定密培訓課件

定密培訓ppt課件目錄定密工作概述定密工作的程序定密工作的管理定密工作的風險與應對定密工作的實踐與案例01定密工作概述定義定密是指國家機關(guān)和涉及國家秘密的單位，根據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)保密事項范圍的規(guī)定，對所產(chǎn)生的國家秘密事項確定密級、保密期限和知悉范圍的行為。意義定密工作是保護國家安全和利益的重要措施，能夠防止國家秘密的泄露，維護國家安全和穩(wěn)定。定密的定義與意義《中華人民共和國保守國家秘密法》規(guī)定了定密的法律依據(jù)、基本原則、密級和保密期限的確定、定密責任等?！吨腥A人民共和國保守國家秘密法實施條例》對《中華人民共和國保守國家秘密法》進行了細化和補充，對定密工作提出了更具體的要求?！秶颐孛芏芄芾頃盒幸?guī)定》對定密工作進行了全面規(guī)范，明確了定密責任人、定密程序、定密監(jiān)督等方面的要求。定密的法律法規(guī)定密工作必須依據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)保密事項范圍的規(guī)定進行，不得隨意確定國家秘密事項。依法定密定密責任人應當履行職責，確保所確定的國家秘密事項的密級、保密期限和知悉范圍合法、準確、合理。權(quán)責一致應當根據(jù)實際需要，合理確定國家秘密事項的知悉范圍，盡可能縮小知悉范圍，確保國家安全和利益得到最大程度的保護。最小化原則定密工作應當根據(jù)實際情況的變化及時進行調(diào)整，包括對已確定的國家秘密事項的密級、保密期限和知悉范圍的調(diào)整。動態(tài)調(diào)整定密工作的基本原則02定密工作的程序

確定國家秘密事項確定國家秘密事項的依據(jù)根據(jù)國家法律法規(guī)、政策文件和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實際，確定應當保密的事項。確定國家秘密事項的程序?qū)ι婕皣野踩?、利益的事項進行逐項審查，確定是否屬于國家秘密。確定國家秘密事項的要求確保所確定的國家秘密事項合理、準確，符合保密工作實際需要。確定保密期限的原則根據(jù)國家秘密事項的重要程度和時效性，合理確定保密期限，確保在保密期限內(nèi)對國家秘密進行有效的保護。確定密級和保密期限的要求確保所確定的密級和保密期限合理、準確，符合保密工作實際需要。確定密級的原則根據(jù)國家秘密事項泄露后可能對國家安全和利益造成的損害程度，將國家秘密分為絕密、機密、秘密三個等級。確定密級和保密期限保密管理措施的種類包括物理措施（如保密室、保密設(shè)備等）、技術(shù)措施（如加密、電磁屏蔽等）、人員管理措施（如保密責任制、保密宣傳教育等）。確定保密管理措施的要求根據(jù)國家秘密事項的重要程度和涉密范圍，合理確定相應的保密管理措施，確保國家秘密的安全。確定保密管理措施03確定保密責任的要求確保所確定的保密責任明確、具體，能夠落實到人，為保障國家秘密的安全提供有力支撐。01保密責任主體包括定密責任人、涉密人員、保密管理機構(gòu)等。02保密責任內(nèi)容包括定密責任人的職責、涉密人員的義務、保密管理機構(gòu)的職責等。確定保密責任03定密工作的管理定密責任人負責確定、變更和解除國家秘密，對所確定的國家秘密事項制定保密管理措施。確定定密責任人定密責任人應當定期對所確定的國家秘密事項進行審查，確保所確定的國家秘密事項的準確性和時效性。定密責任人職責定密責任人應當接受定密培訓，了解定密制度、定密程序和保密管理措施等相關(guān)知識。定密責任人培訓定密責任人制度監(jiān)督檢查方式定密監(jiān)督檢查可以通過自查、抽查、專項檢查等方式進行，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。監(jiān)督檢查結(jié)果定密監(jiān)督檢查結(jié)果應當記錄在案，作為定密工作考核的重要依據(jù)。監(jiān)督檢查內(nèi)容定密監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括國家秘密的確定、變更和解除情況，保密管理措施的落實情況，以及涉密人員的保密工作情況等。定密監(jiān)督檢查制度考核內(nèi)容01定密工作考核的內(nèi)容包括國家秘密的確定、變更和解除情況，保密管理措施的落實情況，以及涉密人員的保密工作情況等?？己朔绞?2定密工作考核可以通過自評、上級考核、第三方評估等方式進行，確?？己私Y(jié)果的客觀性和公正性?？己私Y(jié)果運用03定密工作考核結(jié)果應當作為涉密人員年度考核的重要依據(jù)，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的涉密人員應當給予表彰和獎勵，對于存在問題的涉密人員應當及時進行提醒和糾正。定密工作考核制度04定密工作的風險與應對123在定密過程中，如果未能妥善保管或處理涉密信息，可能導致信息泄露，對組織造成重大損失。信息泄露風險定密工作涉及的人員眾多，如果權(quán)限劃分不明確或管理不嚴格，可能導致非授權(quán)人員接觸到涉密信息。權(quán)限管理風險隨著科技的發(fā)展，新的竊密手段層出不窮，如網(wǎng)絡(luò)竊密、間諜軟件等，給定密工作帶來新的挑戰(zhàn)。技術(shù)應用風險定密工作風險分析明確權(quán)限劃分和管理對定密工作涉及的人員進行嚴格的權(quán)限劃分和管理，確保只有授權(quán)人員才能接觸涉密信息。采用先進的安全技術(shù)手段利用加密技術(shù)、防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等手段，提高信息的安全防護能力。加強信息安全管理建立完善的信息安全管理制度，對涉密信息進行嚴格管控，確保信息不被泄露。定密工作風險應對措施定期開展安全培訓組織定期的安全培訓，提高定密工作人員的安全意識和技能水平。加強宣傳教育通過各種渠道宣傳定密工作的重要性和風險防范知識，提高全員的安全意識。建立安全文化將安全意識融入企業(yè)文化，使員工在日常工作中時刻保持對風險的警惕性。定密工作風險防范意識培養(yǎng)03020105定密工作的實踐與案例確定密級根據(jù)國家法律法規(guī)和政策，結(jié)合單位實際情況，制定合理的定密標準，確保密級準確無誤。保密制度建設(shè)建立健全保密制度，明確保密責任和義務，制定保密措施，確保保密工作有章可循。保密宣傳教育定期開展保密宣傳教育活動，提高全體人員的保密意識和能力，確保保密工作得到有效落實。定密工作實踐經(jīng)驗分享某單位在定密工作中存在漏洞，導致涉密信息泄露，造成嚴重后果。通過案例分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，加強定密工作的規(guī)范性和嚴密性。案例一某單位在定密工作中采取了有效的保密措施，成功防范了涉密信息的泄露，保障了國家安全和利益。通過案例分析，推廣先進經(jīng)驗和做法，提高定密工作的整體水平。案例二定密工作案例分析問題一定密標準不夠明確，導致密級判斷存在主觀性和隨意性。對策：進一步細化定密標準，明確密級劃分依據(jù)，加強定密的規(guī)范性和準確性。問題二保密制度執(zhí)行不力，導致保密措施落實不到位。對策