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1、be sure not to treat others as fools. in fact, all the people you can meet are smarter than you.簡(jiǎn)單易用輕享辦公(word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪)公司技術(shù)責(zé)任制條例 第一條 設(shè)立目的為加強(qiáng)技術(shù)管理,提高施工技術(shù)管理水平,適應(yīng)本公司生存和發(fā)展的需要,明確職責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員的積極性,依據(jù)我公司質(zhì)量體系文件,結(jié)合我公司的施工管理實(shí)際,特制定本技術(shù)責(zé)任制條例。第二條 制度體系1我公司建立以總工程師為首的四級(jí)技術(shù)責(zé)任制,把生產(chǎn)、技術(shù)、科研、質(zhì)量、機(jī)械、計(jì)量、動(dòng)力、能源、環(huán)保、安全、基建、設(shè)計(jì)

2、、供應(yīng)等技術(shù)工作統(tǒng)一組織起來(lái),形成強(qiáng)有力的生產(chǎn)技術(shù)管理指揮系統(tǒng)。2技術(shù)責(zé)任制在_領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行。在具體技術(shù)問(wèn)題上,要充分發(fā)揮技術(shù)負(fù)責(zé)人的作用,真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。3總工程師(副總工程師)、主任工程師(副主任工程師)、主管工程師、專責(zé)工程師是技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職稱,是同級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)成員,分工負(fù)責(zé)全面的或某一方面的技術(shù)工作。4在貫徹以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制的同時(shí),要建立和健全各級(jí)技術(shù)崗位責(zé)任制,明確職責(zé),充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的作用。第三條 工作原則1遵守_管理?xiàng)l例規(guī)定的工作原則;2堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,樹(shù)立嚴(yán)肅認(rèn)真、扎實(shí)的工作作風(fēng)。在堅(jiān)持原則、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的同時(shí),做好技術(shù)方

3、案和其它技術(shù)要求的宣傳、教育工作,以理服人;3認(rèn)識(shí)技術(shù)管理工作的群體性,善于團(tuán)結(jié)廣大技術(shù)人員,充分發(fā)揮技術(shù)民主。在技術(shù)工作中既有分工,有需要緊密合作,共同努力提高技術(shù)工作的水平;4提倡技術(shù)人既具有理論方面的造詣,又有很強(qiáng)的操作能力。第四條 制度具體內(nèi)容一、總工程師的技術(shù)責(zé)任1領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)、科研、質(zhì)量、機(jī)械、計(jì)量、動(dòng)力、能源、環(huán)保、安全、修建、技術(shù)供應(yīng)、設(shè)計(jì)等技術(shù)職能部門的作用。2負(fù)責(zé)項(xiàng)目全體技術(shù)人員按規(guī)定進(jìn)行施工,直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗(yàn)室的工作。3組織工程技術(shù)恩怨學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并督促其落實(shí)。4組織技術(shù)人言熟悉設(shè)計(jì)圖紙,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,提出審查、改善設(shè)

4、計(jì)建議。5組織施工過(guò)程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。6組織處理一般工程事故和參與人身傷害事故的調(diào)查。7組織開(kāi)展技術(shù)推先活動(dòng),具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施,總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。8組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。二、工程部的技術(shù)責(zé)任工程部負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的施工技術(shù)日常工作。其中包括了總工程師(副總工程師)、主任工程師(副主任工程師)、主管工程師、專責(zé)工程師的技術(shù)責(zé)任。1副總工程師是總工程師的助手,在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)、技術(shù)、科研、質(zhì)量、機(jī)械、計(jì)量、動(dòng)力、能源、環(huán)保、安全、基建、技術(shù)供應(yīng)、設(shè)計(jì)等方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作或受總工程師委托代理總工程師工作。2主任工程師(副主任工程師

5、)是總工程師在該單位的委派員,在業(yè)務(wù)上接受總工程師的領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。凡總工程師職責(zé)涉及本單位的工作,均由主任工程師(副主任工程師)負(fù)責(zé)主持。本公司一切上報(bào)總工程師的技術(shù)文件,必須經(jīng)主任工程師(副主任工程師)簽署。3主管工程師受主任工程師委托,負(fù)責(zé)某一部門或某一方面的生產(chǎn)技術(shù)工作,直接接受主任工程師的領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)主任工程師負(fù)責(zé)。4專責(zé)工程師是某一專業(yè)或某項(xiàng)工作的專門技術(shù)負(fù)責(zé)人,受總工程師和主任工程師或主管工程師的領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)主任工程師和總工程師負(fù)責(zé)。專責(zé)工程師應(yīng)該深入鉆研某一專業(yè)或某項(xiàng)工作的科學(xué)技術(shù),逐步成為某一專業(yè)或某項(xiàng)工作的技術(shù)權(quán)威。三、基層施工作業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)責(zé)任基層施工作業(yè)隊(duì)伍,是以施

6、工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層,以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的其他社會(huì)勞動(dòng)者(統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員)為主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。不同崗位的人員肩負(fù)不同的技術(shù)責(zé)任,具體如下:1隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)隊(duì)伍全面管理工作,精心組織、統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目下達(dá)的施工任務(wù);(2)組織和指導(dǎo)作業(yè)人員安全施工;(3)負(fù)責(zé)隊(duì)伍的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工;(4)負(fù)責(zé)隊(duì)伍的思想文化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)負(fù)責(zé)隊(duì)伍的技術(shù)管理工作向_進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書(shū)面技術(shù)交底,并將其分類存檔;(2)指導(dǎo)施工隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范要求進(jìn)行施工。檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問(wèn)題;(3)參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。3質(zhì)量員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)施工作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。(2)跟班作業(yè),糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題。(3)負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢。4安全員職責(zé)(1)跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為堅(jiān)決制止,重大安全隱患要立即報(bào)告,并做好安全檢查記錄。(2)負(fù)責(zé)本隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。(3)檢查評(píng)定安全用品是否達(dá)標(biāo),處罰現(xiàn)場(chǎng)違章行為,組織設(shè)備安全評(píng)定,提出安全整改意見(jiàn)和處理辦法。5材料員職責(zé)(1)按規(guī)定做好進(jìn)場(chǎng)原材料、半成

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