全市招商引資大會交流材料-

1、精品文檔全市招商引資大會交流材料現(xiàn)就 * 招商引資工作開展情況及下一步思路舉措作簡要匯報，不妥之處，請批評指正。一、主要成效累計引進各類項目 * 項， 落地項目 * 項， 儲備項目 * 項，在近幾年社會投資逐年回落的宏觀形勢下， * 的招商引資成效保持逐年上升的趨勢，目前，在建或正在實施的重點項目 * 項，擬建或擬實施重點項目 *項。形成了以 * 的云計算產(chǎn)業(yè)群 ； 以 * 為 代表 的 生 物 醫(yī) 藥產(chǎn) 業(yè) 群 ； 以*為代表的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)群；以 * 為代表的智能制造產(chǎn)業(yè)群；以 *的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)群， 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)逐步夯實。二、主要做法（一）抓好配套保障， 著力提升項目承載能力。累計投入資金 *

2、 多億元，完成了 * 平方公里范圍內(nèi)道路和配套管網(wǎng)、水電設(shè)施建設(shè)。建成* 萬平米辦公、孵化、研發(fā)場所和一期 *萬平米的中試廠房。 云計算產(chǎn)業(yè)園一期 * 平方公里實現(xiàn) “九通一平”， * 棟* 萬平米標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)機房陸續(xù)啟動建設(shè)， * 雙回路供電工程具備通電條件，110kv 變電站正在積極推進；建成1 座220kv 變電站，并規(guī)劃建設(shè)4 座 110kv 變電站，其中1 座已完成-12-歡迎下載。 -精品文檔選址，預(yù)計年底完工，云計算產(chǎn)業(yè)項目落地條件基本成熟。 啟動標(biāo)準(zhǔn)化廠房二期工程建設(shè)， 產(chǎn)業(yè)拓展園市政道路及管網(wǎng)工程全面復(fù)工建設(shè)，年內(nèi)具備項目入駐條件。（二）創(chuàng)新招商模式， 著力提升招商引資成效。與

3、專業(yè)招商中介機構(gòu)、 專業(yè)園區(qū)運營機構(gòu)、 創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟合作開展協(xié)同招商， 資源整合能力和半徑不斷提升。 圍繞云計算大數(shù)據(jù)、 生物醫(yī)藥以及節(jié)能環(huán)保等重點產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)， 牢牢把握北京非首都功能疏解和京津冀一體化的歷史機遇， 開展產(chǎn)業(yè)集群招商， 并引進配套項目及關(guān)聯(lián)項目， 建設(shè)共性研發(fā)機構(gòu)或公共創(chuàng)新平臺，加深集群內(nèi)企業(yè)配套、協(xié)作程度，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群、集約發(fā)展。加強信息科學(xué)收集，對項目市場前景、資源需求、環(huán)境影響等方面準(zhǔn)確評估判斷， 制定個性化招商方案和專業(yè)化招商引資報告，開展精準(zhǔn)招商。認真研判精算，切實加強項目市場前景、資源需求、 環(huán)境影響等方面的準(zhǔn)確研判， 精心測算項目在產(chǎn)業(yè)集聚、稅收

4、貢獻、就業(yè)促進等方面的直接效益和間接效益，確保項目投資可靠并具有較好的前景及成長性。 快速主動出擊， 采取項目推進小組、 舉辦推介會等多種形式， 提供個性化招商方案和專業(yè)化招商引資報告， 第一時間赴目標(biāo)企業(yè)上門招商， 緊盯項目不放松，確保項目成功簽約落地。（三）抓好要素保障， 著力打造要素成本洼地。積極構(gòu)建金融服務(wù)體系， 已設(shè)立總規(guī)模為 1 億元的科創(chuàng)基金， 一期規(guī)模 4 億元的云計算大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基金有望近期設(shè)立， 以有限合伙人身份參-23-歡迎下載。 -精品文檔與總規(guī)模 2.5 億元的和融節(jié)能環(huán)?；?， 將有效破解企業(yè)和項目資金瓶頸。 完善創(chuàng)新政策體系， 在充分調(diào)研和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，起草完成

5、 關(guān)于支持高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與推進高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的辦法，修訂 * 產(chǎn)業(yè)扶持與管理辦法。積極打造承接與轉(zhuǎn)化外部先進技術(shù)和成果的優(yōu)質(zhì)平臺， 落地中國科協(xié)創(chuàng)新驅(qū)動科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心* 市分中心等3 個成果轉(zhuǎn)化平臺，園區(qū)產(chǎn)業(yè)培育功能進一步強化。（四）抓好責(zé)任落實， 著力完善項目推進機制。成立專門的投資促進部門和督查部門， 按照全年招商引資工作任務(wù)目標(biāo)，分門別類，劃清職責(zé)，分解目標(biāo)，落實到分管領(lǐng)導(dǎo)，落實到具體部門，形成分級負責(zé)、事有人管、責(zé)有人擔(dān)的責(zé)任體系，落實限時辦結(jié)和精準(zhǔn)考核機制。 要求招商部門設(shè)立跟蹤制度和項目秘書制度，迅速將目標(biāo)任務(wù)分解落實到人，確保每項任務(wù)、每個環(huán)節(jié)、每項措施都有人負責(zé), 有

6、人落實。分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好各項分管工作的同時將項目牢牢抓在手， 加強統(tǒng)籌調(diào)度， 建立重大任務(wù)、 重大項目雙周調(diào)度機制。 強化督促檢查， 督查部門結(jié)合各自職能， 加強對干部深入一線情況的督查， 凡是封閉辦公、 閉門造車， 很少或從不深入一線、 不與項目單位聯(lián)系的部門， 對其負責(zé)人進行通報和問責(zé)，推動重點項目順利落地實施。（五）抓好服務(wù)保障， 著力構(gòu)建項目落地綠色通道。更加注重項目跟蹤推進工作，牢固樹立 “項目一天不落地，工作一刻不放松 ” 的專注意識，進一步完善服務(wù)協(xié)調(diào)機制，出臺入園企業(yè)服- 3 -歡迎下載。精品文檔務(wù)辦法和項目評審管理辦法， 全面推行項目服務(wù)事項一次性告知制度、限時辦結(jié)制度、專員跟

7、蹤服務(wù)制度、服務(wù)公開承諾制、責(zé)任追究制度， 加強項目落地建設(shè)無縫對接服務(wù)， 實行全程一站式服務(wù)， 推廣掛牌服務(wù)和全員服務(wù)， 實現(xiàn)對企業(yè)一對一服務(wù)的全覆蓋，力促項目早開工、早達產(chǎn)、早見效。三、下一步舉措（一）突出產(chǎn)業(yè)招商， 集聚特色產(chǎn)業(yè)， 為招商引資工作厚植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。堅持產(chǎn)業(yè)為基，謀定而后動，精準(zhǔn)招商，圍繞現(xiàn)有云計算大數(shù)據(jù)、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，逐個產(chǎn)業(yè)去研究、去謀劃，拿著規(guī)劃去招商。圍繞產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品，遵循 “大項目產(chǎn)業(yè)鏈路項目集群產(chǎn)業(yè)基地” 的模式，以云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展為突破，積極引進優(yōu)質(zhì)企業(yè)、龍頭項目、基地項目、延伸配套項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，培育主導(dǎo)產(chǎn)

8、業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)集聚。 開展協(xié)同招商， 探索與專業(yè)招商中介機構(gòu)、專業(yè)園區(qū)運營機構(gòu)、 創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)等進行合作， 持續(xù)提高資源整合能力， 拓展資源整合半徑。開展產(chǎn)業(yè)集群招商， 圍繞重點產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)， 謀劃建設(shè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園等“園中園”，引進配套項目及關(guān)聯(lián)項目，加深集群內(nèi)企業(yè)配套、協(xié)作程度，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群、集約發(fā)展。（二）突出項目招商， 推進重點項目， 為招商引資工作夯實項目基礎(chǔ)。狠抓項目洽談和簽約。建立重點項目洽談跟蹤制度，加強與客商的經(jīng)常性聯(lián)系與溝通， 準(zhǔn)確了解和把握客商心理特點-45-歡迎下載。 -精品文檔和投資傾向，積極進行洽談。抓好項目的儲備、策劃和包裝，抓緊充實、更新園區(qū)招

9、商引資項目庫， 開發(fā)儲備一批產(chǎn)業(yè)項目、 基礎(chǔ)項目、民生項目和生態(tài)項目。 市場需要什么就包裝什么， 客商想投什么就策劃什么，做到有的放矢。 狠抓項目服務(wù)和推進。 對已簽約的項目，要分門別類， 逐個分析，全力排查和消除不利因素，使投資意向變成落地協(xié)議、 落地協(xié)議變成實施合同、實施合同變成實實在在的投資。（三）創(chuàng)新機制，加強隊伍建設(shè)，為招商引資工作提供體制保障。 強化招商引資隊伍建設(shè)， 有針對性開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的專業(yè)隊伍， 靈活運用各種方式， 切實提高項目引進的實效性。 在現(xiàn)有專門招商引資部門的基礎(chǔ)上探索組建招商引資和項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組， 按照產(chǎn)業(yè)分設(shè)招商負責(zé)機構(gòu)， 實行專業(yè)招商

10、；陣地前移搭建北、上、廣、深招商引資工作平臺，加強對長、 珠三角地區(qū)的信息收集和項目跟蹤力度。 結(jié)合高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際， 細化產(chǎn)業(yè)招商工作定位， 瞄準(zhǔn)世界 500 強和國內(nèi)百強企業(yè)和大型央企、 大型民企， 以重大項目的引進帶動產(chǎn)業(yè)集聚， 努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)承接的鏈條化集群化集約化。 進一步完善招商引資考核激勵機制， 在人員、 經(jīng)費、 辦公條件等多方面大力傾斜，提拔重用招商工作成績突出人員， 初步形成有效運轉(zhuǎn)的工作機制和集中力量抓招商的工作格局。（四）提升水平， 優(yōu)化軟環(huán)境， 為招商引資工作提供服務(wù)保障。 嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)項目制、 首問負責(zé)制、 全程跟蹤制等制度，-56-歡迎下載。 -精品文檔形成高效便民的行政服務(wù)體系； 對項目堅持 “招得進來、落得下去、建得起來，發(fā)展得好”，創(chuàng)新性地建立項目推進機制，加強項目落地建設(shè)無縫對接服務(wù)， 實行全程一站式服務(wù)。 實行招商引資項目全程跟蹤服務(wù)和重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系等制度，出臺招商引資、科技創(chuàng)新獎勵政策，形成全員狠抓招商、全員服務(wù)招商和全員參與創(chuàng)新的招商引資和創(chuàng)新氛圍。 更加注重抓好要素保