文明生產(chǎn)管理規(guī)定

1、文明生產(chǎn)管理規(guī)定文明生產(chǎn)是正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系的生產(chǎn)活動。1、總則1.1、 為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本 公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。1.2、 本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。2、員工管理在生產(chǎn)活動中，做到遵紀守法，愛護公共財產(chǎn)，員工間互相尊重，緊密配合，積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產(chǎn)氛圍。2.1、 工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性 字眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。2.2、 全體員工須按要求佩戴工作牌（應正面向前佩戴于胸前），穿工作服。不得穿拖鞋進

2、入車間。2.3、 每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要通知。加班時間由生產(chǎn)調(diào)度安排或由車間申請，生產(chǎn)部門主管審核生產(chǎn)副總經(jīng)理批準。2.4、 員工必須遵守上下班作息時間，按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行）， 有事要請假。2.5、 員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方能離開。2.8、工作時間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間班長或以上人員申請方能離崗。2.10 、員工在車間內(nèi)遇到廠方客人或廠

3、部高層領導參觀巡察時，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。2.11 、 員工必須服從合理工作安排， 盡職盡責作好本崗位工作， 堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。2.12 、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽mp3 、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指定的場所。2.13 、 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動設備、儀器，由此而造成的事故自行承擔。2.14 、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或

4、與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間。2.15 、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。2.16 、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。2.17 、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現(xiàn)象。3 、生產(chǎn)管理3.1 、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。3.2 、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人

5、均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討，更改執(zhí)行相應更改程序。3.3 、 員工如違反作業(yè)規(guī)定， 不論是故意或失職使公司受損失， 應由當事人擔負一定責任接受相應的懲處（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。3.4 、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備作業(yè)要領、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔。3.5 、 在工作時間內(nèi)， 員工必須服從管理人員的工作安排， 正確使用公司發(fā)放的工具、設備。 不得擅用非自己崗位的機械設備、 檢測等工具。 對閑置生產(chǎn)用具 （如： 套筒、 、工裝、扳手、老虎

6、鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。3.6 、生產(chǎn)時如果遇到零部件缺陷、與技術(shù)文件不相符等不符合質(zhì)量要求的,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。3.7 、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的螺栓、螺帽、彈簧墊必須撿起。3.8 、車間班組長、檢驗員等必須跟班作業(yè) ,保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。3.10 、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間班組長及以上人員安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理。3.11 、車間員

7、工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。3.12 、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔， 工序內(nèi)不得雜亂無章，不能堆放生產(chǎn)垃圾品 .生產(chǎn)用零部件須以明確的標識區(qū)分放置。3.13 、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工序場地,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃衛(wèi)生區(qū)場地和設備衛(wèi)生并將所有的電源關(guān)閉。3.14 、加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。3.15 、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。4、質(zhì)量管理4.1 、各部

8、門應嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系手冊和質(zhì)量程序文件中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。4.2 、對關(guān)鍵過程按程序文件和相關(guān)的作業(yè)指導文件的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。4.3 、認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢） ，操作人員對自己工序的裝配工作要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻难b配進行檢查，不合格裝配有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。4.4 、 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責， 做到不合格的零部件不上線、 不合格的裝配不轉(zhuǎn)序。5

9、、工藝管理5.1 、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。5.2 、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 ,經(jīng)培訓合格考核后，方可上崗操作。技術(shù)中心不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況.5.3 、嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。5.4 、對零部件進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可上線使用，否則不得上線使用。5.5 、嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝，如需修改或變更，嚴格按其相應程序執(zhí)行。5.6 、合理化建議、技術(shù)改進、新進入供應商的零部件應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)文件方可于使用。5.7 、合理使用設

10、備、工具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。6 、定置管理6.1 、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。6.2 、精心組織及時裝配、勤檢查、保證轉(zhuǎn)序、勤清理、穩(wěn)拿輕放，保證零部件外觀完好。6.3 、做到單物相符，工序看板，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。6.4 、加強不合格零部件管理，有記錄，標識明顯，處理及時。6.5 、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙其通行。6.6 、消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。7.1 、車間設備指定專人管理1.2 、嚴格執(zhí)行相應的設備管理程序或其規(guī)定 / 制度，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)計劃，嚴格遵守操作規(guī)程。1.3 、做

11、到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線等，待檢查無問題后方可正式工作。1.4 、設備卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。1.5 、實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符。1.6 、嚴格設備事故報告制度，一般事故24小時內(nèi)，重大事故30分鐘內(nèi)報生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領導。1.7 、堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。1.8 、遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工

12、具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知維修人員檢查、處理，嚴格遵守“停止、呼叫、等待”原則。1.9 、設備運行中 ,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、壓力有異常時應及時處理并報告。1.10 、嚴禁設備空車運轉(zhuǎn).1.11 、保持設備清潔 ,嚴禁泡、冒、滴、漏。7.12 、現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。1.13 、設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。8 、工具管理8.1 、各種工具、量具、工裝應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。8.2 、精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。8.3 、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。8.4 、車間不得使用不合

13、格的或已損壞的工具。9 、計量管理9.1 、使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。9.2 、 量具必須保持完好無損， 零件、 附件無丟失， 出現(xiàn)情況， 必須及時送檢、 修理、鑒定。9.3 、 禁止使用不合格量具， 做到正確使用、 輕拿輕放、 嚴禁碰撞， 使用后擦拭干凈，正確放置。9.4 、 所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的通知自覺及時送檢。9.5 、計量工具不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。9.7 、對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節(jié)進行批評教育、賠償或予以罰款。9.8 、凡須報廢的計量器具，應提出申請報生產(chǎn)部主管審核。9.9 、各工序

14、應按需要合理配備計量器具。10 、能源管理10.1 、積極履行節(jié)能職責，提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現(xiàn)象。10.2 、隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格 掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。10.3 、未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。10.4 、下班前應檢查關(guān)閉水、電、氣、設備等。11 、文明生產(chǎn)11.1 、車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記 錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。11.2 、應準確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。11.3 、室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾，下班前應進

15、行地面清潔、設備保養(yǎng)、 規(guī)范物品擺放。11.4 、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。11.5 、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。11.6 、必須對作業(yè)責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責，及時對區(qū)域內(nèi)設備、地面及其它生產(chǎn)用品 進行清理衛(wèi)生。11.7 、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污11.8 、車間內(nèi)管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。11.9 、車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。11.10 、車間內(nèi)工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均 應指定擺放，做到清潔有序。11.11 、車間合理照明

16、，嚴禁長明燈，長流水。11.12 、員工責任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)。11.13 、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等 現(xiàn)象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。11.14 、生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內(nèi)不用的零部件及時上報技術(shù)部，并按指定地點保管。11.15 、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的垃圾必須及時整理清除。11.16 、車間內(nèi)設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。11.17 、超出時效期限的公告、通告、標語應及時清理。12 、安全生產(chǎn)12.1 、 車間應做好安全宣傳教育， 安全

17、防范保障工作， 貫徹“安全第一、 預防為主”的思想。12.2 、經(jīng)常開展安全活動，定期進行安全檢查，認真整改、清除隱患。12.3 、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。12.4 、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉裝配工藝，按工藝文件作業(yè)。12.5 、崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設備異常應立即上報維修。12.6 、按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。12.7 、特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。12.8 、員工在崗工作時須集中精力，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。12.9 、生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要文件要嚴加管理以免丟失。12.10 、非本崗位人員或非本工序人員不準裝配操作12.11 、重點設備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。12.12 、消防器材要確保靈敏可靠，定期