有源濾波器項目評估報告（范文模板）

1、泓域咨詢 MACRO/有源濾波器項目評估報告有源濾波器項目評估報告xx（集團）有限公司目錄第一章 總論第二章 背景及必要性第三章 項目建設(shè)單位說明第四章 行業(yè)、市場分析第五章 項目選址可行性分析第六章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容第七章 項目規(guī)劃進(jìn)度第八章 人力資源配置分析第九章 風(fēng)險評估分析第十章 項目投資計劃第十一章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析第十二章 項目總結(jié)分析第十三章 附表附錄 附表1：主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表附表2：建設(shè)投資估算一覽表附表3：建設(shè)期利息估算表附表4：流動資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項目總投資計劃與資金籌措一覽表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費用估算表

2、附表9：利潤及利潤分配表附表10：項目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計劃表報告說明隨著技術(shù)進(jìn)步，利用新型電力電子技術(shù)及產(chǎn)品解決電能質(zhì)量問題使電能質(zhì)量治理市場發(fā)生了革命性變化。傳統(tǒng)意義的電能質(zhì)量治理僅指電網(wǎng)管理者出于對自身安全運營角度考慮，在供電端安裝靜態(tài)電容器進(jìn)行無功補償，并未對電網(wǎng)系統(tǒng)產(chǎn)生的諧波進(jìn)行有效治理?，F(xiàn)代意義的電能質(zhì)量治理則由供電端電能質(zhì)量治理逐步擴展到用戶端電能質(zhì)量治理。用戶端電能質(zhì)量治理是指解決電氣設(shè)備的無功補償問題以及解決因當(dāng)前大量使用節(jié)電設(shè)備、變頻器、整流器、電腦、中頻爐、軌道交通等非線性電力電子設(shè)備產(chǎn)生的諧波污染問題，從而為400V至690V的低壓設(shè)備的正常運行提供可

3、靠的保障。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資47068.21萬元，其中：建設(shè)投資37385.49萬元，占項目總投資的79.43%；建設(shè)期利息502.65萬元，占項目總投資的1.07%；流動資金9180.07萬元，占項目總投資的19.50%。項目正常運營每年營業(yè)收入104400.00萬元，綜合總成本費用88572.66萬元，凈利潤11534.62萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率16.62%，財務(wù)凈現(xiàn)值12164.22萬元，全部投資回收期6.19年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。充電設(shè)施是電動汽車最重要的配套設(shè)施，也是目前電動汽車推廣的重大制約。根據(jù)國家發(fā)改委、能源局、工信部、住

4、建部于2015年10月印發(fā)的電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)，截至2014年底全國共建成充換電站780座，交直流充電樁3.1萬個，充電設(shè)施嚴(yán)重不足已成為制約我國新能源汽車行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 總論一、項目名稱及項目單位項目名稱：有源濾波器項目項目單位：xx（集團）有限公司二、項目建設(shè)地

5、點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約97.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。三、建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景未來諧波治理設(shè)備市場仍將持續(xù)高速增長，預(yù)計到2020年市場規(guī)模將達(dá)到17.8億元。其中，有源濾波設(shè)備市場規(guī)模從2010年的2.78億元增長到2014年的9.74億元，年均復(fù)合增長率達(dá)到36.8%，預(yù)計到2020年將達(dá)到17.24億元。實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠團結(jié)、拼搏實干

6、、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機遇乘勢而上，就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積64667.00（折合約97.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積117914.27。其中：生產(chǎn)工程79717.99，倉儲工程22684.91，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8735.56，公共工程6775.81。項目建成后，形成年產(chǎn)522000套有源濾波器的生產(chǎn)能力。四、項目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xx（集團）有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、建

7、設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資47068.21萬元，其中：建設(shè)投資37385.49萬元，占項目總投資的79.43%；建設(shè)期利息502.65萬元，占項目總投資的1.07%；流動資金9180.07萬元，占項目總投資的19.50%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資37385.49萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用31969.89萬元，工程建設(shè)其他費用4198.94萬元，預(yù)備費1216.66萬元。六、項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入104400.0

8、0萬元，綜合總成本費用88572.66萬元，納稅總額8024.82萬元，凈利潤11534.62萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率16.62%，財務(wù)凈現(xiàn)值12164.22萬元，全部投資回收期6.19年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積64667.00約97.00畝1.1總建筑面積117914.27容積率1.821.2基底面積40093.54建筑系數(shù)62.00%1.3投資強度萬元/畝365.372總投資萬元47068.212.1建設(shè)投資萬元37385.492.1.1工程費用萬元31969.892.1.2工程建設(shè)其他費用萬元4198.942.1.3預(yù)備費萬元1216.66

9、2.2建設(shè)期利息萬元502.652.3流動資金萬元9180.073資金籌措萬元47068.213.1自籌資金萬元26551.933.2銀行貸款萬元20516.284營業(yè)收入萬元104400.00正常運營年份5總成本費用萬元88572.666利潤總額萬元15379.497凈利潤萬元11534.628所得稅萬元3844.879增值稅萬元3732.1010稅金及附加萬元447.8511納稅總額萬元8024.8212工業(yè)增加值萬元27619.6613盈虧平衡點萬元49937.07產(chǎn)值14回收期年6.19含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率16.62%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元12164.22所得稅后七、

10、主要結(jié)論及建議通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 背景及必要性一、發(fā)展原則1、堅持優(yōu)化布局。統(tǒng)籌資源、能源等因素，立足區(qū)域市場需求，合理布局產(chǎn)品產(chǎn)能。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，促進(jìn)形成周邊帶。2、堅持創(chuàng)新發(fā)展。實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，突破并推廣關(guān)鍵核心內(nèi)容，加快新產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用進(jìn)程，完善標(biāo)準(zhǔn)體系，增強自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)能力。3、堅持市場主導(dǎo)。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰。著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用新的思路推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局。

11、4、堅持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。二、行業(yè)及市場分析1、電池化成與檢測設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況電池化成設(shè)備和電池檢測設(shè)備是用于電池生產(chǎn)過程中的充放電環(huán)節(jié)，二者都屬于生產(chǎn)型設(shè)備，但是面對的生產(chǎn)對象有所不同。電池化成設(shè)備是針對單體電池的，包括鋰電池和鉛酸電池，而電池檢測設(shè)備主要是針對鋰電池組的。（1）電池化成設(shè)備電池化成設(shè)備主要用于單體電池的活化環(huán)節(jié)，給新生產(chǎn)的單體電池做初次充放電激活。這個環(huán)節(jié)關(guān)系到電池的壽命和電量存儲能力，也關(guān)系到生產(chǎn)于同批次電池的一致性，是電池生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于鉛酸電池在儲能、啟動電池、UPS、

12、通信等行業(yè)的需求量巨大，而鋰電池在儲能、電動汽車等領(lǐng)域的需求量也是增長迅猛，因此，針對鉛酸和鋰電兩個行業(yè)的化成設(shè)備都有著很大的市場。特別是具有能量回饋功能和支持脈沖工藝等新技術(shù)的化成設(shè)備，在市場競爭中的優(yōu)勢更加明顯，逐漸成為市場需求的主流。（2）電池檢測設(shè)備電池檢測設(shè)備主要用于動力鋰電池配組成為動力鋰電池組以后的檢測和模擬測試。這個環(huán)節(jié)關(guān)系到鋰電池組的性能穩(wěn)定性和可靠性，對其出廠測試和評估有著重要的作用。新能源汽車的迅速發(fā)展帶來了動力電池組的需求急增，加上鋰電池組在儲能和通訊基站等領(lǐng)域的應(yīng)用增加，配套的電池檢測設(shè)備需求開始迅速增加。2014年檢測設(shè)備的市場規(guī)模達(dá)到5.43個億，預(yù)計未來3年可以

13、保持較高的增長率。2、技術(shù)壁壘電力電子設(shè)備行業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，是電力、電子與控制理論的交叉學(xué)科，需要大量電力系統(tǒng)設(shè)計、電力電子技術(shù)、機械結(jié)構(gòu)設(shè)計、微電腦技術(shù)、通訊技術(shù)、控制技術(shù)、軟件編程等專業(yè)的研發(fā)人員協(xié)同努力才能完成產(chǎn)品設(shè)計、研制和創(chuàng)新性改進(jìn)。研發(fā)人員的技術(shù)水平和知識的深度和廣度都會直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和水平，長期技術(shù)積累才能有效提高相應(yīng)產(chǎn)品的穩(wěn)定性，對于新進(jìn)入企業(yè)，很難在短期積累充足的技術(shù)儲備。3、資金壁壘電力電子設(shè)備行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)。首先，從合同簽約到產(chǎn)品交付，通常需要經(jīng)歷產(chǎn)品設(shè)計、原輔料采購、組織生產(chǎn)、產(chǎn)品檢測、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)調(diào)試等過程，周期比較長，需要較大規(guī)模的營運資金；其

14、次，電力電子設(shè)備也需要不斷的更新，尤其是實驗設(shè)備和檢測設(shè)備，通過技術(shù)改造和擴大規(guī)模才能提高工藝水平和競爭能力；再次，大中型電力工程項目的投標(biāo)對注冊資本有一定的要求。上述情況綜合作用，在資金層面上構(gòu)成了一定的行業(yè)進(jìn)入門檻。4、品牌壁壘目前，電力電子設(shè)備大多通過招投標(biāo)方式簽訂合同，技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、市場信譽、營銷服務(wù)等所形成的綜合品牌效應(yīng)是核心競爭力的體現(xiàn)，也是影響是否中標(biāo)的關(guān)鍵因素。三、建設(shè)地宏觀環(huán)境分析當(dāng)前時期，從國際看，世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，地緣政治復(fù)雜變化，外部環(huán)境不穩(wěn)定、不確定性因素增多。從國內(nèi)看，我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟長期向好基本面沒有

15、改變。同時，發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出?？傮w判斷，既處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，同時也必須著力解決發(fā)展中的突出問題和明顯短板，機遇與挑戰(zhàn)并存，有利和不利因素迭加同在。發(fā)展機遇：國家實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略帶來重大發(fā)展機遇。國家加快推進(jìn)“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃，有利于更好地發(fā)揮科技創(chuàng)新綜合實力優(yōu)勢，搶占科技與產(chǎn)業(yè)深度融合制高點，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。面臨挑戰(zhàn)：改革攻堅面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。政府與市場關(guān)系尚未完全理順，市場化改革不到位，市場配置資源的基礎(chǔ)作用沒有有效發(fā)揮，多年積累的體制機制矛盾有可能進(jìn)一步凸顯。國有企業(yè)活力不強，

16、非公經(jīng)濟發(fā)展不充分，部門履職盡責(zé)不到位等現(xiàn)象依然存在，從根本解決制約全面振興發(fā)展的體制粘性問題復(fù)雜而艱巨。優(yōu)化結(jié)構(gòu)面臨艱巨挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競爭力減弱和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)育不充分的雙重壓力，工業(yè)比重偏低、牽動力不強，仍是制約加快發(fā)展的最主要的結(jié)構(gòu)性矛盾，結(jié)構(gòu)剛性問題短期內(nèi)難以化解，新舊動能協(xié)同拉動的格局尚未建立?？萍寂c經(jīng)濟發(fā)展融合度不夠，集聚資金、人才、技術(shù)能力不強，產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。投資拉動經(jīng)濟增長的邊際效應(yīng)遞減，消費增長趨于平穩(wěn)，對外貿(mào)易規(guī)模偏小，保持中高速增長面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)作用不突出，縣域經(jīng)濟規(guī)模小、對全市發(fā)展帶動能力弱，生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢未能有效轉(zhuǎn)化

17、為經(jīng)濟優(yōu)勢，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)加強合作對接，協(xié)同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加強與xx有限公司、xx集團有限公司等行業(yè)龍頭企業(yè)的對接合作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會組織、研究咨詢機構(gòu)在行業(yè)發(fā)展研究、產(chǎn)業(yè)政策研究、行業(yè)自律等方面的作用；促進(jìn)重點企業(yè)的合作交流，積極引入行業(yè)龍頭企業(yè)和戰(zhàn)略合作者；為區(qū)域有條件的企業(yè)在國外投資辦廠提供支持幫助，協(xié)同促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展壯大。(二)實施重大項目招商工程把招商引資作為加快行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段，創(chuàng)新招商方式，促進(jìn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)重大項目向區(qū)域行業(yè)產(chǎn)業(yè)承載地集中。積極實施會展招商，加強與行業(yè)協(xié)會、專業(yè)會展機構(gòu)、科研院所等協(xié)作，通過各類行業(yè)的大型會

18、議、專業(yè)協(xié)會年會、研討會、鑒定會、展覽會等宣傳推介行業(yè)承載地硬件和軟件服務(wù)水平。開展專題招商，選擇產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、企業(yè)集聚度高的地區(qū)，舉辦各類專題招商會，加強同區(qū)域內(nèi)外協(xié)會和商會的聯(lián)系和溝通，做好委托招商、以商招商。(三)強化政策落實，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以新型工業(yè)化為牽引，加快推進(jìn)消費升級，開展示范試點，推進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷擴大應(yīng)用市場。協(xié)調(diào)各部門職能部門，出臺相應(yīng)的政策措施，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。促進(jìn)全行業(yè)整體素質(zhì)的提高和經(jīng)濟效益的增長。(四)培育行業(yè)龍頭企業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)作用，帶動上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)行業(yè)升級發(fā)展。五、項目建設(shè)的必要性（一）提升公司核心競爭力項目

19、的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)完善投入機制進(jìn)一步加大專項資金對產(chǎn)業(yè)重點項目的支持力度。對重大項目，有關(guān)部門要在各方面給予重點支持。創(chuàng)新投入機制，發(fā)揮多層次資本市場融資功能，多渠道引導(dǎo)企業(yè)、社會資金積極投入產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。(二)完善法規(guī)政策積極探索產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化法規(guī)政策的管理辦法和具體措施，出臺發(fā)展產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，解決不同部門管轄范圍交叉的問題，逐項落實各項工

20、作，從而合力高效的推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(三)切實重視人才隊伍建設(shè)有意識、有計劃地做好人才培養(yǎng)、人力資源建設(shè)等工作；以優(yōu)惠政策吸引人才，營造人才施展才能的環(huán)境。特別重視對頂尖人才培養(yǎng)和引進(jìn)，逐步形成以頂尖人才引領(lǐng)、具有開發(fā)能力的人才為骨干、具有專業(yè)技能人才為基礎(chǔ)的“寶塔”型人才結(jié)構(gòu)隊伍；建立獎懲分明、優(yōu)勝劣汰的機制，保持科技隊伍的戰(zhàn)斗力和活力；對已有的專業(yè)人員，要結(jié)合工作實際做好知識更新工作。(四)提升創(chuàng)新能力引導(dǎo)企業(yè)與行業(yè)科研機構(gòu)對接，加強與產(chǎn)業(yè)研究院和高校以及行業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)中心的聯(lián)系，解決企業(yè)技術(shù)上和發(fā)展中的難題。加大行業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，對領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團隊和高級管理人才按相關(guān)政策給予優(yōu)先支

21、持。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，普遍建立各類技術(shù)創(chuàng)新平臺，并積極申報承建創(chuàng)新平臺，或與科研院所及高校共建研發(fā)機構(gòu)。(五)規(guī)范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運用政策引導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)管等措施，落實知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，打擊侵權(quán)假冒、以次充好等不良行為，為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營和研發(fā)環(huán)境。加強誠信體系建設(shè)。強化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理，完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用動態(tài)評價和公布制度，建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案。對質(zhì)量違法等不良行為的企業(yè)和個人納入“黑名單”，營造“守信激勵，失信懲戒”的社會輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，規(guī)范行業(yè)協(xié)會等社團組織行業(yè)自律，引導(dǎo)行業(yè)誠信經(jīng)營、履行社會責(zé)任。(六)扶持產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)落

22、實鼓勵、支持和引導(dǎo)民營經(jīng)濟發(fā)展的一系列政策措施。推進(jìn)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步減免或取消涉及小微企業(yè)的行政事業(yè)性收費，增加采購預(yù)算中面向小微企業(yè)的份額。健全中小微企業(yè)金融服務(wù)體系，加快各類特色融資超市建設(shè)。第三章 項目建設(shè)單位說明一、公司基本信息1、公司名稱：xx（集團）有限公司2、法定代表人：蘇xx3、注冊資本：900萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-5-227、營業(yè)期限：2014-5-22至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事有源濾波器相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動

23、；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化

24、結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三、公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了

25、豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進(jìn)行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，

26、智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團結(jié)進(jìn)取的

27、核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額15644.8412515.8711733.6311107.84負(fù)債總額4703.663762.933527.743339.60股東權(quán)益合計10941.188752.948205.897768.24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度

28、2018年度2017年度營業(yè)收入58258.4346606.7443693.8241363.49營業(yè)利潤14334.2611467.4110750.6910177.32利潤總額11631.689305.348723.768258.49凈利潤8723.766804.536281.115932.16歸屬于母公司所有者的凈利潤8723.766804.536281.115932.16五、核心人員介紹1、蘇xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長

29、、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、蔡xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，19

30、59年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、丁xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9

31、月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、孫xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。六、經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)

32、先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中

33、的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契

34、機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才

35、合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓(xùn)等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制

36、定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮

37、人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整

38、合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第

39、四章 行業(yè)、市場分析一、行業(yè)分析1、電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南（2015-2020年）全面貫徹國家新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略部署,加強規(guī)劃指導(dǎo)、完善標(biāo)準(zhǔn)體系、鼓勵社會參與、構(gòu)建與電動汽車發(fā)展相適應(yīng)的充電基礎(chǔ)設(shè)施體系,保障和促進(jìn)電動汽車產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展到2020年,新增集中式充換電站超過1.2萬座,分散式充電樁超過480萬個,以滿足全國500萬輛電動汽車充電需求，優(yōu)先建設(shè)公交、出租及環(huán)衛(wèi)與物流等公共服務(wù)領(lǐng)域充電基礎(chǔ)設(shè)施,新增超過3,850座公交車充換電站、2,500座出租車充換電站、2,450座環(huán)衛(wèi)物流等專用車充電站。2、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要深入推進(jìn)能源革命，著力推動能

40、源生產(chǎn)利用方式變革，優(yōu)化能源供給結(jié)構(gòu)，提高能源利用效率，建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，維護(hù)國家能源安全加快推進(jìn)能源全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)智慧化發(fā)展，提高可持續(xù)自適應(yīng)能力。適應(yīng)分布式能源發(fā)展、用戶多元化需求，優(yōu)化電力需求側(cè)管理，加快智能電網(wǎng)建設(shè)，提高電網(wǎng)與發(fā)電側(cè)、需求側(cè)交互響應(yīng)能力3、2016年能源工作指導(dǎo)意見2016年，計劃建設(shè)充電站2000多座、分散式公共充電樁10萬個，私人專用充電樁86萬個，各類充電設(shè)施總投資300億元兩年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)村穩(wěn)定可靠供電服務(wù)。組織編制小城鎮(zhèn)、中心村農(nóng)網(wǎng)改造升級和機井通電實施方案（2016-2017年），預(yù)計投資約1500億元，到2017年中心村全部完成農(nóng)網(wǎng)改造，平

41、原地區(qū)機井通電全覆蓋4、電能質(zhì)量設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況近年來，可持續(xù)發(fā)展、清潔化機制以及其他各種節(jié)能新舉措不斷推進(jìn)，人們關(guān)注識別工業(yè)活動對社會造成的影響，已經(jīng)從局部和短期上升到全球和長期的高度。在能源領(lǐng)域中，電能作為能量傳輸?shù)囊环N重要中間形式，其轉(zhuǎn)換效率將會對全社會造成重要影響。從提高電能質(zhì)量的角度出發(fā)，全社會不同層面的參與者都能夠從中獲益。終端用戶可以通過提高生產(chǎn)效率，延長設(shè)備使用壽命和減少繳納電費，直接獲得經(jīng)濟好處；發(fā)電企業(yè)和電力公司通過優(yōu)化資產(chǎn)管理及減少輸配電損耗提高運行效率；全社會通過提高用電效率，降低碳排放，減緩全球變暖并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在我國，電網(wǎng)實施企業(yè)化運作后，供電的經(jīng)濟性與企業(yè)的經(jīng)

42、濟效益直接相關(guān)，也得到了足夠重視?！鞍踩?、可靠、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、環(huán)?！币恢币詠矶际俏覈娏ο到y(tǒng)運行的基本要求。然而，隨著我國社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟高速發(fā)展，電能質(zhì)量問題呈現(xiàn)出了新的特點：一方面，我國電網(wǎng)規(guī)模越來越大，各種非線性負(fù)荷和新能源發(fā)電的接入以及無法避免的各種故障，給系統(tǒng)帶來越來越多的電能質(zhì)量問題；另一方面，對電能質(zhì)量問題敏感的用電設(shè)備應(yīng)用越來越廣泛，用戶對電能質(zhì)量的要求也越來越高。隨著技術(shù)進(jìn)步，利用新型電力電子技術(shù)及產(chǎn)品解決電能質(zhì)量問題使電能質(zhì)量治理市場發(fā)生了革命性變化。傳統(tǒng)意義的電能質(zhì)量治理僅指電網(wǎng)管理者出于對自身安全運營角度考慮，在供電端安裝靜態(tài)電容器進(jìn)行無功補償，并未對電網(wǎng)系統(tǒng)產(chǎn)生的諧波進(jìn)行

43、有效治理。現(xiàn)代意義的電能質(zhì)量治理則由供電端電能質(zhì)量治理逐步擴展到用戶端電能質(zhì)量治理。用戶端電能質(zhì)量治理是指解決電氣設(shè)備的無功補償問題以及解決因當(dāng)前大量使用節(jié)電設(shè)備、變頻器、整流器、電腦、中頻爐、軌道交通等非線性電力電子設(shè)備產(chǎn)生的諧波污染問題，從而為400V至690V的低壓設(shè)備的正常運行提供可靠的保障。（1）諧波治理設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況20世紀(jì)70年代前，諧波治理處于無源濾波器時代。無源濾波器又稱LC濾波器，由電容器、電抗器、有時還包括電阻器等無源元件組成。無源濾波器技術(shù)成熟，性價比高，但有其固有缺陷：A、諧振頻率依賴于元件參數(shù)，因此只能對主要諧波進(jìn)行濾波，且LC（電容和電抗）參數(shù)的漂移會導(dǎo)致濾波特

44、性改變，使濾波性能不穩(wěn)；B、只能抑制按設(shè)計要求規(guī)定的諧波成分，有時由于高次諧波的成分復(fù)雜，必須同時加入多個濾波電路，使整個無源濾波裝置的體積增大、損耗增加；C、電網(wǎng)中的某次諧波電壓可能在LC網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)生很大的諧波電流。20世紀(jì)70年代后，諧波治理進(jìn)入有源濾波器（APF）時代。有源濾波器應(yīng)用于用戶端諧波抑制，被認(rèn)為是最有效的抑制諧波的方法。與無源濾波器相比，APF是一種主動性型的補償裝置，具有較好的動態(tài)性能，它通過對電網(wǎng)和（或）負(fù)載的諧波進(jìn)行實時計算，利用高頻逆變電路輸出反向的諧波電流，將不同補償目的點的諧波電壓、諧波電流抑制到足夠小的水平。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，2014年度我國電網(wǎng)新增電力約

45、為10,251萬千瓦。電力網(wǎng)絡(luò)中使用的大量非線性負(fù)荷，產(chǎn)生了大量的諧波，諧波含量約占10%左右，且這些諧波絕大部分沒有得到有效的治理。有源濾波器產(chǎn)品目前在石油礦采、軌道交通、IDC機房、通信、冶金、化工、汽車工業(yè)等對電能質(zhì)量要求較高的行業(yè)，以及醫(yī)院、大型場館、商務(wù)寫字樓、主題公園、大型酒店等公共建筑逐漸已經(jīng)有一定規(guī)模的應(yīng)用。根據(jù)中國電源工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2010年至2014年，我國諧波治理設(shè)備市場規(guī)模從2.87億元上升到10.05億元，年均復(fù)合增長率37%。未來諧波治理設(shè)備市場仍將持續(xù)高速增長，預(yù)計到2020年市場規(guī)模將達(dá)到17.8億元。其中，有源濾波設(shè)備市場規(guī)模從2010年的2.78億元增長

46、到2014年的9.74億元，年均復(fù)合增長率達(dá)到36.8%，預(yù)計到2020年將達(dá)到17.24億元。（2）無功補償設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況無功補償裝置包括傳統(tǒng)型無功補償裝置（FC）、靜止無功補償器（SVC）和靜止無功發(fā)生器（SVG）。上世紀(jì)80年代以前，無功補償裝置是由電容器廠以“散件”形式提供，客戶自行組裝來實現(xiàn)的。上世紀(jì)80年代后，電容器制造廠開始設(shè)計、制造和提供無功補償成套裝置，較少以電容器散件供應(yīng)。傳統(tǒng)型無功補償裝置采用機械開關(guān)，投切速度慢，不具備快速性、反復(fù)性、連續(xù)性特點。第二代無功補償裝置SVC主要包括TSC、TCR、組合類等三種類型，采用晶閘管投切開關(guān)，與傳統(tǒng)無功補償裝置相比具有可連續(xù)調(diào)節(jié)、

47、響應(yīng)速度較快的優(yōu)勢，但由于電容器分組投切這一結(jié)構(gòu)性缺陷，導(dǎo)致補償精度低，容易產(chǎn)生過補或欠補，無法適應(yīng)大容量快速變化沖擊性負(fù)荷的場所，晶閘管發(fā)熱量大，裝置功耗高。隨著電力電子技術(shù)的發(fā)展，第三代無功補償裝置SVG是將三相逆變橋式電路通過電抗器或者直接并聯(lián)在電網(wǎng)上，適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)橋式電路交流側(cè)輸出電壓的相位和幅值，或者直接控制其交流側(cè)電流，就可以使該電路吸收或者發(fā)出滿足要求的無功電流，實現(xiàn)了動態(tài)無功補償。SVG具有速度快、精度高、快速連續(xù)無級調(diào)節(jié)無功功率特點，對大容量沖擊性負(fù)載的無功補償效果好；但由于其價格高，業(yè)內(nèi)也有一些專業(yè)廠家將SVG與傳統(tǒng)分組投切電容器相結(jié)合，構(gòu)成高性價比的混合無功補償裝置。用戶側(cè)

48、無功補償市場與新增發(fā)電裝機容量及保有裝機容量改造需求直接相關(guān)。根據(jù)中國電源工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，用戶側(cè)無功補償裝置對新增發(fā)電裝機容量的比例約為0.3:1，這意味著每增加1kVA發(fā)電容量，需要配套0.3kvar低壓無功補償裝置需求；用戶側(cè)無功補償裝置在替代更換市場對存量發(fā)電裝機容量的比例約為0.03:1，這意味著每年1kVA發(fā)電容量可以帶來0.03kvar低壓無功補償裝置需求。由于中國經(jīng)濟的飛速增長，2010年-2014年我國發(fā)電裝機總量平均增速達(dá)到8.92%，發(fā)電裝機總量從2010年的9.66億千瓦到2014年的13.60億千瓦。在我國電力裝機容量不斷增長的發(fā)展背景下，2010年-2014年我國用

49、戶側(cè)無功補償?shù)氖袌鲆?guī)模也從2010年的68.8億元逐步增加到2014年的88.7億元。2015年我國經(jīng)濟增長逐步步入新常態(tài)，伴隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，假設(shè)未來GDP增長維持在7%左右，預(yù)計未來幾年總的發(fā)電裝機容量會保持7%左右的增速?？紤]到未來對電網(wǎng)質(zhì)量管理的不斷加強，以及對原有無功補償裝置的替代更新，低壓無功補償?shù)氖袌鋈萘繒M(jìn)一步擴大。預(yù)計到2020年我國用戶側(cè)無功補償裝置需求容量會達(dá)到9,729.5萬kvar，市場規(guī)模會達(dá)到144.31億元。目前低壓用戶側(cè)無功補償?shù)闹饕a(chǎn)品包括SVC、SVG以及SVC+SVG組合三類，其中SVG產(chǎn)品還處于起步發(fā)展階段，其產(chǎn)品性能優(yōu)于SVC，產(chǎn)品價格在規(guī)模效應(yīng)下

50、逐步下降，性價比競爭力凸顯，成為低壓無功補償市場的重要發(fā)展方向。網(wǎng)內(nèi)低壓無功補償市場尚處于示范推廣階段，根據(jù)中國電源工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，低壓SVG作為國家電網(wǎng)治理低壓配電網(wǎng)低電壓和三相平衡的示范技術(shù)方案，未來幾年會隨著國家電網(wǎng)的低電壓治理工作的開展，每年會占據(jù)低電壓治理市場5%的份額，預(yù)計到2020年網(wǎng)內(nèi)低壓SVG市場規(guī)模會達(dá)到4.10億元。二、市場分析1、電動汽車充電樁行業(yè)發(fā)展概況傳統(tǒng)燃油汽車造成的環(huán)境污染問題日益嚴(yán)重，通過發(fā)展新能源汽車來保護(hù)綠色生態(tài)環(huán)境，已經(jīng)成為全球各國的共識。自2012年國務(wù)院發(fā)布節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以來，我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入快速發(fā)展的階段。國家有關(guān)部門在購

51、車補貼、稅費減免、金融支持、政策支持等各方面做出了一系列規(guī)定，建立了從新能源汽車研發(fā)、生產(chǎn)、購買、使用到監(jiān)管等方面較為完善的政策扶持體系。以北京為例，不僅對純電動車實施不限行的政策，同時已取消最新一期的新能源汽車搖號政策。2015年，中國新能源汽車市場延續(xù)了2014年的“井噴”勢頭，累計產(chǎn)銷量均突破30萬輛，同比增長4倍以上。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會口徑統(tǒng)計，中國新能源汽車2016年銷量達(dá)到50.70萬輛。電動汽車示范城市中，北京、上海、合肥、深圳等省市都達(dá)到了5,000輛以上的規(guī)模，電動汽車消費市場開始由公共交通市場轉(zhuǎn)向私人交通市場。充電設(shè)施是電動汽車最重要的配套設(shè)施，也是目前電動汽車推廣的重大

52、制約。根據(jù)國家發(fā)改委、能源局、工信部、住建部于2015年10月印發(fā)的電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)，截至2014年底全國共建成充換電站780座，交直流充電樁3.1萬個，充電設(shè)施嚴(yán)重不足已成為制約我國新能源汽車行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)要求按適度超前原則明確充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。到2020年，新增集中式充換電站超過1.2萬座，分散式充電樁超過480萬個，以滿足全國500萬輛電動汽車充電需求。積極引入社會資本，通過政府與社會資本合作（PPP）等方式培育市場主體；鼓勵拓展多種商業(yè)模式，鼓勵探索大型充換電站與商業(yè)地產(chǎn)相結(jié)合的發(fā)展方式，

53、引導(dǎo)商場、超市、電影院、便利店等商業(yè)場所為用戶提供輔助充電服務(wù)。此外，在城際高速公路服務(wù)區(qū)，2020年之前形成“四橫四縱”（四縱：沈海、京滬、京臺、京港澳，四橫：青銀、連霍、滬蓉、滬昆）城際快充網(wǎng)絡(luò)，建成超過1,000座城市快充站。2、新能源電能變換設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況光伏逆變器主要應(yīng)用于光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)，將光伏組件產(chǎn)生的直流電轉(zhuǎn)換為符合交流電網(wǎng)電能質(zhì)量要求的交流電，是光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)中的關(guān)鍵設(shè)備。作為光伏并網(wǎng)中必不可少的環(huán)節(jié)，光伏逆變器的需求量與光伏系統(tǒng)的需求基本呈線性關(guān)系。因此，光伏裝機容量可被視為光伏逆變器需求的指標(biāo)。在經(jīng)歷兩年低迷行情后，光伏行業(yè)已逐漸回暖復(fù)蘇。根據(jù)國家能源局統(tǒng)計，2016

54、年全國新增光伏發(fā)電裝機容量3,454萬千瓦，其中，新增光伏電站裝機容量3,031萬千瓦，新增分布式光伏裝機容量423萬千瓦。國家能源局新能源和可再生能源司預(yù)計，“十三五”期間光伏裝機容量將年均新增2,000萬千瓦，到2020年總裝機容量達(dá)到1.5億千瓦。因此可以預(yù)計在未來五年，光伏逆變器存在較好的發(fā)展空間，轉(zhuǎn)換效率高、成本低的產(chǎn)品將占據(jù)競爭優(yōu)勢。在利用新能源發(fā)電和并網(wǎng)的過程中，由于自然因素的不可控性，所產(chǎn)生的能量通常不穩(wěn)定。以光伏發(fā)電為例，光照強度隨時間發(fā)生變化，不能保證電能持續(xù)并穩(wěn)定地向用戶輸出。儲能變流器作用于儲能系統(tǒng)中，通過控制能量雙向變換，對電能存儲實現(xiàn)削峰填谷重新調(diào)配的功能，對穩(wěn)定新

55、能源發(fā)電系統(tǒng)起到重要作用。因此，通過將光伏和儲能結(jié)合使用，可以在海島、高科技工業(yè)園、以及無電地區(qū)等場合建立微電網(wǎng)，實現(xiàn)新能源的合理化應(yīng)用和高效使用。此外，新能源汽車的發(fā)展也為儲能行業(yè)帶來一定的發(fā)展空間，電動汽車接入電網(wǎng)充電會給電網(wǎng)帶來沖擊，電力儲能的加入可以減弱電壓、相位、負(fù)荷的不平衡以及電網(wǎng)的諧波造成的影響。三、行業(yè)發(fā)展及市場前景分析1、有利因素（1）國民經(jīng)濟穩(wěn)步增長國家統(tǒng)計局發(fā)布的宏觀經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)顯示，2016年我國經(jīng)濟同比增長6.7%，國內(nèi)經(jīng)濟呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。電力作為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的政策背景下，電力需求必將保持較快增長，從而帶動電力電子設(shè)備行業(yè)的快速發(fā)展。（2）電

56、網(wǎng)投資持續(xù)增加2004年至2016年，我國發(fā)電量從22,033.09億千瓦時增長到61,424.90億千瓦時，年均增長幅度達(dá)8.92%。據(jù)中國電力企業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計資料顯示，至2013年底，我國發(fā)電裝機容量首次躍居世界第一、達(dá)到12.5億千瓦，全年非化石能源新增裝機占全部新增的比重提高到62%，水電新增裝機創(chuàng)歷史新高，并網(wǎng)太陽能發(fā)電新增裝機增長近十倍。風(fēng)電發(fā)電量保持高速增長，設(shè)備利用小時同比再提高151小時。電力需求的增加以及電網(wǎng)投資規(guī)模的穩(wěn)步擴大給電力電子設(shè)備行業(yè)帶來了持續(xù)增長的機遇。（3）新電改推動行業(yè)發(fā)展2015年3月15日，國務(wù)院下發(fā)關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見，指出應(yīng)積極開展電力

57、需求側(cè)管理和能效管理，完善有序用電和節(jié)約用電制度，促進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排和產(chǎn)業(yè)升級。強化能源領(lǐng)域科技創(chuàng)新，推動電力行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高發(fā)展質(zhì)量和效率。（4）新能源汽車領(lǐng)域的迅速發(fā)展給行業(yè)帶來了巨大空間2012年至今，我國新能源汽車銷量迅猛增加，隨著政策大力支持以及新能源汽車技術(shù)的逐步完善以及消費群體認(rèn)識的不斷提升，新能源汽車領(lǐng)域?qū)⒂瓉硇袠I(yè)的春天，由此對汽車充電裝置、儲能裝置的需求量將隨之大幅度提升。“十二五”期間，以國家電網(wǎng)為代表的能源企業(yè)主導(dǎo)新能源汽車的充電設(shè)施建設(shè)。同時，工信部也積極推動制定國家標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一電動汽車充電接口，加速推進(jìn)電動汽車基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(