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1、。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書基本框架及內(nèi)容執(zhí)行總結(jié)概述商業(yè)計(jì)劃書的基本內(nèi)容公司描述產(chǎn)品概述市場分析競爭分析營銷策略公司戰(zhàn)略公司管理投資與財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)分析產(chǎn)品與服務(wù) 產(chǎn)品或服務(wù)是什么、獨(dú)特之處在哪里產(chǎn)品(服務(wù))概述產(chǎn)品(服務(wù))技術(shù)特點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn)(特色)產(chǎn)品(服務(wù))性能技術(shù)路線工藝流程產(chǎn)品(服務(wù))優(yōu)勢、技術(shù)壁壘產(chǎn)品(服務(wù))專利產(chǎn)品(服務(wù))應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用前景產(chǎn)品(服務(wù))目前推廣領(lǐng)域產(chǎn)品(服務(wù))升級(jí)展望(研究與開發(fā))市場分析我們的市場是誰、有多大、投資者是誰、為什么要相信市場總括(市場特征分析) 、市場細(xì)分目標(biāo)市場(客戶)市場容量市場變化趨勢市場潛力精選資料,歡迎下載。統(tǒng)計(jì)市場份額市場壁壘競爭分析誰是市場上的主要競爭對(duì)
2、手?競爭對(duì)手的市場地位如何競爭環(huán)境概述競爭者現(xiàn)有競爭者潛在競爭者替代品供應(yīng)商顧客SWOT 分析 (優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、威脅)公司核心競爭力分析競爭策略公司戰(zhàn)略公司未來的藍(lán)圖如何公司總體戰(zhàn)略公司發(fā)展規(guī)劃(近期、中期、遠(yuǎn)期)公司業(yè)務(wù)定位(核心、培育、儲(chǔ)備)企業(yè)文化(宗旨、使命、企業(yè)精神、經(jīng)營理念)人力資源開發(fā)和利用戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、研究與開發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略過程中核心能力的培養(yǎng)營銷策略 怎樣找到客戶、進(jìn)行推銷、保持提高市場占有率行業(yè)生命周期分析產(chǎn)品或服務(wù)消費(fèi)者購買行為分析營銷策略組合產(chǎn)品策略(產(chǎn)品、品牌、服務(wù))價(jià)格策略(定價(jià)策略、定價(jià)目標(biāo))分銷策略(直銷、代理、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷)促銷策略
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