云南壓縮機項目商業(yè)計劃書

1、泓域咨詢 MACRO/云南壓縮機項目商業(yè)計劃書云南壓縮機項目商業(yè)計劃書xxx有限責任公司目錄第一章 項目緒論第二章 項目建設背景、必要性第三章 行業(yè)發(fā)展分析第四章 項目承辦單位基本情況第五章 運營管理模式第六章 法人治理第七章 發(fā)展規(guī)劃分析第八章 SWOT分析第九章 創(chuàng)新驅動第十章 產品方案與建設規(guī)劃第十一章 建筑工程說明第十二章 項目風險防范分析第十三章 進度實施計劃第十四章 投資方案第十五章 經濟效益評價第十六章 項目綜合評價說明第十七章 附表附錄報告說明隨著國家供給側改革的深入推進以及環(huán)保監(jiān)察力度的不斷加強，各下游領域對于高能效空氣壓縮機設備的需求迅速提升，低端產品置換及淘汰的速度顯著提

2、升。同時，行業(yè)技術水平的提升也使得下游領域隨之拓寬，新的消費需求促使市場產品結構需求不斷優(yōu)化，激發(fā)了業(yè)內企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新動力，行業(yè)發(fā)展在宏觀環(huán)境和微觀需求兩方面因素的共同作用下進入新的轉型升級階段。未來，高端產品憑借品牌、品質優(yōu)勢將占據(jù)更多的市場份額，落后產能將逐漸被市場所淘汰，創(chuàng)新意識強、研發(fā)技術水平高、資金規(guī)模雄厚的企業(yè)將成為行業(yè)的主導力量。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資13208.04萬元，其中：建設投資10703.96萬元，占項目總投資的81.04%；建設期利息132.33萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金2371.75萬元，占項目總投資的17.96%。項目正常運營每年營業(yè)收入234

3、00.00萬元，綜合總成本費用19660.11萬元，凈利潤2728.65萬元，財務內部收益率14.78%，財務凈現(xiàn)值-110.49萬元，全部投資回收期6.37年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。無油螺桿空壓機包括干式無油螺桿空壓機、水潤滑無油螺桿機，以下重點介紹干式無油螺桿機。無油螺桿空壓機的主機殼體內有一對經過精密加工的陰、陽轉子，陰轉子、陽轉子不接觸，無需潤滑。電機通過傳動裝置驅動陽轉子，再由陽轉子另一端的同步齒輪帶動陰轉子同步齒輪，使陰陽轉子以一定的間隙保持同步旋轉，從而使得進入壓縮機腔內的空氣在齒槽間被有效地壓縮。殼體帶夾層，可使水或油等冷卻介質通過夾

4、層降低殼體內氣體的溫度。壓縮機的齒輪與軸承由專用潤滑油進行潤滑。主機內的油封防止軸承腔內的潤滑油進入壓縮腔內，保證了輸出的空氣絕對無油，氣封則防止壓縮腔內的空氣向外泄漏。無油螺桿空壓機壓縮后的空氣不含壓縮機油。該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規(guī)模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考

5、應用。第一章 項目緒論一、項目提出的理由作為工業(yè)領域的基礎設備，空氣壓縮機具有龐大的市場需求。壓縮機網的數(shù)據(jù)顯示，全球空氣壓縮機市場預計到2020年將達298億美元，在2014-2020年期間的復合年增長率為7.1%。綜合判斷，“十三五”時期是我省與全國同步全面建成小康社會的決勝期，是全省全面深化改革取得決定性成果和全面推進依法治省邁出堅實步伐的關鍵期，是全省結構調整和經濟轉型升級的攻堅期，是全省“四化”同步的加速推進期，是全省搶抓機遇進行開放型經濟建設大有可為的戰(zhàn)略機遇期，總體是有利因素大于不利因素，機遇大于挑戰(zhàn)。二、項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：云南壓縮機項目2、承辦單位名稱：x

6、xx有限責任公司3、項目性質：技術改造4、項目建設地點：xx（待定）5、項目聯(lián)系人：朱xx（二）主辦單位基本情況公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺

7、。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務，促進互聯(lián)網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，

8、提升價值鏈，促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx（待定），占地面積約25.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：23000臺壓縮機/年。三、項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資13208.04萬元，其中：建設投資10703.96萬元，占項目總投資的81.04%；建設期利息132.33萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金2371.75萬元，占項目總投資

9、的17.96%。四、資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資13208.04萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）7806.62萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額5401.42萬元。五、項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：23400.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：19660.11萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：2728.65萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：14.78%。5、全部投資回收期（Pt）：6.37年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：9972.49萬元（

10、產值）。六、項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、研究結論項目產品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。八、主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積16667.00約25.00畝1.1總建筑面積33251.69容積率2.001.2基底面積10666.88建筑系數(shù)64.00%1.3投資強度萬元/畝413.012總投資萬元13208.042.1建設投資萬元10703.962.1.1工程費用萬元9379.692.1.2

11、工程建設其他費用萬元990.932.1.3預備費萬元333.342.2建設期利息萬元132.332.3流動資金萬元2371.753資金籌措萬元13208.043.1自籌資金萬元7806.623.2銀行貸款萬元5401.424營業(yè)收入萬元23400.00正常運營年份5總成本費用萬元19660.116利潤總額萬元3638.207凈利潤萬元2728.658所得稅萬元909.559增值稅萬元847.3710稅金及附加萬元101.6911納稅總額萬元1858.6112工業(yè)增加值萬元6620.1413盈虧平衡點萬元9972.49產值14回收期年6.37含建設期12個月15財務內部收益率14.78%所得稅后

12、16財務凈現(xiàn)值萬元-110.49所得稅后第二章 項目建設背景、必要性一、發(fā)展原則1、政府引導，市場推動。以政策、規(guī)劃、標準等手段規(guī)范市場主體行為，研究運用價格、財稅、金融等經濟手段，發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，營造有利于產業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。2、開放融合。樹立全球視野，對標國際先進，把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機，聚焦產業(yè)重點領域，探索發(fā)展合作新模式，在全球范圍配置產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈，更大范圍、更高層次上參與產業(yè)競爭合作，走開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展的道路。3、堅持協(xié)調發(fā)展。注重發(fā)展速度與質量、效益相統(tǒng)一，與資源、環(huán)境相協(xié)調，實現(xiàn)合理布局，進一步提高產業(yè)集中度，促進有序發(fā)展。4、堅持創(chuàng)新發(fā)展。實

13、施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,突破并推廣關鍵共性技術,加快新產品研發(fā)與應用進程,完善標準體系,增強自主創(chuàng)新和品牌建設能力。二、行業(yè)及市場分析（一）全球空氣壓縮機行業(yè)發(fā)展概況從全球范圍來看，瑞典、德國、美國以及日本等發(fā)達國家由于行業(yè)發(fā)展時間較長，技術水平較為領先，目前在空氣壓縮機行業(yè)中占有重要地位。隨著國際制造業(yè)格局的變化，上述發(fā)達國家的壓縮機制造公司逐漸將重心放在開發(fā)和生產技術難度大、附加值高的壓縮機類型。螺桿式空壓機和活塞式空壓機都是目前國際上應用較為普遍的空氣壓縮機類型。螺桿式空壓機與活塞式空壓機相比具有節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢，其可靠性高、便于操作等特點，使其在全球范圍內得到了廣泛應用。螺桿式空壓機在世界上傳

14、統(tǒng)應用領域主要包括機械制造、石油、化工、食品、藥品、醫(yī)療、紡織等行業(yè)。隨著全球壓縮機技術的不斷進步，螺桿式空壓機的應用領域不斷延伸，市場容量不斷擴大。作為工業(yè)領域的基礎設備，空氣壓縮機具有龐大的市場需求。壓縮機網的數(shù)據(jù)顯示，全球空氣壓縮機市場預計到2020年將達298億美元，在2014-2020年期間的復合年增長率為7.1%。三、建設地宏觀環(huán)境分析未來五年，全省發(fā)展站在新的歷史起點上。從國際形勢看，和平與發(fā)展的時代主題沒有變，世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展，新一輪科技革命與產業(yè)變革蓄勢待發(fā)，世界經濟在深度調整中曲折復蘇。從國內形勢看，經濟發(fā)展進入新常態(tài)，中國經濟發(fā)展長期

15、向好的基本面沒有變；經濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變；持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變；經濟結構調整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變?！笆濉比“l(fā)展面臨著許多難得的機遇，主要表現(xiàn)為：國家推進“一帶一路”建設、長江經濟帶建設等重大發(fā)展戰(zhàn)略為全省跨越式發(fā)展帶來了重大戰(zhàn)略性機遇；國際經濟和區(qū)域經濟格局的深度調整為全省跨越式發(fā)展帶來了重大的開放性機遇；國家新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展和全面深化改革、全面推進依法治國為全省經濟社會發(fā)展注入了強大的動力性機遇；國家繼續(xù)實施西部大開發(fā)、加大脫貧攻堅力度為全省跨越式發(fā)展提供了難得的政策性機遇；全省“五大基礎設施網絡”建設的全面提速和“

16、兩型三化”產業(yè)升級方向的進一步明晰，為全省跨越式發(fā)展提供了強大的支撐性機遇。同時，“十三五”時期全省經濟社會發(fā)展承載著既要如期脫貧、與全國同步全面建成小康社會，又要推動轉型升級、跨越式發(fā)展的雙重歷史使命。綜合判斷，“十三五”時期是我省與全國同步全面建成小康社會的決勝期，是全省全面深化改革取得決定性成果和全面推進依法治省邁出堅實步伐的關鍵期，是全省結構調整和經濟轉型升級的攻堅期，是全省“四化”同步的加速推進期，是全省搶抓機遇進行開放型經濟建設大有可為的戰(zhàn)略機遇期，總體是有利因素大于不利因素，機遇大于挑戰(zhàn)。全省上下必須樹立問題導向及機遇意識，積極適應把握引領新常態(tài)，以中國特色社會主義政治經濟學為指

17、導，認清跨越式發(fā)展的必要性和緊迫性，主動服務和融入“一帶一路”、長江經濟帶建設等國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，擔當歷史責任，走出一條超常規(guī)、以實現(xiàn)經濟轉型升級為著力點的跨越式發(fā)展的路子，贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(一)提高產業(yè)集中度支持優(yōu)勢企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制實施聯(lián)合重組，大力整合中小企業(yè)，提高產業(yè)集中度。培育若干家集研發(fā)、設計、生產等于一體的國際化程度較高的大型企業(yè)。(二)提升產業(yè)創(chuàng)新能力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，圍繞現(xiàn)代產業(yè)體系建設，加快推進重點企業(yè)創(chuàng)新平臺項目。探索跨界融合、開放共享的集成創(chuàng)新模式。拓展主營業(yè)務領域，做大企業(yè)規(guī)模。鼓勵龍頭骨干企業(yè)發(fā)起

18、成立產業(yè)鏈集成創(chuàng)新聯(lián)盟，搭建面向全社會的產學研用技術創(chuàng)新平臺，。(三)實施重點企業(yè)培育工程加大對行業(yè)重點企業(yè)扶持力度，支持企業(yè)做大做強。引導各類資源要素向行業(yè)龍頭企業(yè)集聚，鼓勵龍頭企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)并購重組。引導中小企業(yè)開展專業(yè)化配套、承擔國家和省重點產業(yè)化項目、參與制定相關標準。到xx年，重點培育xx家年銷售收入超xx億元企業(yè)，培育xx家具有核心技術和知名品牌支撐、發(fā)展?jié)摿Υ蟮念I軍型企業(yè)，培育xx家以先進技術為支撐、具有高速成長能力和鮮明專業(yè)特色的行業(yè)骨干企業(yè)。(四)加強組織協(xié)調完善多部門聯(lián)動機制，研究制定促進產業(yè)行業(yè)去產能、供給側改革、轉型升級、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重

19、點難點問題，及時提出解決辦法，制定具體推進方案。五、項目建設的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、市場分析（一）我國空氣壓縮機行業(yè)發(fā)展概況1、我我國空氣壓縮機行業(yè)發(fā)展歷程建國初期，我國工業(yè)基礎薄弱，為滿足工業(yè)化生產對鋼鐵等材料的需要，急需大量礦山開采設備，促進了我國空氣壓縮機行業(yè)的興起。由于當時我國機械制造水平較低，加之

20、國外對于空氣壓縮機核心技術的封鎖，行業(yè)發(fā)展較為緩慢。上世紀70年代，國外多數(shù)企業(yè)已開始生產螺桿式空壓機，而國內企業(yè)仍以生產活塞式空壓機為主，對螺桿式空壓機的研究尚處于起步階段。隨著改革開放政策的實施，新的經貿形勢給我國空氣壓縮機行業(yè)帶來了難得的發(fā)展機遇。一方面，產品結構呈現(xiàn)多元化，螺桿式空壓機的市場份額快速上升，成為市場主流需求；另一方面，產品結構也逐漸從中、小型機為主向大、中、小型機共同發(fā)展的趨勢轉變。通過對引進技術的消化和研究，我國空氣壓縮機行業(yè)整體技術水平有了較快提升，螺桿式空壓機的應用領域不斷擴大。進入21世紀后，隨著我國經濟進入高速增長期，工業(yè)的繁榮發(fā)展帶動國內螺桿式空壓機市場需求快

21、速增長，螺桿式空壓機生產企業(yè)進入高速發(fā)展期。近年來，隨著國內企業(yè)對于螺桿式空壓機各主要部件的加工、生產能力的提升，產品類型不斷豐富。例如，通過對主機進行改造所推出的二級壓縮螺桿機，以及改進電機和電控系統(tǒng)后生產出的永磁變頻螺桿式空壓機等。行業(yè)生產水平的不斷提高促使效率更高、更能滿足市場需求的新型螺桿式空壓機被推向市場，并迅速獲得市場的青睞，我國空氣壓縮機行業(yè)也通過產品的不斷升級換代而穩(wěn)步向前發(fā)展。2、我國空氣壓縮機行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀空氣壓縮機是現(xiàn)代工業(yè)必不可少的通用設備，廣泛應用于機械制造、冶金、汽車、水泥、電力、電子、紡織等工業(yè)領域。隨著我國工業(yè)水平的不斷提升，各行業(yè)商品貿易的日趨繁榮，對空氣壓縮機

22、設備的總需求也在逐漸提升，行業(yè)市場規(guī)模逐年擴大。2012-2018年，中國空氣壓縮機行業(yè)市場規(guī)模呈逐年上升態(tài)勢。2016年實現(xiàn)銷售收入為491.65億元，同比增長6.27%；2018年，我國空氣壓縮機行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)銷售收入536.01億元，同比增長2.53%。我國空氣壓縮機行業(yè)經過半個多世紀的經驗和技術積累，除少數(shù)超高壓和特殊氣體空氣壓縮機外，產品品類已基本能夠滿足國內市場需求。目前，我國應用較為廣泛的空氣壓縮機設備主要為螺桿式空壓機、活塞式空壓機。其中，螺桿式空壓機因其性能優(yōu)越且品類多樣，已成為空氣壓縮機市場中份額占比最大的細分產品。中國通用機械工業(yè)年鑒（2019）統(tǒng)計顯示，2018年

23、我國螺桿空壓機產量為53.5萬臺。3、我國螺桿式空氣壓縮機的發(fā)展現(xiàn)狀近年來，隨著國家節(jié)能環(huán)保政策趨嚴以及行業(yè)產品結構不斷優(yōu)化并向高端市場發(fā)展，一批技術更為先進、自動化水平更高、能效更佳的新興機型開始陸續(xù)被推向市場，并快速受到用戶的青睞，其中就包括螺桿空壓機中的永磁變頻螺桿空壓機和二級壓縮螺桿空壓機。壓縮機網統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年我國永磁變頻螺桿空壓機銷售量接近16萬臺，增長近60%；二級壓縮螺桿空壓機銷售量為2萬臺，增長幅度近100%。4、我國壓縮機市場產品出口情況中國通用機械工業(yè)年鑒（2019）統(tǒng)計顯示，一般動力用空氣壓縮機板塊的31家會員企業(yè)，2018年收入合計124.47億元，其中出口

24、交貨值15.98億元，出口比例為12.84%。二、行業(yè)發(fā)展及市場前景分析（一）空氣壓縮機的簡介1、空氣壓縮機的基本分類空氣壓縮機作為一種重要的動力提供設備，廣泛應用于各個工業(yè)領域。按照壓縮氣體的方式劃分，空氣壓縮機主要分為容積式壓縮機和速度式壓縮機兩大類。容積式空壓機的工作原理是壓縮空氣的體積，使單位體積內氣體分子的密度增加以提高壓縮空氣的壓力。往復式空壓機是指通過氣缸內活塞或隔膜的往復運動使缸體容積周期變化并實現(xiàn)空氣的增壓和輸送的一種壓縮機?；剞D式（旋轉式）空壓機是通過一個或幾個部件的旋轉運動來完成壓縮腔內部容積變化的容積式空壓機。由于雙螺桿空壓機相比單螺桿空壓機在制造成本、可靠性、效率、噪

25、聲和振動等方面均具有較為明顯的優(yōu)勢，是市場主流螺桿式空壓機設備，螺桿空壓機通常所指為雙螺桿空壓機。中國通用機械工業(yè)年鑒（2019）統(tǒng)計顯示，2018年我國主要空壓機廠商共生產一般動力用空壓機191.9萬臺，其中雙螺桿空壓機53.5萬臺，活塞式空壓機97.65萬臺，單螺桿空壓機2,338臺，活塞式空壓機和雙螺桿空壓機是當前空壓機市場的主流產品。速度式空壓機的工作原理是依靠高速旋轉的葉輪，提高氣體流動速度，增加氣體分子動能，然后使氣流速度有序降低，使動能轉化為壓力能。速度式空壓機中的離心空壓機應用較為廣泛。中國通用機械工業(yè)年鑒（2019）統(tǒng)計顯示，2018年我國主要空壓機企業(yè)生產離心式空壓機1,2

26、26臺，同比增長13.94%。速度式空壓機排氣量較大，技術難度較高，單價較高，廣泛應用各類大型項目。2、螺桿式空氣壓縮機（1）螺桿空壓機的結構螺桿空壓機是回轉容積式空壓機的一種，一般由主機、電機、冷卻系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、分離系統(tǒng)等組成。以永磁變頻螺桿機的構造說明如下：螺桿空壓機的工作原理是在螺桿主機中平行配置的一對螺旋形轉子，螺旋形轉子的回轉運動使它們之間及腔內的空氣體積逐漸減小，從而實現(xiàn)對氣體的壓縮和動力的傳輸。螺桿主機是螺桿空氣壓縮機的核心部件，其性能直接決定了整機的性能水平和產品質量。螺桿主機的技術核心地位主要體現(xiàn)在轉子的設計技術難度和加工難度。轉子設計的關鍵是型線設計，基于微分幾何、空氣動

27、力學、流體力學、工程熱力學、傳熱學等基礎理論，通過三維空間的齒面型線設計實現(xiàn)螺桿式空壓機的關鍵機械性能，轉子設計的優(yōu)劣可以影響壓縮機80%以上的技術指標。螺桿主機的關鍵參數(shù)設計需要專門的設計軟件，通過模擬仿真技術建立轉子運動模型檢驗設計結果。目前，螺桿轉子的設計技術還由少數(shù)的空氣壓縮機領先企業(yè)掌握，我國國內除東亞機械、開山股份、鮑斯股份等以外，大部分的內資壓縮機企業(yè)不具備螺桿轉子的自主設計能力。轉子加工主要決定螺桿轉子的齒面和端面精度，齒面精度決定了轉子的嚙合性能，直接影響螺桿主機的效率、噪聲和可靠性；端面精度決定了轉子的定位精確性。轉子的加工工藝對轉子的質量有重大影響，需要企業(yè)長期的生產經驗

28、積累，轉子的加工設備主要是精密磨床和銑床。（2）永磁螺桿空壓機和普通螺桿空壓機的比較按是否采用永磁同步電機，可將螺桿空壓機分為永磁螺桿空壓機和普通螺桿空壓機。永磁同步電機的轉子上安裝有永磁體磁極，不需外界能量即可維持其磁場；而普通電機需通電后方可產生磁場。因此，永磁同步電機比普通電機省電。永磁螺桿空壓機是采用永磁同步電機驅動的螺桿空壓機。永磁螺桿空壓機一般配備變頻器改變電機工作的電源頻率，根據(jù)電機的實際需要來提供電源電壓，相比于普通螺桿空壓機在電能使用方面能效更高。永磁變頻螺桿空壓機將永磁電機與變頻系統(tǒng)相結合，使兩項技術的節(jié)能效果得以更為有效地發(fā)揮出來，在國家大力倡導節(jié)能減排、降低污染的背景下

29、，未來市場空間廣闊。（3）一級壓縮螺桿空壓機和二級壓縮螺桿空壓機的比較按照氣體壓縮的次數(shù)分類，可將螺桿空壓機分為一級壓縮螺桿空壓機和二級壓縮螺桿空壓機。一級壓縮螺桿空壓機的主機部件中只有一級主機，目前是市場上的主力機型。二級壓縮螺桿空壓機的主機部件中配有兩級主機，其壓縮過程為自然空氣通過空氣過濾器進入第一級主機，在壓縮腔內壓縮到級間壓力；壓縮后的氣體進入冷卻通道，降低溫度；降溫后的壓縮氣體進入第二級主機，進行二級壓縮，被壓縮到最終排氣壓力；最后排出壓縮機腔體，完成整個壓縮過程。二級壓縮螺桿空壓機除具有螺桿空壓機結構簡單、安裝靈活等優(yōu)點外，獨特的壓縮方式使其在節(jié)能減耗方面表現(xiàn)更加優(yōu)異，同工況下，

30、可節(jié)能達15%。（4）噴油螺桿空壓機和無油螺桿空壓機的比較按照氣體在壓縮過程中是否與油接觸，螺桿空壓機可以分為噴油螺桿空壓機和無油螺桿空壓機。噴油螺桿空壓機的主機殼內有一對經過精密加工的相互嚙合的陰、陽轉子，電機通過傳動裝置驅動陽轉子，再由陽轉子帶動陰轉子；機殼內噴入的壓縮機油與空氣混合，在轉子的齒槽間被有效地壓縮。油在機體內的作用主要有：一是潤滑，油在轉子齒槽間形成一層油膜，避免金屬與金屬直接接觸；二是密封，密封轉子各部的間隙和轉子與殼體的間隙；三是冷卻，吸收壓縮過程中產生的大部分熱量。噴油螺桿空壓機壓縮后的油氣混合物經過下游的油氣分離器分離后排出，排出空氣的含油量取決于制造廠商的油氣分離器

31、的效果。無油螺桿空壓機包括干式無油螺桿空壓機、水潤滑無油螺桿機，以下重點介紹干式無油螺桿機。無油螺桿空壓機的主機殼體內有一對經過精密加工的陰、陽轉子，陰轉子、陽轉子不接觸，無需潤滑。電機通過傳動裝置驅動陽轉子，再由陽轉子另一端的同步齒輪帶動陰轉子同步齒輪，使陰陽轉子以一定的間隙保持同步旋轉，從而使得進入壓縮機腔內的空氣在齒槽間被有效地壓縮。殼體帶夾層，可使水或油等冷卻介質通過夾層降低殼體內氣體的溫度。壓縮機的齒輪與軸承由專用潤滑油進行潤滑。主機內的油封防止軸承腔內的潤滑油進入壓縮腔內，保證了輸出的空氣絕對無油，氣封則防止壓縮腔內的空氣向外泄漏。無油螺桿空壓機壓縮后的空氣不含壓縮機油。3、活塞式

32、空氣壓縮機活塞式空氣壓縮機是一種常見的容積式壓縮機。它由曲柄連桿機將驅動機的旋轉運動變?yōu)榛钊耐鶑瓦\動?；钊c氣缸共同組成壓縮機工作腔，依靠活塞在汽缸內的往復運動，并借助進、排氣閥的自動開閉，使氣體周期性地進入氣缸工作腔，進行壓縮和排出?；钊綁嚎s機的用途非常廣泛，可以壓縮包括空氣在內的多種氣體，機體幾乎不需要作任何改動?；钊綁嚎s機的配置可包括從適用于低壓小容量用途的單缸配置，到能壓縮高壓力的多級配置。4、離心式空氣壓縮機離心式空氣壓縮機是由葉輪帶動氣體做高速旋轉，使氣體產生離心力，由于氣體在葉輪里的擴壓流動，從而使氣體通過葉輪后的流速和壓力得到提高，連續(xù)地生產出壓縮空氣。第四章 項目承辦單

33、位基本情況一、公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責任公司2、法定代表人：朱xx3、注冊資本：710萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-8-177、營業(yè)期限：2011-8-17至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事壓縮機相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式

34、和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務，促進互聯(lián)網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。三、公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月

35、31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產總額6107.034885.624580.274335.99負債總額2479.051983.241859.291760.13股東權益合計3627.982902.382720.992575.87公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入12779.4910223.599584.629073.44營業(yè)利潤2649.862119.891987.391881.40利潤總額2484.821987.861863.621764.22凈利潤1863.621453.621341.811267.26

36、歸屬于母公司所有者的凈利潤1863.621453.621341.811267.26第五章 運營管理模式一、公司經營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力

37、。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、壓縮機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和壓縮機行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內壓縮機行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企

38、業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將

39、信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按

40、公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責（1）圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。（2）負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。（3）負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。（4）負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場

41、標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。（5）負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。（7）負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。（9）負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責（1）負責公司運行、

42、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。（3）依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。（5）負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、

43、核心人員介紹1、朱xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，

44、高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、江xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、唐xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、董xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、龔xx，中國國

45、籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、盧xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。五、財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將

46、不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本

47、公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體

48、的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱

49、匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第六章 法人治理一、股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并

50、行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司

51、股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30

52、日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利

53、益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資

54、、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、董事1、公司設董事會，對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事，設董事長1名，由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內部管理機構的設置；（7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書，根據(jù)總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監(jiān)等高級管理人

55、員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利，以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產生。6、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召

56、集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權，該授權需經由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權，該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執(zhí)行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日