2019年財(cái)務(wù)管理第04講_企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式、影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素

1、【考點(diǎn)六】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式(熟練掌握)考點(diǎn)精講企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式。企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制，概括地說，可分為三種類型:模式含義特點(diǎn)集權(quán)型集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)對 各所屬單位的所有財(cái)務(wù)管理決策 都進(jìn)行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒有 財(cái)務(wù)決策權(quán)，企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門不 但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情 況下還直接參與各所屬單位的執(zhí) 行過程。集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指 企業(yè)對各所屬單位的所有財(cái)務(wù)管 理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一，各所屬單 位沒有財(cái)務(wù)決策權(quán)，企業(yè)總部財(cái)務(wù) 部門不但參與決策

2、和執(zhí)行決策，在 特疋情況下還直接參與各所屬單 位的執(zhí)行過程(1) 優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng) 決策均由企業(yè)總部制定和部 署，企業(yè)內(nèi)部可充分展現(xiàn)其 一體化管理的優(yōu)勢，利用企 業(yè)的人才、智力、信息資源， 努力降低資本成本和風(fēng)險(xiǎn)損 失，使決策的統(tǒng)一化、制度 化得到有力的保障。采用集 權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制，有利于 在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資 源，有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià) 格，有利于內(nèi)部采取避稅措 施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等等。(2) 缺點(diǎn)：集權(quán)過度會(huì)使各 所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極 性，喪失活力，也可能因?yàn)?決策程序相對復(fù)雜而失去適 應(yīng)市場的彈性，喪失市場機(jī) 會(huì)分權(quán)型分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)將 財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到

3、各所屬單位，各所屬單位只需對一 些決策結(jié)果報(bào)請企業(yè)總部備案即 可(1) 優(yōu)點(diǎn)：由于各所屬單位 負(fù)責(zé)人有權(quán)對影響經(jīng)營成果 的因素進(jìn)行控制，加之身在 基層，了解情況，有利于針 對本單位存在的冋題及時(shí)做 出有效決策，因地制宜地搞 好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，也有利于分散 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)所屬單位管 理人員及財(cái)務(wù)人員的成長。(2) 缺點(diǎn)：各所屬單位大多 從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活 動(dòng)，缺乏全局觀念和整體意 識(shí)，從而可能導(dǎo)致資金管理 分散、資本成本增大、費(fèi)用 失控、利潤分配無序集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管制，其實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)， 業(yè)對各所屬單位在所有重大問題 的決策與處理上實(shí)行

4、高度集權(quán)， 所屬單位則對日常經(jīng)營活動(dòng)具有 較大的自主權(quán)企 理體制，吸收了集權(quán)型和分 權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)各點(diǎn)，避免了二者各自的缺點(diǎn)， 從而具有較大的優(yōu)越性【例題？單選題】集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制可能導(dǎo)致的問題是（）。（2017年第I套）A. 利潤分配無序B. 削弱所屬單位主動(dòng)性C. 資金成本增大D. 資金管理分散【答案】B【解析】集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位 執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。 該體制的缺點(diǎn)是：集權(quán)過度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性，喪失活力，也可能因?yàn)闆Q策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機(jī)會(huì)。因此選項(xiàng)B正確?！纠}？多選題】企業(yè)財(cái)務(wù)管理

5、體制中，集權(quán)制的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A. 有利于企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源B. 有利于適應(yīng)市場的彈性C. 有利于決策的統(tǒng)一化D. 有利于因地制宜搞好業(yè)務(wù)【答案】AC【解析】集權(quán)制因其決策程序相對復(fù)雜而會(huì)失去適應(yīng)市場的彈性，因此，選項(xiàng)B的說法不正確；因地制宜地搞好業(yè)務(wù)是分權(quán)制的優(yōu)點(diǎn)，因此，選項(xiàng)D錯(cuò)誤，選項(xiàng)A、C是集權(quán)制的優(yōu)點(diǎn)?！究键c(diǎn)七】影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素（熟練掌握）考點(diǎn)精講（一）企業(yè)生命周期一般而言，企業(yè)發(fā)展會(huì)經(jīng)歷初創(chuàng)階段、快速發(fā)展階段、穩(wěn)定增長階段、成熟階段和衰退階段。企業(yè)各個(gè)階段特點(diǎn)不同，所對應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體制選擇模式會(huì)有區(qū)別。如在初創(chuàng)階段，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高，財(cái)務(wù)管理宜偏重集權(quán)模式。（

6、二）企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展大致經(jīng)歷四個(gè)階段，即數(shù)量擴(kuò)大、地區(qū)開拓、縱向或橫向聯(lián)合發(fā)展和產(chǎn)品多樣化，不同戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)匹配不同的財(cái)務(wù)管理體制。比如那些實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用 相對集中的財(cái)務(wù)管理體制。（三）企業(yè)所處市場環(huán)境如果企業(yè)所處的市場環(huán)境 復(fù)雜多變，有較大的不確定性，就要求在財(cái)務(wù)管理 劃分權(quán)力給中下層財(cái)務(wù)管理人員較多的隨機(jī)處理權(quán)，以增強(qiáng)企業(yè)對市場環(huán)境變動(dòng)的適應(yīng)能力。如果企業(yè)面臨的 環(huán)境是穩(wěn)定的、對生產(chǎn)經(jīng)營的影響不太顯著，則可以把財(cái)務(wù)管理權(quán)較多地集中。（四）企業(yè)規(guī)模一般而言，企業(yè)規(guī)模小，財(cái)務(wù)管理工作量小， 為財(cái)務(wù)管理

7、服務(wù)的財(cái)務(wù)組織制度也相應(yīng)簡單、集中，偏重于集權(quán)模式。企業(yè)規(guī)模大，財(cái)務(wù)管理管理工作量大，復(fù)雜性增加，財(cái)務(wù)管理 各種權(quán)限就有必要根據(jù)需要重新設(shè)置規(guī)劃。（五）企業(yè)管理層素質(zhì)包括財(cái)務(wù)管理人員在內(nèi)的 管理層如果素質(zhì)高，能力強(qiáng)，可以采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制 。反之，通過 分權(quán)可以調(diào)動(dòng)所屬單位的生產(chǎn)積極性，創(chuàng)造性和應(yīng)變能力。（六）信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集權(quán)型的財(cái)務(wù)管理體制，在企業(yè)內(nèi)部需要由一個(gè)能及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)并通過信息傳遞過程的嚴(yán)格控制以保障信息的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)綜合各種因素，做出符合企業(yè)自身特點(diǎn)和發(fā)展需要的財(cái)務(wù)管理體制?！纠}？判斷題】企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財(cái)務(wù)管

8、理體制（）。（2016年）【答案】“【解析】企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財(cái)務(wù)管理體制。反之，則相反。【例題？單選題】某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展， 已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流 服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群。 當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高， 集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的 基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷，該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型是（）。A. 集權(quán)型B. 分權(quán)型C. 自主型D. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型【答案】A【解析】作為實(shí)體的企業(yè)，各所屬單位之間往往具有某種業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，特別是那些實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就

9、越有必要采用相對集中的財(cái)務(wù)管理體制。企業(yè)意欲采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制，除了企業(yè)管理高層必須具備高度的素質(zhì)能力外，在企業(yè)內(nèi)部還必須有一個(gè)能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。本題中描述的企業(yè)符合上述要求，所以，選項(xiàng)A正確?！纠}？多選題】下列各項(xiàng)中，更適合于企業(yè)采用集權(quán)制財(cái)務(wù)管理體制的情形有（）。A. 企業(yè)管理層具有較高的管理水平B. 企業(yè)與各所屬單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系非常密切C. 企業(yè)擁有各所屬單位有表決權(quán)的股份比例很低D. 各所屬單位的積極性對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制非常敏感【答案】AB【解析】當(dāng)企業(yè)的管理層具有較高的管理水平時(shí)，有助于企業(yè)集中財(cái)權(quán)，因此更適合采用集權(quán)制，選項(xiàng)A是正確的；企業(yè)與各所屬單位的業(yè)務(wù)聯(lián)

10、系越密切，越有必要采取相對集中的財(cái)務(wù)管理體制，因此，選項(xiàng)B的說法也是正確的； 只有當(dāng)企業(yè)擁有相當(dāng)比例的所屬單位的 表決權(quán)股份后，企業(yè)才有可能通過指派較多董事去有效地影響各所屬單位的財(cái)務(wù)決策，也只有這樣，各所屬單位的財(cái)務(wù)決策才有可能相對“集中”于企業(yè)總部，因此，選項(xiàng)C的說法錯(cuò)誤；所屬單位的積極性對于企業(yè)采用的財(cái)務(wù)管理體制很敏感，說明如果采用集權(quán)制， 各單位的積極性會(huì)顯著下降，集權(quán)制的成本過高，此時(shí)不適宜采用集權(quán)制，因此，選項(xiàng)D的說法錯(cuò)誤。【考點(diǎn)八】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則（了解）考點(diǎn)精講從企業(yè)的角度出發(fā)，其財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵循如下四項(xiàng)原則:原則思想闡釋與現(xiàn)代企業(yè)制度的 要求相適應(yīng)的

11、原則現(xiàn)代企業(yè)制度是一種產(chǎn)權(quán)制度，它是 以產(chǎn)權(quán)為依托，對各種經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn) 權(quán)關(guān)系中的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)進(jìn)行合 理有效的組織、調(diào)節(jié)與制度安排，它 具有“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確、政企分 開、管理科學(xué)”的特征企業(yè)應(yīng)實(shí)行資本權(quán)屬清晰、 財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合法人治 理結(jié)構(gòu)要求的財(cái)務(wù)管理體 制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān) 規(guī)定建立有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)管 理層級。企業(yè)集團(tuán)公司自行 決定集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制明確企業(yè)對各所屬 單位管理中的決策 權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督 權(quán)三者分立原則現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué)，必須首先 要求從決策與管理程序上做到科學(xué)、 民主，因此決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán) 三權(quán)分立的制度必不可少這一管理原則的作用就在于 加強(qiáng)決策的

12、科學(xué)性與民主 性，強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和 可考核性，強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立 性和公正性，從而形成良性 循環(huán)明確財(cái)務(wù)綜合管理 和分層管理思想的 原則現(xiàn)代企業(yè)制度要求管理是一種綜合 管理、戰(zhàn)略管理這種管理要求：（1）從企業(yè) 整體角度對企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 進(jìn)行定位；（2）對企業(yè)的財(cái) 務(wù)管理行為進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范， 做到高層的決策結(jié)果能被低 層戰(zhàn)略經(jīng)營單位完全執(zhí)行；（3）以制度管理代替?zhèn)€人的 行為管理，從而保證企業(yè)管 理的連續(xù)性；（4）以現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分層管理思想指導(dǎo)具體的管理實(shí)踐企業(yè)組織體制大體上有 U型組織、H 型組織和M型組織三種基本形式。U 型組織以職能化管理為核心，最典型 的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控 制; H

13、型組織即控股公司體制，它的 典型特征是過度分權(quán)，但是隨著管理 實(shí)踐的深入，現(xiàn)代意義上的 H型組織 既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理； M型組織即事業(yè)部制，從某種意義上 說，M型組織比H型組織集權(quán)程度更 高M(jìn)型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較咼，突 出整體優(yōu)化，具有較強(qiáng)的戰(zhàn) 略研究、實(shí)施功能和內(nèi)部關(guān) 系協(xié)調(diào)能力。它是目前國際 上大企業(yè)管理體制的主流形 式。M型組織的具體形式有 事業(yè)部制、矩陣制、多維結(jié) 構(gòu)等。M型組織中，在業(yè)務(wù)經(jīng)營管 理下放權(quán)限的同時(shí)，更要強(qiáng) 化財(cái)務(wù)部門的職能作用與企業(yè)組織體制相適應(yīng)的原則【例題？單選題】U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，其典型 特征是（）。（2014年）A.

14、集權(quán)控制B. 分權(quán)控制C. 多元控制D. 分層控制【答案】A【解析】U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制。 所以，選項(xiàng)A正確?！纠}？判斷題】由于控股公司組織（H型組織）的母、子公司均為獨(dú)立的法人，是典型的分權(quán)組織，因而不能進(jìn)行集權(quán)管理。（）【答案】X【解析】隨著企業(yè)管理實(shí)踐的深入，H型組織的財(cái)務(wù)管理體制也在不斷演化?？偛孔鳛樽庸镜某鲑Y人對子公司的重大事項(xiàng)擁有最后的決定權(quán)，因此，也就擁有了對子公司“集權(quán)”的法律基礎(chǔ)?，F(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理?！纠}？多選題】在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循的原則有（）。A. 明確分層管理思想B與現(xiàn)代企

15、業(yè)制度相適應(yīng)C.決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)分立D與企業(yè)組織體制相適應(yīng)的原則【答案】ABCD【解析】從企業(yè)的角度出發(fā)，其財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵循如下四項(xiàng)原則：（1）與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則；（2）明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行（4 ）與企業(yè)組權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則；（3 ）明確財(cái)務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則;織體制相適應(yīng)的原則?！纠}？判斷題】在組織體制的 M型、U型、H型結(jié)構(gòu)中，M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高。（）【答案】X【解析】在三種企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中，M型結(jié)構(gòu)目前成為大型公司的主流，其集中程度相對H型結(jié)構(gòu)較高，但 U型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度最高?！究键c(diǎn)九】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制

16、的實(shí)踐（熟練掌握）考點(diǎn)精講總結(jié)中國企業(yè)的實(shí)踐，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到 制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資 權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營自主權(quán)，人 員管理權(quán)，業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)，費(fèi)用開支審批權(quán)?！纠}？單選題】某集團(tuán)公司有 A、B兩個(gè)控股子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管 理體制，下列各項(xiàng)中，集團(tuán)總部應(yīng)當(dāng)分權(quán)給子公司的是（）。A. 擔(dān)保權(quán)B. 收益分配權(quán)C. 投資權(quán)D. 日常費(fèi)用開支審批權(quán)【答案】D【解析】采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制時(shí)，具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融 資權(quán)，

17、投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營 自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán)?！纠}？多選題】某公司有 A、B兩個(gè)子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制， 根據(jù)我國企業(yè)的實(shí)踐，公司總部一般應(yīng)該集權(quán)的有（）。A. 融資權(quán)B. 擔(dān)保權(quán)C. 收益分配權(quán)D. 經(jīng)營權(quán)【答案】ABC【解析】本題的主要考核點(diǎn)是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容。采用集權(quán) 與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制，企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。 具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī) 構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營自主

18、權(quán)，人員管理權(quán)，業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)，費(fèi)用開支審批權(quán)。因 此，選項(xiàng)A B C是正確的?！纠}？判斷題】當(dāng)企業(yè)采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制時(shí)，對于財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)應(yīng)采用集中制。（）【答案】“【解析】企業(yè)采用集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制時(shí)，各所屬單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置必須 報(bào)企業(yè)總部批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)人員由企業(yè)總部統(tǒng)一招聘，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)主管人員由企業(yè)總部統(tǒng)一委派，因此，該說法是正確的?！究键c(diǎn)十】財(cái)務(wù)管理環(huán)境的主要構(gòu)成內(nèi)容（熟練掌握）考點(diǎn)精講在影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境是最為重要的。環(huán)境因素主要構(gòu)成內(nèi)容要點(diǎn)闡釋技術(shù)環(huán)境財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境，是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù) 手段和技術(shù)條件，它決定著財(cái)務(wù)管理的

19、效率和效果。經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)濟(jì)體制決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)周期在經(jīng)濟(jì)周期的不同階段，企業(yè)應(yīng)相應(yīng)采取不同的財(cái)務(wù) 管理戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)以經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平為基礎(chǔ)，以宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā) 展目標(biāo)為導(dǎo)向，從業(yè)務(wù)工作角度保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和 經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)政策宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響著我國企業(yè)的發(fā)展和財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn) 行通貨膨脹水平在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)企業(yè) 進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保值；與客戶應(yīng)簽 訂長期購貨合同，以減少物價(jià)上漲造成的損失；取得 長期負(fù)債，保持資本成本的穩(wěn)定。 在通貨膨脹持續(xù)期， 企業(yè)可以采用比較嚴(yán)格的信用條件，減少企業(yè)債權(quán)； 調(diào)整財(cái)務(wù)政策，防止和減少企業(yè)資本

20、流失等等金融環(huán)境金融機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu)主要是銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)。金融工具金融工具分為基本金融工具和衍生金融工具兩大類。 常見的基本金融工具有企業(yè)持有的現(xiàn)金、從其他方收 取現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)的合冋權(quán)利、向其他方交付現(xiàn) 金或其他金融資產(chǎn)的合冋義務(wù)；衍生金融工具又稱派 生金融工具，是在基本金融工具的基礎(chǔ)上通過特疋技 術(shù)設(shè)計(jì)形成的新的金融工具，常見的衍生金融工具包 括遠(yuǎn)期合同、期貨合同、互換合同和期權(quán)合同等。 具有咼風(fēng)險(xiǎn)、咼杠桿效應(yīng)的特點(diǎn)。金融市場金融市場不僅為企業(yè)融資和投資提供了場所，而且還 可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長短期資金轉(zhuǎn)換、引導(dǎo)資本流動(dòng)， 提高資金轉(zhuǎn)移效率法律環(huán)境是指企業(yè)與外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系時(shí)應(yīng)遵守的有關(guān)

21、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，主要包括公司法、證券法、金融法、證券交易法、經(jīng)濟(jì)合同法、稅法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則、內(nèi)部控制基本規(guī)范等提示1:經(jīng)濟(jì)周期中不同階段的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略復(fù)蘇繁榮衰退蕭條增加廠房設(shè)備擴(kuò)充廠房設(shè)備停止擴(kuò)張建立投資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行長期租賃繼續(xù)建立存貨出售多余設(shè)備保持市場份額建立存貨儲(chǔ)備提咼產(chǎn)品價(jià)格停止不利產(chǎn)品壓縮管理費(fèi)用開發(fā)新產(chǎn)品開展?fàn)I銷規(guī)劃停止長期采購放棄次要利益增加勞動(dòng)力增加勞動(dòng)力削減存貨削減存貨停止擴(kuò)招雇員裁剪雇員提示2 :金融市場的分類分類標(biāo)準(zhǔn)類型含義功能及特點(diǎn)以期限為標(biāo)準(zhǔn)貨幣市場貨幣市場又稱短期金融市場， 是指以期限在一年以內(nèi)的金 融工具為媒介，進(jìn)行短期資金 融通的市場，包括同業(yè)拆借市 場、票

22、據(jù)市場、大額定期存單 市場和短期債券市場貨幣市場的主要功 能是調(diào)節(jié)短期資金 融通。其主要特點(diǎn) 是：（1）期限短。 最長不超過一年。（2）交易目的是解 決短期資金周轉(zhuǎn)。（3）金融工具有較 強(qiáng)的“貨幣性”，具 有流通性強(qiáng)、價(jià)格平 穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小等特性資本市場資本市場又稱長期金融市場， 是指以期限在一年以上的金 融工具為媒介，進(jìn)行長期資金 交易活動(dòng)的市場，包括債券市 場、股票市場和融資租賃市場 等資本市場的主要特 點(diǎn)是：（1）融資期 限長。至少1年以上。（2）融資目的是解 決長期投資性資本 的需要，用于補(bǔ)充長 期資本，擴(kuò)大生產(chǎn)能 力。（3）資本借貸 量大。（4）收益較 高但風(fēng)險(xiǎn)也較大以功能為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行市

23、場發(fā)行市場又稱為一級市場，它 主要處理金融工具的發(fā)行與 最初購買者之間的交易流通市場流通市場又稱為二級市場，它 主要處理現(xiàn)有金融工具轉(zhuǎn)讓 和變現(xiàn)的交易以融資對象為資本市場資本市場以貨幣和資本為交標(biāo)準(zhǔn)易對象外匯市場外匯市場以各種外匯金融工具為交易對象黃金市場黃金市場則是集中進(jìn)行黃金 頭賣和金幣兌換的交易市場以所交易金融 工具的屬性為 標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)性金融市場基礎(chǔ)性金融市場是指以基礎(chǔ) 性金融產(chǎn)品為交易對象的金 融市場，如商業(yè)票據(jù)、企業(yè)債 券、企業(yè)股票的交易市場金融衍生品市場金融衍生品交易市場是指以 金融衍生產(chǎn)品為交易對象的 金融市場，如遠(yuǎn)期、期貨、掉 期（互換）、期權(quán)的交易市場， 以及具有遠(yuǎn)期、期貨、掉

24、期（互 換）、期權(quán)中一種或多種特征 的結(jié)構(gòu)化金融工具的交易市 場以地理范圍為 標(biāo)準(zhǔn)地方性金融市場全國性金融市場國際性金融市場【例題？多選題】與貨幣市場相比，資本市場的特點(diǎn)有（）。（2018年第I套）A. 投資收益較高B. 融資期限較長C. 投資風(fēng)險(xiǎn)較大D. 價(jià)格波動(dòng)較小【答案】ABC【解析】資本市場的特點(diǎn)有：（1）融資期限長。至少1年以上，最長可達(dá)10年甚至10 年以上。（2）融資目的是解決長期投資性資本的需要，用于補(bǔ)充長期資本，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。（3）資本借貸量大。（4）收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大?！纠}？判斷題】不考慮其他因素的影響，通貨膨脹一般導(dǎo)致市場利率下降，從而降低了企業(yè)的籌資難度。（）（20

25、18年第I套）【答案】X【解析】不考慮其他因素的影響，通貨膨脹一般導(dǎo)致市場利率上升，加大企業(yè)的籌資成 本，增加企業(yè)的籌資難度?！纠}？判斷題】金融市場分為貨幣市場和資本市場，股票市場屬于資本市場。（）（2018年第n套）【答案】“【解析】資本市場又稱長期金融市場，是指以期限在1年以上的金融工具為媒介，進(jìn)行長期資金交易活動(dòng)的市場，包括股票市場、債券市場和融資租賃市場等。【例題？單選題】下列各項(xiàng)措施中，無助于企業(yè)應(yīng)對通貨膨脹的是（）。（2017年第n套）A. 發(fā)行固定利率債券B. 以固定租金融資租入設(shè)備C. 簽訂固定價(jià)格長期購貨合同D. 簽訂固定價(jià)格長期銷貨合同【答案】D【解析】發(fā)行固定利率債券，

26、可以保持資本成本的穩(wěn)定，有助于企業(yè)應(yīng)對通貨膨脹；以固定租金融資租入設(shè)備，可以保持資本成本的穩(wěn)定，并應(yīng)對通貨膨脹；與客戶簽訂長期購貨 合同，可以減少物價(jià)上漲造成的損失； 簽訂固定價(jià)格的長期銷貨合同， 會(huì)減少在通貨膨脹時(shí) 期的銷售收入和現(xiàn)金流入，無助于企業(yè)應(yīng)對通貨膨脹。所以選項(xiàng)D正確。【例題？多選題】下列金融市場類型中，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供中長期資金來源的有（）。（2014 年）A. 拆借市場B. 股票市場C. 融資租賃市場D. 票據(jù)貼現(xiàn)市場【答案】BC【解析】資本市場又稱長期金融市場，是指以期限在1年以上的金融工具為媒介，進(jìn)行長期資金交易活動(dòng)的市場，包括股票市場、債券市場和融資租賃市場等。選項(xiàng)A、D能夠?yàn)槠髽I(yè)提供短期資金來源?！纠}？判斷題】為了防范通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)當(dāng)簽訂固定價(jià)格的長期銷售合同。（ ）【答案】X【解析】在通貨膨脹時(shí)期，從購貨方的角度來看，與客戶簽訂長期購貨合同，可以減少物價(jià)上漲造成的損失；但站在銷售方的角度，簽訂固定價(jià)格的長期銷售合同，會(huì)損失物價(jià)上 漲帶來的收益，因此本題的說法錯(cuò)誤?！纠}？單選題】2010年10月19日我國發(fā)布了XBRL （可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言）技 術(shù)規(guī)范系列國家標(biāo)準(zhǔn)和通用分類標(biāo)準(zhǔn)。下列財(cái)務(wù)管理環(huán)境中，隨之得到改善的是（）。A. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境B. 金融環(huán)境C. 市場環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境【答案】D【解析】可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言（ XBRL分類