版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、財務(wù)總監(jiān)的主要工作2010-6-116:54牛津管理評論財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財務(wù)管理方面的最高組織指揮者,在董事會或總經(jīng)理的授權(quán)下, 全面負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)方面的工作,每家企業(yè)都非常重視挑選自已的財務(wù)總監(jiān), 都希望自已所選財務(wù)總監(jiān)同時兼有高級會計師、管理會計師,注冊會計師的能力,最好還是一個溝通大師。企業(yè)對財務(wù)總監(jiān)提出如此高的要求, 財務(wù)總監(jiān)的在企業(yè)中到底應(yīng)解決企業(yè)哪些事,筆者就自己多年的工作實踐,談一點自己的看法。一、審核會計報告雖然財務(wù)在企業(yè)里要做的工作很多,但其中最基礎(chǔ)的還是會計核算,財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)的財務(wù)管理方面的最高組織指揮者,其首要的任務(wù)就是組織好企業(yè)的會計核算, 企業(yè)所有的財務(wù)管理工作都是
2、建立在及時、全面、 真實的會計核算基礎(chǔ)之上。會計核算是企業(yè)財務(wù)管理過程中的基礎(chǔ), 同時工作又非常具體和繁雜,財務(wù)總監(jiān)主要是組織會計核算,并不是要自己去做會計,進(jìn)行會計具體操作,主要是組織企業(yè)會計核算體系的建立、相關(guān)財會、管理制度的建立,建設(shè)一個高效的會計機構(gòu),帶出一支有戰(zhàn)斗力的會計團(tuán)隊,促使企業(yè)會計核算符合國家的政策、符合企業(yè)的利益要求。 會計核算的所有工作最終是以會計報告綜合反映出來的, 財務(wù)總監(jiān)通過審核財務(wù)報告來監(jiān)管企業(yè)會計核算、監(jiān)管經(jīng)營過程中執(zhí)行各項制度、政策的情況,監(jiān)控企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過程與結(jié)果,簽審企業(yè)會計報告是財務(wù)總監(jiān)必不可少的工作之一。二、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟活動分析企業(yè)財務(wù)報告專業(yè)性、 綜
3、合性比較強,很多財務(wù)數(shù)據(jù)也比較籠統(tǒng),它只能綜合反映企業(yè)的某些經(jīng)營狀況,至于其間包含的許多具體經(jīng)濟信息無法一一反映, 為保證管理者能讀懂其中的內(nèi)容,財務(wù)總監(jiān)應(yīng)利用自己的專業(yè)知識, 通過對企業(yè)經(jīng)營活動過程各方面的了解,利用所學(xué)的專業(yè)分析方法, 對企業(yè)經(jīng)濟活動情況進(jìn)行綜合分析,寫出比較系統(tǒng)、讓其他管理者都讀得懂的分析報告,為企業(yè)最高決策者提供決策所需要的相關(guān)財務(wù)信息。三、組織企業(yè)財務(wù)預(yù)算的編制、日常檢查等工作隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性越顯突出,財務(wù)管理也是如此,上了一定規(guī)模的企業(yè),財務(wù)管理主要也是圍繞財務(wù)預(yù)算來進(jìn)行, 財務(wù)總監(jiān)作為財務(wù)管理方面的最高組織者,組織企業(yè)財務(wù)預(yù)算的編制
4、那是天經(jīng)地義的事,當(dāng)然預(yù)算編制只是財務(wù)管理的初始,關(guān)鍵還在于執(zhí)行, 如何使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃,在執(zhí)行過程中時刻進(jìn)行預(yù)算的日常檢查必不可少,只有這樣,才能真正做到事前有規(guī)劃、事中有管理,事后有分析,預(yù)算管理是財務(wù)總監(jiān)必不可少的一件事。四、組織企業(yè)成本管理,壓縮企業(yè)成本在現(xiàn)代經(jīng)濟社會, 做獨家生意是很少的, 絕大部分商品在市場上都能找到相同或相似的替代品,在這種情況下, 產(chǎn)品的質(zhì)量和成本就顯得十分重要, 在激烈的市場竟?fàn)幹校?成本在很大程度上決定了企業(yè)盈利水平,決定了企業(yè)命運,成本控制是企業(yè)財務(wù)管理的重點,也是企業(yè)財務(wù)總監(jiān)工作的重點之一,組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出,成為財務(wù)總監(jiān)必須做
5、好的一件事。五、管理企業(yè)財務(wù)制度企業(yè)是一個以營利為目的經(jīng)濟組織,組織管理具有共性, 那就是法制化,以法治管理替代人治管理是企業(yè)發(fā)展的必然,財務(wù)管理作為這個經(jīng)濟組織管理中的一個重要組成部分,而且是核心部分, 財務(wù)管理體系化和法制化必不可少, 作為企業(yè)財務(wù)方面的最高組織者和責(zé)任人,財務(wù)總監(jiān)是這一法制化體系建設(shè)的組織者,應(yīng)組織好對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的制定、貫徹執(zhí)行、組織好對國家財政、財務(wù)、稅收等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)與執(zhí)行,對制度的執(zhí)行進(jìn)行詳查,以確保企業(yè)守法經(jīng)營。六、調(diào)配企業(yè)營運資金人們常將企業(yè)的資金比著人體身上的血液,缺少血液人就會死,即使不缺血,流動不暢也會生病, 企業(yè)也一樣,缺少資金企業(yè)也完蛋,資金流
6、動不暢也會出現(xiàn)經(jīng)營困難。企業(yè)的經(jīng)營過程其實就是一項資金轉(zhuǎn)化成另一項資金的過程,從貨幣資開始經(jīng)過儲備資金、生產(chǎn)資金、銷售資金這幾個階段,一個循環(huán)最后再回到貨幣狀態(tài),不斷往復(fù),一刻也不能停留,在企業(yè)資金的循環(huán)過程中,為確保資金需求量、 流動順暢,需要人來合理調(diào)配資金,對企業(yè)營運資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一,也是難度比較大的一項工作,如何合理調(diào)配企業(yè)營運資金, 保證企業(yè)血液順暢流動,是財務(wù)總監(jiān)日常工作之一。七、為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展融資資金對企業(yè)的重要性不用多說,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中, 資金的需求量是隨著生產(chǎn)經(jīng)營的變化而不斷變化的,然而由于種種原因, 企業(yè)不可能準(zhǔn)備一個隨時支取的資金百寶箱,較少投
7、資者能隨時拿出企業(yè)經(jīng)營所需要的全部資金, 絕大多數(shù)企業(yè)需要通過資本市場、金融市場、經(jīng)營市場去籌措企業(yè)經(jīng)營所需要的資金,籌措企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、投資發(fā)展所須要的資金是財務(wù)總監(jiān)的重要工作之一。八、進(jìn)行企業(yè)納稅籌劃依法納稅是每個企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的法定義務(wù),為國家建設(shè)多實現(xiàn)稅收,依法納稅,對每個企業(yè)來說都是一件非常光榮的事,但無論如何,交稅都會引起企業(yè)資金凈流出,企業(yè)資金流出一點, 留給企業(yè)自用的資金就會少一點,這對企業(yè)并沒有益處,特別是當(dāng)企業(yè)急需資金時。企業(yè)要做到既依法納稅,又要避免資金過快、過集中流出,就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)節(jié)、納稅籌劃,通過納稅籌劃,在遵守國家法規(guī)的基礎(chǔ)上,合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負(fù),調(diào)節(jié)資金流動,這是企業(yè)
8、財務(wù)總監(jiān)的工作之一。九、參與企業(yè)投資決策企業(yè)除生產(chǎn)經(jīng)營外, 投資也是決定企業(yè)命運的一項重要工作,如果說日常生產(chǎn)經(jīng)營決定企業(yè)短期的生存狀況的話,投資則決定企業(yè)長遠(yuǎn)生存與發(fā)展,企業(yè)作為一個以持續(xù)經(jīng)營、追求發(fā)展的營利性組織,為了長遠(yuǎn)發(fā)展投資必不可少, 財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財務(wù)管理方面的最高組織者,作為財務(wù)方面的專業(yè)人事,積極參與企業(yè)投資決策,組織對投資承受力分析、投資經(jīng)濟效益分析,并要籌措投資所需要的資金,參與企業(yè)投資決策也是財務(wù)總監(jiān)必不可少的一件事。十、協(xié)調(diào)各方面財務(wù)關(guān)系財務(wù)部門作為企業(yè)組織中的一個部分,財務(wù)管理作為企業(yè)管理體系的重要內(nèi)容之一,財務(wù)不可能獨立于組織、管理體系之外,必然要與相關(guān)部門、單位發(fā)生各種關(guān)系,要最大地發(fā)揮財務(wù)管理的效用,與各部門、各單位密切配合必不可少,與財務(wù)發(fā)生關(guān)系的部門非常多,除企業(yè)內(nèi)部采購、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個部門外,企業(yè)外部聯(lián)系部門也很多,如客戶、工商、稅務(wù)、財政、海關(guān)、銀行、政府等,財務(wù)要與這么多部門發(fā)生直接關(guān)系, 少不了有人從中進(jìn)行必要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45166-2024無損檢測紅外熱成像檢測總則
- 我和我的家鄉(xiāng)觀后感集錦15篇
- 乙肝病毒的傳播與預(yù)防
- 小學(xué)學(xué)校章程建設(shè)工作方案
- 國家電網(wǎng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 康復(fù)新液聯(lián)合點陣射頻治療敏感性皮膚的臨床研究
- HDAC6激活cGAS-STING通路介導(dǎo)同型半胱氨酸誘導(dǎo)的神經(jīng)慢性炎癥
- 二零二五年度陜西石油化工行業(yè)勞動合同范本3篇
- 二零二五年度個人營養(yǎng)健康管理合同范本
- 康復(fù)護(hù)理品銷售工作總結(jié)
- 中央2025年公安部部分直屬事業(yè)單位招聘84人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 三年級數(shù)學(xué)(上)計算題專項練習(xí)附答案
- 中醫(yī)診療方案腎病科
- 2025年安慶港華燃?xì)庀薰菊衅腹ぷ魅藛T14人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 人教版(2025新版)七年級下冊數(shù)學(xué)第七章 相交線與平行線 單元測試卷(含答案)
- 玩具有害物質(zhì)風(fēng)險評估-洞察分析
- (高清版)DZT 0073-2016 電阻率剖面法技術(shù)規(guī)程
- 完整2024年開工第一課課件
- 高一學(xué)期述職報告
- 三廢環(huán)保管理培訓(xùn)
- 醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)課件:《早產(chǎn)兒姿勢管理與擺位》
評論
0/150
提交評論