比上年提高15.6個(gè)百分點(diǎn)。這些證據(jù)都表明傳統(tǒng)的語(yǔ)音業(yè)務(wù)正逐步被數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)所替代。為了提升移動(dòng)用戶的無(wú)線接入消費(fèi)體驗(yàn)，近年來(lái)我國(guó)三大通

26、信運(yùn)營(yíng)商加大了移動(dòng)基站的投資建設(shè)力度。據(jù)2016年通信運(yùn)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)數(shù)據(jù)顯示，從2010年到2016年，我國(guó)的3G/4G基站數(shù)量增長(zhǎng)了358.7萬(wàn)個(gè)。2016年我國(guó)新增移動(dòng)通信基站92.6萬(wàn)個(gè)，總數(shù)達(dá)559萬(wàn)個(gè)。其中4G基站新增86.1萬(wàn)個(gè)，總數(shù)達(dá)到263萬(wàn)個(gè)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和服務(wù)能力繼續(xù)提升。自工信部向三大通信運(yùn)營(yíng)商頒發(fā)4G牌照以來(lái)，具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)形成了可觀的4G用戶和基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模，中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信則處于相對(duì)較弱的市場(chǎng)地位。2016年，中國(guó)移動(dòng)凈增4G客戶2.23億戶，總量達(dá)到5.35億戶，4G滲透率達(dá)到63.0%。在4G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，中國(guó)移動(dòng)2016年新增4G基站超過(guò)4

27、0萬(wàn)個(gè)，4G基站總量達(dá)到151萬(wàn)個(gè)。2016年，中國(guó)聯(lián)通凈增4G用戶6,040萬(wàn)戶，總數(shù)達(dá)到10,455萬(wàn)戶，4G用戶占移動(dòng)出賬用戶的比例同比提高22.1個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到39.6%，仍有巨大增長(zhǎng)空間。在4G基站建設(shè)方面，2016年，中國(guó)聯(lián)通凈增4G基站33.7萬(wàn)個(gè)，總數(shù)達(dá)到73.6萬(wàn)個(gè)。2016年，中國(guó)電信移動(dòng)用戶凈增1,710萬(wàn)戶，達(dá)到2.15億戶，市場(chǎng)份額達(dá)到16.2%；4G用戶實(shí)現(xiàn)翻番，達(dá)到1.22億戶，滲透率達(dá)到57%。根據(jù)2016年通信運(yùn)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)公布的數(shù)據(jù)可知，我國(guó)2016年底共擁有13.2億戶移動(dòng)電話用戶，而上表所示的三大通信運(yùn)營(yíng)商的4G總體用戶數(shù)量合計(jì)7.62億戶，仍具有不小的

28、發(fā)展空間，尤其是中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信受制于4G業(yè)務(wù)的后發(fā)劣勢(shì)，目前4G用戶規(guī)模遠(yuǎn)小于中國(guó)移動(dòng)，后續(xù)對(duì)于4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入的空間較大。我國(guó)無(wú)線接入網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢(shì)在終端產(chǎn)品日益豐富、新媒體快速發(fā)展以及社交網(wǎng)絡(luò)迅速普及的背景下，消費(fèi)者對(duì)無(wú)線接入帶寬需求日益提高，4G移動(dòng)通信技術(shù)作為當(dāng)前全球傳輸速度最快、網(wǎng)絡(luò)融合優(yōu)勢(shì)明顯和應(yīng)用范圍最廣的無(wú)線通信技術(shù)，在全球范圍內(nèi)逐步普及。隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，5G移動(dòng)通信技術(shù)將是無(wú)線接入網(wǎng)的下一個(gè)發(fā)展目標(biāo)。我國(guó)現(xiàn)已正式啟動(dòng)5G技術(shù)的研發(fā)試驗(yàn)，這是首次與發(fā)達(dá)國(guó)家同步啟動(dòng)對(duì)新一代移動(dòng)通信技術(shù)的測(cè)試和驗(yàn)證，這將有力推動(dòng)5G標(biāo)準(zhǔn)的形成和完善，帶動(dòng)我國(guó)5G產(chǎn)業(yè)成熟和壯大，提高市

29、場(chǎng)對(duì)行業(yè)無(wú)線接入產(chǎn)品的需求。在我國(guó)，無(wú)線接入網(wǎng)的建設(shè)規(guī)模直接受政府引導(dǎo)和通信運(yùn)營(yíng)商投資推動(dòng)。工信部于2015年12月印發(fā)了關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)的行動(dòng)計(jì)劃（2015-2018年），對(duì)4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)明確提出了全面覆蓋城市和鄉(xiāng)村的行動(dòng)目標(biāo)，并提出加快4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展，這將有力推動(dòng)我國(guó)4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和發(fā)展。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、因地制宜，科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、資源條件，分地區(qū)、分類型制定科學(xué)合理的工作路線，指導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。2、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。3、協(xié)

30、同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏。加強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中謀劃，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作模式，打破市場(chǎng)壁壘，推動(dòng)要素自由流動(dòng)，構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏。4、區(qū)域協(xié)同，部門(mén)聯(lián)動(dòng)。深入推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展，在更大區(qū)域范圍內(nèi)打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，形成錯(cuò)位發(fā)展、共同發(fā)展格局；加強(qiáng)部門(mén)間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成合力。5、市場(chǎng)主導(dǎo)，政府引導(dǎo)。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，尊重企業(yè)主體地位，激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)態(tài)，推動(dòng)聯(lián)合重組，增加有效供給，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰；健全公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規(guī)則，完善支持政策，搭建服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。6、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

31、戰(zhàn)略,突破并推廣關(guān)鍵共性技術(shù),加快新產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用進(jìn)程,完善標(biāo)準(zhǔn)體系,增強(qiáng)自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)能力。四、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析當(dāng)前時(shí)期，發(fā)展環(huán)境和形勢(shì)將發(fā)生深刻的變化。全球經(jīng)濟(jì)處于后危機(jī)時(shí)代，世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易進(jìn)入恢復(fù)性增長(zhǎng)期，新一輪科技革命帶來(lái)新一輪產(chǎn)業(yè)革命，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于增速換檔、結(jié)構(gòu)升級(jí)和動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，發(fā)展速度由高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式從規(guī)模型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，發(fā)展動(dòng)力由要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。同時(shí)，國(guó)家宏觀調(diào)控由傳統(tǒng)強(qiáng)化需求端作用轉(zhuǎn)向供需兩端同時(shí)發(fā)力，在繼續(xù)擴(kuò)大投資、消費(fèi)、出口有效需求的同時(shí)，加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過(guò)提高土地、資源、資

32、本、創(chuàng)新等全要素的優(yōu)化配置，以高質(zhì)量的供給滿足市場(chǎng)需求或引導(dǎo)有效需求，建立供需匹配、可持續(xù)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效?？傮w判斷，當(dāng)前時(shí)期發(fā)展面臨難得的機(jī)遇：一是地區(qū)建設(shè)的機(jī)遇。未來(lái)五年，地區(qū)伴隨基礎(chǔ)設(shè)施的完善和入駐企業(yè)的投產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)集聚效益逐步發(fā)揮，新增產(chǎn)能不斷釋放，將逐步形成全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。二是政策平臺(tái)的機(jī)遇。“十二五”時(shí)期當(dāng)?shù)貭?zhēng)取到的國(guó)家級(jí)新區(qū)和眾多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)事業(yè)等方面的政策支持和資金支持將在當(dāng)前時(shí)期發(fā)揮效益，成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大支撐。三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的機(jī)遇。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力源泉，隨著科技創(chuàng)新改革試驗(yàn)

33、區(qū)建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)，豐富的科技資源和人才優(yōu)勢(shì)必將高效轉(zhuǎn)化為發(fā)展的新動(dòng)能，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)必將迎來(lái)一個(gè)大的發(fā)展機(jī)遇，大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新必將帶來(lái)新的發(fā)展動(dòng)力和活力。同時(shí)，也清醒地看到，地區(qū)的發(fā)展也面臨諸多困難和挑戰(zhàn)：一是產(chǎn)業(yè)布局不均衡。二是一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理。工業(yè)中石油化工、有色冶金等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大，能源消耗較高、污染排放較大，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重低、規(guī)模?。环?wù)業(yè)以傳統(tǒng)業(yè)態(tài)為主，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模小，加工轉(zhuǎn)化水平低，增值鏈條短。三是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。創(chuàng)新體系不完善，創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力不足，科技成果轉(zhuǎn)化率不高。四

34、是城市建管水平較低。城市建設(shè)和管理相對(duì)滯后，支撐發(fā)展的綜合承載力不強(qiáng)，尤其是城市重大基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大，暢交通、治污染任務(wù)艱巨，實(shí)現(xiàn)城市科學(xué)高效管理任重道遠(yuǎn)。五是民生保障能力有待于提高。教育、衛(wèi)生、文化旅游等公共服務(wù)設(shè)施相對(duì)薄弱，基本公共服務(wù)保障水平較低，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾依然存在，城鄉(xiāng)居民收入差距較大。這些問(wèn)題和矛盾必須在當(dāng)前下大力氣加以解決。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)(一)加強(qiáng)合作對(duì)接，協(xié)同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加強(qiáng)與xx有限公司、xx集團(tuán)有限公司等行業(yè)龍頭企業(yè)的對(duì)接合作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)組織、研究咨詢機(jī)構(gòu)在行業(yè)發(fā)展研究、產(chǎn)業(yè)政策研究、行業(yè)自律等方面的作用；促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)的合作交流，積極引入行業(yè)龍頭企業(yè)和戰(zhàn)略合作

35、者；為區(qū)域有條件的企業(yè)在國(guó)外投資辦廠提供支持幫助，協(xié)同促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展壯大。(二)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶，實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。(三)強(qiáng)化政策落實(shí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以新型工業(yè)化為牽引，加快推進(jìn)消費(fèi)升級(jí)，開(kāi)展示范試點(diǎn)，推進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷擴(kuò)大應(yīng)用市場(chǎng)。協(xié)調(diào)各部門(mén)職能部門(mén)，出臺(tái)相應(yīng)的政策措施，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。促進(jìn)全行業(yè)整體素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)

36、。(四)大力推進(jìn)創(chuàng)新，完善創(chuàng)新體系 在政策、資金方面予以傾斜，積極爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，營(yíng)造良好的環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新的積極性。形成以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系，企業(yè)特別是大企業(yè)必須明確自己作為創(chuàng)新主體的定位，加大創(chuàng)新投入的比例，引進(jìn)技術(shù)人才，真正成為決策的主體、投入的主體、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)?shù)闹黧w、創(chuàng)新成果工程化、產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的主體。通過(guò)加大創(chuàng)新投入，健全創(chuàng)新體制，提高自主創(chuàng)新能力，為轉(zhuǎn)變區(qū)域行業(yè)發(fā)展方式提供必要支撐。 (五)實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)培育工程加大對(duì)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)扶持力度，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。引導(dǎo)各類資源要素向行業(yè)龍頭企業(yè)集聚，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)并購(gòu)重組。引導(dǎo)中小企業(yè)開(kāi)展專業(yè)化配套、承擔(dān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、參與制定

37、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)扶持產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)落實(shí)鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列政策措施。推進(jìn)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步減免或取消涉及小微企業(yè)的行政事業(yè)性收費(fèi)，增加采購(gòu)預(yù)算中面向小微企業(yè)的份額。健全中小微企業(yè)金融服務(wù)體系，加快各類特色融資超市建設(shè)。(二)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)在國(guó)內(nèi)外知名高校、產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)建立培訓(xùn)基地，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)專題培訓(xùn)，培育一批具有全球戰(zhàn)略眼光和產(chǎn)業(yè)理念的領(lǐng)軍型戰(zhàn)略企業(yè)家。采用市場(chǎng)化運(yùn)作模式，加快培養(yǎng)造就一批具有產(chǎn)業(yè)意識(shí)的職業(yè)經(jīng)理人。鼓勵(lì)企業(yè)面向海內(nèi)外引進(jìn)高層次領(lǐng)軍型產(chǎn)業(yè)人才，著力打造具有國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，優(yōu)化高等院校學(xué)科設(shè)置，實(shí)施

38、產(chǎn)業(yè)高技能人才培養(yǎng)工程，依托高技能人才公共實(shí)訓(xùn)基地、大型骨干企業(yè)、技工院校等，加快培養(yǎng)一批滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、具有實(shí)際技術(shù)操作能力的高技能人才。(三)強(qiáng)化組織保障各地要加強(qiáng)分析研判,細(xì)化政策措施,加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度,集中力量開(kāi)展攻堅(jiān)行動(dòng)。引導(dǎo)各地結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施方案,完善支持政策,確保有效落實(shí)。(四)激發(fā)市場(chǎng)主體活力充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定作用，建立公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規(guī)則。推動(dòng)各類市場(chǎng)主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(五)強(qiáng)化金融支持建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入機(jī)制，在現(xiàn)有引導(dǎo)資金下設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金。對(duì)滬、深交易所主板以及中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板首發(fā)上市企業(yè)，按照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)技術(shù)先進(jìn)、優(yōu)勢(shì)

39、確立、帶動(dòng)和支撐作用明顯的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的信貸支持力度在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，引導(dǎo)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)加大對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策、信譽(yù)良好、管理規(guī)范的應(yīng)急產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的擔(dān)保力度。(六)完善組織協(xié)調(diào)機(jī)制完善產(chǎn)業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化信息化主管部門(mén)職責(zé)，建立跨部門(mén)、跨區(qū)域的協(xié)同工作機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)建設(shè)。建立產(chǎn)業(yè)建設(shè)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，將產(chǎn)業(yè)建設(shè)成效納入相關(guān)部門(mén)績(jī)效考核。建立區(qū)域產(chǎn)業(yè)專家咨詢委員會(huì)決策咨詢機(jī)制，充分發(fā)揮智庫(kù)作用，為產(chǎn)業(yè)建設(shè)規(guī)劃、重大項(xiàng)目建設(shè)等提供支撐。七、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低

40、公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 公司基本情況一、公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：向xx3、注冊(cè)資本：1270萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-8-147、營(yíng)業(yè)期限：2013-8-14至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事光纖分纖箱相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不

41、得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展

42、目標(biāo)。 三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服

43、務(wù)，樹(shù)立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月

44、31日2017年12月31日資產(chǎn)總額20884.4916707.5915663.3714827.99負(fù)債總額12108.069686.459081.058596.72股東權(quán)益合計(jì)8776.437021.146582.326231.27公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入51798.2541438.6038848.6936776.76營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8159.616527.696119.715793.32利潤(rùn)總額7036.385629.105277.284995.83凈利潤(rùn)5277.284116.283799.643588.55歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)52

45、77.284116.283799.643588.55五、核心人員介紹1、向xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、馮xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、梁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)

46、；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、馮xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、江xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、郝xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居

47、留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、姜xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018

48、年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。六、經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。七、公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷(xiāo)策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)

49、對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出

50、的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)分析1、醫(yī)療信息化的現(xiàn)狀及發(fā)展

51、前景醫(yī)療信息化設(shè)備是集無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、條碼、RFID、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)計(jì)算技術(shù)、數(shù)據(jù)融合技術(shù)于一體的綜合醫(yī)療信息化設(shè)備，廣泛應(yīng)用于各種就醫(yī)、治療、護(hù)理和藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療設(shè)備管理等場(chǎng)景中。醫(yī)療信息化設(shè)備能夠極大地提升醫(yī)療診斷的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的綜合管理水平，實(shí)現(xiàn)監(jiān)護(hù)工作信息化，提高醫(yī)療資源的共享程度，降低公眾醫(yī)療成本。依靠物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，醫(yī)院可以對(duì)醫(yī)療器械、藥品等實(shí)現(xiàn)智能管理，提高運(yùn)營(yíng)效率；依靠數(shù)據(jù)融合技術(shù)和移動(dòng)計(jì)算技術(shù)，患者可以實(shí)現(xiàn)自助掛號(hào)、自助查詢、智能結(jié)算等一系列智能化操作，降低患者就醫(yī)過(guò)程中的時(shí)間成本，提高問(wèn)診效率；依靠電子醫(yī)療和RFID物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，大量的醫(yī)療監(jiān)護(hù)工作可以實(shí)現(xiàn)無(wú)

52、線化，提高監(jiān)護(hù)效率，緩解醫(yī)護(hù)資源短缺，降低醫(yī)療成本。未來(lái)，隨著遠(yuǎn)程醫(yī)療和自助醫(yī)療的普及，醫(yī)療資源的共享程度將大幅提升，資源短缺、分配不均的現(xiàn)狀將得到緩解，公眾的醫(yī)療成本將逐漸降低。（1）我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生信息化的現(xiàn)狀醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和醫(yī)療體系的改革都離不開(kāi)信息化的支持。以醫(yī)?？刭M(fèi)為例，醫(yī)院首先需要建立信息化系統(tǒng)，同時(shí)將控費(fèi)模塊嵌入其中，通過(guò)與醫(yī)保信息系統(tǒng)之間的互聯(lián)，消除醫(yī)療信息化盲點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保的事前、事中和事后監(jiān)管。此外，分級(jí)診療、開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療同樣需要互聯(lián)互通的信息系統(tǒng)，否則將無(wú)法共享電子病歷及臨床信息。未來(lái)，隨著公立醫(yī)院逐步降低藥品加成，在日益增加的盈利壓力之下，提高效率、壓縮成本的內(nèi)生性需求勢(shì)

53、必將驅(qū)使醫(yī)院進(jìn)行信息化改造。為了貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)，建設(shè)適應(yīng)衛(wèi)生改革與發(fā)展需求的信息化體系，提高衛(wèi)生服務(wù)與管理水平，衛(wèi)計(jì)委于2012年6月印發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，正式對(duì)外發(fā)布了國(guó)家層面的醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)總體框架：“建設(shè)國(guó)家、省、區(qū)域（地市或縣級(jí)）三級(jí)衛(wèi)生信息平臺(tái)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、藥品供應(yīng)保障和綜合管理等五項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，建設(shè)居民電子健康檔案、電子病歷等兩個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和一個(gè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將三級(jí)衛(wèi)生信息平臺(tái)作為橫向聯(lián)系的樞紐，整合五項(xiàng)業(yè)務(wù)的縱向功能和應(yīng)用，以居民健康卡為聯(lián)結(jié)介質(zhì)，促進(jìn)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)資源共享。到2015年，初步建立全

54、國(guó)衛(wèi)生信息化基本框架。到2020年，建立完善實(shí)用共享、覆蓋城鄉(xiāng)的全國(guó)衛(wèi)生信息化網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)提供有力的技術(shù)支撐”。在中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付及各級(jí)地方政府的專項(xiàng)投入支持下，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生信息化行業(yè)發(fā)展迅速，根據(jù)計(jì)世資訊（CCWResearch）52015年中國(guó)醫(yī)衛(wèi)行業(yè)信息化建設(shè)與IT應(yīng)用趨勢(shì)研究報(bào)告研究結(jié)果顯示，2014年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的信息化投入規(guī)模達(dá)到275.1億元，比2013年增長(zhǎng)22.5%，且連續(xù)三年保持高速增長(zhǎng)。根據(jù)中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)信息管理專業(yè)委員會(huì)（CHIMA）調(diào)查，我國(guó)醫(yī)院采用信息技術(shù)主要是為了提高臨床業(yè)務(wù)效率、支持醫(yī)院流程再造、保障醫(yī)療安全、減少醫(yī)療差錯(cuò)

55、、降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本、支持醫(yī)院經(jīng)營(yíng)等方面。對(duì)于提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力、支持醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)管、提供數(shù)據(jù)交換共享、降低病人醫(yī)療費(fèi)用等方面的改善意愿則相對(duì)較弱。醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的普及率現(xiàn)狀經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我國(guó)基本實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)應(yīng)用的普及，根據(jù)中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)信息管理專業(yè)委員會(huì)（CHIMA）調(diào)查，2015至2016年度，我國(guó)醫(yī)院的管理信息系統(tǒng)中，急診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)了70%以上的普及率，但是自助服務(wù)系統(tǒng)、門(mén)急診導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)、制劑管理系統(tǒng)的實(shí)施比例較低，分別只有44.96%、36.19%和27.80%。醫(yī)院管理信息系統(tǒng)不僅涉及掛號(hào)收費(fèi)、藥房管理等基礎(chǔ)性應(yīng)用，還包括資源保障系統(tǒng)（包含人力資源管理、物資材料管理、固定

56、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及經(jīng)濟(jì)核算等）、管理與服務(wù)質(zhì)量系統(tǒng)（包含醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理質(zhì)量管理、教學(xué)與科研管理）、醫(yī)院決策支持與績(jī)效管理系統(tǒng)等更多的業(yè)務(wù)應(yīng)用，我國(guó)醫(yī)院對(duì)這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)的普及率還相對(duì)較低，隨著醫(yī)院對(duì)管理的細(xì)化及對(duì)臨床服務(wù)能力要求的提升，管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用范圍還有提升空間。醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)普及率現(xiàn)狀醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)是直接由臨床科室使用的信息系統(tǒng)，與醫(yī)院管理信息系統(tǒng)存在本質(zhì)區(qū)別。隨著醫(yī)療服務(wù)知識(shí)的不斷積累和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，臨床信息系統(tǒng)也不斷趨向智能化。根據(jù)中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)信息管理專業(yè)委員會(huì)（CHIMA）的調(diào)查，我國(guó)醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)的實(shí)施情況落后于管理信息系統(tǒng)，其中，住院護(hù)士、醫(yī)生工作站信息系統(tǒng)的實(shí)施比例較高，均超過(guò)了70%，而移動(dòng)醫(yī)療系統(tǒng)、區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)等的普及率相對(duì)較低，不到20%。由此可見(jiàn)，信息化系統(tǒng)在臨床領(lǐng)域仍有較大提升空間。雖然目前我國(guó)臨床領(lǐng)域的住院護(hù)士、醫(yī)生工作站信息系統(tǒng)普及率較高，但其他臨床信息系統(tǒng)的普及率依然較低，整體的醫(yī)院臨床信息化仍處于早期發(fā)展階段，這主要是因?yàn)闊o(wú)線通信技術(shù)尚存在數(shù)據(jù)傳輸效率不高和信號(hào)不穩(wěn)定等缺陷，無(wú)法滿足臨床醫(yī)療的信息傳輸要求。隨著無(wú)線通信技術(shù)的發(fā)展和升級(jí)，醫(yī)療信息化設(shè)備也將越發(fā)成熟，并逐步提升醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)的普及率，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)療信息化設(shè)備的市場(chǎng)容量。（2）醫(yī)療信息化的發(fā)展前景醫(yī)療是決定人的健康狀況及生活質(zhì)量的重要因素，在任