分布式光伏電站施工組織設(shè)計

1、哈哈光伏發(fā)電項目施工組織設(shè)計編制：審核：審批：2016年9月11日目 錄第一章 編制說明11.1編制目的11.2編制依據(jù)11.3編制原則1第二章 工程概況1第三章 施工部署23.1項目管理組織機構(gòu)設(shè)置23.2 項目經(jīng)理部主要成員職責(zé)33.3 項目實施目標(biāo)9第四章 資源配備計劃及質(zhì)量控制措施104.1 勞動力保證措施104.2 施工機械計劃114.3 施工機械保證措施12第五章 主要分項工程施工方案135.1 施工準(zhǔn)備135.2支架結(jié)構(gòu)工程145.3太陽能并網(wǎng)電站主要工序155.4電池板組件的安裝165.5太陽能光伏電站工程的電纜敷設(shè)施工205.6逆變器安裝235.8監(jiān)控設(shè)備安裝255.9防雷及

2、接地安裝施工26第六章 施工進(jìn)度計劃296.1 施工進(jìn)度總體安排296.2 確保工期的技術(shù)組織措施29第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施327.1 質(zhì)量目標(biāo)327.2 質(zhì)量保證體系337.3 質(zhì)量保證措施36第八章 成品保護(hù)398.1 成品保護(hù)組織機構(gòu)398.2 成品保護(hù)實施措施40第九章 季節(jié)性施工措施419.1 雨季施工措施419.2 夏季施工措施41第十章 現(xiàn)場文明施工管理措施4110.1文明施工管理制度4110.2文明施工保證措施4510.3文明施工管理措施4810.4施工文明技術(shù)措施5010.5環(huán)境保護(hù)及節(jié)能措施55第十一章 安全質(zhì)保體系5811.1安全生產(chǎn)監(jiān)控指標(biāo)5811.2安全生

3、產(chǎn)保證體系5811.3安全人員責(zé)任制5811.4安全生產(chǎn)管理崗位及職責(zé)5911.5安全生產(chǎn)管理措施6011.6現(xiàn)場安全管理要點6111.7施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底6411.8現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)措施65第十二章 專項施工方案7312.1起重吊裝施工方案7312.2施工用電計劃7612.3施工用地計劃76哈哈光伏發(fā)電項目施工組織設(shè)計 江蘇華能建設(shè)工程集團(tuán)有限公司第一章 編制說明1.1編制目的本施工組織設(shè)計系對哈哈光伏發(fā)電項目的總體構(gòu)思和部署，各分部分項工程的具體實施方案將依據(jù)公司技術(shù)管理程序，在圖紙會審之后，按照本施工方案確定的基本原則，進(jìn)一步完善細(xì)化，用以具體指導(dǎo)本工程施工，確保工程順利完成。1.2編

4、制依據(jù)關(guān)于印發(fā)等7個指導(dǎo)文件的通知（基建質(zhì)量200789號）國家國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制大綱建設(shè)工程基建管理規(guī)范（gb/t503262006）民用建筑太陽能光伏系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（jgj 203-2010）1.3編制原則1.3.1嚴(yán)格遵守國家、地方的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標(biāo)準(zhǔn)。1.3.2堅持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實事求是相結(jié)合。1.3.3結(jié)合現(xiàn)場實際情況，選擇合適的施工方案，知道現(xiàn)場施工。第二章 工程概況施工范圍：太陽能組件支架安裝、太陽能組件安裝、逆變器等基礎(chǔ)設(shè)施、配電房并網(wǎng)柜及監(jiān)控柜的安裝、電纜的敷設(shè)安裝、二次保護(hù)設(shè)備安裝、監(jiān)控設(shè)備安裝、防雷及接地系統(tǒng)

5、安裝等。第三章 施工部署3.1項目管理組織機構(gòu)設(shè)置 根據(jù)本工程的特點和要求，我們將在公司范圍內(nèi)挑選一批技術(shù)經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞、參加過同類工程建設(shè)的施工技術(shù)人員組建高效、精干、強有力的項目管理部，按國家相關(guān)規(guī)范實施項目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。同時公司總部將作為項目經(jīng)理部的強大后盾，積極做好人員調(diào)配、技術(shù)服務(wù)及各項保障工作。本項目管理組織機構(gòu)見圖31項目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)現(xiàn)場經(jīng)理資料員預(yù)算員材料員安全員質(zhì)檢員技術(shù)負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人 混凝土工長電氣工長鋼筋工長測量員31 項目管理組織機構(gòu)圖3.2 項目經(jīng)理部主要成員職責(zé)3.2.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)1)貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)

6、法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。2)經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。3)負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。4)負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。5)嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。6)負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工

7、作，配合公司做好驗工計價工作。7)負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備。8)嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。9)積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。10)強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。11)做好項目部的思想政治工作。12)協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1)組織貫徹執(zhí)

8、行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)設(shè)計意圖。2)負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。3)參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實施性施工組織設(shè)計，按規(guī)定報批后組織實施。4)負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。5)檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。6)辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜。7)編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上級技術(shù)管理部門報審。8)組織編制質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。 9)推廣運用“新技術(shù)

9、、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展qc活動，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合工程實際，做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。10)按時向有關(guān)方提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表、材料用料計劃。11)參與項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析。12)組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時完成竣工文件的編制工作。13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.3專業(yè)工程師崗位職責(zé)1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)工程政策法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程專業(yè)技術(shù)知識，充分領(lǐng)會掌握招標(biāo)文件的各項內(nèi)容，不斷提高自身的專業(yè)水平和管理水平。 2)負(fù)責(zé)所管理標(biāo)段的工程管理工作，并做好所承擔(dān)專業(yè)工程的技術(shù)管理工作，同時配合其

10、它項目工程師作好其它專業(yè)工程管理工作。 3)項目工程師要進(jìn)行現(xiàn)場檢查的調(diào)查研究，準(zhǔn)備掌握標(biāo)段內(nèi)工程施工、質(zhì)量、進(jìn)度、計量等全面情況。 4)建立項目工程師日志，記載標(biāo)段內(nèi)發(fā)生的有關(guān)事項。 5)隨時掌握標(biāo)段的工程進(jìn)展和質(zhì)量情況，解決工程實施過程中存在的各類問題。對關(guān)鍵性的重大事項（如重大質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患、工程進(jìn)展嚴(yán)重滯后、地方事宜嚴(yán)重影響施工、存在重大不安全因素或發(fā)生重大安全事故）要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 6)對現(xiàn)場違反操作規(guī)程，已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷，潛在的不安全隱患，以及其它違反合同行為，有權(quán)力簽發(fā)“項目工程師備忘錄”。內(nèi)容分為：指出存在問題，令其采取改進(jìn)措施，做出處罰決定。在質(zhì)量問題上

11、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)，做到苛求質(zhì)量，精益求精，如相同的問題重復(fù)出現(xiàn)三次，有權(quán)責(zé)令施工隊進(jìn)行停工、整頓。 7)加強施工現(xiàn)場管理，對工程的“關(guān)鍵部位”和“隱蔽工程”作為控制的重點。加強與駐地監(jiān)理溝通，協(xié)同進(jìn)行監(jiān)督檢查，采取有力手段，督促施工隊加強管理，建造出堅固美觀的優(yōu)質(zhì)工程。 8)項目工程師要定期參加標(biāo)段每月組織的工地例會，熟練掌握所負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)工程項目的數(shù)量、工序要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。熟悉合同文件條款，能隨時提供標(biāo)段內(nèi)的相關(guān)情況。每月提交一份項目管理工作總結(jié)，對施工隊的管理水平、質(zhì)量狀況、工程進(jìn)度予以評價，指出存在的問題，分析癥結(jié)所在，拿出改進(jìn)意見?？偨Y(jié)標(biāo)段內(nèi)具有推廣價值的成功經(jīng)驗，以便全線相互交流，

12、共同提高。 9)完成變更后的施工圖設(shè)計。10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.4施工員崗位職責(zé)1)項目施工員對本項目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益負(fù)主要責(zé)任，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程，規(guī)程驗評標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益全面達(dá)到投標(biāo)目標(biāo)。2)參與圖紙會審、審理和解決施工圖中的疑難問題，碰到重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)和建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計三方聯(lián)系，妥善解決。3)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配人力、才力、半成品、構(gòu)件和施工機具，確保工程進(jìn)度順利進(jìn)行。4)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)工程和技術(shù)管理工程，堅持按圖施工，實行分項分部工程前技術(shù)交底，并組織作業(yè)班組學(xué)習(xí)。5)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗收規(guī)范

13、的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，組織自檢、自查，對質(zhì)量事故進(jìn)行處罰，評定整改。6)負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，如對軸線、標(biāo)高、坐標(biāo)等的復(fù)核，對檢查、記錄隱蔽等資料的復(fù)核，確保簽證準(zhǔn)確、可靠。7)根據(jù)天氣變化情況，及時做好防寒、防凍、防暑等季節(jié)性施工措施。8)負(fù)責(zé)填寫施工日志，書寫本項目施工技術(shù)總結(jié)，繪制工程竣工圖草圖。9)參加質(zhì)量檢查，隱蔽驗收，竣工驗收工作。3.2.5安全員崗位職責(zé)1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部安全管理工作。2)協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項安全制度。3)負(fù)責(zé)編制項目部職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實施。4)負(fù)責(zé)組織項目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)施工安全管理辦法、

14、規(guī)定。5)負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點和防護(hù)、季節(jié)性的施工方案實施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。6)負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點檢查。7)負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。8)負(fù)責(zé)各項安全報表的填報工作。9)負(fù)責(zé)對分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查。10)發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，并保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查。11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.6質(zhì)檢員崗位職

15、責(zé)1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部工程施工質(zhì)量管理工作。2)負(fù)責(zé)項目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。3)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定并落實項目部承建的工程項目質(zhì)量目標(biāo)。4)負(fù)責(zé)項目部工程項目施工全過程的質(zhì)量管理工作。5)負(fù)責(zé)對項目部施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。6)負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行檢驗批自檢工作。7)負(fù)責(zé)檢查隱蔽工程施工情況并協(xié)助公司主管工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證。8)參加項目部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及時制定糾正和預(yù)防措施。9)負(fù)責(zé)對工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。10)負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行工程

16、施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作。11)參加項目部召開的質(zhì)量分析會，并針對存在的問題組織制定糾正和預(yù)防措施。12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.3 項目實施目標(biāo)3.3.1工期目標(biāo) 根據(jù)合同工期要求，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置，計劃在2017年1月20日前完成工程投產(chǎn)發(fā)電任務(wù)。3.3.2質(zhì)量目標(biāo) 1)項目單位工程優(yōu)良率100%； 項目分部工程優(yōu)良率95%；分項工程優(yōu)良率90%；分項工程合格率90%；分項工程合格率100%。 2）所有工程項目的施工質(zhì)量將全部接受監(jiān)檢，施工全過程受控，將不合格品消除在施工過程中，確保施工結(jié)果及成品質(zhì)量項項符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到優(yōu)良。3.3.

17、3安全目標(biāo) 1）杜絕人身傷亡事故；2）杜絕重大施工機械設(shè)備損壞事故；3) 不發(fā)生火災(zāi)火警事故；4) 杜絕環(huán)境污染事故。3.3.4服務(wù)目標(biāo) 服務(wù)周到、信守合同、客戶滿意，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。第 77 頁 共 77 頁第四章 資源配備計劃及質(zhì)量控制措施4.1 勞動力保證措施4.1.1勞務(wù)隊伍的選擇及培訓(xùn)4.1.1.1本工程將選用我公司專業(yè)分公司及部分和我司長期合作信譽良好的勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施工。我公司將按照公司的招標(biāo)程序，進(jìn)行勞務(wù)分包的公開招標(biāo)，以確保勞動力的素質(zhì)。4.1.1.2按不同工種、不同施工部位來劃分作

18、業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。4.1.1.3本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，對勞動力實行動態(tài)管理。4.1.1.4勞動力包括結(jié)構(gòu)、機電安裝、裝修等所需勞動力，入場前要對勞務(wù)隊伍進(jìn)行培訓(xùn)如下：4.1.1.4.1勞務(wù)人員在進(jìn)場前應(yīng)提前辦理好相關(guān)手續(xù)，證件齊備。4.1.1.4.2入場后首先進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、環(huán)保、消防等方面的培訓(xùn)，合格后方準(zhǔn)參與施工。4.1.1.4.3勞務(wù)人員參與專項施工前工長要對其進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。4.1.1.4.4電工、電焊工、機工、架子工、司機、

19、信號工等特殊專業(yè)施工人員必須持證上崗。4.1.1.4.5無上崗證的特殊專業(yè)施工人員要列出培訓(xùn)計劃，盡早進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。4.1.2管理人員培訓(xùn) 所有管理人員均需通過相應(yīng)培訓(xùn)，持證上崗。無上崗證的要列出培訓(xùn)計劃，盡早進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。4.1.2.1安排管理人員分期分批參加公司或社會組織的進(jìn)行技術(shù)與安全培訓(xùn)工作，經(jīng)考試合格后取得上崗資質(zhì)后方可正式上崗。4.1.2.2安排特殊作業(yè)人員參加公司或社會組織的專業(yè)技術(shù)與安全培訓(xùn)工作，并取得上崗資質(zhì)后方可上崗工作。4.1.2.3外施隊伍進(jìn)場后，項目部技術(shù)與安全管理人員要安排時間對外施隊伍操作人員進(jìn)行安全與技術(shù)培訓(xùn)工作，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。4.1.2.4組織項目

20、經(jīng)理部的主要人員參加社會安全施工和技術(shù)培訓(xùn)工作，做好資質(zhì)年檢工作。4.2 施工機械計劃主要施工機械計劃表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量（臺)額定功率（kw）125t吊車12交流電焊機bx1-500a3603鋼筋切斷機gq4028.84鋼筋彎曲機gw40265砂輪切割機a0290l268.87調(diào)直機4t4118插入式振搗棒hz6x-502159砂漿攪拌機jzc500011kw10電錘te-15100.65kw11臺鉆z5161a30.55kw12接地?fù)u表213絕緣搖表2500kv4.3 施工機械保證措施1、施工機械按照我公司的管理體系文件進(jìn)行采購或租賃，確保及時進(jìn)場。2、我公司具有自己的內(nèi)部機械公司，

21、本工程施工的主要機械，來自于本公司內(nèi)部的機械公司，不但價格便宜，而且質(zhì)量服務(wù)均有保證。3、對于本公司內(nèi)部不能提供的機械，我們將通過招標(biāo)的方式，從有相應(yīng)租賃資質(zhì)的單位進(jìn)行租賃，對外設(shè)備租賃，按照項目部的機械設(shè)備計劃進(jìn)行選擇質(zhì)量好，價格合理的施工機械。4、機械進(jìn)場后，由專業(yè)機管員對進(jìn)場的機械進(jìn)行管理。第五章 主要分項工程施工方案5.1 施工準(zhǔn)備5.1.1根據(jù)工程合同，詳細(xì)研究工程項目，工程數(shù)量，工藝流程，工藝特點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)進(jìn)度等基本情況。為編制施工方案、施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。5.1.2根據(jù)工程合同、設(shè)計圖紙，抓緊時間組織人員做好以下的施工準(zhǔn)備工作：（1）進(jìn)場

22、初期，進(jìn)行施工圖深化設(shè)計以及施工圖設(shè)計，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。（2）制定施工方案和調(diào)試方案，關(guān)鍵施工部位編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。（3）熟悉現(xiàn)場，規(guī)劃總平面布置，編制施工組織設(shè)計或施工方案。（4）按照施工方案和生活要求，布置現(xiàn)場生產(chǎn)、辦公、倉庫、加工，并報有關(guān)單位及有關(guān)部門審批。（5）根據(jù)施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃編制材料用料量、材料計劃，以確保材料滿足施工進(jìn)度要求。5.1.3做好工程成本核算及控制工作，做到心中有數(shù)，有的放矢。5.1.4根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工現(xiàn)場進(jìn)度要求，勞動力、主要物資及施工機具、設(shè)備有計劃、分批陸續(xù)進(jìn)場，提前做好準(zhǔn)備工作。5.1.5認(rèn)真做好工地對生產(chǎn)班組的技術(shù)質(zhì)量安全交底

23、工作，要有針對性和目的性，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及圖紙要求，同時，要根據(jù)項目部制訂的克服有關(guān)質(zhì)量通病措施進(jìn)行交底。5.2支架結(jié)構(gòu)工程支架作為光伏組件的安裝支撐固定的主要結(jié)構(gòu)形式。本工程所有鋼支架采用工廠定制加工，材質(zhì)采用q235熱鍍鋅防腐處理，現(xiàn)場采用螺栓連接或夾子固定連接。5.2.1測量定位：現(xiàn)場采用經(jīng)計量部門檢定合格的激光經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量器具。采用“外控法”與“內(nèi)控法”相結(jié)合的測設(shè)方法建立基準(zhǔn)控制點和施工方格控制網(wǎng)，測量時注意天氣的影響。水準(zhǔn)控制點必須固定，保證施工過程中標(biāo)高統(tǒng)一，高程控制點要聯(lián)測現(xiàn)場交驗的水準(zhǔn)點控制上。基礎(chǔ)上的平面定位控制由外部控制點（或施工控制點）向基礎(chǔ)表面引測，在屋面上

24、放樣，并校對和復(fù)核。高程控制的水準(zhǔn)點須滿足基礎(chǔ)整個面積之用，并要有高精度的絕對標(biāo)高。用二等水準(zhǔn)測量確定水準(zhǔn)面的標(biāo)高。水準(zhǔn)測量結(jié)束后及時計算高差的閉合值調(diào)整閉合值。5.2.2構(gòu)件拼裝 構(gòu)件拼裝時，要利用水準(zhǔn)儀、鉛墜和鋼尺對各點尺寸進(jìn)行檢驗，合格后進(jìn)行安裝。5.2.3支架安裝工藝1）太陽能電池板支架夾子、導(dǎo)軌、螺絲、連接件等組成。作業(yè)準(zhǔn)備支架基礎(chǔ)復(fù)測夾具定位安裝支撐件安裝導(dǎo)軌安裝導(dǎo)軌調(diào)平組件安裝組件調(diào)平。2）支架安裝工藝 在夾具安裝前，需根據(jù)圖紙對整個屋面進(jìn)行放線測量，做到合理規(guī)劃，如能對設(shè)計圖紙進(jìn)行優(yōu)化及時通知設(shè)計單位，考慮到現(xiàn)場屋面存在采光帶，排氣搭等設(shè)備，接到圖紙后首先核對現(xiàn)場，保證圖紙與現(xiàn)

25、場相符。 夾具的密度需要按照圖紙要求，因為組件離地面的高度較低，如果需要對夾具或支架返工，需要將組件拆除，返工工作量很大，為此我們必須將質(zhì)量落實到每一步，每個夾具的螺絲都要確保緊固，螺絲的方向統(tǒng)一規(guī)劃。5.3太陽能并網(wǎng)電站主要工序我公司負(fù)責(zé)工程的施工組織，工程進(jìn)度和設(shè)備、配件的運輸、安裝、調(diào)試、人員培訓(xùn)工作、系統(tǒng)驗收交付使用及售后服務(wù)等工作。項目業(yè)主派遣代表人員，負(fù)責(zé)工程隨工配合，督導(dǎo)，并接受賣方進(jìn)行的相關(guān)培訓(xùn)工作?，F(xiàn)場總體施工順序如下圖所示：5.4電池板組件的安裝5.4.1 電池板的安裝及領(lǐng)取順序電池板組件安裝與電池板支架的安裝平行施工，進(jìn)場的電池組件按照電流檔位分類發(fā)貨，分類安裝，為防止出

26、現(xiàn)光伏發(fā)電系統(tǒng)的“木桶效應(yīng)”（同一組串的組件發(fā)電功率按最低的那塊組件發(fā)電），所以每一組串的組件領(lǐng)取安裝時必須領(lǐng)取同一分檔的組件。5.4.2 電池板的進(jìn)場檢驗太陽能電池板應(yīng)無變形、玻璃無損壞、劃傷及裂紋。測量太陽能電池板在陽光下的開路電壓，電池板輸出端與標(biāo)識正負(fù)應(yīng)吻合。電池板正面玻璃無裂紋和損傷，背面無劃傷毛刺等；安裝之前在陽光下測量單塊電池板的開路電壓應(yīng)符合要求。5.4.3 電池板安裝面的粗調(diào)在電池板安裝前，需將導(dǎo)軌調(diào)整水平，現(xiàn)場采用水平儀，及拉線的方式將導(dǎo)軌控制在一水平面，電池板安裝過程除了保證左右組件間的對齊外，還需要保證前后組件在一條直線上。初安裝電池板不可將螺栓緊固，但檢查完水平度后再

27、整體緊固。以放線繩為基準(zhǔn)分別調(diào)整其余電池板固定桿，使其在一個平面內(nèi)。預(yù)緊固所有螺栓。5.4.4 太陽能電池板安裝電池板在運輸和保管過程中，應(yīng)輕搬輕放，不得有強烈的沖擊和振動，不得橫置重壓；電池板的安裝應(yīng)自下而上逐塊安裝，螺桿的安裝方向為自內(nèi)向外，并緊固電池板螺栓。安裝過程中必須輕拿輕放以免破壞表面的保護(hù)玻璃；電池板的聯(lián)接螺栓應(yīng)有彈簧墊圈和平墊圈。并且在各項安裝結(jié)束后進(jìn)行補漆；電池板安裝必須作到橫平豎直，同方陣內(nèi)的電池板間距保持一致；注意電池板的接線盒的方向符合設(shè)計要求。5.4.5 電池板調(diào)平將兩根放線繩分別系于電池板方陣的上下兩端，并將其繃緊。以放線繩為基準(zhǔn)分別調(diào)整其余電池板，使其在一個平面內(nèi)

28、。緊固所有螺栓。5.4.6 太陽能方陣電池組件匯線及線纜敷設(shè)施工5.4.6.1 施工準(zhǔn)備材料要求:太陽能電池組件匯線所需材料（線纜、綁扎線、穿線管、膠帶等）的規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，并有材質(zhì)檢驗證明及產(chǎn)品出廠合格證。5.4.6.2 作業(yè)條件太陽能電池組件、匯線箱安裝完畢并檢驗合格。5.4.6.3 工藝流程 準(zhǔn)備（根據(jù)圖紙設(shè)計要求截取線纜）匯線 檢測應(yīng)符合設(shè)計圖紙的規(guī)定應(yīng)選用導(dǎo)線并作正極、負(fù)極標(biāo)識，組件方陣的布線應(yīng)采用金屬線槽敷設(shè)，金屬線槽固定在支架結(jié)構(gòu)上，安裝牢固，布線應(yīng)符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求。 連接導(dǎo)線的接頭應(yīng)鍍錫，截面大于6mm2 的多股導(dǎo)線應(yīng)加裝銅接頭（鼻子），截面小于6mm2 的單芯

29、導(dǎo)線在組件接線盒打接頭圈連接時，線頭彎曲方向應(yīng)與緊固螺絲方向一致，每處接線端最多允許兩根芯線且兩根芯線間應(yīng)加墊片，所有接線螺絲均應(yīng)擰緊。 按設(shè)計要求將電池組件連線與匯線箱連接，電纜必須連接可靠。 匯線完畢應(yīng)按施工圖檢查核對匯線是否正確。 組件接線盒出口處的連接線應(yīng)向下彎曲防雨水流入接線盒。 組件連線和方陣引出電纜應(yīng)用固定卡固定或綁扎在支架上。 電池板方陣匯線及檢測完畢 應(yīng)蓋上并鎖緊所有接線盒盒蓋。 方陣的輸出端應(yīng)有明顯的極性標(biāo)志和子方陣的編號標(biāo)志。5.4.6.4 方陣測試測試條件天氣晴朗 太陽周圍無云，太陽總輻照度不低于在測試周期內(nèi)的輻照不穩(wěn)度不大于700mw/cm2。技術(shù)參數(shù)測試及要求：方陣

30、的電性能參數(shù)測試按地面用太陽電池電性能測試方法和太陽電池組件參數(shù)測量方法（地面用）的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。方陣的開路電壓應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定：方陣實測的最大輸出功率不應(yīng)低于各組件最大輸出總和的90%。方陣輸出端與支撐結(jié)構(gòu)間的絕緣電阻不應(yīng)低于50m。5.4.6.5 電池板接線光伏電池組件與光伏電池方陣：電池組件單塊光伏電池板組成串聯(lián)的組件，光伏電池方陣則是由串聯(lián)后的光伏電池組件并聯(lián)而成。光電板mc 電纜敷設(shè)跟隨光電板安裝同時進(jìn)行，即邊安裝光電板邊敷設(shè)mc電纜邊接線。通過太陽能電池組件自帶的引出線連接。此電氣連接在光伏支架上完成；在此位置的電氣連接中，必須對方陣的引出電纜線進(jìn)行正負(fù)極標(biāo)識。電池組件連接敷設(shè)走線可

31、為：接線方式為：mc4 插頭、插座連接，p(+)/n(-)線連接。1）根據(jù)電站設(shè)計圖紙確定電池板的接線方式。2）電池板連線均應(yīng)符合設(shè)計圖紙的要求。3）接線采用多股銅芯線，接線前應(yīng)先將線頭搪錫處理。4）接線時應(yīng)注意勿將正負(fù)極接反，保證接線正確。每串電池板連接完畢后，應(yīng)檢查電池板串聯(lián)開路電壓是否正確，連接無誤后斷開一塊電池板的接線，保證后續(xù)工序的安全操作。5.5太陽能光伏電站工程的電纜敷設(shè)施工5.5.1 施工準(zhǔn)備:1）設(shè)備及材料要求2）所有材料規(guī)格、型號及電壓等級應(yīng)符合設(shè)計要求，并有產(chǎn)品合格證。3）每軸電纜上應(yīng)標(biāo)明電纜規(guī)格、型號、電壓等級、長度及出廠日期。4）施工前應(yīng)檢查電纜規(guī)格、型號、截面、電壓

32、等級符合設(shè)計要求，鎧裝鋼絲無銹蝕，無機械損傷，外觀無扭曲、壞損現(xiàn)象。5）電纜敷設(shè)前應(yīng)進(jìn)行絕緣搖測。6）電纜溝蓋板、電纜標(biāo)示樁、電纜標(biāo)示牌均應(yīng)符合設(shè)計要求。7）敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計和實際路徑計算每根電纜的長度，合理安排每盤電纜，減少電纜接頭。8)在帶電區(qū)域內(nèi)敷設(shè)電纜，應(yīng)有可靠的安全措施。主要機具:絕緣搖表、皮尺、鋼鋸、扳手、電工工具。5.5.2 電纜沿支架、橋架敷設(shè)1) 水平敷設(shè) 敷設(shè)方法可用人力或機械牽引。本工程使用的各種規(guī)格電纜較多，有預(yù)分支電纜、普通電纜、控制電纜等，主要采用橋架敷設(shè)。其施工程序如下：2)施工準(zhǔn)備(1)施工前應(yīng)對電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查，規(guī)格、型號、截面、電壓等級均須符合要求，外觀無扭曲

33、、壞損等現(xiàn)象。(2)電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣搖測或耐壓試驗。(3）電纜測試完畢，電纜端部應(yīng)用橡皮包布密封后再用黑膠布包好。(4）放電纜機具的安裝：采用機械放電纜時，應(yīng)將機械安裝在適當(dāng)位置，并將鋼絲繩和滑輪安裝好。人力放電纜時將滾輪提前安裝好。(5）臨時聯(lián)絡(luò)指揮系統(tǒng)的設(shè)置線路較短或室外的電纜敷設(shè)，可用無線電對講機聯(lián)絡(luò)，手持?jǐn)U音喇叭指揮。 在野外施工現(xiàn)場較大時電纜敷設(shè)，可用無線電對講機作為定向聯(lián)絡(luò)，簡易電話作為全線聯(lián)絡(luò)，手持?jǐn)U音喇叭指揮（或采用多功能擴(kuò)大機，它是指揮放電纜的專用設(shè)備）。6）電纜頭制作電纜頭制作時關(guān)系電纜使用安全的關(guān)鍵部位，電纜頭制作需嚴(yán)格按照施工工藝要求，低壓采用熱縮技術(shù)，高壓采用冷縮技

34、術(shù)。5.6逆變器安裝5.6.1 基礎(chǔ)（支架）施工逆變器基礎(chǔ)安裝根據(jù)施工圖及現(xiàn)場實際情況，先用合格的材料及定出基礎(chǔ)的實際位置，然后針對不同屋面情況（混凝土結(jié)構(gòu)屋面和彩鋼瓦屋面）放置逆變器支墩或夾具并緊固，隨后將逆變器安裝支架與支墩或夾具用螺栓進(jìn)行連接緊固，用電焊將角鋼、墊鐵、焊接牢固并與接地網(wǎng)接通，提前通知監(jiān)理方驗收。5.6.2 設(shè)備就位就位及安裝按事先確定的順序領(lǐng)運安裝點附近，由液壓小車或滾筒滾動到位。將柜體校正、固定，柜間的固定采用螺栓、柜底腳固定采用電焊焊接，固定完畢驗收合格。開關(guān)柜的安裝須嚴(yán)格按制造廠及規(guī)范的要求，其垂直度和水平度符合規(guī)范要求，并做好自檢記錄。安裝就位后定期測量記錄絕緣情

35、況并采取針對性的措施。5.6.3 并網(wǎng)逆變器檢查對照并網(wǎng)逆變器的設(shè)計原理圖、接線圖，復(fù)查并網(wǎng)逆變器內(nèi)的接線是否正確。線號是否和圖紙上一致，線束是否扎牢。接觸器觸點應(yīng)緊密可靠動作靈活。固定和接線用的緊固件、接線端子，應(yīng)完好無損。對并網(wǎng)逆變器接線應(yīng)編號，端接線進(jìn)行明確標(biāo)識。接地線應(yīng)連接牢固，不應(yīng)串聯(lián)接地。5.6.4 接線按照圖紙設(shè)計要求將電池板方陣等的電纜連接在并網(wǎng)逆變器相應(yīng)端子上。檢查所有連線正確。5.6.5 逆變器單機系統(tǒng)調(diào)試逆變器電壓、電流出現(xiàn)異常波動時，可自動報警并切斷線路。逆變器可以按要求給出穩(wěn)定的電壓。逆變器有防止負(fù)載短路的自動保護(hù)。檢查系統(tǒng)的自放電率是否在要求的范圍內(nèi)。5.7柜（盤）

36、安裝5.7.1 基礎(chǔ)型鋼安裝：（1）調(diào)直型鋼。將有彎的型鋼調(diào)直，然后，按圖紙要求預(yù)制加工基礎(chǔ)型鋼架，并刷好防銹漆。（2）按施工圖紙所標(biāo)位置，將預(yù)制好的基礎(chǔ)型鋼架放在預(yù)留鐵件上，用水準(zhǔn)儀或水平尺找平、找正。找平過程中，需要用墊片的地方最多不能超過三片。然后，將基礎(chǔ)型鋼架、預(yù)埋鐵件、墊片用電焊焊牢。最終基礎(chǔ)型鋼頂部宜高出抹平地面l0mm，手車柜按產(chǎn)品技術(shù)要求執(zhí)行。（3）基礎(chǔ)型鋼與地線連接：基礎(chǔ)型鋼安裝完畢后，與基礎(chǔ)型鋼的兩端焊牢，焊接面為扁鋼寬度的二倍。然后將基礎(chǔ)型鋼刷兩遍灰漆。柜（盤）就位，找正、找平后，除柜體與基礎(chǔ)型鋼固定，柜體與柜體、柜體與側(cè)檔板均用鍍鋅螺絲連接。柜（盤）接地：每臺柜（盤）單

37、獨與基礎(chǔ)型鋼連接。每臺柜從后面左下部的基礎(chǔ)型鋼側(cè)面上焊上鼻子，用6mm2 銅線與柜上的接地端子連接牢固。柜（盤）頂上母線配制見“母帶安裝”要求。柜（盤）二次小線連結(jié)：按原理圖逐臺檢查柜（盤）上的全部電器元件是否相符，其額定電壓和控制、操作電源電壓必須一致。按圖敷設(shè)柜與柜之間的控制電纜連接線。敷設(shè)電纜要求見“電纜敷設(shè)”?？刂凭€校線后，將每根芯線煨成圓圈，用鍍鋅螺絲、眼圈、彈簧墊連接在每個端子板上，端子板每側(cè)一般一個端子壓一根線，最多不能超過兩根，并且兩根線間加眼圈。多股線應(yīng)刷錫，不準(zhǔn)有斷股。（4）柜（盤）內(nèi)的設(shè)備及接線完整齊全，固定牢靠。操動部分動作靈活準(zhǔn)確。有兩個電源的柜（盤）母線的相序排列一

38、致。相對排列的柜（盤）母線的相序排列對稱，母線色標(biāo)正確。盤內(nèi)母線色標(biāo)均勻完整；二次接線排列整齊，回路編號清晰、齊全，采用標(biāo)準(zhǔn)端子頭編號，每個端子螺絲上接線不超過兩根。柜（盤）的引入、引出線路整齊。5.8監(jiān)控設(shè)備安裝1) 為了更好的掌握整個系統(tǒng)的運行狀況，我們安裝太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)的監(jiān)控系統(tǒng)。2) 我們可以通過把逆變器發(fā)電數(shù)據(jù)、故障報警和環(huán)境數(shù)據(jù)等通過rs485 連接到路由器，然后通過以大網(wǎng)連接到局域網(wǎng)pc 計算機或遠(yuǎn)程pc 計算機，實時監(jiān)控系統(tǒng)和保存數(shù)據(jù)。3) 監(jiān)控系統(tǒng)的特性該監(jiān)控系統(tǒng)是針對當(dāng)前典型的并網(wǎng)發(fā)電應(yīng)用開發(fā)的軟件平臺配合光伏并網(wǎng)逆變器，對系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)視和控制。4) 運行界面顯示：當(dāng)前發(fā)

39、電功率,日發(fā)電量累計,月發(fā)電量累計,年發(fā)電量累計,總發(fā)電量累計,累計co2 減排；系統(tǒng)詳細(xì)運行參數(shù)；故障計錄及報警；具有電量累計功能,系統(tǒng)分析功能,歷史記錄功能,大量的參數(shù)設(shè)置功能。5.9防雷及接地安裝施工5.9.1 范圍本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于電力系統(tǒng)建筑工程的建筑物和構(gòu)筑物的防雷及防雷接地、保護(hù)接地、工作接地、重復(fù)接地及屏蔽接地裝置。5.9.2 施工準(zhǔn)備1) 材料要求a) 鍍鋅鋼材有扁鋼等，使用時應(yīng)注意采用冷鍍鋅還是采用熱鍍鋅材料，應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。產(chǎn)品應(yīng)有材質(zhì)檢驗證明及產(chǎn)品出廠合格證。b) 電焊條、氧氣、乙炔、瀝青漆、混凝土支架，預(yù)埋鐵件，小線，水泥，砂子，塑料管，紅油漆、白油漆、防腐漆、銀粉，黑

40、色油漆等。2) 主要機具常用電工工具、切割機、電焊機、電焊工具、鋼卷尺等。3) 接地體作業(yè)條件：a) 按設(shè)計位置清理好場地。b) 底板筋與柱筋連接處已綁扎完。c) 樁基內(nèi)鋼筋與柱筋連接處已綁扎完。4) 接地干線作業(yè)條件：a) 支架安裝完畢。b) 保護(hù)管已預(yù)埋。c) 土建抹灰完畢。5) 支架安裝作業(yè)條件：a) 各種支架已運到現(xiàn)場。b) 結(jié)構(gòu)工程已完成。c) 室外必須有腳手架或爬梯。6) 防雷引下線暗敷設(shè)作業(yè)條件：a) 建筑物（或構(gòu)筑物）有腳手架或爬梯，達(dá)到能上人操作的條件。b) 利用主筋作引下線時，鋼筋綁扎完畢。7) 防雷引下線明敷設(shè)作業(yè)條件：a) 支架安裝完畢。b) 建筑物（或構(gòu)筑物）有腳手架

41、或爬梯達(dá)到能上人操作的條件。c) 土建外裝修完畢。5.9.3 工藝流程接地體接地干線引下線暗敷（支架、引下線明敷）避雷帶或均壓環(huán)避雷針（避雷網(wǎng)）。5.9.4 接地體安裝工藝1) 接地體的埋設(shè)深度其頂部不應(yīng)小于0.6m，角鋼及鋼管接地體應(yīng)垂直配置。2) 垂直接地體長度不應(yīng)小于2.5m，其相互之間間距一般不應(yīng)小于5m。3) 接地體埋設(shè)位置距建筑物不宜小于1.5m；遇在垃圾灰渣等埋設(shè)接地體時，應(yīng)換土，并分層夯實。4) 當(dāng)接地裝置必須埋設(shè)在距建筑物出人口或人行道小于3m 時，應(yīng)采用均壓帶做法或在接地裝置上面敷設(shè)5090mm 厚度添置瀝清層。其寬度應(yīng)超過接地裝置2m。5) 接地體（線）的連接應(yīng)采用焊接，

42、焊接處焊縫應(yīng)飽滿并有足夠的機械強度，不得有夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷，焊接處的藥皮敲凈后，刷瀝青做防腐處理。6) 采用搭接焊時，其焊接長度如下：a) 鍍鋅扁鋼不小于其寬度的2 倍，三面施焊。（當(dāng)扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準(zhǔn)）敷設(shè)前扁鋼需調(diào)直，煨彎不得過死，直線段上不應(yīng)有明顯彎曲，并應(yīng)立放。b) 鍍鋅圓鋼焊接長度為其直徑的6 倍并應(yīng)雙面施焊（當(dāng)直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準(zhǔn)）。c) 鍍鋅圓鋼與鍍鋅扁鋼連接時，其長度為圓鋼直徑的6 倍。d) 鍍鋅扁鋼與鍍鋅鋼管（或角鋼）焊接時，為了連接可靠，除應(yīng)在其接觸部位兩側(cè)進(jìn)行焊接外，還應(yīng)直接將扁鋼本身彎成弧形（或直角形）與鋼管（或角鋼）焊接

43、。7) 當(dāng)接地線遇有白灰焦渣層而無法避開時，應(yīng)用水泥砂漿全面保護(hù)。8) 采用化學(xué)方法降低土壤電阻率時，所用材料應(yīng)符合下列要求：a) 對金屬腐蝕性弱；b) 水溶性成分含量低。9) 所有金屬部件應(yīng)鍍鋅，操作時，注意保護(hù)鍍鋅層。第六章 施工進(jìn)度計劃6.1 施工進(jìn)度總體安排整體工程計劃于2017年1月20日竣工交付，根據(jù)工程特點，分區(qū)施工，分區(qū)交付安裝；具體工期要求詳見工程進(jìn)度計劃。6.2 確保工期的技術(shù)組織措施1、組織措施1)建立施工進(jìn)度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。由具有各類光伏電站建設(shè)經(jīng)驗的項目經(jīng)理組件本工程項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指導(dǎo)各施工隊及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)

44、調(diào)、調(diào)度工作。確定各施工區(qū)域的流水段進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度控制工作制度，及時對影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測、反饋，以便提出改進(jìn)措施和方案。2)組成精干高效的項目班子，確保指令暢通。3)做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。4)在管理制度上合理安排施工進(jìn)度計劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動力生產(chǎn)的平衡。對關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。5)定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會定期召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會，及時預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)

45、工作提前作好準(zhǔn)備。使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體計劃進(jìn)行。2、技術(shù)措施1)采用均衡流水施工 流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工。2)做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改，保證施工順利進(jìn)行。3)項目施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項，優(yōu)質(zhì)完成一項，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點能如期準(zhǔn)點完成，以質(zhì)量保進(jìn)度。4)加強管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。每個項目在施工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書，以明

46、確各項目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。5)針對工程材料用量大，所有材料及半成品按計劃分批分量加工進(jìn)場。6)合理安排工序，提前插入裝修工程。機電安裝、裝修等專業(yè)與土建同期穿插交叉作業(yè)，先完成吊頂內(nèi)的機電安裝工程，為裝修創(chuàng)造條件。7)實行施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制實行施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制，通過施工節(jié)點控制目標(biāo)的實施來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保總工期控制進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)詳見圖51。工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃采取相應(yīng)的技術(shù)、組織、

47、經(jīng)濟(jì)措施實施調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃工程施工進(jìn)度檢測系統(tǒng)圖61 進(jìn)度動態(tài)控制循環(huán)圖3、經(jīng)濟(jì)措施我方將按階段采用獎罰分明的考核制度，保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點完成。1)制定施工進(jìn)度考核辦法，運用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn)度完成情況掛鉤，獎懲分明。2)我方在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔(dān)罰金的條款的同時，將向全體員工進(jìn)行嚴(yán)格履行合同的宣傳教育，使每個員工清楚地認(rèn)識到履約的責(zé)任和義務(wù)，從而認(rèn)真地執(zhí)行保證工期的各項措施。4、后勤保障措施1)我方將加強后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。2)對本工程我方將采用全天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤供應(yīng)工作，確保作業(yè)面不間斷施工。3)我方在材料供應(yīng)方面

48、都有完善的物供體系，能保證及時將現(xiàn)場所需的材料供應(yīng)到場，對應(yīng)急材料，我方將以急件形式進(jìn)行采購，最大限度地滿足現(xiàn)場施工的需要以保證工期要求。4)后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防止集體食物中毒影響工程進(jìn)度。第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施7.1 質(zhì)量目標(biāo)本工程按照現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb50300-2001)的要求和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定，在滿足工期目標(biāo)的前提下，精心組織施工，質(zhì)量目標(biāo)為：分項、分部工程一次交驗合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。7.2 質(zhì)量保證體系7.2.1質(zhì)量方針在以“質(zhì)量第一、信譽至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量管理方針的指導(dǎo)下，工程具體實施中，我們按照國際標(biāo)準(zhǔn)化

49、組織頒布的iso9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標(biāo)。簽訂合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了iso9002中19個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。7.2.2質(zhì)量保證體系 根據(jù)項目管理的需要，建立項目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)(iso9002)，強化質(zhì)量職能。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，專業(yè)質(zhì)檢工程師檢查的管理系統(tǒng)，形成

50、從項目經(jīng)理到各施工隊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)詳見圖71。項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員各專業(yè)施工員各施工隊長圖71 質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖7.2.3建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項制度7.2.3.1推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。7.2.3.2建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)

51、揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。7.2.3.3建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及設(shè)備材料的使用，我單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料 并呈報監(jiān)理主管工程師審批。7.2.3.4建立嚴(yán)格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重

52、罰，不允許出現(xiàn)不合格品。7.2.3.5建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。7.2.3.6堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好三檢制的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。7.2.3.7堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)

53、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗證。7.2.3.8嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制施工，工程質(zhì)量檢驗流程詳見圖72。上道工序 安全員和施工員作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底督促整改安全交底施工員施工人員整改完成填寫質(zhì)量整改通知單施工員指導(dǎo)至作業(yè)完成不合格質(zhì)檢員合格對工序控制點全數(shù)檢查資料員施工員和施工人員確定頻次匯總分析工序移交記錄表技術(shù)負(fù)責(zé)人下道工序圖72 工程質(zhì)量檢驗流程圖7.3 質(zhì)量保證措施7.3.1組織保證措施7.3.1.1根據(jù)組織保證體系圖，項目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職，各成員職責(zé)詳見項目經(jīng)理部崗位職責(zé)。

54、7.3.1.2重視對職工的教育培，項目部擁有一支訓(xùn)練有素的施工隊伍。為使本工程建成優(yōu)質(zhì)工程，我方在中標(biāo)后，除安排有資質(zhì)和崗位證書的人員上崗?fù)?，還將立即分批對施工技術(shù)、管理人員和施工人員，進(jìn)行各類針對性、適應(yīng)性的崗位培訓(xùn)，考核合格后進(jìn)駐施工點，各負(fù)其責(zé)、各司其職。7.3.2技術(shù)保證措施7.3.3.1施工組織設(shè)計審批制度a.施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目各專業(yè)工程師、項目經(jīng)濟(jì)師等有關(guān)人員的簽字。b.施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報總工程師辦公室審批。c.施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進(jìn)行施工。7.3.3.2技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底

55、工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證的確認(rèn)形式，具體可分如下幾個方面：a.當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。b.施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。c.本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員技術(shù)員）在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。7.3.3.3技術(shù)核定、隱蔽工程驗收制度a.技術(shù)核定應(yīng)