員工獎懲制度

1、員工獎懲制度 第一條 目的 為了使員工明確獎懲考核的標準、依據(jù)和方法，使獎懲公開、公平、公正，讓表現(xiàn) 優(yōu)秀、維護公司利益員工的行為得到鼓勵、偏離公司理念的行為得到改善，更好地落實 各項規(guī)章制度，規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本制度。 第二條 適用范圍 河北金谷公司全體員工 第三條 獎懲的原則 一、公司對員工的基本要求包括：公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標和 臨時工作任務(wù)。員工的日常表現(xiàn)要接受月度的考核評價，其分值將決定員工的工資 水平（參照考核制度） 。 二、員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內(nèi)為企 業(yè)帶來收益，除在當期考評得分上予以反映外，還可以通過

2、獎勵的形式予以表彰， 以起到宣傳、鼓勵的推動作用。 三、員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。 四、處罰決定告知本人時，本人有向上級申訴的權(quán)利。 第四條 獎勵 一、獎勵分為嘉獎、記功、發(fā)放獎金、授予“優(yōu)秀員工”稱號、晉升。以上五種獎勵可 單獨執(zhí)行，亦可合并執(zhí)行。 二、獎勵規(guī)定： 1. 嘉獎：員工有下列表現(xiàn)之一者給予嘉獎，嘉獎通報全公司。 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者； 領(lǐng)導有方，使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者； 預(yù)防事故或合理規(guī)避風險使企業(yè)正常經(jīng)營不致受到較大影響者； 品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者； 其他對公司或公眾有利益的行

3、為，具有事實證明者。 合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者。 2 記功： 員工有下列表現(xiàn)之一者給予記功，并通報全公司。 績效考核成績超過上級安排任務(wù)的 50%以上者； 遇有災(zāi)變或意外事故，在確保自身安全的前提下，極力搶救并減少公司損 失者； 檢舉揭發(fā)違反公司制度或侵害公司利益的行為或個人，為公司挽回形象和 損失者； 全年累計獲嘉獎五次者； 連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。 對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的； 合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者。 3. 發(fā)放獎金 ：員工有下列表現(xiàn)之一者給予現(xiàn)金獎勵，并通報全公司 績效考核成績超過上級安排任務(wù)的 50%以上者； 遇有災(zāi)變或意外事故，在確

4、保自身安全的前提下，極力搶救并減少公司損 r r . fv 失者； 檢舉揭發(fā)違反公司制度或侵害公司利益的行為或個人，為公司挽回形象和損失 者 為公司發(fā)展提出創(chuàng)新性意見，并得到公司領(lǐng)導一致認可 3 授予“優(yōu)秀員工” 稱號：評選時間為年底總結(jié)， 評選結(jié)果在全公司公布， 年終總結(jié)時， 發(fā)放榮譽證書。 4 晉升：參照公司人事管理制度執(zhí)行。員工晉級時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的 員工。 三、獎勵實施程序： 1提出：凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出；凡與工作無關(guān)的，由見證人提 出。填寫?yīng)剟钌暾垎?，并文字匯報主要行為，上報至總部辦公室。 2 核實：由辦公室負責核實，各有關(guān)部門出具書面意見，匯總后

5、由綜合行政主管提出獎 勵意見 （ 包括榮譽獎勵及物資獎勵 ） ，上報領(lǐng)導批準。 3 實施 ：具體實施方法由總部安排執(zhí)行。 第五條 懲戒 一、懲戒分為輕微違紀、一般違紀、記過，嚴重違紀、 二、懲戒規(guī)定： 1 輕微違紀： 員工有下列行為之一者，視為輕微違紀，罰款 10 50元。 個人過失致發(fā)生工作錯誤，對公司造成 500-1000 元經(jīng)濟損失 未告知領(lǐng)導，私自外出辦公區(qū)域 同事間互相謾罵、說臟話、粗話者罰款 參會人員遲到者罰款 私自挪用公司辦公用品 亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者罰款 私自挪動消防設(shè)施者罰款 招待物品占為己有 未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者罰款 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者罰款

6、 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器 （空調(diào)等 ） 電源未斷電 所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差 對本部門員工進行行政檢查不力者 本部門員工，一周內(nèi)有 3 人次（含）被查處違紀者（人數(shù)累加） 2 一般違紀： 員工有下列行為之一者，給予警告處分，罰款 50-100 元。 個人過失致發(fā)生工作錯誤，對公司造成 500-1000 元經(jīng)濟損失 未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者； 不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復命，但未造成損失者； 酒后上班者（公司來客戶除外） 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者； 3.記過：員工有下列行為之一者， 給予記過處分， 罰款 100-200 元，并按制度賠償損失。 不服從上級領(lǐng)導工作安排及工

7、作調(diào)動者； 對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者； 在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者； 泄露公司機密給公司造成較大損害者 。1 曠工一天； 對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施或發(fā)生事故不及時上報，導致公司利益受到損害 者 虛報業(yè)績、謊報行情 2.3嚴重違紀：員工有以下事實之一的，處記大過處分，除按“懲處標準”實施處罰外, 公司可以據(jù)此即時解除勞動合同，并不予任何補償，情節(jié)嚴重者移交司法機關(guān)部門 違規(guī)事實 懲處標準 任何形式收受賄賂 所收受賄賂的2倍 隱瞞與其他單位建立勞動關(guān)系的事實 全額賠償所公司造成的損失 利用職務(wù)之便，為外單位（個人）聯(lián)系業(yè) 務(wù)，收取錢財

8、 扣除當月所有收入，并全額承擔公司所 造成的損失 利用工作之便將公司的產(chǎn)品倒買倒賣者 所倒賣產(chǎn)品金額的2倍 營私舞弊，中飽私囊 扣績效工資1000-3000元，并全額承擔 所造成損失 泄露公司重要機密 扣除當月所有收入，并全額承擔公司所 造成的損失，開除 假借公司名義銷售產(chǎn)品或從事相關(guān)業(yè)務(wù) 扣除當月所有收入，并全額承擔公司所 造成的損失 擅自以公司財產(chǎn)為其他單位個人提供擔 ?；虻盅?扣除當月所有收入，并全額承擔公司所 造成的損失，開除 品行不端，嚴重損及公司信譽者。 扣除當月所有收入，并全額承擔公司所 造成的損失，開除 仿效上級主管簽字，盜用印信者或擅用公 司名義者 扣除當月所有收入，并全額承

9、擔公司所 造成的損失，開除 未經(jīng)單位分管高管批準駕駛公司用車的 扣績效工資1000-3000元，并全額承擔 公司所造成的損失 因工作原因有意對其他員工的身體、名譽 等形成威脅或造成傷害 扣績效工資1000-3000元，并全額承擔 所造成損失 偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查屬實者 全額賠償當事人損失，扣除當月工資， 并予以開除，同時移交司法機關(guān)處理 損害公司名譽或利益的其他行為 扣績效工資3000-5000元，并全額承擔 所造成損失 3、處罰實施程序： 3.1提出：行政辦公室或部門主管均可提出處罰建議 3.2核準程序： 3.2.1 一般違紀性質(zhì)的：由行政辦公室及部門主管審核批準； 3.2.2嚴重違

10、紀性質(zhì)的：由行政辦公室及部門主管審核，上報總經(jīng)理批準。 3.3實施：所有處罰經(jīng)批準后，由行政辦公室以及部門主管執(zhí)行。 第七條 辦公室不定期對各部門獎勵情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)使用過程中存在“欠妥”現(xiàn)象, 及時提出“糾偏”意見。任何員工均可對獎罰的事實性、公平性進行監(jiān)督，辦公室一經(jīng) 證實，將追究相關(guān)責任人的責任。 第九條 本制度自頒布之日起施行。 附件： 一）處罰通知單 二）獎勵通知單 三）員工獎懲審批表 四）申 訴 表 、處罰通知單 （發(fā)本人） 編號： 受罰人 現(xiàn)部門/崗位 受罰事實: 受罰依據(jù): 應(yīng)罰額（元）簽發(fā)/日期 注：本通知一式二份，辦公室、本人各一聯(lián); 、獎勵通知單 部門: 序 號 受獎人 受獎事實 獎勵金額 （元） 受獎人簽名 簽發(fā)/日期: 注：本通知一式二份，辦公室、本人各一聯(lián); 三、員工獎懲審批表 5 獎懲對象 現(xiàn)部門/崗位 獎懲事實及結(jié)果影響: 獎懲依據(jù) 建議實施獎懲內(nèi)容（由提出人填寫） 簽名/日期: 審核 簽名/日期: 復