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文檔簡介
1、護理工作計劃一、具體優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)容與工作措施1. 加強核心制度建設(shè),落實護理安全措施1)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。新入 院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點 督促檢查和監(jiān)控。2)不定期的進行護理安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。病人的環(huán)節(jié)管理: 建立并完善對病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環(huán)節(jié)管理: 對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士,做到重點交待、悉心指導(dǎo)。3)強化安全管理責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。對科室在病房管理、基礎(chǔ) 護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查,對存在的問題立即指 出并限期整改
2、。2. 轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量1)繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。全面加強臨床護理工作,對病區(qū) 患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。2)加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。培養(yǎng)護士注重“美的儀表、禮貌的語言、落落大方 的禮節(jié)”的意識,提高護患溝通技巧,提倡微笑服務(wù),樹立護士良好的職業(yè)形 象。3)培訓(xùn)??谱o理骨干,提高臨床護士的實際工作能力。采取各種形式的學(xué)習(xí)培 訓(xùn),提高護理人員觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。3. 嚴格落實責(zé)任制整體護理,加強患者健康教育1)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,危 重患者由年資高、能力強的護士負責(zé),體現(xiàn)能級對
3、應(yīng)。2)修訂各種制度、標(biāo)準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、 疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準與方法, 完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。全面提升職業(yè)素 質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)3)切實做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污 跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病 人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。5) 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)設(shè)立責(zé)任組長 2名、各組責(zé)任護士 2名,每名責(zé)任護士護理8 名病人。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以
4、及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。6)全面履行護士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等, 為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝 通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護理。7)臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色,依據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵,為病人提供 人性化護理服務(wù)保障患者安全,促進患者康復(fù)。8)定期滿意度調(diào)查每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的 意見和建議;每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康 宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好 的服務(wù)態(tài)度
5、,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便, 杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。9)加強患者健康教育:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原 則,分配向一線護士傾斜,調(diào)動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記, 依據(jù)責(zé)任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿 意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力 度。二、夯實基礎(chǔ)護理,建立績效考核制度1、規(guī)范病房管理,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實,保持病床整潔、無異味、 無污跡,加強巡視病人,及時觀察發(fā)現(xiàn)問題,妥善解決。每月組織科室工休座 談,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)
6、護理工作的意見和建議。2、明確績效考核機制,責(zé)任護士嚴格按照崗位管理進行考核,并進行患者滿意 度調(diào)查,獎優(yōu)罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供 方便。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是護理管理的重點,細節(jié)服務(wù)工作要長抓不懈。切實做好 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)管理工作,才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患,避免患者的不良投訴, 保障病人的就醫(yī)安全。三、加強管理,確保護理安全1、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流 程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強 護理管理確保目標(biāo)實現(xiàn)。2、加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、 護理不良事
7、件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措 施與改進措施。3、加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽 查,對存在的問題立即指出并要求 及時改正。四、加強三基三嚴的培訓(xùn),提高護理質(zhì)量1、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務(wù) 意識等;加強護理技術(shù)操作的培訓(xùn),根據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目,全面 提高護理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。2、將科室護士按照分層方式的要求培訓(xùn),并與每周進行業(yè)務(wù)知識的講解,互相 學(xué)習(xí)。每月兩次科室并有學(xué)習(xí)筆記及考核試卷,對于考試不及格者,予以補考。3、護理查房時提問
8、護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R、院內(nèi)感染知識 等。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。 經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進行模擬演練,提高護士應(yīng)急能力。4、每季度進行急救技術(shù)演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用。五、加強院內(nèi)感染的管理,加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護管理1、指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生安全職業(yè)防護工作,增強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防 護意識,認真落實職業(yè)暴露防護措施,確保員工職業(yè)安全。2、加強醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作。定期對一次性 醫(yī)療用品,消毒藥械的使用及證件進行檢查。3、加強感染管理知識培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識,進行分層次醫(yī) 院感染知識培訓(xùn)。主要計劃培訓(xùn)以下內(nèi)容:1)院感相關(guān)知識及個人防護知識;2)對護理人員主要為無菌技術(shù) 及消毒隔離知識,醫(yī)療廢物管理等
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