外資并購(gòu)與我國(guó)產(chǎn)業(yè)安全_紅旗漫卷_鳳凰博報(bào)VIP

1、外資并購(gòu)與我國(guó)產(chǎn)業(yè)安全 （2007.4.11）主持人： 大家好！歡迎大家來(lái)參加今天的講座，這一次講座我們請(qǐng)的中央財(cái)經(jīng)大學(xué)李炳炎教授來(lái)講，他講的題目是外資并購(gòu)與我國(guó)產(chǎn)業(yè)安全。這個(gè)話題在當(dāng)下非常緊俏。我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)改革已經(jīng)進(jìn)入到了比較嚴(yán)峻的領(lǐng)域、階段，我們國(guó)家自主的經(jīng)濟(jì)成份受到外資越來(lái)越多的威脅。在這種情況之下，我們國(guó)家自主經(jīng)濟(jì)的安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。今天就請(qǐng)李教授在這個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題給我們做一個(gè)講座，下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎李老師。李炳炎：非常感謝大家下午來(lái)聽我的學(xué)術(shù)交流，也很高興有機(jī)會(huì)在這里跟大家做交流。今天我講的題目是外資并購(gòu)與我國(guó)產(chǎn)業(yè)安全，這個(gè)題目是目前大家上上下下都比較關(guān)注的。隨著我最近的研究

2、，看了很多資料以后，越往下看越感覺到問(wèn)題的嚴(yán)重性。經(jīng)濟(jì)安全、產(chǎn)業(yè)安全，甚至到我國(guó)的根本利益的保護(hù)，恰恰是在我們改革開放以來(lái)關(guān)注比較少，比較薄弱的一個(gè)方面。到現(xiàn)在突顯起來(lái)，就是由于種種復(fù)雜的原因。首先介紹一下什么叫做外資并購(gòu)。外資是外國(guó)資本，現(xiàn)在主要是講外國(guó)壟斷資本。外國(guó)壟斷資本通過(guò)跨國(guó)公司來(lái)操作，什么叫跨國(guó)公司呢？跨國(guó)公司就是這個(gè)公司跨好幾個(gè)國(guó)家，就是一個(gè)小的聯(lián)合國(guó)，有一整套系統(tǒng)，還有嚴(yán)密的組織，很強(qiáng)的實(shí)力，它是壟斷資本控制的。如果說(shuō)壟斷資本家都是一個(gè)個(gè)的大富豪，強(qiáng)勢(shì)的資本集團(tuán)，跨國(guó)公司是他們的基礎(chǔ)。越來(lái)越多的跨國(guó)公司左右了世界經(jīng)濟(jì)的局面。跨國(guó)公司跨國(guó)并購(gòu)，從外國(guó)到中國(guó)來(lái)并購(gòu)我們的企業(yè)。什么叫

3、并購(gòu)？并就是兼并，購(gòu)就是收購(gòu)。兼并也好，收購(gòu)也好，從經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)講，從馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來(lái)講，它就是資本集中。我們知道資本有一個(gè)本性是無(wú)限制地追求剩余價(jià)值，有兩種方式，一種是資本自我積累，那就是把賺的剩余價(jià)值資本化，像滾雪球一樣越滾越大。到一定時(shí)候，滾雪球比較慢，有了實(shí)力以后就不是滾雪球，而是搞資本集中。什么叫資本集中呢？它的對(duì)象不是剝削工人了，也不是剝削比較淺層次的東西，而是針對(duì)小資本，大資本吃小資本，也就是我們通常講的大魚吃小魚，最大的魚就是鯊魚，它張開大口很快就吃大了。所以用資本集中的方法是壟斷資本發(fā)展的一個(gè)特殊形式，發(fā)展最快。因此到了一定的規(guī)模，一定的時(shí)候，壟斷資本實(shí)力強(qiáng)了以后大多采用兼并收

4、購(gòu)這種辦法。目前世界上正經(jīng)歷著第五次世界性的并購(gòu)浪潮。這個(gè)并購(gòu)浪潮的一個(gè)特殊情況就是不僅波及到中國(guó)，而且很多強(qiáng)勢(shì)國(guó)家都瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)。為什么瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)呢？主要有兩個(gè)背景，一個(gè)背景是對(duì)外開放，我們20多年的開放，門戶逐漸地打開，各個(gè)資本主義國(guó)家已經(jīng)對(duì)中國(guó)的國(guó)情有所了解，都已經(jīng)把他的觸角逐漸逐漸地由淺入深地伸進(jìn)了中國(guó)。第二個(gè)是我們的改革，特別是國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入到攻堅(jiān)階段，我們產(chǎn)權(quán)改革上世紀(jì)90年代末開始的，開始先是國(guó)有企業(yè)改革到現(xiàn)在基本實(shí)行的是管理層收購(gòu)，然后到大型國(guó)企引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。像南京市國(guó)有企業(yè)基本上解決掉了，就是沒(méi)了。到現(xiàn)在是留下一些骨干企業(yè)，大型國(guó)有企業(yè)的改革就是引進(jìn)外國(guó)戰(zhàn)略投資者，大的

5、國(guó)有企業(yè)引進(jìn)國(guó)外戰(zhàn)略投資者。而且國(guó)務(wù)院出了很多配合政策。這就正好迎合了跨國(guó)公司的需要，你要國(guó)企改革，我們幫你改，所以出現(xiàn)了一系列的并購(gòu)行業(yè)排頭兵、龍頭企業(yè)，而且面越來(lái)越廣。各色案例越來(lái)越多，面越來(lái)越寬。像水泥行業(yè)，有很多大水泥廠全部被外企通吃，還有造船行業(yè)，一些大的造船行業(yè)被通吃。像機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)被收購(gòu)，把我們一些自己研制成的高技術(shù)弄走。中國(guó)建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，世界上最大的搞建設(shè)的國(guó)家就是我們，到處是工地。哪一個(gè)地方不需要重型機(jī)械呀，大型挖掘機(jī)呀，大塔吊啊，這都是用我們自己研發(fā)的技術(shù)造的。美國(guó)人的品牌都比不上我們，美國(guó)人看中了我們的重型機(jī)械市場(chǎng)。除了被他們壟斷控制以后，我們要出高價(jià)買這些機(jī)器以外

6、，代價(jià)很大，還要承受一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。另外這些行業(yè)是和國(guó)防工業(yè)相聯(lián)系的。像造大的運(yùn)載車輛的機(jī)械，往往可以做坦克，還有我們的軸承廠承擔(dān)著神州1號(hào)到6號(hào)的軸承，如果被外資控制了，那后果可想而知。因此這不僅是產(chǎn)業(yè)安全問(wèn)題，不僅是經(jīng)濟(jì)安全問(wèn)題，連帶到了國(guó)防安全，很嚴(yán)重。這是關(guān)于并購(gòu)的解釋。什么叫產(chǎn)業(yè)安全？產(chǎn)業(yè)安全首先它跟經(jīng)濟(jì)安全基本相同，經(jīng)濟(jì)安全的概念要比產(chǎn)業(yè)安全寬一點(diǎn)。有點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)的同志都知道，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還包括所有制結(jié)構(gòu)等等，但是在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)里頭，第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)，的結(jié)構(gòu)就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)往往就是它的基礎(chǔ)，是重要的部分。那么也就是說(shuō)一般講經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)就是指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，也是這樣講。我們講經(jīng)濟(jì)

7、安全主要是講產(chǎn)業(yè)安全。講到經(jīng)濟(jì)安全的時(shí)候還要考慮到其他的安全，比如說(shuō)我剛才講的國(guó)防的安全，還有政治的安全，還有社會(huì)的安全，總概念是國(guó)家安全。因此我們討論的問(wèn)題涉及到國(guó)家的安全、民族的安全、未來(lái)怎么辦。我在去年馬克思主義研究第八期發(fā)表一篇比較長(zhǎng)的論文，題目就叫外資的大量引進(jìn)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全。這個(gè)文章里我對(duì)經(jīng)濟(jì)安全做了一個(gè)定義，我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)安全有三種不同的觀點(diǎn)。第一種觀點(diǎn)認(rèn)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全就是國(guó)家安全的經(jīng)濟(jì)化，這個(gè)觀點(diǎn)主要是強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)領(lǐng)先的地位對(duì)于國(guó)家安全的重要性。第二種觀點(diǎn)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)安全是本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自主性和穩(wěn)定性，這個(gè)觀點(diǎn)主要是強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)主權(quán)是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的本質(zhì)特征。第三種觀點(diǎn)認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)安全

8、是指一個(gè)國(guó)家的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。這種觀點(diǎn)主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，特別是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的基礎(chǔ)。這樣看起來(lái)不同的觀點(diǎn)還沒(méi)有完全統(tǒng)一，但是最重要的恐怕就是一個(gè)權(quán)益問(wèn)題，就是我們的主權(quán)和利益問(wèn)題。所以我們也可以這樣認(rèn)為，說(shuō)經(jīng)濟(jì)安全指的是一個(gè)國(guó)家既有的和潛在的經(jīng)濟(jì)的主權(quán)和利益不受侵害。在主觀上不存在有我們經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)受到侵害的恐懼感，客觀上有一種良好的狀態(tài)不受到外國(guó)的威脅和控制。經(jīng)濟(jì)安全是指一個(gè)國(guó)家獨(dú)立自主，對(duì)外不受外國(guó)控制和威脅，不因?yàn)閲?guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化而改變本國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和道路，能夠有力地維持國(guó)家根本利益，對(duì)內(nèi)能夠保證全國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定地發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具有競(jìng)爭(zhēng)能力和能夠抵御國(guó)外的干擾和侵襲的能力。

9、不管怎么說(shuō)，經(jīng)濟(jì)安全是兩條，一個(gè)是我們的主權(quán)，我們主權(quán)不受到侵害。它要把你的行業(yè)排頭兵“斬首”，他要把你的技術(shù)拿掉，就是把我們的主權(quán)拿掉。第二，要侵害我們的利益，民族的利益。這個(gè)問(wèn)題的研究非常重要，因?yàn)楦鈬?guó)比，一些發(fā)達(dá)國(guó)家在老早以前就制定了這方面的政策和法律，要保證他們的國(guó)家安全。比如在1997年?yáng)|南亞金融危機(jī)之后，好多發(fā)達(dá)國(guó)家就重視了這個(gè)問(wèn)題，有些國(guó)家實(shí)際上對(duì)他們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全研究了幾十年。早在20世紀(jì)60年代后，美國(guó)就有學(xué)者關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全，70年代日本就開始研究日本的生存空間和經(jīng)濟(jì)安全問(wèn)題，日本的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃廳就明確提出來(lái)確保國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全作為日本的基本國(guó)策之一，成立了國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全特別保障領(lǐng)

10、導(dǎo)小組。他們認(rèn)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全戰(zhàn)略是抑制和排除外部的經(jīng)濟(jì)和非經(jīng)濟(jì)威脅的方略，是以經(jīng)濟(jì)手段為中心維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。美國(guó)總統(tǒng)克林頓1993年提出要把國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全作為對(duì)外政策的主要目標(biāo)，作為國(guó)家安全戰(zhàn)略的三大目標(biāo)之一，包括一系列的措施。俄羅斯在1996年也提出了國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全戰(zhàn)略，保證俄羅斯經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立性，減少對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的依賴，保持俄羅斯在經(jīng)濟(jì)利益上不受到侵害。前不久看到了一個(gè)報(bào)道，俄羅斯把中國(guó)的零售商十來(lái)萬(wàn)人趕出國(guó)，原來(lái)中國(guó)人到俄羅斯做生意的很多，像中央臺(tái)的“魯豫有約”節(jié)目講了個(gè)故事，有一對(duì)父親母親和兒子就來(lái)講父親在俄羅斯做生意。兒子每年都是一個(gè)人過(guò)春節(jié)。后來(lái)他就懺悔自己，我叫爸爸回來(lái)過(guò)年倒了霉，我

11、父親在壯年的時(shí)候在俄羅斯做生意，因?yàn)榛貋?lái)過(guò)一個(gè)年晚去了幾天，一下子損失了兩百萬(wàn)元。就是這么一大批人，中國(guó)的商人在俄羅斯做生意，最近俄羅斯政府，全趕回來(lái)，做不成了。做不成的原因跟俄羅斯制定的保證經(jīng)濟(jì)安全的法律和戰(zhàn)略有關(guān)系的。我們中國(guó)是倒過(guò)來(lái)的。中國(guó)現(xiàn)在沃爾瑪來(lái)了，家樂(lè)福來(lái)了，原來(lái)的肯德基、麥當(dāng)勞都來(lái)了，來(lái)了那么多也沒(méi)有趕。現(xiàn)在你們看到沃爾瑪這些大的連鎖巨頭已經(jīng)占領(lǐng)了我們主要的城市，而且他們有行動(dòng)計(jì)劃。我前幾年在南京碰到麥德龍南京地區(qū)的負(fù)責(zé)人，他跟我講兩年之內(nèi)要鋪四個(gè)點(diǎn)，一個(gè)點(diǎn)很大，他才干了兩個(gè)，還有一年的時(shí)間完不成兩個(gè)地點(diǎn)他要被撤職。他要圈地。這個(gè)東西來(lái)了以后，我們國(guó)內(nèi)的零售業(yè)受到非常大的沖擊，

12、特別是我們的多種經(jīng)濟(jì)成份，很多小的零售店，現(xiàn)在都賣不掉，賣不掉就掛著牌子打折，沒(méi)法生存。美國(guó)一家公司預(yù)測(cè)在幾年之內(nèi)中國(guó)零售業(yè)60%都會(huì)被三五家大的國(guó)外的零售機(jī)構(gòu)壟斷，我們的百貨大樓要關(guān)門。想想看，這么多終端產(chǎn)品和利潤(rùn)，好端端地生產(chǎn)了，中國(guó)的貨外國(guó)人來(lái)賣，賣了以后讓他們拿走，中國(guó)人做生意了賺不了錢，這有什么必要呢？當(dāng)初為什么對(duì)外開放，為什么引進(jìn)外資？第一條，學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)；第二條，學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)；第三條，我們?nèi)鄙儋Y金，利用外國(guó)的資金?，F(xiàn)在資金我們有的是，銀行有一萬(wàn)億儲(chǔ)蓄貸不出去，我們不是沒(méi)錢。資金過(guò)剩為什么還要引進(jìn)外資呢？第二，先進(jìn)的技術(shù)，零售業(yè)有什么技術(shù)，賣貨。管理經(jīng)驗(yàn)，管理經(jīng)驗(yàn)很

13、容易學(xué)，無(wú)非就是這一套程序，有什么難的呢？我們有一個(gè)大娘水餃學(xué)了肯德基的管理經(jīng)驗(yàn)，不用傳統(tǒng)的桌子吃飯，也是把房子弄漂亮一點(diǎn)，跟肯德基一樣，但賣的是水餃，這很容易學(xué)到了，那為什么還要引進(jìn)那么多呢？為什么俄羅斯把中國(guó)的零售商人都趕回來(lái)呢？這就值得我們深思。我們就是一點(diǎn)：沒(méi)有設(shè)防。這就說(shuō)明我們?cè)诟母镩_放之后，在這個(gè)方面是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。我們對(duì)外開放是對(duì)的，對(duì)外開放促進(jìn)了我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高了產(chǎn)業(yè)水平，也帶來(lái)很多好處，外國(guó)的技術(shù)我們也享受了。但是一個(gè)事物總是有兩方面，就像你炒菜，你不放鹽這個(gè)菜不好吃，淡，但是你放過(guò)多的鹽就沒(méi)法吃，甚至吃了對(duì)身體有害。現(xiàn)在我們就是沒(méi)掌握好度，開放到一定程度還是一味地讓，因

14、此，我認(rèn)為我們的引進(jìn)外資已經(jīng)過(guò)度。所以在去年11月份我在首都師范大學(xué)講演講到這個(gè)題目的時(shí)候就提出一個(gè)口號(hào)，我說(shuō)我們不僅要學(xué)習(xí)孫中山先生關(guān)注民生，說(shuō)是新三民主義，還要學(xué)他的另一個(gè)口號(hào)，叫節(jié)制資本，不能一味地放縱讓外資長(zhǎng)驅(qū)直入，侵犯我國(guó)的主權(quán)和利益。這個(gè)情況就說(shuō)明我們?cè)瓉?lái)對(duì)外開放只看到它對(duì)我們有利的一面，對(duì)它對(duì)我們的破壞性重視不夠，招商過(guò)多了。在這種情況下要轉(zhuǎn)變思路，加強(qiáng)防范，提高準(zhǔn)入門檻。這里面還有一個(gè)原因，就是到了2004年，我們進(jìn)入了世貿(mào)組織，有三年保護(hù)期。2001年加入，然后三年保護(hù)期到了，跟外國(guó)接軌了，外商進(jìn)來(lái)對(duì)它沒(méi)有什么限制，這樣一來(lái)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。所以為什么2004年以后外國(guó)跨國(guó)公司在

15、中國(guó)的并購(gòu)案越來(lái)越多，就是這個(gè)原因。下面就講一些數(shù)字。總的感覺，我們的國(guó)家，我們的民族已經(jīng)到了危機(jī)的時(shí)候，那些原來(lái)我們叫帝國(guó)主義，現(xiàn)在叫壟斷資本，他們這些跨國(guó)公司，現(xiàn)在的“八國(guó)聯(lián)軍”已經(jīng)通過(guò)跨國(guó)公司在中國(guó)瓜分我們的市場(chǎng)，掠奪我們的資源，扼殺我們的民族產(chǎn)業(yè)，吃掉我們的龍頭企業(yè)，消滅我們的民族品牌，掃蕩我們。新的八國(guó)聯(lián)軍來(lái)了，新的“三光政策”來(lái)了，哪三光呢？把我們的龍頭企業(yè)兼并掉，把我們的技術(shù)力量收編掉，把我們的民族品牌消滅光。如果我們不加注意，不采取措施，不久的將來(lái)我們就會(huì)重現(xiàn)上個(gè)世紀(jì)中國(guó)的情況，中國(guó)就會(huì)成為一個(gè)外國(guó)資本的附屬國(guó)，帝國(guó)主義的樂(lè)園，到處都是他們的租界，都是我們的領(lǐng)地。不是嗎？開發(fā)區(qū)

16、、工業(yè)園，外國(guó)人愿意干什么就干什么，現(xiàn)在再來(lái)一個(gè)總部經(jīng)濟(jì)，上海和北京的總部經(jīng)濟(jì)里面有很多跨國(guó)公司。世界五百?gòu)?qiáng)目前入住中國(guó)已經(jīng)四百七十多家?？偛拷?jīng)濟(jì)不知哪一個(gè)主流學(xué)者提出來(lái)的，造好了好的辦公樓，建了公寓別墅，就等著跨國(guó)公司的老總來(lái)辦公，為他們?cè)旄C。這是為國(guó)人著想嗎？還有一個(gè)是國(guó)外750多個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，研發(fā)中心紛紛搬到中國(guó)，對(duì)我們中國(guó)實(shí)行本土化戰(zhàn)略，用中國(guó)的資源，用中國(guó)的技術(shù)，用中國(guó)的設(shè)施機(jī)構(gòu)，用中國(guó)的人才，達(dá)到其掠奪我國(guó)資源的目的。我們很多研究生，大學(xué)生，有才能的，紛紛跳槽到外資企業(yè)。為什么？一個(gè)碩士生在國(guó)有企業(yè)干一個(gè)月才兩千塊錢的工資收入，到外資企業(yè)，二十萬(wàn)、三十萬(wàn)、四十萬(wàn)一年，這難道沒(méi)有誘惑力

17、嗎？我們北京很多國(guó)有企業(yè)，大學(xué)生以上的人才很多都跳槽到了外企，包括我的研究生。這是什么原因？本來(lái)到外企能學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)他個(gè)人來(lái)講主要是收入問(wèn)題。北京房?jī)r(jià)那么高，一萬(wàn)塊錢一平米，博士生出來(lái)到我們國(guó)內(nèi)的工作單位工作，一百平米一百萬(wàn)什么時(shí)候才能還得起，北京有一個(gè)稱呼叫“房奴”，每個(gè)月要交幾千塊錢，剩下幾百塊錢吃飯，一直這樣一二十年。他如果有一個(gè)機(jī)會(huì)跳到外國(guó)公司，一下子給他這么高的待遇，他怎么會(huì)不去呢？這就是一個(gè)差別。因此他用我們的人才，還用我們一些人當(dāng)他的買辦和說(shuō)客。前不久我看到報(bào)紙上登了兩個(gè)學(xué)者的觀點(diǎn)跟我是相反的，一個(gè)是說(shuō)現(xiàn)在有人濫用經(jīng)濟(jì)安全的概念，經(jīng)濟(jì)安全的概念不能隨便用，好像神圣得不得

18、了的詞，不能隨便說(shuō)我們的經(jīng)濟(jì)安全有問(wèn)題。還有一個(gè)人說(shuō)，現(xiàn)在是1840年以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最安全的時(shí)期。1840年是鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)，鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以后我們中國(guó)目前是最安全的。這兩句話的企圖是解除我們的思想武裝，叫我們不要有警惕，現(xiàn)在安全得很。就是這些人沒(méi)良心，不關(guān)注國(guó)家的利益，人民的疾苦，不知他們?yōu)槭裁催@樣說(shuō)。我提出這個(gè)觀點(diǎn)，我是做了論證研究，有數(shù)字，有資料，他們沒(méi)事就放這個(gè)風(fēng)，叫你們不要去研究經(jīng)濟(jì)安全，經(jīng)濟(jì)安全得很，大家睡覺吧，不能煩這個(gè)事。下面我們來(lái)看看難道現(xiàn)在是我們最安全的時(shí)候嗎？當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)安全的現(xiàn)狀，只能有的地方要講一些事例。我需要說(shuō)一下近期外國(guó)資本并購(gòu)了我們國(guó)家的上市公司，一個(gè)不完全統(tǒng)計(jì)，近期有54家

19、。上市公司勢(shì)力比較強(qiáng)，被外國(guó)各個(gè)國(guó)家的投資者并購(gòu)。我簡(jiǎn)單講幾個(gè)大家比較熟悉的。美菱電器，可能是安徽的被德國(guó)西格瑪并購(gòu)了，江陵汽車被美國(guó)福陵并購(gòu)了，長(zhǎng)安汽車被福特等兩家聯(lián)合并購(gòu)，一汽轎車被德國(guó)大眾并購(gòu)，科龍電氣是廣東的，被格林克爾并購(gòu)，小鴨電器，以前商場(chǎng)里很多，現(xiàn)在沒(méi)了，品牌被弄掉了。中國(guó)石化被英國(guó)石油并購(gòu)，還有山東的海信電器被美國(guó)高通并購(gòu)。上海汽車被美國(guó)通用汽車并購(gòu)。海南航空被美國(guó)航空并購(gòu)了，北方股份公司被英國(guó)的特雷克斯公司并購(gòu)。廣州藥業(yè)被英國(guó)一個(gè)公司并購(gòu)了。廣州電子被韓國(guó)三星并購(gòu)了。西單商場(chǎng)被臺(tái)灣太平洋并購(gòu)。南京熊貓集團(tuán)被瑞典的愛立信并購(gòu)。四川長(zhǎng)虹電視被荷蘭飛利浦并購(gòu)。這里頭有美國(guó)、法國(guó)、英

20、國(guó)、德國(guó)、日本，韓國(guó)都有了，丹麥、瑞士、泰國(guó)、臺(tái)灣、荷蘭。這不是“八國(guó)聯(lián)軍”嗎？長(zhǎng)虹電視，我老父親都買了，看著蠻好的，很便宜，很受老百姓歡迎?，F(xiàn)在沒(méi)了，全被他們弄掉了，并購(gòu)以后把牌子拿走了。很多品牌回憶一下，都沒(méi)了。這里只是一個(gè)不完全的統(tǒng)計(jì)。下面說(shuō)說(shuō)總的情況。并購(gòu)總的事態(tài)是這樣子的，2005年外商投資企業(yè)的固定資產(chǎn)投資占我國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的9.5%，工業(yè)增加值占我國(guó)工業(yè)增加值的31.39%，到三分之一了。出口額占我國(guó)出口總額58.3%，超過(guò)一半了。外商在我們這里投資企業(yè)，他干了這些事，滲透到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中間。外商投資在中國(guó)建廠、生產(chǎn)、出口，他的投資也是直接投資，不是貸款，出口額占了一半以上

21、。外資吸納的就業(yè)人員有多少呢？1245萬(wàn)人，就是我們有1245萬(wàn)人在外資企業(yè)里干活，占非農(nóng)勞動(dòng)人口4.6%。到2006年6月底全國(guó)累計(jì)實(shí)際使用外國(guó)資金有多少，6508億美元，蠻厲害的。來(lái)華投資的國(guó)家和地區(qū)200個(gè)，我念的是很少一部分，達(dá)到兩百個(gè)國(guó)家和地區(qū)，世界五百?gòu)?qiáng)有470強(qiáng)進(jìn)入我國(guó)投資。外商投資設(shè)立的研發(fā)中心、研發(fā)機(jī)構(gòu)有750多家，全球五百?gòu)?qiáng)中有30多家已經(jīng)把亞太總部移到中國(guó)，外商投資已經(jīng)深深地進(jìn)入了我國(guó)，外商投資是一把雙刃劍，我說(shuō)了，帶來(lái)了信息技術(shù)、設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我們技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。然而它帶來(lái)的負(fù)面影響越來(lái)越嚴(yán)重。外商直接投資是一個(gè)概念，外商直接投資搞綠地投資，到中國(guó)來(lái)辦廠，所以我

22、們要到開發(fā)區(qū)。你們看到開發(fā)區(qū)什么廠什么廠，引進(jìn)他們來(lái)招商引資，叫他們來(lái)建廠、生產(chǎn)。原來(lái)是這么干的，現(xiàn)在變了，不這么搞了，主要現(xiàn)在是并購(gòu)，外國(guó)壟斷資本家也聰明，他說(shuō)我到中國(guó)來(lái)建廠又要談，又要看，還要弄設(shè)備、造廠房，煩，我有錢，我就兼并，把現(xiàn)成的中國(guó)企業(yè)變成他的。很簡(jiǎn)單。他就是采用這樣的辦法?，F(xiàn)在很明顯的一個(gè)動(dòng)向就是外商投資不是熱衷于建廠，而是熱衷于并購(gòu)我們的企業(yè)，并購(gòu)我們大的企業(yè)，改制需要它，地方政府還去找他。像徐工集團(tuán)去年銷售額報(bào)紙登的達(dá)到了兩百多億元，它很好，為什么還要讓美國(guó)來(lái)并購(gòu)他，控制85%的股份？這就是說(shuō)為了改制而改制，因?yàn)樾旃ぜ瘓F(tuán)2002年已經(jīng)被地方政府列入到國(guó)企改制計(jì)劃，為了改制而

23、改制，而不是為了國(guó)家利益而改制。哪想到這個(gè)改制正中了外資并購(gòu)的預(yù)謀，鯊魚是要吃人的?，F(xiàn)在各個(gè)行業(yè)，只是電信信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被外資全面控制，其他產(chǎn)業(yè)只是部分控制。但發(fā)展勢(shì)頭都很猛，銀行怎么辦？有的行長(zhǎng)說(shuō)銀行安全得很，不用愁，外國(guó)來(lái)人參股好得很，沒(méi)事，不是那么回事。銀行是一個(gè)特殊企業(yè)。體制轉(zhuǎn)軌，還有國(guó)家政策任務(wù)，銀行中有大量的信息資源和機(jī)密，銀行里面有很多信息，涉及到很多機(jī)密。所以外資并購(gòu)我國(guó)的銀行，會(huì)造成高端信息的泄漏。另外外資戰(zhàn)略伙伴進(jìn)入銀行高級(jí)管理層，經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，戰(zhàn)略伙伴引進(jìn)來(lái)以后會(huì)派人參與高層管理，這樣外國(guó)人進(jìn)入到我們銀行管理層會(huì)干壞事，肯定會(huì)對(duì)我們國(guó)家的產(chǎn)業(yè)安全、國(guó)防安全形成潛在

24、的隱患。到那時(shí)候發(fā)現(xiàn)就晚了。所以不要盲目地說(shuō)銀行可以開放，可以讓外資進(jìn)來(lái)，而是要注意防范。零售業(yè)的情況大家比較熟悉，零售業(yè)外資并購(gòu)比較厲害。1992年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了一個(gè)文件，關(guān)于零售業(yè)十多年的時(shí)間，外資的零售業(yè)巨頭在中國(guó)跑馬圈地，大肆擴(kuò)張。2004年商務(wù)部發(fā)了一個(gè)文，叫外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法，放得太開了，取消了對(duì)外國(guó)商業(yè)在股權(quán)、地域、數(shù)量的限制，所以現(xiàn)在都有了外國(guó)大的零售店，數(shù)量不限制。原來(lái)是要批的，還有股權(quán)的限制，就是它可以百分之百來(lái)控制。原來(lái)是我們控股，好了，這樣一來(lái)以后就造成了蜂擁而入的局面。外國(guó)零售巨頭大舉進(jìn)攻。2005年批發(fā)零售業(yè)利用外資合同項(xiàng)目達(dá)到2600多個(gè)，商務(wù)部批準(zhǔn)設(shè)立了10

25、27家外商商業(yè)企業(yè)，2005年就批準(zhǔn)了這么多。新加的鋪店是1660個(gè)，營(yíng)業(yè)面積達(dá)到470萬(wàn)平方米，全球50家最大的零售商有40家在中國(guó)登陸。剛才說(shuō)到美國(guó)的沃爾瑪，法國(guó)的家樂(lè)福，德國(guó)的麥德隆，還有日本的伊藤洋華堂，已經(jīng)在中國(guó)形成了網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，有大型的店鋪、購(gòu)物中心、大賣場(chǎng)為主，投入了便利店、專業(yè)店。外資商業(yè)從零售業(yè)進(jìn)行投資，現(xiàn)在向批發(fā)領(lǐng)域也進(jìn)行大舉進(jìn)攻。這里有一個(gè)統(tǒng)計(jì)，就講到個(gè)數(shù)，家樂(lè)福2005年外資零售業(yè)門店70個(gè)，美國(guó)的百升集團(tuán)門店1700家，沃爾瑪56家，麥當(dāng)勞是750家，除了這些還有馬來(lái)西亞、泰國(guó)、日本、荷蘭，這些外商零售業(yè)都來(lái)了。主要是三個(gè)，一個(gè)是美國(guó)，一個(gè)是法國(guó)，一個(gè)是德國(guó)。所以我國(guó)零

26、售業(yè)遇到了挑戰(zhàn)。2005年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)頒布的零售百?gòu)?qiáng)，名單是外資企業(yè)有18家，比2004年增加了6家，總規(guī)模達(dá)到1500億人民幣。外資市場(chǎng)零售正在憑借著它的國(guó)際水平的服務(wù)，先進(jìn)的管理，強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品和資本運(yùn)作的手段，像潮水一樣大規(guī)模地全方位地涌入我國(guó)，迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額，對(duì)我國(guó)零售業(yè)形成很大的沖擊力，群雄逐鹿。中國(guó)零售商業(yè)跟外國(guó)的商業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到短兵相接的一比死活的地步。所以我們?nèi)珖?guó)商業(yè)企業(yè)的職工也是不少的，如果這樣干下去，我們職工失業(yè)的失業(yè)，破產(chǎn)的破產(chǎn)，跳樓的跳樓。下面我講一講外資并購(gòu)最近在我國(guó)發(fā)展的新動(dòng)向。近年來(lái)，主要是2004年以后，外國(guó)對(duì)外商直接投資發(fā)生了多元化，投資領(lǐng)域由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)為

27、資金和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，投資本土化的程度提高，外商投資方向從綠地投資向跨國(guó)并購(gòu)轉(zhuǎn)變。聯(lián)合國(guó)有一個(gè)世界投資報(bào)告的統(tǒng)計(jì)，這幾年來(lái)根據(jù)這個(gè)數(shù)字我國(guó)外商直接投資總額在世界排第一。2003年以來(lái)外商并購(gòu)我國(guó)企業(yè)出現(xiàn)了明顯加快的形勢(shì)。根據(jù)這個(gè)報(bào)告講，2004年1到6月中國(guó)外資并購(gòu)占外商直接投資的比例達(dá)到63.6%，一百家里頭并購(gòu)的是63.6家，主要是并購(gòu)。2001年外國(guó)并購(gòu)只占到資本總額的5%，很少，一下子從5%上升到63.6%，這個(gè)是2001年和2004年的比較，這個(gè)勢(shì)頭非常厲害。不到三年的時(shí)間增長(zhǎng)了12倍。這是一個(gè)情況。剛才我說(shuō)了一下外資并購(gòu)在我國(guó)全面興起的原因和背景，這里頭講到我們出臺(tái)了很多政策，對(duì)他

28、們外資進(jìn)入非常有利，掃清了制度障礙。另外全球經(jīng)濟(jì)不景氣使外資在華并購(gòu)大幅增加，全球資本過(guò)剩，就到了中國(guó)來(lái)。中國(guó)的市場(chǎng)很大，資源豐富，投資環(huán)境好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快等等，這是很有利的。我們2002年第一次成為世界上吸收外商直接投資的國(guó)家，外商直接投資在全世界我們一直是名列前茅的，現(xiàn)在越來(lái)越厲害。幾個(gè)條件中間，一個(gè)就是市場(chǎng)，零售業(yè)為什么來(lái)，他們能賺這么多錢，市場(chǎng)大。我們中國(guó)到家樂(lè)福，到麥德隆去購(gòu)物的人多得不得了。我去年到美國(guó)，我兒子在哈佛大學(xué)做博士后研究，在我兒子家住了兩個(gè)多月，體驗(yàn)美國(guó)生活。美國(guó)的大賣場(chǎng)大，但是人少，商場(chǎng)里沒(méi)什么人。我們的人比他們多多少倍，要賣多少東西。在美國(guó)服務(wù)可以，這個(gè)東西三個(gè)月之內(nèi)

29、可以包退，不檢查的。你退的時(shí)候不看，憑發(fā)票就可以退，就這樣吸引你。他的東西打折也是很便宜的。為什么到中國(guó)來(lái)？生意好做，什么東西都賣得掉，人多，到鬧市去什么東西都賣得掉。還有我們的土地，被他們?nèi)α诉@么多，還有資源，還有一個(gè)很重要的條件就是廉價(jià)的勞動(dòng)力。外資到中國(guó)來(lái)看準(zhǔn)的是我們的勞動(dòng)力便宜。概念是有的，這次我到美國(guó)做了一個(gè)調(diào)查，美國(guó)法定的工資標(biāo)準(zhǔn)最低是一小時(shí)八美金，他們也是跟我們一樣八小時(shí)工作制，也是五天，雙休日。一天是八小時(shí)，你們算一算，64美金，如果按照匯率一比八不變，現(xiàn)在不到八了，按八算好算，500多塊人民幣，一個(gè)美國(guó)人最低的工資一天可以500多塊人民幣。有的下崗職工才拿兩百多塊，我們南京有

30、的工廠里月工資才五六百塊。按照昆山的勞動(dòng)力，瓦工、木工，一天的工資是50塊，就算50塊吧。怎么說(shuō)呢？中國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格便宜到只等于美國(guó)的十分之一，外國(guó)老板在美國(guó)用一筆錢投資招工人，他到中國(guó)可以招十個(gè)，這就是我在美國(guó)發(fā)現(xiàn)的一個(gè)難得解釋的現(xiàn)象。空姐，中國(guó)的空姐是三圍標(biāo)準(zhǔn)，服裝整潔，漂亮的年輕女子，美國(guó)的飛機(jī)上不是老頭就是老太太，沒(méi)有30歲以下的，全是50、60歲的。還有我到迪斯尼樂(lè)園去玩，有很多服務(wù)員，那個(gè)服務(wù)員全是老頭老太太，都是退休的，沒(méi)有年輕人。商店的服務(wù)員很少有年輕人，而且商店服務(wù)員很少，少到什么程度？超市有四個(gè)出口，兩個(gè)出口有服務(wù)員給你打單子，你買了東西拿來(lái)，還有兩個(gè)窗口是敞開的，隨便你自

31、己打，你取了東西以后自己打卡，卡一掃然后就走。我兒子也去打了一下，體驗(yàn)了一下。我說(shuō)這個(gè)事情在中國(guó)就不可思議了。為什么這樣做呢？節(jié)省勞動(dòng)力。給我感覺，美國(guó)的勞動(dòng)力很少。中國(guó)恰恰相反，勞動(dòng)力太多，人太多。這個(gè)是中國(guó)的國(guó)情，我們是13億人口，美國(guó)不到3億，是我們的一個(gè)零頭。正因?yàn)檫@樣，所以看中了我們的廉價(jià)勞動(dòng)力。公司里頭很重要一筆支出是支付工資。請(qǐng)保姆，美國(guó)保姆貴得不得了，請(qǐng)不起。所以現(xiàn)在中國(guó)出現(xiàn)了一個(gè)事情，在美國(guó)的青年人，一旦是博士工作了，生了小孩，都是國(guó)內(nèi)的父親母親去帶。上半年親家母去，老太太去伺候，帶著老頭，下半年就是爸爸媽媽去伺候，帶小孩，帶到幾歲。為什么？美國(guó)保姆請(qǐng)不起，就是說(shuō)勞動(dòng)力太貴。

32、我兒子是博士后，我到那天他搬了一個(gè)新家，那個(gè)窗簾不會(huì)釘，我說(shuō)你叫人家釘釘算了，他說(shuō)老爸你不知道，我請(qǐng)一個(gè)人來(lái)釘一下，他的工錢跟我買整個(gè)窗簾是一樣的價(jià)錢，我不如自己弄弄算了。美國(guó)的勞動(dòng)力貴，生活水平也是可以的。為什么人家最低工資是八美金一小時(shí)，帶來(lái)的好處，勞動(dòng)力價(jià)格高以后，他基本上沒(méi)有很困難的，過(guò)得還可以，都有工作，工作的崗位也是有的，多的。這樣的話沒(méi)有像我們中國(guó)很多要飯的，偶爾見到要飯的是快樂(lè)地要飯。我們中國(guó)的要飯的是爬在地上，披頭散發(fā)。對(duì)這樣要飯的，很多人路過(guò)還不給錢，偶爾扔一塊錢進(jìn)去，真可憐。北京也有，不光是南京，中國(guó)要飯的是到了沒(méi)辦法的地步。中國(guó)是老板不給農(nóng)民工錢，溫家寶總理為農(nóng)民工討工

33、資，我兒子說(shuō)不可能。美國(guó)的法大，如果你這個(gè)老板欠員工的工資，或者是低于最低工資一小時(shí)八塊錢，員工可以告你，這一告老板就馬上破產(chǎn)，普通勞動(dòng)者有法律保護(hù)，他可以告，老板不敢不給最低工資。這樣一來(lái)最低工資有了保障。在美國(guó)一頓飯最便宜花兩美金就可以了，大概是一塊最簡(jiǎn)單的面包夾一片香腸，然后八毛錢一杯咖啡，吃了就不餓了。最貴，我兒子請(qǐng)我，老爸老媽你們到美國(guó)來(lái)，我們到飯店吃一頓好飯，結(jié)果三個(gè)人吃了78美金，就是一個(gè)咖啡、牛排，我也吃不慣，還有咖喱粉的米飯，就那幾樣?xùn)|西，還有幾個(gè)蝦子，吃了以后蠻心疼，78美金在國(guó)內(nèi)的話可以一大桌。最富的人在這里吃飯也就是吃那么多，這樣一來(lái)，再花錢肚子飽了就沒(méi)法吃，20多美金

34、就吃得飽飽的了。我們中國(guó)不得了，一頓飯幾萬(wàn)塊、十幾萬(wàn)，一個(gè)螃蟹要幾萬(wàn)塊，為什么？居民之間收入的差距太大了。我講這個(gè)例子就是弄清楚一個(gè)原因，我在想這個(gè)經(jīng)驗(yàn)很好，可以引入到中國(guó)，不要溫家寶總理為農(nóng)民工討工資，你弄一個(gè)法律，最低工資，一天是多少。我們不要五百塊了，一天50塊，我們就來(lái)一個(gè)最低保證，1個(gè)月1500元為最低工資。哪一個(gè)企業(yè)，不管是公有的，民有的，私有的，哪一個(gè)職工一天的工資不夠50塊，市里的舉報(bào)中心，就像中央臺(tái)、電視臺(tái)一樣的，打電話過(guò)去，某某企業(yè)老板不給我最低工資，馬上就把老板找去談話，然后吊銷執(zhí)照，這是很簡(jiǎn)單的事情。這樣哪一個(gè)老板敢不給工資呢？用法律手段，用信息手段，對(duì)不對(duì)。溫家寶總理

35、討回工資以后，我看今年春節(jié)報(bào)道還是有欠工資不給的，原因很復(fù)雜。所以中國(guó)的勞動(dòng)者的權(quán)益得不到保障，但怎么解決也不是一個(gè)很難的問(wèn)題。要建立一種制約機(jī)制，我們?nèi)狈?，老百姓沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，老百姓告誰(shuí)，現(xiàn)在有法律保護(hù)，法律大，法官大，這個(gè)法官比總統(tǒng)還大，這樣就可以了，法要最大。說(shuō)明美國(guó)為什么要到中國(guó)來(lái)投資的原因，很重要很重要一條是中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力。中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力是吸引外資的一個(gè)非常重要的原因。下面就說(shuō)說(shuō)，最近以來(lái)外資并購(gòu)有幾個(gè)新的動(dòng)向。并購(gòu)速度加快，并購(gòu)規(guī)模增大，并購(gòu)企業(yè)實(shí)力雄厚，并購(gòu)方式不斷創(chuàng)新。五年來(lái)來(lái)中國(guó)并購(gòu)的交易額增長(zhǎng)的速度是70%，2003年前九個(gè)月達(dá)到240億元，好多行業(yè)，機(jī)械、化工、零售業(yè)以外

36、，以化工業(yè)為例，2006年前兩個(gè)月發(fā)生的并購(gòu)事件，虎伯輪胎收購(gòu)中國(guó)成山汽車輪胎公司51%的股權(quán)，加拿大PCS公司收購(gòu)中化香港控股公司，阿曼公司收購(gòu)了我們青島利東化學(xué)公司30%的股份等等，另外出現(xiàn)了單向并購(gòu)規(guī)模擴(kuò)大的趨勢(shì)。現(xiàn)在一半以上超過(guò)1億美金，有一個(gè)法國(guó)的米其林公司收購(gòu)我國(guó)上市公司的時(shí)候金額達(dá)到3.2億美金，荷蘭皇家殼牌集團(tuán)出資了4.3億美金購(gòu)買了中石化股票，法國(guó)通用水務(wù)集團(tuán)公司購(gòu)買了上海自來(lái)水公司2.5億美元，匯豐銀行出了17.47億人民幣收購(gòu)交通銀行19.9%的股份，等等。就是說(shuō)這個(gè)問(wèn)題，你看這個(gè)面很寬，跨國(guó)公司在我國(guó)并購(gòu)實(shí)力非常雄厚，啤酒行業(yè)，美國(guó)AB公司投資了50億港元，在香港股市上面收購(gòu)了哈爾濱啤酒集團(tuán)99.66%的股份等等。并購(gòu)模式不斷地出新，出了收購(gòu)以外還搞蓄意收購(gòu)，還搞收購(gòu)上市公司