如何成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師學(xué)員講義廈門中銳(確定版)_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、培訓(xùn)講師:邱明俊 二0一0年二月六日 如何成為一名優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師如何成為一名優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師 tttttt國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)教程國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)教程 2 課程介紹課程介紹 3 分享:教育與成人培訓(xùn)分享:教育與成人培訓(xùn) texttexttexttext texttext 反彈抗拒反彈抗拒 健忘更快健忘更快 選擇性選擇性 吸收吸收 注意力注意力 分散分散 害怕失敗害怕失敗 固守經(jīng)驗(yàn)固守經(jīng)驗(yàn) 期望值期望值 固有觀點(diǎn)固有觀點(diǎn) 4 tttttt概念解析概念解析 5 內(nèi)部培訓(xùn)師在企業(yè)培訓(xùn)中的重要作用內(nèi)部培訓(xùn)師在企業(yè)培訓(xùn)中的重要作用 宣傳隊(duì) 經(jīng)典傳承 解決問題 提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì) 提升管理能力 6 “內(nèi)部?jī)?nèi)部”培訓(xùn)師的基本素質(zhì)培訓(xùn)師的基

2、本素質(zhì) 演講能力演講能力 寫作能力寫作能力溝通能力溝通能力 專業(yè)知識(shí)專業(yè)知識(shí)邏輯關(guān)系邏輯關(guān)系抗壓力抗壓力 7 “內(nèi)部?jī)?nèi)部”培訓(xùn)師的角色認(rèn)知培訓(xùn)師的角色認(rèn)知 編編 培訓(xùn)內(nèi)容的表達(dá) 培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)者 培訓(xùn)活動(dòng)的組織者 導(dǎo)導(dǎo) 演演 8 破嗓破嗓 破膽破膽 過心關(guān)過心關(guān) tttttt的學(xué)習(xí)要領(lǐng)的學(xué)習(xí)要領(lǐng) 9 小試鋒芒:小試鋒芒:1 1分鐘演講分鐘演講 演練:如何與外 界溝通、交流, 推銷自我 10 本節(jié)培訓(xùn)的共識(shí)本節(jié)培訓(xùn)的共識(shí) 11 基本功練習(xí)基本功練習(xí)發(fā)音練習(xí)發(fā)音練習(xí) 閱讀閱讀20-3020-30 聆聽聆聽70-8070-80 課堂效果課堂效果 吸引吸引高量、休止高量、休止 明晰明晰減速、重音減速、

3、重音 強(qiáng)化強(qiáng)化重音、高音重音、高音 激動(dòng)激動(dòng)加速、高音加速、高音 感動(dòng)感動(dòng)低音、減速低音、減速 12 tttttt專業(yè)手法專業(yè)手法 交交 流流 指指 明明 婉婉 拒拒 制制 止止 區(qū)區(qū) 分分 激激 勵(lì)勵(lì) 13 現(xiàn)場(chǎng)演練現(xiàn)場(chǎng)演練 1. 交流:掌心向上,從腰部托起向外橫出 2. 激勵(lì):握拳,揮向上方 3. 區(qū)分:手掌側(cè)立,做切分狀 4. 制止:手掌向下 5. 拒絕:掌心向下,橫掃而出 6. 指明:五指并攏,指向目標(biāo) 協(xié)調(diào)就好協(xié)調(diào)就好 自然就好自然就好 他人認(rèn)可就好他人認(rèn)可就好 14 贊許贊許 啟發(fā)啟發(fā) 提醒提醒 警告警告 - tttttt目光交流目光交流 15 板書的工具和技巧板書的工具和技巧 流

4、程圖流程圖 要素圖要素圖 矩陣圖矩陣圖 要素關(guān)系圖要素關(guān)系圖 16 常規(guī)教具及設(shè)備的有效使用常規(guī)教具及設(shè)備的有效使用 項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?yōu)優(yōu) 點(diǎn)點(diǎn)缺缺 點(diǎn)點(diǎn) 白白報(bào)紙報(bào)紙 -易使用 -經(jīng)濟(jì) -多用途 -可事前預(yù)備好 -可隨時(shí)記錄討論 -不容易寫的快 -有時(shí)反成累贅 投影投影機(jī)機(jī) -適用于正常燈光 -容易操作 -可攜帶 -可事先準(zhǔn)備且易于攜帶 -產(chǎn)生聲音容易分神 -燈泡與機(jī)器有時(shí)會(huì)出問題 -需螢?zāi)换虬讐?-需要三至四尺的投射距離 白白 板板 -易使用 -易改正 -可使用顏色 -經(jīng)濟(jì) -需特殊馬克筆 -反光板不易閱讀 -一但擦掉就不能保存記錄 17 3 3分鐘演講分鐘演講 三分鐘精彩展示:最難忘、最生動(dòng)、最

5、有趣三分鐘精彩展示:最難忘、最生動(dòng)、最有趣 18 選名字選名字 自己最想講自己最想講自己最擅長(zhǎng)自己最擅長(zhǎng) 企業(yè)需求最大企業(yè)需求最大 19 設(shè)大綱設(shè)大綱 i級(jí)標(biāo)題 1.1 1.2 - ii二級(jí)標(biāo)題 2.1 2.2 - iii三級(jí)標(biāo)題 3.1 3.2 - 課程導(dǎo)言 針對(duì)問題 學(xué)員收獲 培訓(xùn)技巧培訓(xùn)對(duì)象 授課時(shí)間 - 20 編講義編講義 1、如何制作一張漂亮的母版 2、字少一點(diǎn)、大一點(diǎn) 3、顏色均衡、圖片均衡 4、多用圖表、數(shù)據(jù) 5、簡(jiǎn)單- 21 幻燈片的制作分享幻燈片的制作分享 圖形設(shè)計(jì)圖形設(shè)計(jì) 形成初稿形成初稿 排序排序 承辦的行業(yè)大賽承辦的行業(yè)大賽承辦的行業(yè)大賽承辦的行業(yè)大賽內(nèi)容整理內(nèi)容整理

6、錄入文字錄入文字 22 介紹:因人而異的講師講義介紹:因人而異的講師講義 講義格式講義格式 幾套案例幾套案例 要有點(diǎn)評(píng)要有點(diǎn)評(píng) 要有重點(diǎn)要有重點(diǎn) 23 本節(jié)培訓(xùn)的共識(shí)本節(jié)培訓(xùn)的共識(shí) p一見面就抓住學(xué)員的心 p 課程講解與掌控 p 課程講授技巧 p 三種過渡方法 p ttt的收結(jié) 24 一見面就抓住學(xué)員的心一見面就抓住學(xué)員的心 點(diǎn)題 提問 規(guī)則 故事 贊美 術(shù)語 數(shù)據(jù) 互動(dòng) 演示 游戲 反問 場(chǎng)景 25 情情 境境 規(guī)規(guī) 則則 演練演練: :如何抓住學(xué)員的心如何抓住學(xué)員的心 公司今年招聘了一批新員工,通過人力資源部新員工封 閉式的入職培訓(xùn)后分配到部門,做為部門經(jīng)理的你將對(duì) 新員工進(jìn)行入崗前的培訓(xùn)

7、,其中一個(gè)參照的題目是我 們是最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。通過這次培訓(xùn), 激發(fā)員工工作熱 情,快速融入團(tuán)隊(duì)。你是這樣開場(chǎng)的 1. 每隊(duì)選1人為代表 2. 時(shí)間不低于1分鐘,不超過3分鐘 3. 不足1分鐘鞠躬下場(chǎng),超時(shí)鼓掌請(qǐng)其下場(chǎng) 4. 每隊(duì)演練完畢,講師做點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo) 26 課程講解與掌控課程講解與掌控 自己講錯(cuò)自己講錯(cuò) 遺忘內(nèi)容遺忘內(nèi)容 學(xué)員走神學(xué)員走神 課堂私語課堂私語 學(xué)員睡覺學(xué)員睡覺 課堂混亂課堂混亂 - 口語化 1-2個(gè)點(diǎn) 要講自己的東西 要講得不同 27 課程講解的課程講解的1 1、3 3、5 5、2121口訣口訣 1-每個(gè)單元1個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 3-每個(gè)重點(diǎn)講解3次 5-每個(gè)重點(diǎn)讓學(xué)員重復(fù)5次 21-讓學(xué)

8、員自我重復(fù)21次形成習(xí)慣 28 講解的關(guān)鍵講解的關(guān)鍵 充分準(zhǔn)備 了解你的學(xué)員 抓住成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注點(diǎn) 從學(xué)員最關(guān)心的問題講起 29 q 心神不安心神不安 q 不敢正視不敢正視 q 詞不達(dá)意詞不達(dá)意 q 盼望結(jié)束盼望結(jié)束 q 大腦空白大腦空白 q 心跳加速心跳加速 q 口干舌燥口干舌燥 q 出虛汗出虛汗 q 手發(fā)抖手發(fā)抖 q 兩腿發(fā)軟兩腿發(fā)軟 突破緊張突破緊張1111法法 30 如何傳授定義類知識(shí)點(diǎn)如何傳授定義類知識(shí)點(diǎn) 人力資源管理是指企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法,對(duì)人力資源的 選選、用用、育育和留留等方面所進(jìn)行的計(jì)劃計(jì)劃、組織組織、指揮指揮、控制控制 和協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng),最終達(dá)到實(shí)

9、現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一系一系 列管理行為列管理行為。 31 如何傳授技巧類知識(shí)點(diǎn)如何傳授技巧類知識(shí)點(diǎn) 聲音高 節(jié)奏快(2/4以上) 決策快 風(fēng)格強(qiáng)勢(shì) 有愛好 幽默 易變幻腳部重心 不前不后 不高不低 不快不慢 憨厚誠實(shí) 注重細(xì)節(jié) 愛打扮 糾錯(cuò)能力強(qiáng) 有自己的觀點(diǎn) 力量型力量型活潑型活潑型 和平型和平型完美型完美型 32 如何傳授問題類知識(shí)點(diǎn)如何傳授問題類知識(shí)點(diǎn) 推諉 職責(zé)不清 不愿承擔(dān)責(zé)任 做得多錯(cuò)得多 - - - 工作繁忙 沒有充分授權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 - - - 推諉 33 如何傳授專業(yè)類知識(shí)點(diǎn)如何傳授專業(yè)類知識(shí)點(diǎn) 我想往哪一路線發(fā)展? 價(jià)值、理想、成就動(dòng)機(jī)、 興趣 我適合往哪一路線發(fā)展? 智慧、技

10、能、情商、學(xué)歷、 性格 我可以往哪一路線發(fā)展? 組織環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng) 濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境 自己的人生目標(biāo)分析自己的人生目標(biāo)分析自己與他人的優(yōu)劣分析自己與他人的優(yōu)劣分析 挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)分析挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)分析 目標(biāo)取向 機(jī)會(huì)取向 能力取向 職業(yè)趨向職業(yè)趨向 34 展示:我的專業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)演練:專業(yè)類知識(shí)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)演練:專業(yè)類知識(shí)點(diǎn) 35 呈現(xiàn):一張培訓(xùn)師熟練掌握的傳授清單呈現(xiàn):一張培訓(xùn)師熟練掌握的傳授清單 序號(hào)方法備注 1 口語化 2 用道具 3 雙線類比 4 現(xiàn)場(chǎng)演示 5 放聲像 6 舉例子 36 實(shí)戰(zhàn)問題解決實(shí)戰(zhàn)問題解決 課程超時(shí)怎么辦? 課程如何講得通俗易懂? 如何調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣? 如何吸引學(xué)員的注意力? 如何更好的掌握培訓(xùn)的節(jié)奏? 學(xué)員對(duì)課程不感興趣怎么辦? 制訂好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的激勵(lì)措施? 上課時(shí)如何平衡好不同層次的學(xué)員? 如何更好地對(duì)培訓(xùn)的課程效果進(jìn)行評(píng)估? 如何應(yīng)對(duì)學(xué)員突發(fā)提問,超出事先準(zhǔn)備? 如遇學(xué)員提問到自己不會(huì)的問題,怎么辦? 如果遇到授課現(xiàn)場(chǎng)不能夠控制,該怎么辦? 如何更有效的設(shè)置課程,以適應(yīng)不同的人群? 場(chǎng)面熱鬧,但學(xué)員卻記不住核心內(nèi)容時(shí)怎么辦? 如何運(yùn)用更生動(dòng)的演示方式,調(diào)動(dòng)受訓(xùn)人員的

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