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文檔簡(jiǎn)介
1、淺談安全生產(chǎn)是最大的資源節(jié)約 安全生產(chǎn)總是反反復(fù)復(fù)地講反反復(fù)復(fù)地強(qiáng)調(diào),既可以說是“炒舊飯”又可以說是老生常談,原因不僅它是人命關(guān)天的大事,責(zé)任重于泰山,而且最重要的是安全生產(chǎn)是最大的資源節(jié)約,所以又不得不講不得不談,還必須要時(shí)時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴。為什么說安全生產(chǎn)是最大的資源節(jié)約呢?最主要的就是因?yàn)椤叭说纳堑谝晃坏?,也是最重要最寶貴的,同時(shí)大家知道每個(gè)人的生命僅僅只有一次。”對(duì)此,其理由主要有三:首先是隨著時(shí)代不斷向前發(fā)展和不斷進(jìn)步,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,人力資源已經(jīng)上升到第一資源的重要位置了。人力資源今天之所以能夠成為第一資源,其中最根本的原因就是人是萬物之靈,只有人才具有主觀能動(dòng)性。然后是安全生產(chǎn)
2、是人命關(guān)天的大事,責(zé)任重于泰山,也就是講安全生產(chǎn)的好與否將直接關(guān)系到人的生命安全保障好與否。其次是安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)和任務(wù)就是為了鞏固社會(huì)安定,為維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供穩(wěn)定的政治環(huán)境具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義;對(duì)于更好地保護(hù)勞動(dòng)生產(chǎn)力,均衡發(fā)展各地、各部門、各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)力資源都具有十分重要的作用;對(duì)于增加社會(huì)財(cái)富,減少或減輕經(jīng)濟(jì)損失都具有十分重要的意義;對(duì)于職工群眾的生命安全與健康,家庭的幸福和提高生活質(zhì)量都具有直接的影響,所以說安全生產(chǎn)是最大的資源節(jié)約。因此,無論哪個(gè)部門或行業(yè),在生產(chǎn)(工作)中都必須要把安全生產(chǎn)放在首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固地樹立起安全生產(chǎn)就是最大
3、的資源節(jié)約的思想,在安全生產(chǎn)日常的管理、監(jiān)督與考核工作中,做到“三個(gè)堅(jiān)持管理”,最終實(shí)現(xiàn)最大限度地杜絕或減少重特大事故的發(fā)生和勞動(dòng)人員傷亡的目標(biāo)。一、 堅(jiān)持以人為本管理安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持以人為本就是要以尊重職工群眾,愛護(hù)職工群眾,維護(hù)職工群眾的人身安全為根本出發(fā)點(diǎn),以消滅生產(chǎn)過程中潛在的安全隱患為主要目的。更重要的是堅(jiān)持以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。以人為本的安全生產(chǎn)理念的提出和實(shí)踐,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。一是企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo),要求用較短的時(shí)間、較少的環(huán)節(jié)和較少的代價(jià),最大可能的滿足企業(yè)發(fā)展需求;而堅(jiān)持和推行以人為本的安全生產(chǎn)管理,突出職工群眾的中心地位,不斷增強(qiáng)安全管理實(shí)效,確保
4、安全生產(chǎn)的有序可控、長(zhǎng)期穩(wěn)定,就是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基本前提和保證。二是當(dāng)前的安全管理方法,雖然采取了“安全性評(píng)價(jià)”、“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控”等方法,但與安全生產(chǎn)管理的實(shí)際要求還有一定差距,當(dāng)前急需一種更為科學(xué)而又行之有效的方法來逐步完善安全生產(chǎn)管理。堅(jiān)持和推進(jìn)安全生產(chǎn)以人為本管理是當(dāng)前推進(jìn)安全管理的一種行之有效的方法,它不僅是企業(yè)安全生產(chǎn)的迫切要求,也是其他各行各業(yè)安全生產(chǎn)的迫切要求,而且它是安全生產(chǎn)管理工作與時(shí)俱進(jìn)的具體體現(xiàn)。為此,作為領(lǐng)導(dǎo)干部或是企業(yè)以及各行各業(yè)的管理人員,在安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督與考核的過程之中,必須要牢固地樹立堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)管理的思想,把堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)管理放在生產(chǎn)的首
5、位。只有人人都牢固地樹立起了堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)管理的思想,以人為本的安全生產(chǎn)管理才能落實(shí)到實(shí)處,才能管理、監(jiān)督與考核到位,才能最終實(shí)現(xiàn)堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)管理目標(biāo);只有實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)安全,才能最大限度地達(dá)到資源節(jié)約的目標(biāo)。二、堅(jiān)持依法依規(guī)管理安全生產(chǎn)堅(jiān)持依法依規(guī)管理就是要在安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、考核的全過程之中堅(jiān)持依法依規(guī)管理,不能違規(guī)。因?yàn)?,安全生產(chǎn)是直接關(guān)系到廣大職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定大局的大事。大家都清楚事故是安全生產(chǎn)中的“殺手”,它不僅會(huì)給人民的生命帶來嚴(yán)重傷害,而且還會(huì)給國(guó)家、集體和公民的財(cái)產(chǎn)造成巨大的損失,給社會(huì)帶來震蕩。雖然每當(dāng)發(fā)生重特大事故,各級(jí)政府和有關(guān)部門
6、都會(huì)立即全力組織搶救、抓緊時(shí)間查明原因、嚴(yán)肅追究責(zé)任,相關(guān)單位深刻吸取教訓(xùn),舉一反三,認(rèn)真整改,但是此時(shí)此刻我們?yōu)橹冻龅某杀竞痛鷥r(jià)已經(jīng)是太大太大了嗎,應(yīng)該說是悔之晚矣。法之制定,原則為先;法之威嚴(yán),重在執(zhí)行。溫家寶總理在2006年1月召開的全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上指出:“天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效?!庇纱丝梢姲踩a(chǎn)管理必須要堅(jiān)持依法依規(guī)的重要性和必要性是多么重要。為此,在安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、考核的全過程之中,不僅必須要堅(jiān)持依法依規(guī)管理,不能違規(guī),而且還必須要做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,不能“心慈手軟”。在安全生產(chǎn)管理上“心慈手軟”或不敢堅(jiān)持原則就意味著對(duì)責(zé)任的
7、放縱。法之威嚴(yán),重在執(zhí)行。關(guān)鍵之一是要在廣大職工群眾中堅(jiān)持深入持久地開展普法宣傳教育活動(dòng)。要通過輿論宣傳、理論學(xué)習(xí)、普法教育、專業(yè)培訓(xùn)等形式多樣的方法,使安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度能夠家喻戶曉人人皆知,使社會(huì)每一位勞動(dòng)者或企業(yè)職工都能自覺參與到安全生產(chǎn)依法依規(guī)管理之中。關(guān)鍵之二是各行各業(yè)的勞動(dòng)者或企業(yè)職工在生產(chǎn)操作中一定要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,堅(jiān)持不違反勞動(dòng)紀(jì)律、堅(jiān)持不違章操作、堅(jiān)持不違章指揮;主動(dòng)做到“自己不要傷害自己;自己不要傷害別人;自己不被別人傷害;自己監(jiān)督別人不要傷害別人,把堅(jiān)持依法依規(guī)管理變?yōu)樯鐣?huì)每一位勞動(dòng)者和企業(yè)職工的自覺行為?!标P(guān)鍵之三就是在于各
8、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理各職能部門的管理人員要嚴(yán)格履行崗位工作職責(zé),要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法,秉公執(zhí)法,敢于堅(jiān)持原則,決不能為了眼前利益、局部利益或是個(gè)人利益而放棄原則。放棄原則,最終不僅堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),而且最大可能的節(jié)約資源也將會(huì)成為一句空話或大話。三、 堅(jiān)持防患未然管理以人為本的安全生產(chǎn)管理必須要堅(jiān)持防患未然,不能“馬后炮”或事后“諸葛亮”,要做到事前“諸葛亮”。現(xiàn)在無論是從報(bào)紙、廣播電視或是網(wǎng)上以及從其他新聞媒體獲得的信息,多年來在煤礦、礦山、交通以及其他行業(yè)發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故,除了因?yàn)樽匀粸?zāi)害人類無法抵御和抗拒造成的重特大事故之外,其他在生產(chǎn)中發(fā)生的重特大事故,事后
9、經(jīng)過各級(jí)政府和有關(guān)部門嚴(yán)肅而認(rèn)真地查處,結(jié)果事故最終的主要或直接原因絕大多數(shù)往往都是責(zé)任事故。所謂的責(zé)任事故簡(jiǎn)單的講無非就是在生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理,監(jiān)督或考核不到位、執(zhí)法不嚴(yán)格、違規(guī)違章操作、違規(guī)違章生產(chǎn)或者是違規(guī)違章指揮所導(dǎo)致。每次發(fā)生重特大事故后我們經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查分析之后,其結(jié)果往往都是責(zé)任事故為多。既然其結(jié)果往往都是責(zé)任事故為多,為何不注意加強(qiáng)事前防范和嚴(yán)格執(zhí)法?試問,假設(shè)一個(gè)人連最寶貴的生命都不存在了,又從何談得上富有或財(cái)富?從某種意義和一定的程度上講人只有生命的存在,安全生產(chǎn)有了可靠和根本的保障,身體健康就是最大的財(cái)富。為此,在安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐過程中,我們應(yīng)該一定要從已經(jīng)發(fā)生的許多重特大事故中吸取血的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)了,采用多種形式和方法,用典型的事故案例教育廣大職工群眾,時(shí)時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴,提醒大家牢記安全生產(chǎn)就是福。
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