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文檔簡(jiǎn)介
1、the realization of the goal is based on my strong desire to succeed.同學(xué)互助一起進(jìn)步(頁(yè)眉可刪)轉(zhuǎn)正述職錦集8篇 轉(zhuǎn)正述職 篇1本人(xxx)自20xx年4月19日進(jìn)入公司任職,至今已有3個(gè)多月的時(shí)間。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫忙下,在公司各部門支持和同仁的配合下,我們團(tuán)結(jié)一心、踏實(shí)工作,順利地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;并時(shí)時(shí)跟進(jìn)目前正在開展各項(xiàng)工作任務(wù)。在此期間,得益于公司的領(lǐng)導(dǎo)信任和培養(yǎng),使我對(duì)于公司融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化都有了必須的了解和認(rèn)識(shí),并在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,能夠獨(dú)立完成本職工作并愉快的與同
2、事們成為了很好的工作伙伴,在個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了很大程度的提高。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到自我的一些不足之處。首先在全面處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;其次,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事方面仍然有很大的提升空間。今后,期望有機(jī)會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我的全面工作本事。根據(jù)公司的規(guī)章制度現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工,并將本人這3個(gè)多月來(lái)的工作、學(xué)習(xí)等方面情景向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào):一、嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事自到公司工作以來(lái),本人能夠嚴(yán)格要求自我,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)公司的各級(jí)工作人員做到一視同仁,搞好團(tuán)結(jié)。二、盡職盡責(zé)履行好自我的工作職責(zé)根據(jù)目前的工作職責(zé),主要負(fù)責(zé)物業(yè)品質(zhì)提高和對(duì)全國(guó)物
3、業(yè)項(xiàng)目品質(zhì)監(jiān)督的工作,針對(duì)目前接觸的項(xiàng)目我完成了以下工作:1、根據(jù)公司規(guī)范化運(yùn)作的要求,熟悉公司各部門流程,初步總結(jié)公司目前在物業(yè)管理存在的一些問(wèn)題并提出解決方案。2、經(jīng)過(guò)到重慶實(shí)地了解情景,對(duì)未達(dá)標(biāo)的物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了問(wèn)題梳理并提出整改提議,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)項(xiàng)目整改,使項(xiàng)目有了整體的改觀,得到了業(yè)主對(duì)xx物業(yè)公司的肯定和認(rèn)可!3、參與西安顧問(wèn)項(xiàng)目和通州顧問(wèn)項(xiàng)目的工作中,經(jīng)過(guò)多次與客戶的有效溝通,了解客戶所需并對(duì)各項(xiàng)工作耐心講解,最終得到了甲方公司的認(rèn)可。4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)合作完成了三次投標(biāo)工作。經(jīng)過(guò)參與投標(biāo)工作,從中學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí),并結(jié)合公司現(xiàn)狀總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以期適用于今后的各項(xiàng)工作
4、。三、對(duì)未來(lái)的展望經(jīng)過(guò)3個(gè)多月工作,我不僅僅學(xué)到了很多的專業(yè)知識(shí),我深刻的感受到這些知識(shí)是書本不能給我的。每一天看到公司的快速發(fā)展,本人因?yàn)槟苁瞧渲械囊环葑佣械绞值尿湴梁妥院溃砸哺悠惹械钠谕砸幻絾T工的身份在那里找到歸屬感,實(shí)現(xiàn)自我的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自我的人生價(jià)值,愿與均豪公司一同成長(zhǎng)!在此我鄭重的提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自我、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想抱負(fù)的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,和同仁們一齊為均豪公司創(chuàng)造價(jià)值,同均豪公司一齊展望完美的未來(lái)!轉(zhuǎn)正述職 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:大家好!我是來(lái)自即發(fā)陽(yáng)光城的秘書xx。非常興奮今天能和大家歡聚一堂
5、共同參加200年的年終述職大會(huì),也非常感謝公司能提供這樣一次機(jī)會(huì)和這樣一個(gè)平臺(tái),讓大家來(lái)一起分享我在鵬翔成長(zhǎng)的滋味。200年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。辦完學(xué)校所有的改派手續(xù),我打點(diǎn)行裝走出了我曾經(jīng)最熟悉的校園,成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的,更多是迷茫和彷徨。200對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常有紀(jì)念意義的一年,因?yàn)槲矣行壹尤肓所i翔這個(gè)大家庭中,在同事們九個(gè)月的愛與關(guān)懷中,我體會(huì)著成長(zhǎng)的快樂(lè)和感動(dòng),專心收獲著這份寶貴的財(cái)富?;厥啄麃?lái)時(shí)路上深深淺淺的腳印,我感慨萬(wàn)千。一、200x年的個(gè)人總結(jié)200年3月29-5月5日即發(fā)陽(yáng)光城見習(xí)秘書,5月6日-6月29日即發(fā)陽(yáng)光城實(shí)習(xí)秘書,6月30日
6、至今即發(fā)陽(yáng)光城正式秘書!從3月29日加入公司分到陽(yáng)光城項(xiàng)目部,或許就注定我一路走來(lái)是與感動(dòng)同行的!(一)感動(dòng)的一年當(dāng)初是懷揣著一顆好奇的新進(jìn)入了房地產(chǎn)行業(yè),端詳著那本吸引眼球的小畫冊(cè)走進(jìn)了鵬翔!踏進(jìn)陽(yáng)光城的時(shí)候我還是被身邊忙碌的身影和一張張熱情洋溢的臉深深地吸引住了。接下來(lái)是專業(yè)技能的培訓(xùn),正是他們對(duì)我無(wú)私的付出讓我第一次知道了我身上有那么多需要改正的缺點(diǎn),也是第一次因?yàn)樽约簩W(xué)習(xí)不專心而哭泣。假如說(shuō)當(dāng)初進(jìn)入鵬翔的時(shí)候還給自己留了很多選擇放棄的余地的話,那么短短的十天已經(jīng)徹底改變了我這個(gè)念頭!當(dāng)我不得不面臨抉擇的時(shí)候我的心是痛的!當(dāng)時(shí)正是我山東大學(xué)自學(xué)考試最后兩門專業(yè)科的攻堅(jiān)階段,關(guān)系著我今年能
7、否順利畢業(yè)!當(dāng)時(shí)所有的人都鼓勵(lì)我要堅(jiān)持住,一定會(huì)有辦法的!最后馬經(jīng)理為我這個(gè)入司僅僅十天的見習(xí)人員請(qǐng)了十七天假回去復(fù)習(xí)考試,并且推遲了我的考核時(shí)間,而我清楚地知道公司答應(yīng)的最長(zhǎng)假期是七天!除了感動(dòng)或許沒(méi)有更好的詞來(lái)形容我的心情。其實(shí)這只是我生活的一個(gè)片段,但正是這些被愛包圍的片段讓我決定留下來(lái)!讓我快樂(lè)的工作和生活著!(二)震撼的一年別人都說(shuō)工作的第一年是對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解時(shí)期,我在鵬翔在陽(yáng)光城開始了對(duì)房地產(chǎn)的了解開始了對(duì)銷售的了解,可以用震撼兩個(gè)字來(lái)形容。在這之前對(duì)銷售的了解只能用壓力來(lái)做最好的詮釋語(yǔ),加入公司才明白銷售的詮釋詞有很多:專業(yè),jq,夢(mèng)想,快樂(lè),壓力與動(dòng)力的并存,他們讓工作和生活
8、變得如此生動(dòng)和有意義。4月25日我返崗的路上還在想象售樓處經(jīng)過(guò)半個(gè)月的整改肯定亂做了一團(tuán),業(yè)績(jī)和談客肯定也得受不少影響,到了售樓處面對(duì)整潔的環(huán)境和大家臉上的笑臉我真的震動(dòng)了,當(dāng)看到目標(biāo)牌上的目標(biāo)由3000萬(wàn)變成了5000萬(wàn)的時(shí)候我簡(jiǎn)直不敢相信自己的眼睛,僅僅半個(gè)月他們送給了我一個(gè)傳奇,那是來(lái)自心靈深處的震撼!從那時(shí)起我開始暗暗下決心一定要好好學(xué)習(xí),一定要留下來(lái),一定要和大家在一起!6月份,大家共同制定了一個(gè)新的目標(biāo)在九月之前完成今年兩個(gè)億的目標(biāo),對(duì)我這個(gè)剛剛進(jìn)入房地產(chǎn)的人來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直就是一個(gè)天文數(shù)字,憑著對(duì)大家的信任,我成了參加承諾的一分子,每個(gè)人都知道這是一個(gè)絕對(duì)的挑戰(zhàn),大家天天都在竭盡全力去
9、接受這個(gè)未知的挑戰(zhàn),天天都信心百倍地做自己的工作,天天看著業(yè)績(jī)的變化,我的心是興奮的也被這樣的團(tuán)隊(duì)深深地震撼著?。ㄈ┏砷L(zhǎng)的一年秘書的崗位要求責(zé)任心極強(qiáng),穩(wěn)重并且非常細(xì)心,還要具有一雙發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛!當(dāng)初我開始做秘書的時(shí)候,只有責(zé)任心能有點(diǎn),其他的特質(zhì)基本都不具備,當(dāng)初聽到這些要求的時(shí)候面對(duì)這些優(yōu)秀的同事,自卑感是很強(qiáng)烈的,還清楚地記得第一天站在沙盤邊給馬經(jīng)理講沙盤腿不停地哆嗦,思路不斷卡殼的情景,但當(dāng)我下定決心和大家在一起的時(shí)候也就不再給自己留退路了,直到現(xiàn)在我還清楚地記得我的同事們對(duì)我工作的悉心指導(dǎo),九個(gè)月始終能保持這樣的心態(tài),他們的專心良苦我是不會(huì)忘記的!正是他們的愛和包容讓我不斷地反思
10、,在反思與關(guān)愛中變得平靜,一點(diǎn)一點(diǎn)積累著自己的自信,慢慢穩(wěn)重起來(lái),不再毛躁。也是這九個(gè)月的時(shí)間慢慢地養(yǎng)成了細(xì)心和謹(jǐn)慎這些必備的習(xí)慣!通過(guò)與大家的交流和對(duì)大家工作的觀察和分析,我開始學(xué)會(huì)了立足于秘書的本職工作更多地去思考,去總結(jié)!對(duì)秘書的工作不斷地完善!今年為公司培訓(xùn)了四個(gè)新人,留下一位,其余三位都因種種原因在通關(guān)之前離開,師不出徒是一件很嚴(yán)厲的事情也是一件很讓人心煩的事情,第一次代訓(xùn)新人沒(méi)有成功的失落至今仍謹(jǐn)記心間,當(dāng)初就覺得自己很笨,等心情平靜下來(lái)就學(xué)會(huì)了總結(jié),不管他們是留下了還是選擇離開都給了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從他們的成功與失敗中慢慢地成長(zhǎng)著!假如工作生活和自己的學(xué)習(xí)是息息相關(guān)的,那么
11、我今年關(guān)于學(xué)習(xí)的私人計(jì)劃已經(jīng)順利完成,在這九個(gè)月期間,順利通過(guò)了山東大學(xué)法學(xué)自學(xué)的最后兩門專業(yè)課的學(xué)習(xí),參加并通過(guò)了山大的學(xué)位論文答辯,參加并通過(guò)了學(xué)士學(xué)位英語(yǔ)的考試,學(xué)士學(xué)位已經(jīng)在辦理中!二:計(jì)劃中的200不管是成功還是失敗,不管是淚水還是汗水,我們都曾為200努力過(guò),付出過(guò)!翻過(guò)200的一頁(yè)寫上記憶的字跡,我依然是路上路上的一個(gè)行者!所以做好200的計(jì)劃是很重要的!1、實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,二月轉(zhuǎn)崗做實(shí)習(xí)主任,三月轉(zhuǎn)正,年紅線業(yè)績(jī)目標(biāo)定為20xx萬(wàn)!2、全面提升自己的專業(yè),今年接觸的專業(yè)知識(shí)很少,明年這將是我的一個(gè)重點(diǎn)計(jì)劃,銷售的專業(yè)學(xué)習(xí)和建筑專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)齊頭并進(jìn),每個(gè)方面讀兩本專業(yè)的書,能讓
12、兩者靈活地結(jié)合并互為補(bǔ)充。讓自己早日成為一個(gè)真正的房地產(chǎn)人!3、全面提升自己的溝通能力,這是我以前從來(lái)沒(méi)有意識(shí)到的一個(gè)問(wèn)題,包括學(xué)習(xí)和客戶和開發(fā)商和同事之間的溝通!讀一本關(guān)于溝通技巧的書!而且把學(xué)習(xí)專心地貫穿到實(shí)際的生活中和工作中!4、為公司培訓(xùn)兩個(gè)新人5、出去旅行一次,除了增加自己的閱歷之外,就是作為一次考察之旅,去更多感受一下建筑帶給我們心靈的震撼!加深對(duì)房地產(chǎn)的熟悉和學(xué)習(xí)!6、工作之外的學(xué)習(xí),把英語(yǔ)和法律的學(xué)習(xí)做為天天的必修科,主要是處于溫習(xí)鞏固類型的學(xué)習(xí)!三、對(duì)公司的建議加入公司以來(lái),和大家一起見證著公司的成長(zhǎng),也感受到了公司的變革和創(chuàng)新!為了積極響應(yīng)公司服務(wù)創(chuàng)品牌年的號(hào)召,我個(gè)人認(rèn)為
13、應(yīng)該從三方面綜合來(lái)做,公司內(nèi)部的人才機(jī)制完善和創(chuàng)新,對(duì)外包括對(duì)客戶的服務(wù)和對(duì)開發(fā)商的服務(wù)的轉(zhuǎn)變1、服務(wù)創(chuàng)品牌年是需要全體對(duì)這一理念熟知并認(rèn)同的同事們共同努力,人,就成了一個(gè)核心,人才流失一直都是房地產(chǎn)行業(yè)的趨勢(shì),建議公司人力資源部,及時(shí)總結(jié)對(duì)人力資源的經(jīng)驗(yàn),建立一整套健全的用人機(jī)制,比如前期的招聘適當(dāng)?shù)亟柚恍┞殬I(yè)測(cè)驗(yàn),讓應(yīng)聘者從感性方面來(lái)展現(xiàn)自己的性格,也為基層培訓(xùn)提供一些根據(jù),既可以節(jié)省一些培訓(xùn)的成本,又為項(xiàng)目部培訓(xùn)提供一些參考意見,變于培訓(xùn)期能有重點(diǎn)地培訓(xùn)!另外,人力資源不要和項(xiàng)目部脫節(jié),要做好和基層員工的溝通工作,平時(shí)多了解一些項(xiàng)目部人員的真實(shí)想法,尤其做好有離職想法的員工的思想工作!
14、不要等到員工已經(jīng)做好理智的充分預(yù)備之后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在!建議公司每年給員工一定的假期,既是給員工一些總結(jié)自己的機(jī)會(huì)也是給員工一些和家里人共處的空間!2、建議公司重視操盤的正規(guī)化和程序化,對(duì)開發(fā)商的服務(wù)一直都是我們的一個(gè)核心工作,開發(fā)商之所以會(huì)請(qǐng)專業(yè)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)來(lái)做銷售無(wú)非是因?yàn)閷I(yè)和正規(guī)!現(xiàn)在的專業(yè)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)也越來(lái)越多,要想創(chuàng)出品牌就必須是能走在行業(yè)前面的精英中的精英!五年中咱門公司做的項(xiàng)目也已經(jīng)不少,項(xiàng)目種類也很多,建議每個(gè)項(xiàng)目做完后,項(xiàng)目全員參與針對(duì)平時(shí)存在和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出總結(jié),形成一套完整的操盤程序,并細(xì)化到每一個(gè)細(xì)節(jié),公司分類存檔作為經(jīng)理學(xué)習(xí)和溝通的一個(gè)橋梁,資源共享,同時(shí)也可以成為基層員
15、工汲取經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的一個(gè)很好的資源。3、對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí)要加強(qiáng),真正做到一個(gè)職業(yè)顧問(wèn)的角色,建議各項(xiàng)目部可以根據(jù)自己項(xiàng)目部所在區(qū)域的不同,全員參加一些銀行貸款政策的學(xué)習(xí),為客戶提供最準(zhǔn)確和最前言的信息,而不是客戶比我們關(guān)注的更多!建議公司組織關(guān)于合同簽定的培訓(xùn),簽定合同正規(guī)化,真正站在客戶的角度為其服務(wù),把合同的條款利弊闡述清楚,而避免現(xiàn)在客戶被動(dòng)簽定合同的局面,給客戶形成一種“不管怎么簽,沒(méi)有一項(xiàng)是對(duì)我有利的”心理,現(xiàn)在很多客戶房子都交了還不知道合同的內(nèi)容究竟是什么,只是憑情理來(lái)理解,理由只有一個(gè),銷售人員沒(méi)告訴我,是欺騙行為,單方行為,這樣對(duì)于后期的工作我們就顯的很被動(dòng)!現(xiàn)在的客戶法律意識(shí)越
16、來(lái)越強(qiáng),簽定合同的正規(guī)化就有利于避免客戶后期一些問(wèn)題的解決!四、小結(jié):九個(gè)月我從知道第一個(gè)名詞沙盤開始,在大腦這張空白的紙上點(diǎn)燃了對(duì)房地產(chǎn)熱愛的火苗!我的秘書的本職工作也在不斷是實(shí)踐中得到了一個(gè)很好的提升,讓我漸漸地由一個(gè)房地產(chǎn)的門外漢逐步地向一個(gè)真正的房地產(chǎn)人轉(zhuǎn)變!九個(gè)月的時(shí)間也算是一段很長(zhǎng)的時(shí)間了,然而他在特定的環(huán)境中又變得如此短暫!在此與大家共同分享一句話:認(rèn)真做事只能把事情做對(duì),專心做事才能把事情做好!伴著200年的鐘聲,給大家送上我最真摯的祝福,祝大家200作順利,萬(wàn)事如意!轉(zhuǎn)正述職 篇3工作經(jīng)歷簡(jiǎn)介:我于xx年x月份加入和嘉公司這個(gè)大家庭,公司領(lǐng)導(dǎo)安排本人任職技術(shù)部主管,主要職責(zé)是
17、負(fù)責(zé)技術(shù)部的常規(guī)工作,一段時(shí)間以來(lái),我逐漸了解公司的整體運(yùn)作模式和工作流程,雖然在和嘉公司工作的時(shí)間還不算長(zhǎng),但我感覺到在工作的過(guò)程中,我學(xué)到了很多東西,這些使我的能力和知識(shí)水平都有了一定的提高。工作情況的匯報(bào):本人在這段時(shí)間主要對(duì)技術(shù)部以后的發(fā)展作一些準(zhǔn)備工作如:制定以后工作流程,新系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)建立(主要是系統(tǒng)設(shè)計(jì)模板建立,新興技術(shù)如何在理論及技術(shù)方面具體實(shí)施在工程上的案例,重要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)收集、整理),設(shè)備供應(yīng)商的篩選與定位,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范,公司資料文件整理等,另外還涉及一些方案的具體設(shè)計(jì),以下是我主要負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目:對(duì)于未來(lái)技術(shù)部工作的一些建議:1、技術(shù)水平的提高技術(shù)部是服務(wù)于市場(chǎng)部的一個(gè)職
18、能部門,平時(shí)主要工作是配合市場(chǎng)部完成方案設(shè)計(jì)、為客戶作技術(shù)答疑和方案演示;為工程部作設(shè)備調(diào)試技術(shù)支持;為最終用戶做人員的培訓(xùn)等,以上各項(xiàng)工作都對(duì)技術(shù)部人員的提出嚴(yán)格的要求,所以提高自身的技術(shù)水平和管理水平是以后技術(shù)部人員一個(gè)要努力的方向,針對(duì)目前現(xiàn)狀,我認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)考慮讓技術(shù)部人員參加各種培訓(xùn)及展會(huì),這是件一舉三得的事情,一、可使技術(shù)部的水平有所提高,二、人員的培訓(xùn)證書是公司的財(cái)富,可以提高公司形象和競(jìng)爭(zhēng)力。三、擴(kuò)展視野,便于發(fā)覺更好的合作伙伴(產(chǎn)品供應(yīng)商)。2、技術(shù)部人員配備目前,技術(shù)部有人,主要負(fù)責(zé)具體的方案設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)文檔管理和圖紙?jiān)O(shè)計(jì),由于市場(chǎng)的不確定性,有時(shí)幾個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間間隔太短造成技
19、術(shù)部工作嚴(yán)重吃緊,由于上述原因,現(xiàn)時(shí)技術(shù)部人員的編制較難適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要,我建議公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際情況,能否考慮增加2名的有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,另外必須至少精通一個(gè)子系統(tǒng),以適應(yīng)未來(lái)技術(shù)部發(fā)展的需要。3、關(guān)于建立客戶演示對(duì)于工程商而言,制作各系統(tǒng)的演示模板是非常有必要的,它可以使客戶更直觀地了解我們公司各種系統(tǒng)解決方案,力爭(zhēng)在技術(shù)上和實(shí)物上使客戶達(dá)到某種程度上的認(rèn)知,以更好地輔助市場(chǎng)部工作。以上是本人在工作中的一些情況,以及針對(duì)現(xiàn)時(shí)技術(shù)部的工作改善提出的建議。如有不合適的地方,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)加以批評(píng)指導(dǎo)為盼。期望公司領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的實(shí)際情況,給予轉(zhuǎn)正,使我以一種全新的姿態(tài)來(lái)迎接以后的工作。轉(zhuǎn)正
20、述職 篇4彈指一揮間,在_工作了3個(gè)月的時(shí)間已到。我在客戶經(jīng)理這個(gè)崗位上得到了極大的鍛煉與提高。向公司匯報(bào)一下3個(gè)月來(lái)的歷程、收獲與啟示。剛?cè)牍荆冶憬邮至宋嘀菀苿?dòng)項(xiàng)目,自己從來(lái)沒(méi)有服務(wù)過(guò)通訊行業(yè),心里不免有些七上八下,翻看很多公司案例和網(wǎng)上的資料,足足準(zhǔn)備了半個(gè)月,以為自己已經(jīng)很了解客戶了,可是在第一次去梧州見客戶的路上,_總的幾個(gè)問(wèn)題就讓我看到了原來(lái)自己還有很多東西沒(méi)有搞清楚,原來(lái)自己離公司要求的“通信行業(yè)專家”還差得很遠(yuǎn)。自己也暗暗下決心一定要盡快成長(zhǎng)起來(lái)。三月份飛快的過(guò)去了,四月份隨著_移動(dòng)項(xiàng)目合作意向的確定,我們_移動(dòng)項(xiàng)目組也組建了起來(lái),作為客戶經(jīng)理,對(duì)于項(xiàng)目的整體掌控和工作組織是
21、我的主要職責(zé),開始的工作有些不順利,助理客戶總監(jiān)_也看到了我當(dāng)時(shí)的困惑,她積極幫助我,更是時(shí)時(shí)鞭策著我,我開始慢慢走上了工作的正規(guī)。五月份,我們策劃執(zhí)行了_移動(dòng)客戶跨越百萬(wàn)大型事件營(yíng)銷“跨越百萬(wàn)情滿桂東”系列活動(dòng)中的“517”會(huì)展活動(dòng)和“526”群星演唱會(huì),兩個(gè)活動(dòng)相繼舉行,準(zhǔn)備時(shí)間緊,而客戶又沒(méi)有組織這么大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),我們必須要把握好其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。我在_單獨(dú)工作了整整20天,一個(gè)人與客戶協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù)、與第三方公司確定相關(guān)工作。其中也不免與客戶意氣用事的爭(zhēng)吵、由于自己的情緒而做事不妥當(dāng)。很多時(shí)候也會(huì)因?yàn)榻?jīng)常的通宵工作而想要退縮,這其中一直支撐我的是整個(gè)項(xiàng)目組的齊心配合和完成工作的責(zé)任心。
22、兩個(gè)活動(dòng)終于在磕磕碰碰中完成了。之后的活動(dòng)總結(jié)會(huì)上,項(xiàng)目組的每個(gè)成員都把自己的感受講出來(lái)。聽了大家的發(fā)言,我意識(shí)到,如果說(shuō)我之前只是知道工作的辛苦,那我這時(shí)才真正認(rèn)清自己工作的問(wèn)題與不足,對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)度把握和人員工作安排自己存在著巨大的不足。我開始廣泛涉獵這方面的書籍,想盡快彌補(bǔ)上來(lái)。其間時(shí)間管理和分享兩本書給了我很大的幫助,我也不斷地加強(qiáng)與組內(nèi)成員的溝通,使組內(nèi)上下的工作更加順暢。驕陽(yáng)似火的六月來(lái)了,我們項(xiàng)目組的工作也漸入佳境,與_移動(dòng)的日常工作也更加順暢了,令人欣喜的是五月份客戶kpi考核的客戶增量一項(xiàng)完滿達(dá)標(biāo)。我們也開始按部就班地進(jìn)行“跨越百萬(wàn)情滿桂東”第二階段的活動(dòng)。一切雖然看起來(lái)還是
23、很順利的,可是總是覺得哪里不對(duì)勁。一次會(huì)議,_總點(diǎn)醒了我;“不要把自己當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)執(zhí)行公司,要真正為客戶解決問(wèn)題,幫客戶真正增加業(yè)務(wù)收入與用戶量。保持與梧州移動(dòng)的長(zhǎng)期合作關(guān)系、雙方達(dá)到共贏才是我們目標(biāo)。”是啊,我們是沒(méi)有解決關(guān)鍵問(wèn)題,3個(gè)月過(guò)去了,客戶還在為完成業(yè)務(wù)收入指標(biāo)而頭疼。我們應(yīng)該重新衡量自己的工作,重新思考自己的策略思路。我也正為此努力著。短短的三個(gè)月的工作經(jīng)歷一定會(huì)讓我終生收益,也更加堅(jiān)定了我在九易干出一番事業(yè)的決心。“積極變化之道”的公司理念對(duì)我而言更是我個(gè)人成長(zhǎng)的金科玉律。也許我今天在工作上還太稚嫩,但是積極成長(zhǎng)變化的歷練一定會(huì)讓我早日成熟。馬上,我要迎接自己的新挑戰(zhàn)與_移動(dòng)繼
24、續(xù)保持合作關(guān)系,預(yù)祝自己成功吧。轉(zhuǎn)正述職 篇5本人于20xx年x月x號(hào)進(jìn)廠,從來(lái)公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)體中,不知不覺已經(jīng)二個(gè)多月了,現(xiàn)將這二個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:一、剛開始非常注意和周圍的老員工學(xué)習(xí),而且在工作中會(huì)留意,多看,多去思考,多學(xué)習(xí),能以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)體中。二、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí),同時(shí)提出自己的意見提供參考。三、熱心回答同事詢問(wèn)的問(wèn)題。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體提高??傊?,經(jīng)過(guò)二個(gè)月的
25、試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開工作,與同事能夠很好 的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。轉(zhuǎn)正述職 篇6幾個(gè)月來(lái),我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下,愛崗敬業(yè),積極配合各項(xiàng)工作,在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。辛勞和汗水并存,同時(shí)也讓我看到了自己的不足。轉(zhuǎn)變了很多,思考了很多。下面,我就自己的崗位職責(zé)并結(jié)合幾個(gè)月來(lái)的工作實(shí)際向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事作以匯報(bào),請(qǐng)予審議。一、個(gè)人工作回顧(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極探索,部門上下,
26、眾志成城作為一名客服人員自己如履薄冰,對(duì)于剛進(jìn)入品質(zhì)部的我,對(duì)部門及崗位的了解都是比較片面的,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài),自己深知要想做一名合格的質(zhì)量人就必需熟練掌握本職崗位的專業(yè)技能及具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力,為此,虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)及xx等人請(qǐng)教,很快就知道了自己應(yīng)該做什么,事情應(yīng)該怎么做。在實(shí)踐中也慢慢的掌握了一些工作的技巧,尤其是設(shè)備這一塊,我們都是一片空白,而公司領(lǐng)導(dǎo)又相當(dāng)重視,如何才能盡快在我部發(fā)揮出更大的作用,這是我們面臨的一大難題。在總監(jiān)的牽頭和指導(dǎo)下我們對(duì)設(shè)備情況進(jìn)行了全面的了解和分析,熟練的掌握了設(shè)備的操作使用方法,在以往的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了設(shè)備完好率,解決了一些歷史遺留問(wèn)題,
27、更新了陳舊的觀念,并直接參與到職能管控和職能服務(wù)當(dāng)中,尤其是收費(fèi)的監(jiān)督工作交給我部以后,我們能夠立足于自身認(rèn)真研究收費(fèi)中存在的漏洞,使收費(fèi)情況得到有效的控制,服務(wù)禮儀明顯提高,直接的為公司創(chuàng)造了效益。特別是部門的況副經(jīng)理,xx等,他們不計(jì)個(gè)人得失,親自參與值班,才保證了我們各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,我們也深知,這也體現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)對(duì)我們的關(guān)心和照顧,我們不甚感激,通過(guò)一年多的努力與實(shí)踐,我們基本上實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo),這與我們部門上下的共同努力是分不開的。(二)公司24小時(shí)服務(wù)熱線的受理工作24小時(shí)客服電話能夠一如既往的按照公司規(guī)定及文件的要求正常的運(yùn)作,作為一名客服人員,始終堅(jiān)持以顧客服務(wù)為中心,
28、努力踐行公司“天天讓您滿意”的服務(wù)宗旨,將顧客的需求定位為工作要求,在實(shí)際工作中,不斷反思和總結(jié)。因?yàn)閤x等人的工作調(diào)整,每月業(yè)主投訴的統(tǒng)計(jì)工作就交給了我,自己能夠抱著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,保質(zhì)保量的去完成,截止12月1日共收到業(yè)主、租客來(lái)電投訴、96條,能及時(shí)登錄在工作流上,并在3分鐘內(nèi)傳遞到部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)的負(fù)責(zé)人;個(gè)人對(duì)自己接手的顧客信息都能積極跟進(jìn)到位,對(duì)具備回訪條件的顧客信息及時(shí)回訪率達(dá)100%。(三)工作任務(wù)聯(lián)系單的統(tǒng)計(jì)、回訪工作此項(xiàng)工作投入的精力相對(duì)較多,數(shù)碼城管理處一周下來(lái)就有幾百單,為了了解顧客的需求及時(shí)掌握工作人員的服務(wù)情況,能夠耐心的做好每一單的回訪,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在
29、統(tǒng)計(jì)中,發(fā)現(xiàn)有些管理處上傳和填寫不規(guī)范,在況副經(jīng)理的督促下,能及時(shí)與管理處進(jìn)行溝通,每周進(jìn)行跟進(jìn),使數(shù)碼城管理處此項(xiàng)工作走入正規(guī),截止12月1日數(shù)碼城區(qū)域共上傳8502單,我部回訪了3674單,顧客提出具體意見243單。駐外管理處共上傳2255單,我部抽訪685單,提出具體意見46單,抽訪率達(dá)30%以上,均達(dá)到公司的要求。(四)駐外訪談工作我主要負(fù)責(zé)xx管理處,共訪談11單,顧客提出具體意見11條,收集到的意見和建議能及時(shí)的反饋給管理處經(jīng)理及相關(guān)的負(fù)責(zé)人,為公司領(lǐng)導(dǎo)了解駐外管理處的情況提供了信息。(五)聯(lián)合巡檢與夜間巡檢的工作聯(lián)合巡檢是我部的一項(xiàng)重要工作,一直很期待也很想學(xué)習(xí),胡總監(jiān)也立足于讓
30、我們多學(xué),多接觸各項(xiàng)工作的原則,分別帶我們參與了各管理處的巡檢工作,我主要是參與了第四次聯(lián)合巡檢,通過(guò)參與了解了此項(xiàng)工作的流程,從中學(xué)到許多實(shí)質(zhì)性的東西,為下一步更多的走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)起到拋磚引玉的作用。夜間巡檢每月進(jìn)行一次,此項(xiàng)工作由我們?nèi)溯喠鬟M(jìn)行,我參與了其中的兩次,每次都能充分準(zhǔn)備,秉著客觀公正的態(tài)度,認(rèn)真做好每一次巡檢,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。(六)職能管控、職能服務(wù)的數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)工作公司今年狠抓了職能管控與職能服務(wù),作為品質(zhì)部應(yīng)當(dāng)首當(dāng)其沖,胡總監(jiān)讓我們也參與了此項(xiàng)工作,我負(fù)責(zé)各種信息數(shù)據(jù)的收集,每周五上午10點(diǎn)前能夠按時(shí)的發(fā)給汪姐,并對(duì)每月的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,使其數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)給
31、領(lǐng)導(dǎo)。(七)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)總監(jiān)一直鼓勵(lì)和倡導(dǎo)我們學(xué)習(xí),也為我們創(chuàng)造很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在條件允許的情況下盡可能讓我們自己講,給我們營(yíng)造各種學(xué)習(xí)氛圍,況副經(jīng)理也經(jīng)常給我們安排一些工作,在工作的同時(shí)不厭其煩的教我們,填補(bǔ)了我們?cè)隗w系文件上的空白。在這一年中,我們學(xué)到了很多,懂得了很多,尤其是對(duì)于品質(zhì)這一塊,我們完全是,從無(wú)到有,一點(diǎn)一滴的在進(jìn)步,我一定會(huì)好好珍惜,倍加努力,爭(zhēng)取在明年取得更大的進(jìn)步。二、存在著不足(一)工作中有時(shí)注意力還不夠集中主要是因?yàn)橐恍﹤€(gè)人原因或多或少對(duì)工作造成一定影響,主要表現(xiàn)在工作中不夠夠細(xì)致,導(dǎo)致一些簡(jiǎn)單的工作也會(huì)出錯(cuò),自己覺得這些并非能力上的問(wèn)題,只要精力集中一點(diǎn)是完全可以避
32、免的。(二)學(xué)習(xí)方面還不夠主動(dòng)尤其是對(duì)那些不感興趣的東西,不用的時(shí)候不去學(xué),只有用到而不會(huì)的時(shí)候才會(huì)有危機(jī)意識(shí),主要是體現(xiàn)在體系文件方面,對(duì)這方面的了解和學(xué)習(xí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在這一年中,雖然接觸到一些,但也是在況副經(jīng)理的督促下進(jìn)行的,所以至今為止也只是一知半解,這也是我明年努力的方向。(三)對(duì)自己的要求不能做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)特別是剛到部門的時(shí)候,接手新的工作也感到有些不適,有意無(wú)意的對(duì)自己的要求放松,不能真正做到嚴(yán)格自律,高標(biāo)準(zhǔn)。(四)工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)一年來(lái),不管是本部門還是與其它部門合作,他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,本來(lái)這是
33、一件好事,但是也會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性只是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立在出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣便會(huì)限制自己的主觀思維。對(duì)于這一點(diǎn),需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于開展工作的思路。以上列舉的不足之處,是自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方,在日后的工作,也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。三、今后提高工作水準(zhǔn)的舉措蛻變?nèi)魏胃淖儗?duì)于一個(gè)人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式和思路。在這方面,自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變,例如與各個(gè)部門、同事間的的工作配合,工作流程、
34、方法的采納等,但是仍然存在不足的地方。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力、精力畢竟是有限的,而對(duì)自己尚不具備成熟處理問(wèn)題的條件下,個(gè)人的力量就更顯得微不足道。提高在今年的工作中也遇到了一些難題,難題并非真難,有一部分還是來(lái)自自身原因,說(shuō)明我們自身還有很多需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方,對(duì)于一個(gè)從業(yè)人員來(lái)說(shuō),勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技巧是必要的。發(fā)揚(yáng)自己很幸運(yùn)能從走上管理人員的崗位,幸運(yùn)的背后我更應(yīng)該好好珍惜,我將以全新的面貌迎接新的一年,充分發(fā)揚(yáng)20xx年好的做法,并借鑒部隊(duì)一些好的傳統(tǒng),充分調(diào)動(dòng)自己的積極性,嚴(yán)格自律,兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、力求工作的高標(biāo)準(zhǔn),確保在新的一年里工作更進(jìn)一步。轉(zhuǎn)正述職 篇7各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同
35、事:大家好!我叫_,來(lái)自內(nèi)蒙古赤峰市,畢業(yè)于南昌大學(xué)科技學(xué)院,專業(yè)是過(guò)程裝備與控制工程,現(xiàn)在方案設(shè)計(jì)部任方案設(shè)計(jì)工程師一職。接下來(lái)是我的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告!我是6月8號(hào)入的職,下面是我試用期三個(gè)月的業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn)。首先是6月份,行業(yè)知識(shí)掃描階段。因?yàn)槲以诹路輨倓側(cè)肼毜臅r(shí)候,正好趕上公司盤點(diǎn),再加上技術(shù)服務(wù)部的上一批培訓(xùn)剛剛結(jié)束,所以只能在我們部門的帶領(lǐng)下,自學(xué)產(chǎn)品知識(shí)。在這個(gè)過(guò)程中,我稱之為:疑問(wèn)的六月。因?yàn)閯倓傋叱鲂@,踏入消防行業(yè),對(duì)本行業(yè)的認(rèn)識(shí)真的是微乎其微,啥都不懂。每天拿著產(chǎn)品知識(shí)手冊(cè),不停地看不停地記,因?yàn)闆](méi)有見過(guò)實(shí)物,沒(méi)有實(shí)際操作,大腦里沒(méi)有系統(tǒng)性的思考,所以就會(huì)產(chǎn)生各式各樣的疑問(wèn)。有時(shí)
36、候就算你想問(wèn),你發(fā)現(xiàn)你自己都不知道怎么問(wèn),那個(gè)時(shí)候我能做的就是,死記硬背。就是這樣我死記硬背了三個(gè)禮拜,把行業(yè)知識(shí)掃描了一遍。接下來(lái)就是七月份,培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段。七月份正式開始在技術(shù)服務(wù)部培訓(xùn),這個(gè)月是我試用期三個(gè)月,學(xué)習(xí)東西最多,進(jìn)步最大,最充實(shí)的一個(gè)月。因?yàn)閹е路莸囊蓡?wèn),就是想去探索自己不會(huì)的東西。首先,就是前端產(chǎn)品的學(xué)習(xí)。這下終于見著實(shí)物了,聲光手報(bào)、煙感溫感,除了主機(jī)基本都拆一遍,拆完再裝上。這基本就是前端產(chǎn)品熟悉的過(guò)程。前端產(chǎn)品學(xué)習(xí)結(jié)束后,就開始按著五大系統(tǒng)的組成,分別進(jìn)行實(shí)際操練。從設(shè)備的工作原理到接線、從地址點(diǎn)的編寫到主機(jī)的聯(lián)動(dòng)、從故障解答到產(chǎn)品的配置、從配置再到報(bào)價(jià)。這個(gè)過(guò)程說(shuō)
37、起來(lái)簡(jiǎn)單,但在實(shí)際操作的過(guò)程中,還是挺難的。給我印象最深的就是,故障解答。你把所有前端設(shè)備與主機(jī)連接好之后,啟動(dòng)開關(guān),主機(jī)就開始報(bào)各種故障,什么通信故障(電壓直流13-24v,磁場(chǎng)干擾,設(shè)備接觸不良)、反饋故障(前端設(shè)備太多,總線電壓低,10k電阻沒(méi)接)、輸出故障(電壓不正常、設(shè)備損壞)主電故障、備電故障等等一系列故障,有時(shí)候我們整個(gè)一上午就在研究同一個(gè)故障,到了最后才發(fā)現(xiàn)是其中的一個(gè)設(shè)備壞了,換一個(gè)就ok了。就這樣,整整一個(gè)月,都在研究各種故障、各種問(wèn)題。其實(shí)在這一個(gè)月里,還有一個(gè)更大的收獲,就是認(rèn)識(shí)了一群在一起培訓(xùn)的小伙伴,從早上晨跑到白天學(xué)習(xí),晚上燒烤到周末出去玩,我們大家在一起真的非常
38、開心,這就是整個(gè)充實(shí)的七月。接下來(lái)就是八月,設(shè)計(jì)上圖階段。八月份回到自己的部門,在我?guī)煾嫡虑龠€有我們部門主管吳春霞的帶領(lǐng)下,開始學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)上圖,我把這個(gè)過(guò)程稱之為,興奮的八月。為什么這么說(shuō)呢?記得,有一次我們部門經(jīng)理李飛佃,佃哥,他問(wèn)我,最近學(xué)的怎么樣,感覺如何?我當(dāng)時(shí)最大的感受就是,覺得時(shí)間不夠用。不是因?yàn)橐獙W(xué)習(xí)的太多,而是練習(xí)的太少,達(dá)不到熟練的程度,工作效率特別低,而且還容易出錯(cuò),所以就只能多花時(shí)間去練習(xí)去磨練。隨著練習(xí)的增加,你也越來(lái)越熟練,于是我就開始有了興奮的感覺。不是因?yàn)槭炀毝d奮,而是因?yàn)椴还苣阍趺词炀毮愣紩?huì)有錯(cuò)誤。所以我就越來(lái)越興奮。于是我就把減少錯(cuò)誤當(dāng)成了一種挑戰(zhàn)去面對(duì),我發(fā)
39、現(xiàn)我只要一開始挑戰(zhàn),我就無(wú)比的興奮。我就不信我做不好、我就不信我不夠細(xì)心等等,雖然現(xiàn)在設(shè)計(jì)的圖紙還是有很多地方需要提高,但我一點(diǎn)都不怕,因?yàn)槲矣行判模蚁嘈?,只要努力、只要?jiān)持就一定會(huì)有進(jìn)步。整個(gè)八月份,在我的兩位師傅的帶領(lǐng)下,我學(xué)習(xí)并設(shè)計(jì)了火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)12個(gè)工程項(xiàng)目,智能疏散系統(tǒng)3個(gè)項(xiàng)目,包括現(xiàn)在正在學(xué)的防火門系統(tǒng)2個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)過(guò)程給我印象最深的就是隔離器的設(shè)計(jì)上圖,因?yàn)樾聡?guó)標(biāo)要求每32個(gè)設(shè)備就要安裝一個(gè)隔離器,開在始的時(shí)候我不知道如何在圖紙上如何設(shè)計(jì)隔離器,也不知道隔離器與隔離器之間怎么接線,就算是我?guī)煾狄槐橐槐榈慕涛?,我就是覺得別扭。在這一塊花了很長(zhǎng)時(shí)間,才慢慢學(xué)會(huì)。其次,就是接線的
40、學(xué)習(xí),我覺的對(duì)于我現(xiàn)在來(lái)說(shuō),最難學(xué)的就是接線。因?yàn)楦鶕?jù)建筑結(jié)構(gòu)的不同,接線的方式也各不相同,可能同一種接線方法,在不同的結(jié)構(gòu)中接線的方式卻又很大不同。特別是在穿墻、樓梯、上下樓層引線尤其注意,否則就會(huì)很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。這基本就是整個(gè)八月份的學(xué)習(xí)情況,這個(gè)月我真的要感謝我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴軈谴合迹驗(yàn)樵O(shè)計(jì)上圖對(duì)產(chǎn)品的功能特性以及注意事項(xiàng),要求都比較高。而且建筑機(jī)構(gòu)復(fù)雜多樣,而我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴艽合冀悖鎸?duì)我接二連三的錯(cuò)誤,她們也能再次細(xì)心的給我指導(dǎo),我真的是特別特別的感謝。接下來(lái)是,不足與改進(jìn)措施。首先是,粗心馬虎大意。這一塊真的讓我很頭痛,因?yàn)樵O(shè)計(jì)上圖真的是一絲都不能馬虎,你這塊少放個(gè)探測(cè)器,
41、那塊接線短路了,只要有一絲的疏忽,都可能引起很大的錯(cuò)誤。而我做出來(lái)的圖,拿到我?guī)煾改?,我?guī)煾缚偸悄苷业胶芏嗖蛔恪N規(guī)煾附?jīng)常說(shuō)的一句話就是,我不是告訴你改這塊嗎,你怎么又沒(méi)改?。∷栽诩?xì)心這一塊一定要加強(qiáng)。改善措施就是:學(xué)會(huì)工作時(shí)多規(guī)劃,按著計(jì)劃一步步進(jìn)行,結(jié)束時(shí)多檢查,時(shí)刻提醒自己。其次就是,設(shè)計(jì)視野不寬闊。這一塊就是在設(shè)計(jì)上圖時(shí),思路單一,有時(shí)候不能從多方位思考問(wèn)題。改善措施就是:學(xué)習(xí)火規(guī)、建規(guī),多接看有關(guān)消防行業(yè)的書籍,了解產(chǎn)品的性能和特點(diǎn),查找相關(guān)資料。還有就是,工作經(jīng)驗(yàn)少熟練度不夠。這一塊主要造成的影響就是,工作效率低容易出錯(cuò)。改善措施就是:多學(xué)多練多交流,學(xué)會(huì)用筆記錄過(guò)程,不懂的問(wèn)題
42、多向前輩們請(qǐng)教,定期回顧總結(jié)防止遺忘。接下來(lái)就是,下一步發(fā)展規(guī)劃。首先是產(chǎn)品構(gòu)建及學(xué)習(xí),我覺得自己現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的熟悉度還不夠,所以還要加強(qiáng)。那就是:繼續(xù)學(xué)習(xí)火規(guī)、建規(guī)以及我們公司各類系統(tǒng)和不同產(chǎn)品的分類。接下來(lái)就是,崗位工作及學(xué)習(xí)。第一個(gè),學(xué)習(xí)bim相關(guān)知識(shí),為公司普及bim時(shí)做好充分的準(zhǔn)備。因?yàn)槲覀兎桨冈O(shè)計(jì)這一塊,可能明年開始普及bim 所以這一塊要提前學(xué)習(xí),做好準(zhǔn)備。第二個(gè),閱讀相關(guān)消防設(shè)計(jì)的書籍,拓展設(shè)計(jì)視野,增強(qiáng)課外知識(shí)。 這和前面說(shuō)的一樣。最后是,對(duì)公司的思考與建議。首先是,人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。我的第一份工作,是在東莞的一家電子廠。他們對(duì)人才的培養(yǎng)非常重視,他為了培養(yǎng)人才建了一棟樓,成立了一
43、個(gè)學(xué)院。從普通員工的培訓(xùn)到管理者的培訓(xùn),從企業(yè)文化的培訓(xùn)到技能的培訓(xùn),更讓我難以置信的是,他們從廠內(nèi)的培訓(xùn)到廠外的培訓(xùn)。也就是說(shuō),他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓(xùn),但前提是你得花錢。那里面有一個(gè),人本精益工廠的培訓(xùn),3天2998每人。這說(shuō)明了什么,這說(shuō)明了他們的培訓(xùn)已經(jīng)形成了一個(gè)專有化的體系,不僅僅滿足了自己的對(duì)培訓(xùn)的需求,而且還開始賺錢了。我在那里上班的時(shí)候,那里的員工自己都說(shuō),這個(gè)廠就是一個(gè)人才培養(yǎng)基地。正好我們公司前段時(shí)間學(xué)習(xí)的那本任正非內(nèi)部講話里,任正非所說(shuō)的:華為不僅僅只是一個(gè)手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭人,更是一個(gè)人才培養(yǎng)基地。所以我覺得,我們一家企業(yè)要想做大做強(qiáng),對(duì)人才的培養(yǎng)絕對(duì)是重中之重,絕
44、不亞于對(duì)技術(shù)的研究。接下來(lái),就是我對(duì)公司的人才培養(yǎng)這一塊,做出的的一點(diǎn)點(diǎn)思考。首先,我覺得我們公司人才培養(yǎng)這方面,還比較薄弱,內(nèi)容單一。所以我的建議是:搭建一個(gè)平臺(tái),建立一個(gè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系。這個(gè)體系都有哪些內(nèi)容呢?首先就是管理的培訓(xùn),一個(gè)良好的管理,對(duì)企業(yè)的成功與發(fā)展至關(guān)重要。而我們公司對(duì)管理的培訓(xùn),根據(jù)我現(xiàn)在所知道的,就是發(fā)一些有關(guān)培訓(xùn)的書籍,然后在微信上考個(gè)試。我覺得這些只是片段信息的吸取,就像我們只吃零食不吃飯,不會(huì)對(duì)我們的管理有任何系統(tǒng)性的思考。所以我覺第一要開的就是管理培訓(xùn)課程,加強(qiáng)管理建設(shè)。其次,就是開設(shè)技術(shù)、生產(chǎn)培訓(xùn)課程。指揮的再好,沒(méi)有核心動(dòng)力肯定是不行的。這里主要指我們的研
45、發(fā)、生產(chǎn)和售后服務(wù)。這一塊的我的想法就是模擬練習(xí),正好我們四樓新裝修的展廳,在培訓(xùn)時(shí)正好發(fā)揮作用。生產(chǎn)也是一樣,做一個(gè)模擬也不難。最后就是文化,文化包含的就比較多了,他包括企業(yè)文化的培訓(xùn),還包括分享,比如說(shuō)某個(gè)人出去了,有什么重大發(fā)現(xiàn)、重大收獲,可以分享交流。那么這個(gè)平臺(tái)開設(shè)起來(lái)有什么好處呢?第一個(gè),提高了員工的技術(shù)、綜合素質(zhì)、拓寬了視野。第二個(gè)就是提高交流,增強(qiáng)公司整體凝聚力。因?yàn)槊恳淮蔚呐嘤?xùn),都不只是一個(gè)部門,很多部門的人都在一起,包括研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等。讓各個(gè)部門的人都有最直接的交流,從而達(dá)到提高公司整體凝聚力。最后,留住人才、挖掘人才、留住人才。下次我們?cè)僬衅傅臅r(shí)候,應(yīng)聘者問(wèn)
46、,在貴公司可以得到哪些鍛煉,我們就可以跟他講,我們有專業(yè)化的培訓(xùn)體系,你學(xué)到的不僅僅只是你的工作。挖掘人才就是在培訓(xùn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)那些人有特長(zhǎng),然后讓他發(fā)揮出他的特長(zhǎng),他的特長(zhǎng)一定是他喜歡做的事,那么我們員工都在做自己喜歡的事,那我們公司的強(qiáng)大就可想而知了,總而也達(dá)到留住人才。其實(shí)還有一天我沒(méi)寫,那就是我們花這么多人力物力,我們?cè)侔阉嵒貋?lái),對(duì)其他外部企業(yè)開放,然后收費(fèi)。也就是馬云的策略,b2b、c2c、o2o。最后是,對(duì)公司的思考與建議。首先是,人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。我的第一份工作,是在東莞的一家電子廠。他們對(duì)人才的培養(yǎng)非常重視,他為了培養(yǎng)人才建了一棟樓,成立了一個(gè)學(xué)院。從普通員工的培訓(xùn)到管理者的培訓(xùn),從企業(yè)文化的培訓(xùn)到技能的培訓(xùn),更讓我難以置信的是,他們從廠內(nèi)的培訓(xùn)到廠外的培訓(xùn)。也就是說(shuō),他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓(xùn),但前提是你得花錢。那里面有一個(gè),人本精益工廠的培訓(xùn),3天2998每人。這說(shuō)明了什么,這說(shuō)明了他們的培訓(xùn)已經(jīng)形成了一個(gè)專有化的體系,不僅僅滿足了自己的對(duì)培訓(xùn)的需求,而且還開始賺錢了。我在那里上班的時(shí)候,那里的員工自己都說(shuō),這個(gè)廠就是一個(gè)人才培養(yǎng)基地。正好我們公司前段時(shí)間學(xué)習(xí)的那本任正非內(nèi)部講話里,任正非所說(shuō)的:華為不僅僅只是一個(gè)手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭人,更是一個(gè)人才培養(yǎng)基地。所以我覺得,我們公司未來(lái)要想做大做強(qiáng),對(duì)人才的培養(yǎng)絕對(duì)是重中之重,絕不亞于對(duì)技術(shù)的研究。這一點(diǎn)就
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