住宅設(shè)計(jì)的“紅海”和“藍(lán)海”

1、精品文檔（可編輸）值得下載 住宅設(shè)計(jì)的“紅海和“藍(lán)?！?一、“紅海S住宅標(biāo)準(zhǔn)化的秘籍 1. 萬科2008版概念住宅 7年前，筆者主導(dǎo)研發(fā)了萬科2008版概念住宅。對(duì)于 這個(gè)概念住宅的目標(biāo)客戶一一年輕的夫婦二人來說，房子不 大（套內(nèi)僅38平方米），卻滿足了各種各樣的需求：大衣帽 間、大起居室、特別享受的衛(wèi)生間等，很多需求必須通過收 納系統(tǒng)完成。我們最初規(guī)劃戶型的時(shí)候，就定下了收納系統(tǒng) 的大框架一一沿著墻做一圈柜子，這也是所有做小住宅設(shè)計(jì) 的人都會(huì)想出的答案。 接下來要把這一排柜子中間的內(nèi)容細(xì)化，但是誰來把 這些隱藏在其中的很有趣的想法變成現(xiàn)實(shí)？所有的技術(shù)、節(jié) 點(diǎn)，以及用什么樣的五金等，都需要由專

2、業(yè)的合作方來完成。 關(guān)于合作方，當(dāng)時(shí)有兩個(gè)選擇：A公司是日本的一線 收納品牌，B公司是國(guó)內(nèi)的一線收納品牌，兩家的產(chǎn)品各有 所長(zhǎng)，究竟該選擇誰呢？ 接下來，這兩家公司呈現(xiàn)了非常有趣的工作模式。B 公司表示，他們可以根據(jù)建筑條件及客戶需求量身定做。但 A公司則直接從日本寄給我一大堆產(chǎn)品手冊(cè)，并告訴我說， 里面的任何一款都可以選擇，但只是“選擇”而非“定制”。 在這兩家具有強(qiáng)烈對(duì)比風(fēng)格的公司中，我們最終和A 公司簽了合同。這對(duì)我們的工作流程顛覆很大。A公司如同 一個(gè)巨大的賣場(chǎng)，提供了很多可供選擇的產(chǎn)品。所有產(chǎn)品的 細(xì)節(jié)都是已知的，只能選擇組合，而非從零創(chuàng)造。 我們花了大量的時(shí)間研究和選擇A的產(chǎn)品，挑

3、選適合 我們?cè)V求的各種小型組件，拼合成集成的大型組件，并且按 照已知規(guī)格，在房子里面留出剛好契合產(chǎn)品的建筑凈尺寸空 間。 最后，我們發(fā)出了訂貨單，所有產(chǎn)品全部都是編碼制, 沒有附帶任何圖紙。 幾個(gè)月之后概念樣板房完工，僅廚房的1平方米之內(nèi)， 就實(shí)現(xiàn)了無數(shù)讓人驚奇的東西。這些技術(shù)含量之髙，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超 過了當(dāng)時(shí)萬科的精裝標(biāo)準(zhǔn)。 2. 四個(gè)概念 2008版概念住宅給我留下了深刻的專業(yè)烙印，至今仍 啟發(fā)我不斷地總結(jié)和回顧。其中，主要有四個(gè)概念： 第一個(gè)概念是模數(shù)。模數(shù)是建筑設(shè)計(jì)中間選定的標(biāo)準(zhǔn) 尺寸單位，是建筑物、建筑配件以及相關(guān)設(shè)備之間互相協(xié)調(diào) 的基礎(chǔ)。模數(shù)并不神秘，困難的是模數(shù)協(xié)調(diào)。模數(shù)以通用性、 協(xié)調(diào)

4、性為目的，是數(shù)學(xué)維度的游戲規(guī)則。 （1）選擇150mm作為住宅空間的內(nèi)部?jī)舫叽缒?shù)。 （2）選擇100mm作為收納系統(tǒng)的寬度方向模數(shù)。 （3）二者的模數(shù)協(xié)調(diào)，釆用預(yù)制收口板方式。 以上三條是最基本的游戲規(guī)則。 第二個(gè)概念是部品（或者叫組件）。A公司的產(chǎn)品手冊(cè) 其實(shí)就是部品庫(kù)。他們的產(chǎn)品系列、色彩系列、尺寸鏈條、 價(jià)格體系，自有一套背后的邏輯?？梢怨╊櫩腿我膺x擇并組 合，但不接受從零研發(fā)定制。這種方式雖然最初令我們極度 不適應(yīng)，但接受之后，得到的結(jié)果告訴我：只有高度的標(biāo)準(zhǔn) 化，才可以在真正意義上實(shí)現(xiàn)高完成度的產(chǎn)品。 第三個(gè)概念是標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化是否先天矛 盾？這個(gè)爭(zhēng)論由來已久。標(biāo)準(zhǔn)化絕不是

5、固化，更不是僵化。 它的核心在于只使用少量符合模數(shù)的基本組件，以豐富的組 合來化解多樣化之爭(zhēng)。就像26個(gè)英文字母的變化組合，可 以衍生出整個(gè)英語語系?！白帜浮彪m少，但“單詞” “句子” 卻可以無窮豐富。 第四個(gè)概念是工業(yè)化。萬科在學(xué)習(xí)工業(yè)化的過程中走 過了很多彎路，把太多的力氣放在了“追求工業(yè)化技術(shù)本身” 這個(gè)層面。2007年，萬科建筑研究中心四號(hào)樓里就已經(jīng)可以 實(shí)現(xiàn)70%的預(yù)制率。今天再看當(dāng)時(shí)的研究，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，盡管 以PC為代表的工業(yè)化技術(shù)本身進(jìn)步很大，但卻缺乏最底層 的理論體系支撐。 3. 摩天大樓模型 直到去年，我們第一次打通了“模數(shù)化必組件化”“標(biāo) 準(zhǔn)化”“工業(yè)化”四個(gè)層級(jí)，繪制出“摩

6、天大樓理論模型”。 這個(gè)切面模型，很明白地昭示出四者的遞進(jìn)關(guān)系和先后順 序。這一年來，我們的通用內(nèi)裝體系研發(fā)飛速推進(jìn)。 住宅產(chǎn)業(yè)化的根本，不只在于結(jié)構(gòu)主體的工業(yè)化，更 在于室內(nèi)部品的產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化、組件化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。 二、“藍(lán)海冬提髙居住的能力 1有跑鞋并不意味著會(huì)跑步 地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)，住宅作為其中的主流產(chǎn)品，何 去何從？紅海以外，是否還有未知的新藍(lán)海存在？ 在過去兩年的思考中，盡管我還沒找到巨大的、清晰 的、明確的，但像上文提及的摩天大樓模型那樣的東西，已 找出了一些暗流。我希望能沿著這個(gè)“暗流”慢慢地找到藍(lán) 海本身。 舉個(gè)例子，我的肩周炎比較嚴(yán)重，有人建議我去跑步。 雖然我從不喜

7、歡運(yùn)動(dòng)，但是肩周炎確實(shí)對(duì)我的壓力很大，我 準(zhǔn)備試試。于是我就去買跑鞋。到了一個(gè)商場(chǎng)，立刻被一堆 的品牌包圍了，售貨員各有說辭，比如什么鞋子透氣性特別 好、什么鞋子適合初學(xué)者等。這種情景就如同就像買房時(shí)消 費(fèi)者不得不了解“容積率”“綠化率”這樣的名詞一樣。 我轉(zhuǎn)了五六個(gè)攤位，摸摸本來就不豐厚的錢包，最終 選擇了我認(rèn)為最合適的跑鞋。鞋雖買了，但我仍不會(huì)跑步。 穿上了鞋并不意味著我就能跑出什么樣的成績(jī)。跑步并不是 一種本能，而是技能，跑鞋只是載體和工具。 2. 資產(chǎn)價(jià)值H居住價(jià)值 在與設(shè)計(jì)有關(guān)的案例中，設(shè)計(jì)師都在努力給居住者提 供容量巨大并且功能便捷的鞋柜。然而，當(dāng)我在對(duì)使用這個(gè) 鞋柜的居住者進(jìn)行回

8、訪的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非我們想象的那 樣。 大容量的鞋柜并沒有讓家庭變得更整潔，很多家庭的 走廊上全是鞋，打開玄關(guān)柜，竟然空置了一半。居住者對(duì)房 子的使用方式，決定了八成的居住狀態(tài)。居住者自身如果不 改變，再大的鞋柜也幫不了他。 我常常疑惑，為什么這么好、這么貴的房子沒有發(fā)揮 其真正的實(shí)力，東西堆積如山，平庸而凌亂。價(jià)值超過1000 萬元的房屋，展示出的生活狀態(tài)或許只值50萬元?？傊?， 房屋價(jià)格與居住價(jià)值完全不匹配。 如果我們把“房子”比作跑鞋，那么“居住”就是跑 步。買下跑鞋并不等于學(xué)會(huì)跑步，擁有房子并不等于就擁有 髙品質(zhì)的生活。作為設(shè)計(jì)師，我們可以為居住者設(shè)計(jì)平 面、布置戶型、推敲精裝，甚至

9、代購(gòu)家私配飾。但我們唯一 不能做的，就是代替他們居住。擁有了房子和擁有了居住是 完全不同的兩個(gè)概念。這就是“紅?！焙汀八{(lán)?！钡慕缦?， 而中間的這條線，我們需要跨過去。將住宅變成家的過程， 是由住在其中的人自己去完成的，這是任何人都沒有辦法替 代的。 3. 為什么做“寫寫畫畫” 我注冊(cè)了一個(gè)叫“家的容器”的微信公眾號(hào)，每隔一 段時(shí)間推送“住宅設(shè)計(jì)師逮薇的寫寫畫畫”系列。 其實(shí)我既不擅長(zhǎng)寫，也不擅長(zhǎng)畫，只是覺得，有些東 西必須要表達(dá)出來。在表達(dá)的過程中，或許會(huì)找到住宅業(yè)務(wù) 的未來。半年之后，每期大約能做到30000左右點(diǎn)擊量。 我非常希望通過這種自媒體方式，把我的居住經(jīng)驗(yàn)分 享給普通居住者。想要告

10、訴他們，居住是一門科學(xué)，是可以 被了解、學(xué)習(xí)、掌握的，如同跑步一樣，它并非是本能，而 是技能。 看了 “住宅設(shè)計(jì)師逮薇的寫寫畫畫”的讀者，確實(shí)有 不少人開始行動(dòng)、開始丟棄、開始收納、開始美化自己的家, 這便是對(duì)我最好的鼓勵(lì)。 4. 提高“住商” 住商，是我創(chuàng)造的詞。我認(rèn)為，居住也是需要“商” 的。 今年5月，我在深圳舉辦了一個(gè)“有氧居家”分享。 講座結(jié)束后，我和現(xiàn)場(chǎng)的一些朋友成立了一個(gè)群，叫“有氧 居家七日體驗(yàn)課程”。我們約定一天扔一包東西，連扔七天。 我們約定擦亮水龍頭，當(dāng)水龍頭被擦得閃閃發(fā)光后，它流出 來的水都不一樣。我們一起努力做很多很多的事情：豎著疊 衣服，整理衣柜，為自己的家添上一束花。 在這七天的活動(dòng)過后，我問過他們的感受，其中給我 留下最深印象的一句話是：“從小到大，沒有任何一門課教 我怎么去住”。 我們小時(shí)候，社會(huì)物質(zhì)匱乏。 因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有錢，所以沒有“財(cái)商”的概念； 因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有時(shí)裝，所以沒有“衣商”的概念； 因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有房子，所以沒有“住商”的概念。 我剛?cè)胄械臅r(shí)候，收納這個(gè)詞是全新的。但是今天如 果在淘寶