某公司員工活動(dòng)方案

1、 面總結(jié)一下所經(jīng)歷過的幾家企業(yè) 員工活動(dòng) 對公司企業(yè)文化與組織氛圍的作用是非常大的。 的員工活動(dòng) 方式，供參考。 活動(dòng)方式一：旅游 某公司會在每年的 7 月10月間組織一次全員旅游，時(shí)間基本上是 利用周末的二天時(shí)間。地點(diǎn)以省內(nèi)為主。介紹一次印象比較深刻的。 八月的某個(gè)周末，去朱家尖（普陀邊上的一個(gè)小島，現(xiàn)在已通大橋， 是半島了）。期間組織了兩個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：一個(gè)是沙灘足球，組了四個(gè)隊(duì)，搞了個(gè) 小獎(jiǎng)杯。二是篝火晚會，在海邊，以卡拉 OK 賽及小活動(dòng)為主。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員 都是提前分好的，打亂各部門，在車上提前互相認(rèn)識，推選組長，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng) 過程的小組的安全、協(xié)調(diào)、組織。 篝火晚會上一個(gè)小細(xì)節(jié)記憶猶新

2、，和大家共享。 當(dāng)時(shí)公司有一個(gè)副總，很胖，肚大如彌勒佛，平時(shí)要求很嚴(yán)格，大家 都有點(diǎn)怕他。其實(shí)他性格挺隨和的，而且屬于可以玩得開的。于是，和主持人串 通，給他下了個(gè)套。在玩一個(gè)猜四字成語（詞語）的小活動(dòng)時(shí)，我們把副總哄上 了臺。就是根據(jù)主持人給的詞來做動(dòng)作， 讓別人來猜。 主持人把小紙條上的詞從 副總看了，他面露難色，頻頻搖頭，而后，把頭一梗，一付豁出去的樣子，只見 他飛快地把 T 恤一脫，光著上身，雙手拍拍胸前，挺著肚子，搖晃著向幾個(gè)方向 展示，下面早就樂翻了，我們還起哄：沒看清楚，再來一次。答案揭 曉：* 。主持人再起哄： 副總表演得好不好？再來一個(gè)好不好？在眾人的喝采 聲中，副總再次來到

3、主持人身邊， 主持人拿出另一張紙條給副總看。 副總的反應(yīng) 是：蹦起來，把主持人的腦袋夾在腋下，笑罵了句小子耍我，狠狠拍了兩下主持 人的屁股，揚(yáng)長下臺。 大家猜一下，兩張紙條上寫的是什么？第一個(gè)答對的請版主加 10 分， 以資獎(jiǎng)勵(lì)。 旅游活動(dòng)，組織者是非常辛苦的，若人數(shù)比較多，可以采用旅行社 + 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的形式，前期方案一定要詳盡（包括衣食住行、集體活動(dòng)組織安排，必 要的時(shí)候，要先期踩點(diǎn)），在休閑的同時(shí)，有意識地將團(tuán)隊(duì)意識、員工關(guān)系結(jié)合 在活動(dòng)中。同時(shí)，安全問題要放在第一位。 活動(dòng)方式二：晚會 某公司每年的年終都會組織活動(dòng)， 晚會是其中的一種形式。 通常情況， 按部門分組， 每個(gè)部門提前上報(bào)節(jié)目

4、。 晚會期間， 以自演節(jié)目結(jié)合小活動(dòng)及年度 頒獎(jiǎng)。員工是多才多藝的， 晚會的形式給了他們一個(gè)展示自已才能的機(jī)會。 記得 有一次晚會， 公司邀請了一些合作伙伴及客戶參加， 部分節(jié)目的水準(zhǔn)讓大家贊嘆 不已，那次晚會全程攝像，后來刻錄成光盤，以做永久留念。 晚會的組織成功與否與公司各部門投入的精力是直接相關(guān)的，畢竟， 節(jié)目的精彩與否和投入的時(shí)間、精力是成正比的。同樣，組織者（人力、行政部 門）的投入會更多，節(jié)目的串聯(lián)，氣氛的調(diào)節(jié)、包括各部門需要的支持等等。所 以，晚會不宜年年搞，對于年底業(yè)務(wù)較繁忙的公司選擇晚會活動(dòng)更加要慎重。 活動(dòng)方式三：趣味運(yùn)動(dòng)會 在某企業(yè)曾組織過一次趣味運(yùn)動(dòng)會。 項(xiàng)目有：拔河、

5、跳大繩、踢毽子、 引體向上、俯臥撐（仰臥起坐）、持拍接力、定點(diǎn)投籃等等。也是以部門進(jìn)行組 合，計(jì)團(tuán)體總分，單人項(xiàng)目計(jì)前三名。 趣味運(yùn)動(dòng)會的優(yōu)點(diǎn)是參與度廣，體育運(yùn)動(dòng)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的最佳載 體。而且，簡單易行， 項(xiàng)目根據(jù)場地情況設(shè)定， 受局限小。而且，可以集中進(jìn)行， 也可以分階段進(jìn)行。 這里特別推薦兩個(gè)項(xiàng)目： 拔河與跳大繩。 在不同的企業(yè)嘗試 過，效果非常好。 在非典之后，公司為推動(dòng)大家鍛煉身體，規(guī)定每天上下午各有 15 分 鐘休息時(shí)間，大家可以下樓跳跳繩，散散步、打打球，要求各部門主管在不影響 工作的前提下起帶頭作用。效果挺好。 活動(dòng)方式四：拓展訓(xùn)練 拓展訓(xùn)練作為一種寓教于樂（活動(dòng)）的培訓(xùn)方式，

6、具備了開放性、趣 味性、生動(dòng)性、挑戰(zhàn)性等諸多特點(diǎn)，受到不少企業(yè)的青睞。但真正能通過拓展訓(xùn) 練達(dá)到目的的不太多。結(jié)合參加過的幾次訓(xùn)練，幾個(gè)注意點(diǎn)供朋友們借鑒。 首先，作為組織者，需要明確目的性，是需要增加團(tuán)隊(duì)意識、互信、 自信、團(tuán)隊(duì)配合、溝通意識、服務(wù)意識。只有明確了目的性，才能與 相關(guān)機(jī)構(gòu)確認(rèn)所選項(xiàng)目。 其次，相關(guān)機(jī)構(gòu)的選擇， 拓展訓(xùn)練的公司可謂魚龍混雜， 有些項(xiàng)目形 式是可以互相模仿的， 但策劃能力、 培訓(xùn)師資源的差距是很大的。 而后者往往更 重要。通常情況下，與機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通后，對方會指定一名項(xiàng)目主管，負(fù)責(zé)與公司 確認(rèn)策劃方案，并說明理由，公司可根據(jù)其方案提出修改意見。 （時(shí)間安排、項(xiàng) 目設(shè)

7、置、隊(duì)員分組、活動(dòng)流程、應(yīng)急方案、費(fèi)用等等） 培訓(xùn)師指的是分組后每個(gè)組的帶隊(duì)教練。 這個(gè)教練的稱職與否對訓(xùn)練 效果有直接影響。通常情況，教練要承擔(dān)以下角色：一、項(xiàng)目規(guī)則講解員、二、 安全措施管理員、三、小組討論引導(dǎo)員、四、活動(dòng)總結(jié)指導(dǎo)員。前兩項(xiàng)職責(zé)相對 容易，后兩項(xiàng)可以顯現(xiàn)教練水準(zhǔn)， 這與效果直接相關(guān)。 再有，在項(xiàng)目輪轉(zhuǎn)過程中， 因項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間會有一定的差異， 為避免冷場， 教練應(yīng)準(zhǔn)備相應(yīng)的話題， 供小組 成員討論，并為后面的活動(dòng)作鋪墊。 （話題亦可在前期組織者就公司存在的問題， 在項(xiàng)目策劃過程中提前準(zhǔn)備） 第三，項(xiàng)目實(shí)施過程中，有兩個(gè)環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵的，一是破冰環(huán)節(jié)， 看培訓(xùn)主管調(diào)動(dòng)氣氛的能力

8、， 為活動(dòng)打下良好的開端。 二是每個(gè)活動(dòng)后的小組討 論，如何引導(dǎo)小組成員積極發(fā)言，就活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行反省，成功的經(jīng)驗(yàn)，失敗的 教訓(xùn)，從而有所感悟。而活動(dòng)本身只是一個(gè)載體，過程不是最重要的。當(dāng)然，適 當(dāng)增加趣味性，效果會更好。 第四，組織者在過程中要注意， 拓展訓(xùn)練不是純粹對體力的考驗(yàn)， 所 以，在選擇項(xiàng)目時(shí)不要一味追求高體力，大難度的項(xiàng)目。項(xiàng)目不要求多，勞逸結(jié) 合很重要，這二點(diǎn)一定要多與機(jī)構(gòu)多溝通。 第五，拓展訓(xùn)練好比一次激流震蕩， 而企業(yè)文化的灌輸， 意識的培養(yǎng)， 是需要涓涓細(xì)流的灌溉，因此，如何避免活動(dòng)時(shí)熱血沸騰，活動(dòng)后一切如舊，這 更要HR去思考。 簡介一次筆者參加過的拓展訓(xùn)練 時(shí)間：一天

9、 主題：團(tuán)隊(duì)、信任 活動(dòng)項(xiàng)目：背摔、雷陣、翻越障礙等五個(gè) 在確認(rèn)培訓(xùn)主管及教練團(tuán)隊(duì)時(shí)， 要求對方把團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷、 基本情 況、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等介紹發(fā)過來確認(rèn)。 活動(dòng)準(zhǔn)備及過程略（參照上面的注意點(diǎn)） 結(jié)束后各方面的效果評估良好。 活動(dòng)方式五：生協(xié)活動(dòng) 生協(xié)全稱是生活協(xié)會， 是公司的非官方組織， 通過了解員工的興趣愛 好可組織不同的協(xié)會， 組織相關(guān)的活動(dòng)。 如羽毛球協(xié)會、 乒乓球協(xié)會、籃球協(xié)會、 攝影協(xié)會。 組織生協(xié)活動(dòng)要有熱心人， 通常不是公司的部門主管， 由有意愿而且 有一定影響力的員工擔(dān)任。 經(jīng)費(fèi)一方面可以向公司申請部分費(fèi)用 （通常由福利費(fèi) 支出），另一部分由參與的會員 AA 制。 活動(dòng)方式六：部門活動(dòng) 在公司規(guī)模相對較大的情況下， 部門活動(dòng)的重要性就會凸顯。 這里面， 主管的作用與意識是很重要的。 部門活動(dòng)的主要作用是融合， 促進(jìn)部門內(nèi)人員的 關(guān)系，提升部門的凝聚力。主要的形式有聚餐、 K 歌、生日會、茶室、主題旅游 （摘楊梅、采草莓、農(nóng)家游等等）。部門活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)主要來源是：公司撥給的人 頭費(fèi)、部門內(nèi) AA 制費(fèi)用、主管自掏腰包。（在某公司，每月主管自掏腰包的費(fèi) 用都在上千） 活動(dòng)方式七：關(guān)于員工生日 曾看到過專門討論員工生日如何搞的帖子。 說實(shí)話，每年都要變著法