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項目處預(yù)研管理績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效預(yù)研計劃完成情況保證預(yù)研任務(wù)按節(jié)點完成期初確定節(jié)點（包括進(jìn)度、階段性成 果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期 完成項目處處長規(guī)劃、計劃編制 的及時性按時編制各種計劃編制、審核的延期天數(shù)天項目立項論證報 告和可行性研究 報告編制質(zhì)量提高立項論證和可行性研究報告的質(zhì)量專家評審機(jī)構(gòu)的評價預(yù)研經(jīng)費申請力度加強(qiáng)申請力度，保證經(jīng)費 到位，滿足科 研需求年度科研經(jīng)費到位率達(dá)% （扣除非人為因素）項目年度經(jīng)費撥款計劃下達(dá)的及時性及時下達(dá)經(jīng)費撥款計劃年度經(jīng)費撥款計劃下達(dá)延期天數(shù)天預(yù)研過程中技術(shù)質(zhì)量冋題解決的及時性提高反應(yīng)速度未及時解決問題的次數(shù)次技術(shù)質(zhì)量問題解決的有效性考察解決問題的效果已解決的問題數(shù)量占全部需解決問題數(shù)量的比率%預(yù)研成果取得情況考察預(yù)研效果年度預(yù)研成果的數(shù)量，獲獎成果數(shù)量，在不冋級別刊物上發(fā)表的有關(guān)學(xué)術(shù)論文數(shù)量預(yù)研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用率保證預(yù)研與研 制、生產(chǎn)結(jié)合已轉(zhuǎn)化應(yīng)用的預(yù)研成果數(shù)量占成果總量的比例%主管領(lǐng)域?qū)ν夂献鞒晒疾扉_展對外合作項目的效果取得成果的數(shù)量、獲獎成果數(shù)量，在不冋級別刊物上發(fā)表的有關(guān)學(xué)術(shù)論文數(shù)量對外合作合同履行情況保證按要求執(zhí)行合同未履行合同造成的損失金額 萬元（非外方原因）信息有效性定期及時、準(zhǔn) 確地提供支持 決策的資料、 報表信息出現(xiàn)差錯次數(shù)次，延期程度、次數(shù)次重大技術(shù)質(zhì)量事

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