企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險在市場經(jīng)濟(jì)條件下,只要有企業(yè)的并購行為就很難避免企 業(yè)并購的風(fēng)險。 在信息不對稱的條件下, 并購風(fēng)險貫穿于企業(yè)整 個并購活動中。并購可能出現(xiàn)的風(fēng)險主要有:合同與訴訟風(fēng)險、 資產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場資源風(fēng)險和勞動力風(fēng)險等,其中財務(wù) 風(fēng)險是企業(yè)并購成功與否的重要影響因素, 決定著企業(yè)的并購成 敗。一、財務(wù)風(fēng)險的類型企業(yè)并購流程如圖 1 所示: 上述流程的每一個環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生風(fēng)險,而財務(wù)風(fēng)險主要 來自于財務(wù)決策。在企業(yè)并購中,財務(wù)決策包括定價決策、融資決策與支付 決策,而融資決策和支付決策是建立在定價決策的基礎(chǔ)上。 因此, 我們可以將并購的財務(wù)風(fēng)險分為: 目標(biāo)企業(yè)的價值評估風(fēng)險、

2、 融 資風(fēng)險和支付風(fēng)險。 這三種風(fēng)險來源彼此聯(lián)系, 與并購交易前的 投資戰(zhàn)略風(fēng)險及并購后的運營整合風(fēng)險結(jié)合起來, 共同決定著企 業(yè)并購的成功與否。(一)目標(biāo)企業(yè)的價值評估風(fēng)險 目標(biāo)企業(yè)的價值評估是并購成功的基礎(chǔ)。目標(biāo)企業(yè)的估價 取決于并購方對目標(biāo)企業(yè)未來收益的預(yù)期。 如果目標(biāo)企業(yè)的未來 收益預(yù)測不夠準(zhǔn)確, 就會產(chǎn)生了目標(biāo)企業(yè)的價值評估風(fēng)險。 在對目標(biāo)企業(yè)的價值評估中,一般會面臨如下風(fēng)險:1. 信息不對稱風(fēng)險。目標(biāo)企業(yè)是一個外部實體,并購企業(yè) 很難了解目標(biāo)企業(yè)的內(nèi)部情況, 往往會選擇出看似符合并購標(biāo)準(zhǔn) 但實際上并不合適的目標(biāo)企業(yè)。即使是選擇出合適的目標(biāo)企業(yè), 也有可能因為信息不對稱低估目標(biāo)企業(yè)的

3、價值, 從而導(dǎo)致交易失 敗。信息不對稱主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一,或有事項和期后事項的披露。以過去的交易或事項 為依據(jù)編制的財務(wù)報表, 反映的只能是企業(yè)在過去某一時點或時 期的財務(wù)狀況、 經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。 會計準(zhǔn)則雖然要求在附注 中予以披露未決訴訟、重大售后退貨、對外擔(dān)保、自然損失所導(dǎo) 致的或有事項和期后事項, 但目標(biāo)企業(yè)會根據(jù)自身需要選擇披露 與否和披露程度。第二,表外融資。企業(yè)往往采用售后租回、資 產(chǎn)證券化、 應(yīng)收賬款抵借及集團(tuán)內(nèi)債務(wù)轉(zhuǎn)移、 現(xiàn)金調(diào)劑等手段進(jìn) 行表外融資,避免負(fù)面信息在報表中的反映。第三,無法反映的 重要資源價值。 貨幣計量假設(shè)的客觀存在使得許多在企業(yè)經(jīng)營中 具有重要

4、意義的資源價值無法在財務(wù)報表中得到有效的體現(xiàn), 如 人力資源、技術(shù)等優(yōu)勢。2. 企業(yè)價值評估方法不恰當(dāng),評估體系不健全。企業(yè)價值 有多種評估方法,包括凈資產(chǎn)法(賬面價值法)、市盈率法、現(xiàn) 金流量法、清算價值估計法等。這些方法各有利弊,需要根據(jù)企 業(yè)并購的實際情況靈活運用。事實上,國內(nèi)目前還缺乏一套能夠很好指導(dǎo)實踐的評估體系,相關(guān)規(guī)定多為原則性的內(nèi)容,可操作性不強。這就導(dǎo)致人的 主觀因素對并購行為影響較大,無法給出客觀合理的估價。此外, 國內(nèi)還缺乏能在并購過程中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的中介組織。相比國 外,只有二十年資本市場歷史的中國, 還比較缺乏擁有專業(yè)能力 和職業(yè)道德的金融服務(wù)公司。 國內(nèi)許多中介機構(gòu)

5、在進(jìn)行價值評估 時缺乏獨立性和客觀性,不僅無法降低并購雙方的信息成本,也無法很好地對并購行為提供指導(dǎo)和監(jiān)督,反而增加了并購的交易成本以及新企業(yè)的整合風(fēng)險。(二)融資風(fēng)險企業(yè)并購需要大量的資金來支持。企業(yè)并購的融資風(fēng)險主 要指企業(yè)能否及時足額地籌集到并購資金以及籌集的資金對并 購后企業(yè)的影響。造成企業(yè)不能及時足額籌集到資金的原因主要 有以下兩點:一是由于并購企業(yè)信譽不高、 償債能力不強以及預(yù) 期收益有限導(dǎo)致并購企業(yè)負(fù)債融資、吸收直接投資和股票發(fā)行能 力薄弱;二是并購規(guī)模過大,超出了企業(yè)的能力。在實際操作中,企業(yè)即使能夠籌集到足夠的資金,還需要 考慮融資結(jié)構(gòu)的問題,分配好自有資本、債務(wù)資金和權(quán)益資

6、本的 投入比例。不合理的融資方式和融資結(jié)構(gòu)會對并購后企業(yè)的經(jīng)營 帶來不利影響。在以債務(wù)為主的融資結(jié)構(gòu)中,比如杠桿并購,如 果并購的實際效果未達(dá)到預(yù)期時, 并購企業(yè)會產(chǎn)生沉重的債務(wù)負(fù) 擔(dān)。在以股權(quán)為主的融資結(jié)構(gòu)中,并購效果未達(dá)到預(yù)期時,會使 股東利益受損。即使完全以自有資金支付, 也存在一定的財務(wù)風(fēng) 險。在企業(yè)經(jīng)營中會面臨新的發(fā)展機遇,需要一定的資金支持。而企業(yè)重新融資是需要時間的, 一旦企業(yè)的自有資金用于收購而 重新融資又出現(xiàn)困難的情況下, 不但造成機會成本增加, 還會產(chǎn) 生新的財務(wù)風(fēng)險。(三)支付風(fēng)險支付風(fēng)險主要是指與資金流動性和股權(quán)稀釋有關(guān)的并購資 金使用風(fēng)險。常見的支付方式包括現(xiàn)金支付

7、(包括自有資金支付、 債務(wù)融資現(xiàn)金支付和股權(quán)融資現(xiàn)金支付)、股票支付和混合支付。 現(xiàn)金支付是指并購方給目標(biāo)公司的股東一定數(shù)額的現(xiàn)金,實現(xiàn)對目標(biāo)公司的并購。因為操作簡單易行,國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在并購時 偏好采用現(xiàn)金支付方式?,F(xiàn)金支付的最大優(yōu)勢就是速度快,可以使目標(biāo)公司的資產(chǎn)在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金,有利于收購交易的盡快完成。 現(xiàn)金支付 的財務(wù)風(fēng)險主要體現(xiàn)在以下三個方面。 第一,現(xiàn)金支付會對企業(yè) 財務(wù)產(chǎn)生巨大的沖擊。如果并購方現(xiàn)金流量不佳或融資能力有 限,則會影響并購的進(jìn)程,甚至使并購計劃擱淺。第二,企業(yè)參 與國際資本市場并購時,現(xiàn)金支付必然使并購企業(yè)面臨匯率風(fēng) 險。第三,目標(biāo)企業(yè)收到并購方的現(xiàn)金后喪失對

8、公司的一切權(quán)益, 目標(biāo)企業(yè)的股東不能分享合并后企業(yè)的發(fā)展機會和盈利,也不能享受延遲納稅的優(yōu)惠。采用股票支付方式最重要的是確定換股比率。如果換股比率不合理,就可能稀釋并購方的股東權(quán)益,損害股東價值。這將導(dǎo)致并購企業(yè)的股票在資本市場的價值下降,進(jìn)而阻礙整個交易進(jìn)程。此外,股票支付會使股權(quán)結(jié)構(gòu)變化,可能導(dǎo)致并購企業(yè)的 控制權(quán)旁落。混合支付能比較好的解決純現(xiàn)金支付帶來的資金壓力,并 且能根據(jù)企業(yè)自身以及目標(biāo)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)合理安排二者的比 例,達(dá)到最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)?;旌现Ц兜娘L(fēng)險在于資本結(jié)構(gòu)的確認(rèn) 往往不能達(dá)到理想狀態(tài),而且混合支付不能一次完成整個支付過 程,多種支付方式的連續(xù)性很難保證, 這樣會延遲整個

9、并購過程, 給后期帶來較大的整合風(fēng)險。二、財務(wù)風(fēng)險的防范(一)合理確定目標(biāo)企業(yè)價值,降低目標(biāo)企業(yè)的估價風(fēng)險。確定目標(biāo)企業(yè)的價值需要注意兩個重要因素,一是目標(biāo)企 業(yè)的盈利預(yù)測,一是估值方法的選擇。目標(biāo)企業(yè)的盈利預(yù)測取決 于并購企業(yè)所擁有的信息,包括目標(biāo)企業(yè)是上市公司還是非上市 公司;并購企業(yè)是善意收購還是惡意收購;準(zhǔn)備并購的時間;目 標(biāo)企業(yè)審計距離并購時間的長短等。 因為并購雙方信息不對稱的 客觀存在,并購企業(yè)應(yīng)該全面分析目標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、財務(wù)狀況和經(jīng)營能力,從而獲得目標(biāo)企業(yè)盡可能準(zhǔn)確的未來收益。此外,企業(yè)價值的評估方法包括貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法、市盈率 法、市場價格法、同業(yè)市值比較方法、賬面價值法和

10、清算價值法。 對同一目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評估,不同的評估方法會得到不同的并購價 格。并購公司應(yīng)該根據(jù)并購動機、收購后目標(biāo)公司是否繼續(xù)存在 以及掌握資料信息的充分與否等因素來決定采用合適的評估方 法。(二)擴大并購融資渠道,力求降低資金成本。 企業(yè)在制定融資決策時,應(yīng)該積極開拓不同的融資渠道。 不同的融資方式各有利弊, 并購應(yīng)該更具自身的實際情況, 靈活 運用,做到內(nèi)外兼顧。合理確定融資結(jié)構(gòu)需要考慮多方面的因素,首先考慮企業(yè) 并購的目的。 如果企業(yè)并購只是短期持有, 適當(dāng)改造后再重新出 售,那就需要投入大量的短期資金。 這時可以選擇成本較低的短 期借款方式。 如果企業(yè)將長期持有目標(biāo)企業(yè), 則需要根據(jù)目標(biāo)

11、企 業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和持續(xù)經(jīng)營的資金需求選擇合適的融資方式。其 次,在融資方案的確定中,要充分考慮債務(wù)資本的期限結(jié)構(gòu)。比 如用短期融資來維持正常的營運資金需求, 用長期負(fù)債和權(quán)益資 本籌集其他資金投入。最后,在不出現(xiàn)融資危機的情況下,盡可 能降低資本成本,力求資本結(jié)構(gòu)的合理。(三)選用靈活的并購支付方式,降低融資風(fēng)險。并購的支付方式有現(xiàn)金支付、股票支付和混合支付3 種,企業(yè)采取何種并購方式?jīng)Q定了資金籌措的方式和數(shù)量, 其中現(xiàn)金 支付方式資金籌措壓力最大。 并購企業(yè)自身的融資能力決定了企 業(yè)并購的支付方式,一旦支付方式超出了企業(yè)自身的融資能力, 反而會產(chǎn)生不必要的融資風(fēng)險。 因此, 企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身獲取資 源的能力、每股收益攤薄、股份的不確定性、股

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