清潔生產(chǎn)管理制度

1、清潔生產(chǎn)管理制度第一章 總 則1.1 為切實(shí)搞好清潔生產(chǎn)，從源頭和生產(chǎn)全過程控制污染物的產(chǎn) 生，保護(hù)環(huán)境，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效” 的目的，特制定本管理制度。1.2 遵守中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法 、中華人民共和國清潔 生產(chǎn)促進(jìn)法 及相關(guān)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定， 積極推行 和實(shí)施清潔生產(chǎn)。1.3 此管理制度適用本公司各部門，各部門人員都必須嚴(yán)格遵照 執(zhí)行。1.4 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對在環(huán)境保護(hù)及清潔生產(chǎn)工作中取得顯 著成績的單位和個(gè)人， 公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)； 對不遵守環(huán)境管理有關(guān) 規(guī)定和清潔生產(chǎn)管理制度者，公司將酌情給予相應(yīng)的處罰。第二章 清潔生產(chǎn)培訓(xùn)制度2.1

2、新進(jìn)員工的培訓(xùn)2.1.1 新進(jìn)公司員工培訓(xùn)內(nèi)容為清潔生產(chǎn)基本知識，包括清潔生 產(chǎn)的發(fā)展、清潔生產(chǎn)與企業(yè)、清潔生產(chǎn)的意義等等。2.1.2 新員工在培訓(xùn)后，由安環(huán)組或工作部門組織考核?？己说?方法為閉卷答卷。2.1.3 考核成績分為優(yōu)秀、良好、及格和不及格 4 種。2.1.4 經(jīng)過清潔生產(chǎn)考核的新員工才作為合格新員工，達(dá)到上崗 的要求。2.2.班組長的培訓(xùn)2.2.1 未經(jīng)培訓(xùn)的班組長在上崗之前必須經(jīng)過清潔生產(chǎn)管理知識 的培訓(xùn)，具體有原始數(shù)據(jù)的記錄與整理、數(shù)據(jù)分析方法、清潔生產(chǎn)方 案提出方法、從 8 個(gè)生產(chǎn)要素降低成本和減少廢物。2.2.2 日常工作記錄情況作為班組長考核的方式。2.2.3 多次發(fā)現(xiàn)

3、日常記錄不符合清潔生產(chǎn)要求，又不改正者，將 按不合格者處理。2.3.職能組督察和車間主管的培訓(xùn)2.3.1 未經(jīng)培訓(xùn)的職能組督察和車間主管在上崗前必須進(jìn)行清潔 生產(chǎn)技能的培訓(xùn)。 主要內(nèi)容有清潔生產(chǎn)審核流程、 清潔生產(chǎn)方案的確 定以及可行性分析。2.3.2 考核職能組督察或車間主管的方法是各個(gè)車間實(shí)際清潔生 產(chǎn)結(jié)果，即組織實(shí)施清潔生產(chǎn)的能力、每年清潔生產(chǎn)實(shí)施效果第三章 零部件、材料管理及質(zhì)量控制3.1 對于生產(chǎn)需要的零部件、材料由各制造的調(diào)度部門根據(jù)生產(chǎn) 計(jì)劃，組織零部件、材料的購入；要合理確定庫存，防止資金積壓； 采購過程中必須訂立合同，合同要求應(yīng)符合國家、部頒、行業(yè)及本企 業(yè)的有關(guān)質(zhì)量及環(huán)保管

4、理規(guī)定， 憑合同要求驗(yàn)收入庫， 無合同不得驗(yàn)收入庫3.2 采購部門采購零部件、材料應(yīng)按產(chǎn)品或本公司的質(zhì)量要求進(jìn) 行采購，除輔助材料以外的部品、材料需要供應(yīng)商提供出貨驗(yàn)單。3.3 所有購入的零部件、材料，在進(jìn)倉庫前，必須由倉庫管理部 門通知品質(zhì)環(huán)境部的進(jìn)料檢查人員進(jìn)行檢查，在檢查合格后才能入 庫。3.4 檢查人員對購入的零部件、材料進(jìn)行檢查，檢查的結(jié)果有合 格、不適合、特采，并且在現(xiàn)品票上加蓋印章，將結(jié)果反饋到倉庫。3.5 零部件、材料的檢查由具備進(jìn)料檢查資格的人員執(zhí)行，負(fù)責(zé) 每個(gè)批號的合格與否的判定。3.6 零部件、材料經(jīng)過檢查合格后，依據(jù)要求，在倉庫內(nèi)分區(qū)域 擺放，零部件、材料的存儲高度、溫

5、濕度由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一規(guī)劃。3.7 現(xiàn)物抽取檢查按抽樣計(jì)劃以及有關(guān)文件要求實(shí)施。3.8 檢查項(xiàng)目、規(guī)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)類文件實(shí)施，并將檢查結(jié)果逐 項(xiàng)記錄。3.9 進(jìn)料檢查是對于發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)異常需快速處理，且追查發(fā)生不 適合的原因，為促進(jìn)改善，根據(jù)必要使用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)手法進(jìn)行分析。第四章 成品質(zhì)量控制4.1 成品的檢查由具備出貨檢查資格的人員執(zhí)行，負(fù)責(zé)每個(gè)批號 的合格與否的判定。4.2 現(xiàn)物抽取檢查按抽樣計(jì)劃以及有關(guān)文件要求實(shí)施。4.3 檢查項(xiàng)目、規(guī)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)類文件實(shí)施，并將檢查結(jié)果逐 項(xiàng)記錄。4.4 進(jìn)行制品品質(zhì)異常的早期發(fā)現(xiàn)及快速處理，且追查發(fā)生不適 合的原因，為促進(jìn)改善，根據(jù)必要使用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)手

6、法進(jìn)行分析。4.5 當(dāng)同一批次的制品連續(xù) 3 次或 3 次以上發(fā)生不合格時(shí)，要向 處長報(bào)告，由處長進(jìn)行判定，并決定處理方法。第五章 生產(chǎn)過程控制5.1 各工位的操作人員應(yīng)遵守操作規(guī)程，規(guī)范操作，嚴(yán)格按生產(chǎn) 工藝要求控制生產(chǎn)，制造部門的領(lǐng)班、班組長、課長、處長應(yīng)深入現(xiàn) 場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不符合工藝要求和違規(guī)操作現(xiàn)象應(yīng)即刻處置。5.2 加強(qiáng)各工序間的溝通與聯(lián)系，生產(chǎn)過程中需在工藝允許范圍 內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)節(jié)時(shí)， 應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)工序， 以免引起整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)失 控。若操作變化時(shí)，不及時(shí)通知相關(guān)工序而引發(fā)生產(chǎn)事故，按公司有 關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。5.3 任何人不得擅自更改既定的工藝流程和工藝控制參數(shù)，技術(shù) 創(chuàng)

7、新需要經(jīng)過有關(guān)部門確認(rèn)后實(shí)施，不嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程或違規(guī)操 作，依照公司有關(guān)規(guī)定酌情給予相應(yīng)處罰。5.4 加強(qiáng)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制和檢驗(yàn)， 各工序管理上實(shí)行預(yù)防為主， 努力將不合格品消滅在生產(chǎn)過程中。5.5 各班組長需按生產(chǎn)工藝要求隨時(shí)檢驗(yàn)各工序的工藝控制指 標(biāo)，使整個(gè)生產(chǎn)過程始終處于控制狀態(tài)。5.6 各生產(chǎn)崗位人員督促檢查上一道工序質(zhì)量，并嚴(yán)格控制本工 序的質(zhì)量，不讓質(zhì)量事故在本工序中產(chǎn)生。5.7 加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行管理，關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備需專人管理，定期 進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生， 減少對環(huán)境的污染。5.8 對工藝流程中產(chǎn)污、排污工序和環(huán)節(jié)，應(yīng)重點(diǎn)加以監(jiān)管和控 制，污染治理設(shè)施應(yīng)與生

8、產(chǎn)設(shè)施同時(shí)運(yùn)行， 嚴(yán)格控制污染物排放指標(biāo)， 確保污染物達(dá)標(biāo)排放。第六章 設(shè)備管理及運(yùn)行控制6.1 在進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用資源利用率高、污染物排放量 少的設(shè)備和工藝， 選擇設(shè)計(jì)上先進(jìn)， 經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上適用的設(shè)備， 技術(shù)設(shè)計(jì)、供應(yīng)等部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行這一原則， 把好設(shè)備管理的第一關(guān)。6.2 各部門應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)、 維修工作。 設(shè)備的檢查、 維護(hù)保養(yǎng)及檢修工作，由各部門按具體情況作出計(jì)劃，并組織實(shí)施， 并嚴(yán)格執(zhí)行備品備件管理制度。6.3 設(shè)備管理應(yīng)厲行節(jié)約原則，在保證優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全 生產(chǎn)的同時(shí)，確保設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用和使用成本。6.4 各制造部門長負(fù)責(zé)組織本部門的

9、設(shè)備管理工作，組織本部門 內(nèi)員工認(rèn)真執(zhí)行上級決定和各項(xiàng)管理制度， 結(jié)合部門實(shí)際， 積極提出 加強(qiáng)設(shè)備管理，維護(hù)和檢修等有效措施，以改善設(shè)備狀況。合理使用 備品配件，抓好設(shè)備的用、 管、修工作。定期組織部門內(nèi)的設(shè)備檢查， 對設(shè)備缺陷和跑、冒、滴、漏應(yīng)及時(shí)處理，不斷提高設(shè)備完好率，降低泄漏率，保證設(shè)備正常運(yùn)行6.5 現(xiàn)場作業(yè)人員必須對設(shè)備實(shí)施點(diǎn)檢，并主動(dòng)向上級報(bào)告設(shè)備 運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，并將設(shè)備的異常情況進(jìn)行詳細(xì)記錄， 同時(shí)及時(shí)報(bào)告給上級及有關(guān)部門。6.6 操作人員通過崗前培訓(xùn)，應(yīng)對所有設(shè)備做到“四懂三會” （即 懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除事 故）；堅(jiān)守崗

10、位，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)與停止，認(rèn)真填寫 運(yùn)行記錄；保證設(shè)備整潔；及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。6.7 設(shè)備修理應(yīng)把好質(zhì)量關(guān)，并且要做到工完、料完、場地凈。6.8 公司的新建、擴(kuò)建、改造、維修工程，必須在竣工驗(yàn)收后， 將需歸檔的技術(shù)文件資料、圖紙等，由主管部門整理歸檔保存，需查 閱技術(shù)資料應(yīng)辦理借閱手續(xù)。第七章 污染防治設(shè)施運(yùn)行管理7.1 為環(huán)境保護(hù)以及綜合利用而提供的設(shè)施必須和生產(chǎn)設(shè)施同時(shí) 運(yùn)行。環(huán)保設(shè)施要穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行，不得擅自停止。如遇特殊情況需停 止運(yùn)行時(shí)， 必須征得公司主管領(lǐng)導(dǎo)的同意， 且立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù) 案，對污染物進(jìn)行處理，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。7.2 操作人員需隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)

11、行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保 持設(shè)備清潔； 按規(guī)定對運(yùn)行設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)， 保持備用設(shè)備處于 備用狀態(tài)；污染防治及相關(guān)設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)優(yōu)先安排搶修。7.3 污水設(shè)備處理系統(tǒng)必須按規(guī)定添加處理試劑或配制處理溶 液，保證污染治理設(shè)施能對污染物進(jìn)行有效處理的同時(shí)， 減少不必要 的浪費(fèi)，降低污染物處理費(fèi)用。7.4 污染治理崗位人員必須嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)章，遵守操作規(guī) 程，不得違章作業(yè)。7.5 加強(qiáng)污染治理及相關(guān)設(shè)施的運(yùn)行管理，確保污染治理設(shè)施安 全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。如實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫污染防治及相關(guān)設(shè)施 的運(yùn)行記錄并統(tǒng)計(jì)存檔。7.6 發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況，必須按有關(guān)步驟和規(guī)程先盡最大努力 作出妥善

12、處理。 設(shè)備發(fā)生異常時(shí)， 應(yīng)迅速采取措施并通知有關(guān)部門協(xié) 調(diào)處理，必要時(shí)，緊急停止該設(shè)施，同時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告。第八章 環(huán)保管理8.1 遵守中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法和其它相關(guān)環(huán)保法律法 規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保監(jiān)督管理制度， 堅(jiān)決貫徹環(huán)境保護(hù)基本國策和可持 續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持污染控制與生產(chǎn)并重，積極塑造綠色企業(yè)形象。8.2 完善本企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度和措施， 加大對環(huán)境保護(hù)方針、 政策、規(guī)定和清潔生產(chǎn)技術(shù)知識的宣傳教育力度， 在全公司范圍內(nèi)普 及環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保科學(xué)知識及清潔生產(chǎn)技術(shù)。積極發(fā)動(dòng)群眾，加 強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，推行清潔生產(chǎn)，消除環(huán)境有害因素，實(shí)現(xiàn)文明、安全生 產(chǎn)。8.3 建設(shè)項(xiàng)目必須執(zhí)行國家環(huán)

13、境影響評價(jià)制度，環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)必 須按國家規(guī)定的設(shè)計(jì)程序和環(huán)境影響報(bào)告書批復(fù)的要求進(jìn)行。 污染防 治及綜合利用設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)， 同時(shí)施工。 在建設(shè)過程 中，要防止和盡量減少對施工場地和周圍環(huán)境的影響。項(xiàng)目竣工后， 應(yīng)及時(shí)修整和恢復(fù)在建設(shè)過程中受到破壞的環(huán)境。 環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須 與主體工程同時(shí)驗(yàn)收和同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行。8.4 公司建設(shè)、生產(chǎn)和供應(yīng)必須依法保護(hù)環(huán)境，采用新技術(shù)，推 行文明、清潔生產(chǎn)，減少有害物質(zhì)排放，防治環(huán)境污染和其它公害。8.5 積極、持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，利用清潔原料和能源、清潔工藝 生產(chǎn)清潔產(chǎn)品，從源頭上減少廢物的產(chǎn)生量，減輕未端治理壓力。不 斷強(qiáng)化企業(yè)的管理，促進(jìn)企業(yè)的安全

14、、文明生產(chǎn)，有效提高企業(yè)的經(jīng) 濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益。8.6 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)新工藝、新技術(shù)的研究和開發(fā)，提高環(huán)境保護(hù) 科學(xué)技術(shù)水平。進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)當(dāng)采用資源利用率高、污染物排放 量少的設(shè)備和工藝， 采用經(jīng)濟(jì)合理的廢棄物綜合利用技術(shù)和污染物處 理技術(shù)。8.7對于辦公、生產(chǎn)場地按劃分的區(qū)域，落實(shí) 5S,每天清掃和整 理，保持整潔、爽目，保持良好的工作和生產(chǎn)環(huán)境。8.8 各類廢棄物應(yīng)分類回收到指定的倉庫統(tǒng)一處理；維修時(shí)更換 出的設(shè)備、 零件和廢油液盡可能回收利用， 廢棄的抹油布及其它廢棄 物要統(tǒng)一處理，不得隨意丟棄。嚴(yán)禁雜物進(jìn)入排污管道，并時(shí)常清理 排水渠溝，保持排水通暢。8.9 加強(qiáng)生產(chǎn)過程控

15、制，嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝條件，盡可能地減少 非正常工作狀況的發(fā)生，避免開停機(jī)頻繁， “三廢”的非正常排放對環(huán)境的污染。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并加強(qiáng)巡回檢查，避免跑、 冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，減少對環(huán)境的污染。8.10 加強(qiáng)環(huán)境污染的監(jiān)測， 及時(shí)對污染治理設(shè)施運(yùn)行情況、 污染 物排放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。8.11發(fā)生生產(chǎn)事故、 火災(zāi)事故、天然氣泄漏、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏時(shí)， 按廠區(qū)事故應(yīng)急救援預(yù)案的程序報(bào)告和處置， 最大程度地減少突發(fā)事 故造成的危害，保護(hù)環(huán)境和周圍居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。第九章 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理9.1嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院頒布的 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例 ，并根據(jù) 化學(xué)危險(xiǎn)物品的種類、性能，結(jié)合本公司

16、的實(shí)際，編寫物質(zhì)安全資 料表和事故應(yīng)急預(yù)案。化學(xué)品的包裝和標(biāo)志必須符合國家有關(guān)規(guī)定。 化學(xué)品的管理必須由專人負(fù)責(zé)，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后方可上崗。9.2 使用化學(xué)物品的場所，應(yīng)當(dāng)根據(jù)化學(xué)物品的種類、性能、設(shè) 置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防毒、監(jiān)測、報(bào)警、降溫、防潮、防靜電、隔 離操作等安全設(shè)施及消防設(shè)施。使用化學(xué)物品時(shí)，必須嚴(yán)格遵守物 質(zhì)安全資料表的規(guī)定內(nèi)容，根據(jù)化學(xué)品的特性，穿戴好防毒及防護(hù) 等勞保用品。 輸送危險(xiǎn)的液體時(shí)， 相應(yīng)的容器必須密封， 防止跑、冒、 滴、漏。使用危險(xiǎn)化學(xué)品過程中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣排放，必 須符合國家有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)， 凡能相互引起化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生新危險(xiǎn)的廢物 不要混在一起排放。

17、9.3 化學(xué)品專用倉庫應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)安全規(guī)定，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、泄壓、防火、防雷、報(bào)警、防曬、調(diào)溫、消除靜電、防護(hù)圍堤 等安全設(shè)施，懸掛危險(xiǎn)物品標(biāo)志，并嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記制度。第十章 清潔生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度為搞好清潔化生產(chǎn)， 進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平， 降低各項(xiàng)成本費(fèi)用，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心，根據(jù)我公司 現(xiàn)狀，結(jié)合國家頒布的企業(yè)財(cái)務(wù)通則和會計(jì)準(zhǔn)則， 特制定本規(guī)章制度：10.1、財(cái)務(wù)組主要職責(zé)：10.1.1 建立健全有效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)， 對公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行 有效監(jiān)督，并逐步對財(cái)務(wù)工作建立相應(yīng)的稽核制度。10.1.2 編制公司年度預(yù)算方案， 負(fù)責(zé)公司年度決算， 控制非計(jì)劃

18、支出，及時(shí)向上級反映財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，以促進(jìn)決策和管理。10.1.3 負(fù)責(zé)資金的管理，并制定使用方案，監(jiān)查物資回收。10.1.4 貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本部門勞動(dòng)紀(jì)律管理，不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織人員制定改進(jìn)措施并監(jiān)督執(zhí)行。10.2、會計(jì)職責(zé)：10.2.1 編制年、季、月度的財(cái)務(wù)計(jì)劃，并實(shí)施和定期分析，運(yùn)用 會計(jì)資料運(yùn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測，提供經(jīng)濟(jì)信息，參與經(jīng)濟(jì)決策。10.2.2 遵守各項(xiàng)收入制度、 費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)， 分清資金 渠道，合理使用資金。10.2.3 嚴(yán)格審核費(fèi)用報(bào)銷情況， 凡不符合規(guī)定的款項(xiàng)， 不予報(bào)銷。 報(bào)帳所持原始憑證必須是稅務(wù)部門或財(cái)政部門認(rèn)可的票據(jù)， 無效票據(jù)一律不得用

19、于報(bào)賬。10.2.4 根據(jù)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，做到 手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳，正確及時(shí)反 映經(jīng)濟(jì)情況，按時(shí)編制會計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表等。10.2.5 每月終了，要進(jìn)行帳帳核對和帳實(shí)核對。10.2.6 定期檢查、 分析財(cái)務(wù)計(jì)劃和執(zhí)行情況， 以及財(cái)務(wù)收支和現(xiàn) 金的使用情況，揭露經(jīng)營管理中的問題，及時(shí)提出改進(jìn)建議，提高增 收節(jié)支的潛力。10.2.7 參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的審查、 簽訂、參與公司財(cái)務(wù)處處理及 有關(guān)會計(jì)事項(xiàng)的辦理。10.2.8 會計(jì)人員不得兼管出納工作， 不得泄露公司財(cái)務(wù)機(jī)密， 妥 善保管會計(jì)檔案， 不得銷毀、 盜竊和篡改山東滕州瑞達(dá)熱電有限公司 財(cái)

20、務(wù)資料。10.3、出納職責(zé)：10.3.1 按內(nèi)部編制原則設(shè)置專職出納， 負(fù)責(zé)已審核憑證的現(xiàn)金收 付，保管和簽發(fā)支票，登記現(xiàn)金和銀行日記帳，清點(diǎn)庫存現(xiàn)金并與帳 存金額核對，定期與銀行對帳單核對帳目， 出納不得兼管會計(jì)、 稽核、 檔案保管工作。10.3.2 按國家有關(guān)規(guī)定辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)， 對不符合 規(guī)定的款項(xiàng)，有權(quán)拒付。10.3.3 按時(shí)登記現(xiàn)金和銀行日記帳， 負(fù)責(zé)清點(diǎn)現(xiàn)金和檢查銀行余 額情況，防止出現(xiàn)帳實(shí)不符和透支現(xiàn)象，不準(zhǔn)“白條”抵庫，不準(zhǔn)私人借支公款，不準(zhǔn)假造用途套取現(xiàn)金。第十一章 人員及日常管理11.1 本公司全體員工必須具有高度的責(zé)任感，樹立主人翁思想， 身體健康，吃苦耐勞，

21、忠于職守，能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮自 己的潛質(zhì)和才能，不折不扣地完成工作任務(wù)。11.2全體員工應(yīng)遵紀(jì)守法，自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)和職工行為規(guī)范， 違規(guī)違紀(jì)者， 公司將視情節(jié)輕重分別給予罰款、 降職降薪、停工學(xué)習(xí)、 解除勞動(dòng)合同等處罰。11.3 全體員工必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)， 不斷提高自身素質(zhì)， 一線 人員更應(yīng)熟練掌握操作技能和工藝流程。 公司定期組織對全體員工進(jìn) 行培訓(xùn)和考核，接受能力差，不思進(jìn)取，年度考核不合格者，將受到 降職、降薪等處罰或辭退，品行優(yōu)良、成績顯著者將受到嘉獎(jiǎng)提升。11.4厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。各單位、部門辦公費(fèi)用、用水用 電等實(shí)行定額管理，與崗位量化管理、績效考評、工資分配方案直接 掛鉤。第十二章 清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度12.1、獎(jiǎng)勵(lì)制度12.1.1 各事業(yè)部、車間超額完成清潔生產(chǎn)目標(biāo)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。12.1.2 干部、員工的清潔生產(chǎn)合理化建議或清潔生產(chǎn)削減方案被 公司采納，將根據(jù)效益的大小給予獎(jiǎng)勵(lì)，并作為評先進(jìn)的依據(jù)12.1.3 表彰獎(jiǎng)勵(lì)以黑板報(bào)等為載體的， 宣傳清潔生產(chǎn)的好稿件和 撰稿人部門。12.1.4 對考核成績優(yōu)秀的干部、職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。12.1.5 在清潔生產(chǎn)中，各事業(yè)部、車間的工作績效明顯提高的， 將給予獎(jiǎng)勵(lì)。12.1.6 在清潔生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的干部或員工將給予獎(jiǎng)