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1、xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)工作小結(jié)xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)工作小結(jié)xxx鎮(zhèn)(鄉(xiāng))為不斷優(yōu)化計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)工作方式,推行科學(xué)管理模式,積極采取有效措施,達(dá)造了一支“想服務(wù)、會(huì)服務(wù)、能服務(wù)、肯吃苦、講廉潔”的計(jì)生隊(duì)干部伍,實(shí)現(xiàn)了最大程度為廣大計(jì)生戶、育婦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層群眾的一致好評(píng)。一、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)一是抓好了專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定了xxx鎮(zhèn)(鄉(xiāng))計(jì)生干部十二五科技大練兵方案,重點(diǎn)抓好技術(shù)服務(wù)人員、管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)干部的繼續(xù)再教育工作,努力提高技術(shù)服務(wù)人員、管理人員的理論知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能。二是抓好了村級(jí)計(jì)生專職干部培訓(xùn)。結(jié)合全鄉(xiāng)創(chuàng)省優(yōu)實(shí)際
2、,對(duì)村級(jí)計(jì)生專干進(jìn)行了全員培訓(xùn),努力提高村級(jí)計(jì)生專干的管理水平和服務(wù)技能,使她們真正成為人口計(jì)生工作的知情人、育齡婦女的貼心人。三是抓好了學(xué)歷教育。兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,組織專業(yè)技術(shù)人員參加不同層次的醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育班,為專業(yè)技術(shù)人員獲得執(zhí)業(yè)資格、取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)、更好地適應(yīng)崗位工作創(chuàng)造條件。二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職業(yè)化干部隊(duì)伍。重點(diǎn)抓好了四項(xiàng)工作一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部門具體抓,切實(shí)把建設(shè)高素質(zhì)職業(yè)化干部隊(duì)伍工作抓緊抓好,提供強(qiáng)有力的組織保證。二是積極推進(jìn)干部隊(duì)伍職業(yè)建設(shè)。不斷優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu),逐步提高人口計(jì)生工作人員的職業(yè)化水平。四是提高了工作
3、人員待遇。村計(jì)生專干除正常工資外,月積分考核根據(jù)所在村工作實(shí)績(jī),享受每月200元、160元、120元的工作補(bǔ)助;村級(jí)計(jì)生干部每年由鄉(xiāng)財(cái)政代繳本人的新農(nóng)合自籌資金。年度計(jì)生工作表彰,分別給予500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì),有效激勵(lì)了全鄉(xiāng)計(jì)生工作人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三、加強(qiáng)村級(jí)計(jì)生管理員隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)一是落實(shí)計(jì)生專干公開(kāi)選聘制度。去年以來(lái),先后對(duì)作用發(fā)揮較差、年齡偏大的3名村計(jì)生專干予以解聘,并及時(shí)進(jìn)行了選聘。二是落實(shí)教育培訓(xùn)制度。狠抓了村計(jì)生專干例會(huì)制度和季度考核的落實(shí),積極鼓勵(lì)專干參加各層次學(xué)歷教育,穩(wěn)步提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。認(rèn)真做好村計(jì)生專干考核工作,專干工資每月由計(jì)生辦予以考
4、核定級(jí),打卡發(fā)放。四是落實(shí)待遇保障制度,充分調(diào)動(dòng)村計(jì)生專干的積極性。堅(jiān)持把村計(jì)生專干政治待遇落實(shí)情況納入鄉(xiāng)年度目標(biāo)、“三到位”工作目標(biāo)考核的主要內(nèi)容,解除計(jì)生專干的后顧之憂。擴(kuò)展閱讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生“隊(duì)伍建設(shè)好”小結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“隊(duì)伍建設(shè)好”小結(jié)xxx鄉(xiāng)為不斷優(yōu)化計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)工作方式,推行科學(xué)管理模式,積極采取有效措施,達(dá)造了一支“想服務(wù)、會(huì)服務(wù)、能服務(wù)、肯吃苦、講廉潔”的計(jì)生隊(duì)干部伍,實(shí)現(xiàn)了最大程度為廣大計(jì)生戶、育婦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層群眾的一致好評(píng)。一、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)一是抓好了專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定了xxx鄉(xiāng)計(jì)生干部十二五科技大練兵方案,重點(diǎn)抓好技術(shù)服務(wù)人員、管理人
5、員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)干部的繼續(xù)再教育工作,努力提高技術(shù)服務(wù)人員、管理人員的理論知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能。二是抓好了村級(jí)計(jì)生專職干部培訓(xùn)。結(jié)合全鄉(xiāng)創(chuàng)省優(yōu)實(shí)際,對(duì)村級(jí)計(jì)生專干進(jìn)行了全員培訓(xùn),努力提高村級(jí)計(jì)生專干的管理水平和服務(wù)技能,使她們真正成為人口計(jì)生工作的知情人、育齡婦女的貼心人。三是抓好了學(xué)歷教育。兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,組織專業(yè)技術(shù)人員參加不同層次的醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育班,為專業(yè)技術(shù)人員獲得執(zhí)業(yè)資格、取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)、更好地適應(yīng)崗位工作創(chuàng)造條件。二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職業(yè)化干部隊(duì)伍。重點(diǎn)抓好了四項(xiàng)工作一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部門具體抓,切實(shí)把建設(shè)高素質(zhì)職業(yè)化干
6、部隊(duì)伍工作抓緊抓好,提供強(qiáng)有力的組織保證。二是積極推進(jìn)干部隊(duì)伍職業(yè)建設(shè)。不斷優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu),逐步提高人口計(jì)生工作人員的職業(yè)化水平。四是提高了工作人員待遇。村計(jì)生專干除正常工資外,月積分考核根據(jù)所在村工作實(shí)績(jī),享受每月200元、160元、120元的工作補(bǔ)助;村級(jí)計(jì)生干部每年由鄉(xiāng)財(cái)政代繳本人的新農(nóng)合自籌資金。年度計(jì)生工作表彰,分別給予500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì),有效激勵(lì)了全鄉(xiāng)計(jì)生工作人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三、加強(qiáng)村級(jí)計(jì)生管理員隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)一是落實(shí)計(jì)生專干公開(kāi)選聘制度。去年以來(lái),先后對(duì)作用發(fā)揮較差、年齡偏大的3名村計(jì)生專干予以解聘,并及時(shí)進(jìn)行了選聘。二是落實(shí)教育培訓(xùn)制度。狠抓了村計(jì)生專干例會(huì)制度和季度考核的落實(shí),積極鼓勵(lì)專干參加各層次學(xué)歷教育,穩(wěn)步提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。認(rèn)真做好村計(jì)生專干考核工作,專干工資每月由計(jì)生辦予以考核定級(jí),打卡發(fā)放。四是落實(shí)待遇保障制度,充分調(diào)動(dòng)村計(jì)生專干的積極性。堅(jiān)持把村計(jì)生專干政治待遇落實(shí)情況納入鄉(xiāng)年度目標(biāo)、
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