2009二級(jí)建造師

1、2009二級(jí)建造師第一章 施工管理第一目 施工方的項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ ）。 A.環(huán)境管理 B.信息管理 C.目標(biāo)控制 D.組織管理2.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的( ). A.運(yùn)營(yíng)期 B.實(shí)施期C.壽命周期D.施工期3.對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（ ）是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。 A.EPC承包方的項(xiàng)目管理 B.施工總承包方的項(xiàng)目管理 C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理 D.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理4.業(yè)主方項(xiàng)目管理的質(zhì)量目標(biāo)包括（ ）。 A.決策質(zhì)量目標(biāo) B.設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo) C.設(shè)備質(zhì)量目標(biāo) D.環(huán)境質(zhì)量目標(biāo) E.動(dòng)用時(shí)間目標(biāo)5.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是(

2、)。 A編制總進(jìn)度計(jì)劃 B編制項(xiàng)目建議書(shū) C編制可行性研究報(bào)告 D確定項(xiàng)目總投資 E編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)6.下列屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容的是（ ） A.編制項(xiàng)目建議書(shū) B.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估論證 C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) D.編制初步設(shè)計(jì)文件7.在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（） A.業(yè)主方 B.設(shè)計(jì)方 C.施工方 D.供貨方 E.項(xiàng)目總承包方 8.施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但也會(huì)涉及（ ）。 A.決策階段 B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C.設(shè)計(jì)階段 D.保修階段 E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段9.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心（ ）。 A.實(shí)行總價(jià)包干 B.業(yè)主可得到“交鑰匙工程”

3、 C.為項(xiàng)目建設(shè)增值 D.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工的組織集成 E.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合10.施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（ ）的總責(zé)任。 A施工任務(wù)承包B施工任務(wù)組織 C施工任務(wù)執(zhí)行D施工任務(wù)管理11.在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包采用( )。 A變動(dòng)單價(jià)合同B固定總價(jià)合同 C固定單價(jià)合同D變動(dòng)總價(jià)合同第二目 組織論1.如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其（ ）方面存在的問(wèn)題。 A.管理 B.組織 C.技術(shù) D.經(jīng)濟(jì)2.在工程建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（ ）。 A.組織因素 B.管理因素 C.技術(shù)因素 D.經(jīng)濟(jì)因素3.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行( )，應(yīng)

4、首先分析的是組織問(wèn)題。 A檢查 B驗(yàn)收 C判斷 D總體診斷4.下列組織工具中，反映動(dòng)態(tài)組織關(guān)系的是（ ）。 A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.工作流程圖 D.職能分工表5.對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是（ ）。 A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.任務(wù)分工表6.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（ ）。 A.組織系統(tǒng)中各部門(mén)的職能分工 B.工作對(duì)象之間的關(guān)系 C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 D.各參與方之間的關(guān)系7.針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有( )。 A考慮項(xiàng)目的組成 B考慮施工總體部署 C有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制 D有利于工程

5、交工驗(yàn)收 E考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)8.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。 A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B組織結(jié)構(gòu)圖 C任務(wù)分工表D合同結(jié)構(gòu)圖9.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式表述正確的有（ ）。 A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門(mén)只能有一個(gè)指令源 B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)中有橫向與縱向兩個(gè)指令源 C.大型線性組織結(jié)構(gòu)中的指令路線太長(zhǎng) D.線性組織結(jié)構(gòu)中可跨部門(mén)下達(dá)指令 E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng) 背景新泰公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門(mén)以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門(mén)的時(shí)指令矛盾對(duì)工作產(chǎn)生影響，同時(shí)減輕該項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量

6、，采取了相應(yīng)的做法。 根據(jù)背景材料，作答10-12題。10.該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ）組織結(jié)構(gòu) 。 A.線性 B.矩陣 C.職能 D.項(xiàng)目11.橫向工作部門(mén)可以是（ ）。 A.項(xiàng)目經(jīng)理辦公室 B.采購(gòu)管理部 C.各子項(xiàng)目管理部 D.預(yù)算管理部12.為避免縱向和橫向工作部門(mén)的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響，宜選擇的做法是（ ）。 A.讓兩類部門(mén)自己解決矛盾 B.由最高管理者親自指揮 C.由員工判斷接受誰(shuí)的指令 D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式13.在某建設(shè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件編制過(guò)程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是（ ）

7、。 A.工作任務(wù)分工表 B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D.管理職能分工表14.管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，其中首要的環(huán)節(jié)是（ ）。 A.籌劃 B.決策 C.提出問(wèn)題 D.執(zhí)行15.所謂管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是（ ）. A.執(zhí)行補(bǔ)救方案 B.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案 C.制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案 D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況16.某工程施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度拖后20天，進(jìn)度控制部門(mén)提出三個(gè)趕工方案并進(jìn)行了比較，項(xiàng)目經(jīng)理決定采用第一方案：增加夜班作業(yè)。這一過(guò)程包含的管理職能有（ ）. A.提出問(wèn)題 B.檢查 C.執(zhí)行 D.決策

8、 E.籌劃17.關(guān)于項(xiàng)目管理的工作任務(wù)分工表說(shuō)法正確的有（ ） A.在編制工作任務(wù)分工表之前，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解 B.在編制工作任務(wù)分工表之前，首先應(yīng)定義各主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù) C.在工作任務(wù)分工表中要明確哪項(xiàng)任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)主辦 D.在工作任務(wù)分工表中要明確每項(xiàng)任務(wù)的協(xié)辦部門(mén)和配合部門(mén) E.在工作任務(wù)分工表中，每項(xiàng)任務(wù)都應(yīng)有至少兩個(gè)主辦工作部門(mén)18.工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計(jì)工作流程、物資采購(gòu)工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于（ ）。 A.管理工作流程組織 B.信息處理工作流程組織 C.物質(zhì)流程

9、組織 D.工作任務(wù)結(jié)構(gòu)19.某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目部，根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（ ）。 A.物質(zhì)流程組織 B.管理工作流程組織 C.信息工作流程組織 D.一般作業(yè)流程組織背景延平市公路局對(duì)當(dāng)?shù)亍疤蜆颉闭薰こ踢M(jìn)行招標(biāo)，恒基公司以360萬(wàn)元中標(biāo)，投標(biāo)文件中明確了項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、費(fèi)用和安全目標(biāo)。公司編寫(xiě)了施工方案，建立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，以保障實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。 根據(jù)背景材料，作答20-24題。20.該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式為（ ）。 A矩陣組織結(jié)構(gòu) B.虛擬組織結(jié)構(gòu) C.線性組織結(jié)構(gòu) D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)21.所選用的這種組織系統(tǒng)的特

10、點(diǎn)是（ ）。 A.沒(méi)有相互矛盾的指令源 B.有縱向和橫向的指令源 C.可能有多個(gè)矛盾的指令源 D.指令源唯一22.開(kāi)工前，該項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行（ ） A.系統(tǒng)整合 B.詳細(xì)分解 C.整體歸納 D.綜合評(píng)價(jià)23.在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是（ ）。 A.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖 B.管理職能分工表 C. 工作流程圖 D.工作任務(wù)分工表24.項(xiàng)目經(jīng)理所選用的這一組織工具，可以明確表示（ ）。 A.工作任務(wù)及其責(zé)任者 B.決策職能及其責(zé)任者 C.籌劃職能及其責(zé)任者 D.監(jiān)督職能及其責(zé)任者背景恒基建設(shè)公司承攬了新源住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工總承包任務(wù)。公司按規(guī)定

11、認(rèn)命了該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，并要求項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)盡快建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，開(kāi)展項(xiàng)目管理工作。對(duì)此，項(xiàng)目經(jīng)理主持進(jìn)行了以下工作：通過(guò)樹(shù)狀圖對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，明確了組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)；按照線性組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)計(jì)了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)；用表的形式反映了項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工；以圖的形式體現(xiàn)了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。 根據(jù)背景材料，作答25-28題25.對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是（ ）。 A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C.工作流程圖 D.合同結(jié)構(gòu)圖26.該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（ ）。 A.可能有多個(gè)矛盾的指令源

12、 B.有橫向和縱向兩個(gè)指令源 C.能促進(jìn)管理專業(yè)化分工 D.每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)27.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是（ ）。 A.工作任務(wù)分工表 B.管理任務(wù)表 C.管理職能分工表 D.項(xiàng)目管理工作表28.反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，所采用的組織工具是（ ）。 A.工作流程圖 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C. 合同結(jié)構(gòu)圖 D. 組織結(jié)構(gòu)圖背景東盛藥業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的總承包商為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，運(yùn)用常用的組織工具設(shè)計(jì)了項(xiàng)目組織系統(tǒng)，包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等，同時(shí)制定了控制

13、項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施。 根據(jù)背景材料，作答29-32題29.上述反應(yīng)相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有（ ）。 A.工作流程組織 B.組織結(jié)構(gòu)模式 C.管理職能分工表 D.工作任務(wù)分工表 E.物質(zhì)流程組織30.工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容有（ ）。 A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé) B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策 C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合 D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與 E.各項(xiàng)工作任務(wù)有誰(shuí)籌劃31.屬于管理工作流程的有（ ）。 A.成本控制流程 B.采購(gòu)工作流程 C.工程變更工作流程 D.質(zhì)量控制流程 E.施工作業(yè)流程32.用于成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有（ ）。 A.管理職

14、能分工 B.工作任務(wù)分工 C.作業(yè)流程組織 D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖第三目 施工組織設(shè)計(jì)1.在下列各項(xiàng)工程中，需要直接編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的是（ ） A.某市新建機(jī)場(chǎng)工程 B.某城際高速公路（含公路、橋梁和隧道） C.某拆除工程定向爆破工程 D.某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程2.某公司承接了H、I兩市之間的高速公路施工任務(wù)，該高速公路由六段道路、兩座橋梁、一座涵洞組成，針對(duì)該涵洞編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)屬于()。 A.單體工程施工組織設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì) C.施工組織總設(shè)計(jì) D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)3.單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部工程施工組織設(shè)計(jì)均包括的內(nèi)容有（ ）。 A.各項(xiàng)資

15、源需求量計(jì)劃 B.作業(yè)區(qū)施工平面圖 C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) D.技術(shù)組織措施 E.質(zhì)量保證措施4.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對(duì)（ ）編制 A.一段道路工程 B.一座橋梁工程 C.深基礎(chǔ)工程 D.特大構(gòu)件吊裝工程 E.定向爆破工程5.下列選項(xiàng)中，屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是（ ）。 A.建設(shè)工程監(jiān)理合同 B.批復(fù)的可行性研究報(bào)告 C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)6.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序包括：(1).擬定施工方案，(2).編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，(3).計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，(4)編制資源需求量計(jì)劃。就上述四個(gè)步驟正確的順序是（ ）。 A.(1)(2)(3)(4) B.(1)(2

16、)(4)(3) C.(2)(1)(3)(4) D.(3)(4)(2)(1)7.某公司計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì)，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件，計(jì)算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是（ ）。 A.擬定施工方案 B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 C.編制資源需求量計(jì)劃 D.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃背景某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。項(xiàng)目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟以及室外工程，其中新建辦公樓設(shè)計(jì)了地下二層停車場(chǎng)，并設(shè)有大型設(shè)備層，地下室底面標(biāo)高17.5m，地下情況復(fù)雜，施工困難。為此該公司編制了施工組織設(shè)計(jì)。 根據(jù)背景材料，作答8-1

17、1題。8.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖以及（ ）。 A.技術(shù)措施 B.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) C.組織措施 D.主要管理措施9.該公司針對(duì)整個(gè)遷建工程項(xiàng)目制定了施工組織設(shè)計(jì)屬于（ ）。 A.施工規(guī)劃 B.單位工程施工組織設(shè)計(jì) C.施工組織總設(shè)計(jì) D.分部分項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)10.針對(duì)綜合樓施工所做的施工組織設(shè)計(jì)屬于（ ）。 A.施工規(guī)劃 B.單位工程施工組織設(shè)計(jì) C.施工組織總設(shè)計(jì) D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)11.針對(duì)新建辦公樓的深基坑的施工，應(yīng)當(dāng)編制（ ）。 A.施工規(guī)劃 B.單位工程施工組織設(shè)計(jì) C.施工組織總設(shè)計(jì) D.分部分項(xiàng)工程施工組織

18、設(shè)計(jì)背景某市建工集團(tuán)同時(shí)承接了該市多項(xiàng)工程施工任務(wù)，包括某房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的別墅小區(qū)、該市新建機(jī)場(chǎng)工程、新建跳水館鋼屋架工程、某定向爆破工程、該市標(biāo)志性超高層建筑結(jié)構(gòu)工程、某安居工程住宅小區(qū)、某高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝、某工廠新建煙囪工程、某大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程等。為此需要編制各類施工組織設(shè)計(jì)。 根據(jù)背景材料作答12-14題。12.需要編制施工組織總設(shè)計(jì)的項(xiàng)目有（ ）。 A.新建機(jī)場(chǎng)工程 B.地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的別墅小區(qū) C.新建跳水館鋼屋架工程 D.定向爆破工程 E.標(biāo)志性超高層建筑結(jié)構(gòu)工程13.在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)到包括（ ）。 A.合理

19、安排施工順序 B.編制資源需求計(jì)劃 C.確定主要施工方法 D.繪制施工平面圖 E.對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策14.在該建工集團(tuán)承擔(dān)的相關(guān)工程中，需要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的有（ ）。 A.安居工程住宅小區(qū) B.高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝 C.某工廠新建煙囪工程 D.大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程 E.定向爆破工程第四目 目標(biāo)控制1.項(xiàng)目管理最基本的方法論是（）。 A項(xiàng)目目標(biāo)的策劃 B項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控 C項(xiàng)目管理的目標(biāo) D項(xiàng)目管理的的信息化2.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中,第一步的工作內(nèi)容是（ ）。 A.項(xiàng)目決策策劃 B.制定糾偏措施 C.收集實(shí)際數(shù)據(jù) D.進(jìn)行目

20、標(biāo)分解3.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制，在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是( )。 A.確定項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值 B.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo) C.將實(shí)際值與計(jì)劃值比較 D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏4.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的實(shí)際值；（2）將施工成本目標(biāo)逐層分解；（3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；（4）找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是（ ）。 A1234 B1423 C2341 D21345.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，可采取的組織措施包括（ ）。 A.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工 B.改進(jìn)進(jìn)度控制手段 C.改進(jìn)施工方法 D.改進(jìn)工作流程 E.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工6.甲公司

21、用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的( )。 A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D技術(shù)措施7.以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的是()。 A.確定項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值 B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較 C.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素 D.針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施 E.將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解第五目 項(xiàng)目經(jīng)理1.下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表示中，正確的是（ ）。 A.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理 B.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位 C.建造師注冊(cè)后，有權(quán)以建造師的名義擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 D.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人

22、員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)2.在國(guó)際上，關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的到位和作用表述正確的是（ ）。 A.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 B.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) C.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是一個(gè)管理崗位 D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有一定的人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)3.在建設(shè)工程項(xiàng)目中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。 A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B.駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表 C.施工企業(yè)的法人代表 D.施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理4.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不包括（ ）。 A.確保建設(shè)資金落實(shí)到位 B.確保工程質(zhì)量 C.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī) D.確保工程工期5.下列選項(xiàng)中

23、，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)依據(jù)的是()。 A項(xiàng)目合同文件 B項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 C組織的管理制度 D組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo) 6.施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是()。 A組建項(xiàng)目經(jīng)理部 B制訂內(nèi)部計(jì)酬方法 C簽訂合同 D選擇分包方 第六目 風(fēng)險(xiǎn)管理1.在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D屬于風(fēng)險(xiǎn)量( )的區(qū)域。 A.最大 B.最小 C.中等 D.中等偏上2.在建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型中，下列屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有（ ）。 A.工程資金供應(yīng)的條件 B.人身安全控制計(jì)劃 C.工作流程組織 D.安全管理人員的能力 E.引起火災(zāi)和爆炸的因素3.下列屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的有（ ）。 A.事故預(yù)防計(jì)劃 B.工程設(shè)計(jì)文件

24、C.工程勘察數(shù)據(jù) D.水文地質(zhì)條件 E.資金供應(yīng)條件4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程中，利用已有數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率屬于（ ）的工作。 A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制5.甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的()。 A風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B風(fēng)險(xiǎn)自留 C風(fēng)險(xiǎn)分散 D風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 第七目 工程監(jiān)理1.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是（ ）。 A.確保工程建設(shè)質(zhì)量 B.提高工程建設(shè)水平 C.與國(guó)際慣例接軌 D.充分發(fā)揮投資效益 E.積極培育建筑市場(chǎng)2.我國(guó)實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。 A.政府主管部門(mén) B.業(yè)主方 C.質(zhì)量監(jiān)督

25、機(jī)構(gòu) D.項(xiàng)目總承包方3.當(dāng)業(yè)主與承包商發(fā)生利益沖突時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（ ）。 A.服務(wù)性 B.科學(xué)性 C.獨(dú)立性 D.公正性4.根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法，建筑工程監(jiān)理代表建設(shè)單位對(duì)承包單位的實(shí)施質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實(shí)施監(jiān)督，其監(jiān)督依據(jù)是（ ）。 A.法律及行政法規(guī) B.有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) C.項(xiàng)目建議書(shū) D.設(shè)計(jì)文件 E.建筑工程承包合同5.建筑工程監(jiān)理代表建設(shè)單位主要監(jiān)督承包單位的（ ）等 A.組織協(xié)調(diào) B.施工質(zhì)量 C.建設(shè)工期 D.施工方案 E.建設(shè)資金使用6.建筑法規(guī)定，實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委

26、托的（ ），書(shū)面通知被監(jiān)理的施工企業(yè)。 A.工程監(jiān)理單位 B.監(jiān)理的內(nèi)容 C.工程監(jiān)理規(guī)劃 D.監(jiān)理的權(quán)限 E.監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員名單7.建筑法規(guī)定，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，（ ）。 A.有權(quán)直接要求施工企業(yè)改正 B.應(yīng)當(dāng)報(bào)告設(shè)計(jì)單位要求施工企業(yè)改正 C.應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求施工企業(yè)改正 D.應(yīng)當(dāng)報(bào)告主管部門(mén)要求施工企業(yè)改正8.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合( )的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。 A.合同約定 B.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D.監(jiān)理規(guī)劃 E.工程技術(shù)要求9.按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，可采取的形式有（ ）等

27、 A.旁站 B.抽取檢查 C.巡視 D.見(jiàn)證取樣 E.平行檢驗(yàn)10.施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（ ）。 A.審查施工組織設(shè)計(jì) B.檢查施工單位的工程自檢工作 C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同執(zhí)行 D.在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)數(shù)據(jù) E.監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系11.根據(jù)房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的規(guī)定，旁站監(jiān)理是指“監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)（ ）的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)” A.關(guān)鍵工種 B.關(guān)鍵崗位 C.關(guān)鍵部位 D.關(guān)鍵線路 E.關(guān)鍵工序12.派駐某施工現(xiàn)場(chǎng)的甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托對(duì)乙施工單位施工階段的施工活動(dòng)實(shí)施監(jiān)理。甲監(jiān)

28、理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則某旁站監(jiān)理員王某（ ）。 A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令 B.有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改 C.應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施 D.應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門(mén)并采取措施 背景北江市歷史博物館項(xiàng)目業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式分別選擇了北江市第四建筑工程公司與眾信建設(shè)監(jiān)理公司為該項(xiàng)目的施工總承包單位和建設(shè)監(jiān)理單位并分別與其簽訂了施工總承包合同與委托監(jiān)理合同。 根據(jù)背景材料，作答13-15題13.在工程項(xiàng)目施工前，眾信建設(shè)監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)審查北江市第四建筑工程公司所提交的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合（ ）

29、 A.工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件 B.工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程 C.工程建設(shè)施工合同 D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)14.眾信建設(shè)監(jiān)理公司在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)北江市第四建筑工程公司存在安全事故隱患，則眾信建設(shè)監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)（ ） A.要求北江市第四建筑工程公司整改 B.向北江市有關(guān)部門(mén)報(bào)告 C.要求北江市第四建筑工程公司全面停工 D.要求建設(shè)單位整改15.眾信建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求北江市第四建筑工程公司整改，政府主管部門(mén)發(fā)現(xiàn)后責(zé)令眾信建設(shè)監(jiān)理公司限期改正，但眾信建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正，則應(yīng)對(duì)其（ ） A.依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任 B.降低企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，吊銷資質(zhì)證書(shū) C.有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行

30、經(jīng)濟(jì)和行政處罰 D.責(zé)令停業(yè)整頓 背景華信監(jiān)理公司承擔(dān)了某大型工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，該工程項(xiàng)目由建華建筑公司負(fù)責(zé)施工。 根據(jù)背景材料，作答16-18題16.華信監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后的審核批準(zhǔn)者為（ ） A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.有關(guān)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人17.根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，華信監(jiān)理公司派駐工程項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)編制（ ） A.工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 B.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃 C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D.工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃18.施工中某工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理，施工單位從書(shū)面通知華信

31、監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的時(shí)間算起。到該工序開(kāi)始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為（ ） A.12小時(shí) B.24小時(shí) C.36小時(shí) D.48小時(shí)背景西華大學(xué)作為建設(shè)單位，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式分別選擇了正信監(jiān)理公司和遠(yuǎn)大建筑公司作為該校綜合實(shí)驗(yàn)樓的監(jiān)理單位和施工單位。 根據(jù)背景材料，作答19-21題19.在該校綜合實(shí)驗(yàn)樓的施工準(zhǔn)備階段，正信監(jiān)理公司建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（ ）。 A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同 B.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的交底 C.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) D.檢查和評(píng)價(jià)施工單位的工程自檢工作 E.在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料20.根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法的規(guī)定，在實(shí)施建筑工程

32、監(jiān)理前，西華大學(xué)應(yīng)書(shū)面通知遠(yuǎn)大建筑公司的內(nèi)容包括（ ）。 A.工程監(jiān)理單位 B.監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名 C.監(jiān)理的內(nèi)容 D.監(jiān)理的期限 E.監(jiān)理的權(quán)限21.在工程項(xiàng)目的主題實(shí)施階段，如果出現(xiàn)了監(jiān)理人員按規(guī)定要求施工單位予以改正的情形，則這些情形可能是施工單位的施工不符合下列選項(xiàng)中的（ ） A.工程設(shè)計(jì)要求 B.監(jiān)理規(guī)劃 C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) D.合同約定 E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則第二章 施工成本管理第一目 建安工程費(fèi)用的確定1.下列屬于直接工程費(fèi)中人工費(fèi)的是生產(chǎn)工人（ ）。A.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) B.意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) D.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2.下列屬于直接工程費(fèi)中的材料費(fèi)的是（）。 A.塔吊基礎(chǔ)的混凝土費(fèi)用

33、B.現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件地胎模的混凝土費(fèi)用 C.保護(hù)已完石材地面而鋪設(shè)的大芯板費(fèi)用 D.獨(dú)立柱基礎(chǔ)混凝土墊層費(fèi)用 3.對(duì)構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的費(fèi)用列入（ ）。A.材料費(fèi) B.其他直接費(fèi) C.措施費(fèi) D.研究試驗(yàn)費(fèi)4.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)人員的工資應(yīng)計(jì)人（ ）。A.人工費(fèi) B.材料費(fèi) C.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi) D.企業(yè)管理費(fèi).下列各項(xiàng)中屬于施工機(jī)械使用費(fèi)的是（ ）。A.機(jī)械夜間施工增加費(fèi)B.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)C.機(jī)械燃料動(dòng)力費(fèi)D.機(jī)械經(jīng)常修理費(fèi)E.司機(jī)在年工作臺(tái)班以外的人工費(fèi)6.我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中，屬于措施費(fèi)的項(xiàng)目有（ ）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi) B

34、.文明施工費(fèi) C.工程排污費(fèi)D.已完工程保護(hù)費(fèi)E.研究試驗(yàn)費(fèi)7.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號(hào))，大型土石方開(kāi)挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用屬于( )。 A建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi) B建筑安裝工程機(jī)械措施費(fèi) C施工企業(yè)管理費(fèi) D工程建設(shè)其他費(fèi)用 8基礎(chǔ)分部工程單價(jià)(550元立方米)構(gòu)成中，不包括工程施工所需的( )。A人工費(fèi) B材料費(fèi)C混凝土模板及支架費(fèi) D施工管理費(fèi)9.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)）文件的規(guī)定，規(guī)費(fèi)包括（）。 A.工程排污費(fèi) B.工程定額測(cè)定費(fèi) C.文明施工費(fèi)D.住房公積金 E.社會(huì)保障費(fèi) 10.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成，下列屬于社會(huì)保障

35、費(fèi)的是（ ）。A.住房公積金 B.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) C.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) E.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)11.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)）文件的規(guī)定，勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)包括（）。 A.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)B.離退休職工的異地安家補(bǔ)助費(fèi) C.職工退休金 D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) E.女職工哺乳時(shí)間的工資 12.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)）文件的規(guī)定，工料單價(jià)法計(jì)算程序中，當(dāng)以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)時(shí)，利潤(rùn)的計(jì)算基數(shù)包括（ ）。 A.直接工程費(fèi) B.措施費(fèi) C.建設(shè)單位管理費(fèi) D.企業(yè)管理費(fèi) E.規(guī)費(fèi)13.某施工機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為200萬(wàn)元，規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為3000，殘值率為6%，

36、則該設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)為( )元。 A.400 B.627 C.707 D.70914.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范）（GB505002008）規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表應(yīng)包括（ ）。A.項(xiàng)目編碼 B.項(xiàng)目名稱 C.項(xiàng)目特征 D.計(jì)量規(guī)則E.工程數(shù)量15.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中的工程量清單綜合單價(jià)可表示為( )。 A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+措施費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+規(guī)費(fèi) D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金16.分部分項(xiàng)工程費(fèi)計(jì)算步驟的前五步包括：市場(chǎng)調(diào)

37、查和詢價(jià)；工、料、機(jī)數(shù)量測(cè)算；計(jì)算施工方案工程量；計(jì)算清單項(xiàng)目分項(xiàng)工程直接工程費(fèi)單價(jià)；計(jì)算綜合單價(jià)。其正確順序是（ ） A B. C. D.17.對(duì)于施工過(guò)程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測(cè)，又無(wú)法單獨(dú)列出項(xiàng)目?jī)?nèi)容的措施項(xiàng)目，應(yīng)采用（ ）計(jì)價(jià) A.參數(shù)法 B.綜合法 C.實(shí)物量法 D.分包法18.在計(jì)算大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)時(shí)，計(jì)價(jià)方法宜采用（ ） A.參數(shù)法 B.綜合法 C.實(shí)物量法 D.分包法19.設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考( ) A施工技術(shù)方案 B施工規(guī)程 C施工組織設(shè)計(jì) D施工規(guī)范20.措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí)，對(duì)于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，應(yīng)采用（ ） A.全

38、費(fèi)用單價(jià) B.綜合單價(jià) C.直接費(fèi)單價(jià) D.人工單價(jià)21.投標(biāo)人填列有關(guān)清單計(jì)價(jià)表時(shí)，不能自主報(bào)價(jià)，只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的費(fèi)用項(xiàng)目有( )。A施工項(xiàng)目費(fèi) B人工費(fèi) C暫列金額 D專業(yè)工程暫估價(jià) E總承包服務(wù)費(fèi)22.工程量清單計(jì)價(jià)表的組成內(nèi)容包括：封面、總說(shuō)明、匯總表、分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表以及（ ） A.措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表 B.其他項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表 C.規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表 D.工程款支付申請(qǐng)與核準(zhǔn)表 E.施工成本費(fèi)用申請(qǐng)與核準(zhǔn)表背景藍(lán)天建筑公司擬參加某建設(shè)單位組織的某市政工程的總承包招標(biāo)。該工程招標(biāo)按（GB50500-2008）進(jìn)行。 根據(jù)背景材料，作答23-26題23.該

39、招標(biāo)工程的工程量清單，編制人可以有（ ）。 A.藍(lán)天建筑公司 B.該建設(shè)單位 C.工程造價(jià)管理機(jī)關(guān) D.該工程的設(shè)計(jì)單位 E.該建設(shè)單位委托的造價(jià)咨詢單位 24.編制該工程的工程量清單，應(yīng)依據(jù)（ ）。 A.與工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 B.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 C.建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件 D.招標(biāo)文件及其補(bǔ)充通知 E.施工組織設(shè)計(jì)25.在編制該工程的工程量清單時(shí)，其他項(xiàng)目清單中包含的內(nèi)容有（ ）。 A.暫列金額 B.文明施工費(fèi) C.總承包服務(wù)費(fèi) D.預(yù)備費(fèi) E.計(jì)日工 26.藍(lán)天建筑公司在投標(biāo)計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用的過(guò)程中，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（ ） A.規(guī)費(fèi) B.總承包服務(wù)費(fèi) C.安全文明施工費(fèi) D.稅金

40、 E.已完工程保護(hù)費(fèi)第二目 定額體系1.定額中可直接用于工程項(xiàng)目施工管理的是( )。 A.概算定額 B.預(yù)算定額C.施工定額 D.投資估算指標(biāo)2.工程建設(shè)定額中的基礎(chǔ)性定額是（ ） A.施工定額 B.預(yù)算定額 C.概算定額 D.概算指標(biāo)3.施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平，可以直接用于施工項(xiàng)目的管理。在進(jìn)行施工項(xiàng)目管理時(shí)，施工定額可以用于（ ） A.簽發(fā)限額領(lǐng)料單 B.編制施工作業(yè)計(jì)劃 C.結(jié)算計(jì)件工資 D.工程價(jià)款的結(jié)算 E.簽發(fā)施工任務(wù)單4.下列關(guān)于施工定額的說(shuō)法中正確的有（ ） A.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，可用于工程的施工管理 B.施工定額是建設(shè)工程定額中

41、的基礎(chǔ)性定額 C.施工定額以分部分項(xiàng)工程為研究對(duì)象 D.施工定額以工序?yàn)檠芯繉?duì)象 E.施工定額是編制施工圖預(yù)算的重要基礎(chǔ)5.預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額，其作用主要有（ ） A.編制概算定額的基礎(chǔ) B.編制單位估價(jià)表的依據(jù) C.計(jì)算措施費(fèi)用的基礎(chǔ) D.編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù) E.編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)6.概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的，其作用主要有（ ） A.計(jì)算措施費(fèi)用的基礎(chǔ) B.編制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算的依據(jù) C.編制投資估算的依據(jù) D.確定建設(shè)項(xiàng)目投資額的依據(jù) E.編制預(yù)算定額的依據(jù)7.概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的，這是指（ ）

42、A.概算定額的適用范圍比預(yù)算定額大 B.概算定額的子目比預(yù)算定額多 C.概算定額的消耗量比預(yù)算定額少 D.概算定額中的每個(gè)綜合分項(xiàng)都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算定額的子目。8.按照定額編制程序和用途分類，以整個(gè)建筑物為對(duì)象編制的投資估算依據(jù)是( )。 A.估算定額 B.預(yù)算定額 C.概算定額 D.概算指標(biāo)9.在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段確定建設(shè)項(xiàng)目投資可以依據(jù)（ ） A.預(yù)算定額 B.概算定額 C.概算指標(biāo) D.投資估算指標(biāo)10.按照編制程序和用途，建設(shè)工程定額包括五種類型，它們之間關(guān)系的正確表述有（ ） A.預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的 B.投資估算指標(biāo)只確定單項(xiàng)工程建設(shè)所需費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn) C.概

43、算指標(biāo)是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的 D.在這些定額中只有施工定額是企業(yè)性質(zhì)的定額 E.概算定額是以整個(gè)建筑物或構(gòu)建物為對(duì)象編制的11.按照投資的費(fèi)用性質(zhì)分類，建設(shè)工程定額包括有（ ） A.建筑工程定額 B.建筑安裝工程費(fèi)用定額 C.地區(qū)定額 D.工具、器具定額 E.工程建設(shè)其他費(fèi)用定額12.建筑安裝工程費(fèi)用定額一般包括（ ） A.其他費(fèi)用定額 B.措施費(fèi)定額 C.單位估價(jià)表 D.間接費(fèi)定額 E.分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)13.按照編制單位和適用范圍，可將建設(shè)工程定額分為（ ） A.全國(guó)統(tǒng)一定額 B.行業(yè)定額 C.地區(qū)定額 D.企業(yè)定額 E.臨時(shí)定額14.按照生產(chǎn)要素的內(nèi)容，建設(shè)工程定額可以分為（

44、） A.人工定額 B.材料消耗定額 C.直接工程費(fèi)定額 D.設(shè)備消耗定額 E.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額15.在正常的施工條件下，完成單位和各產(chǎn)品所必需的人工定額時(shí)間有（ ）。 A.基本工作時(shí)間 B.輔助工作時(shí)間 C.不可避免的中斷時(shí)間 D.準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間 E.施工過(guò)程中的停工時(shí)間16.對(duì)于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大、統(tǒng)計(jì)制度健全的施工過(guò)程，確定其人工定額時(shí)間可以采用（ ）。 A.統(tǒng)計(jì)分析法 B.技術(shù)測(cè)定法 C.比較類推法 D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法17.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括（ ）。 A.在運(yùn)往工地過(guò)程中材料的損耗量 B.直接

45、使用在工程實(shí)體上的材料的凈用量 C.在施工操作過(guò)程中不可避免的材料損耗量 D.在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量 E.在施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸過(guò)程中不可避免的材料損耗量18.在制定材料消耗定額時(shí)，可以用來(lái)確定材料損耗率的方法是（ ）。 A.理論計(jì)算法 B.觀察法 C.經(jīng)驗(yàn)法 D.測(cè)定法19.在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械的條件下，完成單位和各產(chǎn)品所必需的施工機(jī)械時(shí)間包括（ ） A.正常負(fù)荷下的工作時(shí)間 B.施工過(guò)程中的停工時(shí)間 C.不可避免的中斷時(shí)間 D.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間 E.不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間20.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，需要進(jìn)行的工作包括（ ） A.擬定施工機(jī)械工作的正常施工條件

46、B.確定機(jī)械的利用系數(shù) C.確定機(jī)械純工作1小時(shí)的正常生產(chǎn)率 D.對(duì)施工機(jī)械的工作時(shí)間進(jìn)行劃分 E.擬定工人小組的定額時(shí)間21.某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0.391臺(tái)班/100m，與之配合的工人小組有4人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（ ）m/臺(tái)班 A.2.56 B.256 C.0.64 D.6422.已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5m，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)K=0.85，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（ ）m/臺(tái)班。 A.12.8 B.15 C.102 D.120背景某施工企業(yè)結(jié)合自身情況確定砌筑“1磚混水磚墻”子目中生產(chǎn)要素的定額消耗量。已知砌筑小組由3名工人組成，在

47、正常施工條件下，經(jīng)測(cè)算完成10m磚墻砌筑耗時(shí)40小時(shí)；砌筑1m標(biāo)準(zhǔn)磚墻需要標(biāo)準(zhǔn)磚的凈用量為521.7塊，標(biāo)準(zhǔn)磚的尺寸為240mm115mm53mm，標(biāo)準(zhǔn)磚和砂漿的損耗率均為1% 根據(jù)背景材料，作答23-26題23.在正常施工條件下，砌筑10m“1磚渾水磚墻”的勞動(dòng)定額為（ ）工日。 A.5 B.15 C.40 D.12024.該砌筑工人小組的產(chǎn)量定額為（ ）m/工日。 A.2 B.0.67 C.0.25 D.0.08325.砌筑1m標(biāo)準(zhǔn)磚墻需要的砂漿的總消耗量是（ ） A.0.229m B.0.232m C.0.237m D. 0.239m26.在確定標(biāo)準(zhǔn)磚的凈用量時(shí)使用的方法是（ ） A.理

48、論計(jì)算法 B.觀察法 C.經(jīng)驗(yàn)法 D.測(cè)定法 第三目 成本管理與成本計(jì)劃1.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（ ）的全過(guò)程。 A.從項(xiàng)目策劃開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng) B.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng) C.從項(xiàng)目投標(biāo)開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 D.從項(xiàng)目施工開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收2.關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（） A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工前對(duì)成本進(jìn)行估算 B.施工成本分析指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及發(fā)展趨勢(shì) C.施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié) D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程3.施工企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)竣工工程成本核算的目的是（ ）。 A.考核項(xiàng)目管理績(jī)效 B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 C.考核企業(yè)

49、經(jīng)營(yíng)效益 D.分析成本偏差的原因 4.施工成本計(jì)劃包含三類指標(biāo)，屬于成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有（ ） A.工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo) B.主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo) C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率 D.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額5.下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ ）。 A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)權(quán)利 B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 C.編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo) D.通過(guò)偏差分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本 E.防止分包商的索賠6.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可按（ ）編制。 A.施工成本組成 B.人力資源需求 C.建設(shè)工程進(jìn)度 D.子項(xiàng)目組成 E.材料資源需求7.在施工成本計(jì)劃的類型中

50、，估算成本計(jì)劃的編制依據(jù)是（ ）。 A.可行性研究報(bào)告 B.招標(biāo)文件 C.施工合同文本 D.項(xiàng)目實(shí)施方案8.在施工成本計(jì)劃的類型中，指導(dǎo)性成本計(jì)劃是（ ） A.估算成本計(jì)劃 B.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃 C.可變成本計(jì)劃 D.施工預(yù)算成本計(jì)劃9.施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別有（ ）。 A.編制的內(nèi)容不同 B.編制的程序不同 C.編制的依據(jù)不同 D.適用的范圍不同 E.發(fā)揮的作用不同10.在施工成本計(jì)劃的類型中，施工預(yù)算是（ ）的依據(jù)。 A.編制施工計(jì)劃 B.進(jìn)行成本估算 C.準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料 D.進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià) E.進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算11.按成本計(jì)劃的作用劃分，施工項(xiàng)目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計(jì)劃值及其分解指標(biāo)屬于( )成本計(jì)劃。 A戰(zhàn)略性 B競(jìng)爭(zhēng)性 C指導(dǎo)性 D實(shí)施性12.施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、（ ）。 A.措施費(fèi)和間接費(fèi) B.直接費(fèi)和間接費(fèi) C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi) D.間接費(fèi)和利潤(rùn)13.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工成本由直接成本和間接成本組成，下列屬于間接成本的是（ ）。 A.人工費(fèi) B.材料費(fèi) C.辦公費(fèi) D.措施費(fèi)14.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可分別按施工成本組成、子項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度編制，在工程實(shí)踐中，經(jīng)常（）。 A.按施工成本組成編制 B.按子項(xiàng)目組成編制 C.按工程進(jìn)度編制 D.將