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文檔簡介
1、中國石油蘭州石化公司120萬噸/年重催裝置硫化亞鐵鈍化清洗北京樂文科技發(fā)展有限公司2017年2月施工技術方案審批表施工單位編制方案編制人:年 月 日審核-項目負責人:年月日技術負責人:年月日HSE負責人:年月日方案審批人:年月日業(yè)主方/監(jiān)理方序號部門審批意見審批人日期1234業(yè)主方/監(jiān)理方審批公司領導:年 月 日一、概況二、執(zhí)行的施工驗收技術規(guī)范標準三、清洗范圍和用劑量四、施工準備五、施工程序、方法、技術措施和流程六、關鍵質量控制點和質量驗收指標七、施工組織機構八、人員配備及相關資質要求九、施工機具及檢驗儀器設備的配備要求十、施工進度計劃十一、施工平面布置十二、HSE管理體系與措施十三、突發(fā)事
2、件應急預案JHA記錄表附表一:工作危險性分析、風險評價及相應安全技術措施( 附表二:環(huán)境因素識別與控制評價表、概況中石油蘭州石化公司 2016年進行大修,為避免設備打開后引發(fā)FeS自燃等安全事故,硫化氫等臭味容易造成人員中毒及環(huán)境污染,在檢修設備交付前, 對其進行硫化亞鐵鈍化清洗及除臭清洗,以去除硫化亞鐵劑硫化氫、氨氮等有毒有害污染物,從而達到保護設備、保護人員及環(huán)境安全的目的。本工程是蘭州石化公司 120萬噸/年重油催化裂化裝置硫化亞鐵清洗及除臭項目。二、執(zhí)行的施工驗收技術規(guī)范標準1、我公司在中石化和中石油等多家企業(yè)硫化亞鐵清洗的經驗和要求;2、 工業(yè)設備化學清洗質量標準HG/T2387-2
3、007之規(guī)定;3、 污水綜合排放標準GB8978-1996 ;4、 工作場所防止職業(yè)中毒衛(wèi)生工程防護措施規(guī)范GBZ/T 194-2007之規(guī)定;5、中石油安全生產監(jiān)督管理制度之規(guī)定;6、中石油設備管理制度之規(guī)定;7、 依據中石油健康、安全和環(huán)境管理體系;&北京樂文科技發(fā)展有限公司QHSE管理手冊。三、清洗范圍120萬噸/年重催裝置鈍化設備一覽表設備位號設備名稱設備規(guī)格及型式 mm容積m3C-2201分餾塔 4800/ 5800X 471961065C-2202柴油汽提塔1400X 960015.6C-2301吸收塔2400X31300141.52C-2302解吸塔3000X23230164.1
4、C-2304再吸收塔1800X26668215C-2303穩(wěn)定塔 2400/ 3000X 43788153.4D-2301氣壓機出口油氣分離器3600X10000117D-2302穩(wěn)定塔頂冷回流罐 2600X 894045.1四、施工準備1、現場準備1.1施工人員進廠前,首先進行三級安全教育,培訓合格后方可上崗作業(yè),各工種配備齊全,特殊工種 要持證上崗;1.2按蘭州石化公司煉油廠要求辦理相關施工開工作業(yè)票、火票和電票等相關手續(xù);1.3按車間指定位置,接好滿足施工需要的臨時用電線路,并做好安全防護措施,保證施工安全;1.4我公司提供硫化亞鐵清洗鈍化劑和清洗施工機具,并運至車間指定地點放置;1.5
5、我公司與車間技術人員共同確認清洗鈍化流程;1.6甲方提供清洗施工過程中所需新鮮水、消防用水或除鹽水、動力電;1.7車間對要清洗的設備進行停工后的排空和蒸汽吹掃;1.8按照制定的清洗鈍化流程,隔離(加設盲板或關閉閥門)不需清洗的部位,防止清洗劑進入;1.9我公司按清洗流程連接清洗臨時管線;1.10檢查確定流程無誤,并無竄、漏、跑、冒等情況。2、材料準備2.1鈍化藥劑的準備1)計算清洗工程量,確定各設備鈍化藥劑使用量。2)鈍化劑產品合格,并在有效使用期內。2.2鈍化清洗施工臨時管線、閥門、墊片、接頭、變徑、螺栓等根據現場施工要求準備。2.3保護作業(yè)人員與作業(yè)區(qū)域所需的設備和材料包括:硫化氫檢測儀、
6、隔離圍擋線、勞保服裝、安全帽、膠皮手套和護目鏡等。3、施工技術準備3.1施工技術方案確定1)項目負責人熟悉和掌握施工設備、技術文件、施工技術規(guī)程、質量標準、驗收規(guī)范和安全技術規(guī)程。2) 項目技術人員編制施工技術方案交項目負責人、技術負責人和HSE負責人審核,公司領導審批, 并交由業(yè)主單位管理人員審核批準后執(zhí)行。3.2施工技術和HSE交底管理由項目技術人員編制施工技術和HSE交底記錄,并經技術負責人審批。交底記錄按統一格式要求記錄,經技術負責人簽字,交由辦公司歸檔。4、資料準備4.1根據裝置的鈍化清洗項目,收集設備的規(guī)格型號,了解設備結構和運行的介質、設備材質、設備工藝條件等參數。4.2應執(zhí)行的
7、施工驗收技術規(guī)范標準的提供。4.3施工方案、過程控制文件的準備。五、施工程序、方法、技術措施和流程1、施工程序、方法、技術措施1.1裝置停工退料、蒸汽吹掃結束具備清洗施工條件后,我公司按照確定的工藝流程連接臨時管線(DN50 )形成清洗流程;1.2使用我公司清洗槽(泵)向需清洗設備中加入新鮮水(不銹鋼材質設備用除鹽水),建立清洗循環(huán)流程或浸泡清洗方式并檢查確定流程無誤,并無竄、漏、跑、冒等情況;1.3被清洗設備內清洗載體水的溫度V40C時,在我公司清洗槽內計量分批加入清洗鈍化劑,配置清洗液,用清洗泵將清洗液注入清洗系統;1.4清洗過程注意觀察設備內的溫度和壓力變化,如設備內壓力升高,則加注部分
8、清洗用水稀釋清洗液的濃度,緩解設備內壓力的升高。當清洗過程進行一段時間設備內的液相和氣相物質得到清洗后,可緩 慢開啟設備頂部放空閥,將清洗中反應而產生的氣體排出設備,以緩解設備內的壓力;1.5充滿浸泡清洗的設備,由底部上水時要開啟設備頂部排空閥,以證實清洗液在設備內的充滿;1.6清洗過程中每隔一小時監(jiān)測一次清洗槽清洗鈍化液PH值、溫度和比色等值;1.7清洗時間:循環(huán)或浸泡 812個小時;1.8在施工中要采取防雨措施,在清洗槽上覆蓋防雨布,以防止雨水進入清洗槽內使清洗液溢出污染環(huán) 境;1.9清洗廢液由安環(huán)部門采樣分析合格后,排放到裝置指定地點;1.10監(jiān)護:被清洗鈍化的塔、容器等設備在打開后,我
9、公司清洗施工人員將對設備人孔等未充分清洗 死角部位進行噴淋處理,以提高被清洗設備的安全性。2、清洗流程2.1 C2201分餾塔及C2202汽提塔整體循環(huán)清洗:分餾塔柴油汽提塔塔C2202C2201*排凝DN80Jt 清洗槽DN20I*柴油汽提塔塔C2202DN20塔頂冷回DN100塔頂冷回DN100清洗泵備注:虛線所示 為由北京樂文 提供并連接的 臨時管線清洗槽T分餾塔冷回流處 (連接點:FV2206旁短接DN100 t分餾塔C2201頂t分餾塔 C2201底排凝DN84清洗槽,同時清洗液流經C2202及D202,以循環(huán)方式清洗上述設備。示意圖如下:2.2 D2201/D2302 浸泡清洗:清
10、洗槽t D2201/D2302底部(DN80/DN50宀D2201/D2302,將清洗液注入 D2201/D2302待罐頂部見液后停止加注,以浸泡方式清洗上述設備。示意圖如下:清洗泵D2201/D2302清洗槽2.3C2301吸收塔系統整體循環(huán)清洗:清洗槽t P2203/2出口吹掃線處 DN5CH吸收塔 C201頂t吸收塔 C2301底t D2301頂部放空(DN50t清洗槽,以循環(huán)方式清洗上述設備。示意圖如下:吸收塔C2301P2203/2 出口吹掃備注:虛線所示 為由北京樂文 提供并連接的 臨時管線2.4 C2302解吸塔整體循環(huán)清洗:清洗槽t P2307出口吹掃線處 DN5(HC2302
11、解吸塔頂宀C2302解吸塔底導淋(DN80宀清洗槽,以循環(huán)方式清洗上述設備。示意圖如下:P2307出口吹掃線處 DN50備注:虛線所示為由北京樂文提供并連接的臨時管線2.5 C2303穩(wěn)定塔整體循環(huán)清洗:清洗槽t P2305/2出口吹掃線處 DN5T C2303穩(wěn)定塔頂t C2303穩(wěn)定塔底導淋(DN50)t清洗槽,以循環(huán)方式清洗上述設備。示意圖如下:2.6 C2304再吸收塔整體循環(huán)清洗:清洗槽t干氣閥組處 DN54 C2304再吸收塔頂t C2304再吸收塔底導淋(DN50宀清洗槽,以循環(huán)方式清洗上述設備。示意圖如下:C2304再吸收塔連接點:干氣閥組處 DN50備注:虛線所示排凝DN50
12、 一 *清洗槽清洗泵為由北京樂文提供并連接的 臨時管線六、關鍵質量控制點及質量驗收指標1、關鍵質量控制點關鍵質量控制點表序號階段步驟關鍵質量控制點控制和驗收依據控制等級1準 備 階 段鈍化設備的確定設備的構造、介質和材質業(yè)主設備操作規(guī) 程和資料B清洗藥劑提供合格鈍化劑,并按設備清洗容積 確定用劑量產品合格證,藥劑 量為設備清洗循環(huán)量的10%B施工機具和人員清洗槽(泵)、檢測儀器和施工人員滿 足鈍化清洗施工需求施工機具的完好 性;滿足清洗過程 的最大循環(huán)量;檢 測儀器的完好準 確;施工人員具有相應的資質證書C技術和HSE交底就施工內容、施工方法、步驟、質量 控制標準、進度要求等和工作危險性 分析
13、及相應的安全技術措施,文明施 工及其他HSE注意事項、突發(fā)事件應 急預案等向全員進行交底。辦理作業(yè) 票、電票等手續(xù)。技術交底記錄表:施工方案:施工進度計劃表:C2清洗循環(huán)設計連接清洗臨時管 線,形成清洗循環(huán)建立清洗循環(huán)流程或浸泡清洗方式并 檢查確定流程無誤,并無竄、漏、跑、 冒等情況清洗循環(huán)線路設計正確,雙方共冋確認循 環(huán)流程B3清洗 施工 階段鈍化清洗設備內清洗載體水的溫度V 40C; 計量加入鈍化劑;觀察設備內的溫度和壓力變化,如壓 力升高,將緩慢開啟設備頂部放空閥; 充滿浸泡清洗的設備,由底部上水時 要開啟設備頂部排空閥,以證實清洗 液在設備內的充滿;每隔一小時監(jiān)測一次清洗槽清洗鈍化液P
14、H值、溫度和比色等值;清洗液的PH值達到6.0- 8.0左右, 且清洗液的溫度上升達到 3C至5C 并恒溫一段時間,待清洗液的溫度開 始下降后,硫化亞鐵的清洗過程結束; 循環(huán)或浸泡812個小時。施工方案: 施工日志: 施工檢查記錄:C4廢液 排放鈍化廢液的排放COD、PH等值甲方要求B5驗收外觀檢測設備表面清潔,對清洗設備無損壞雙方認定B清洗后驗收檢修施工人員可進入設備施工,不破 壞周邊環(huán)境雙方認定B6監(jiān)護鈍化后設備打開 后的監(jiān)護對人孔死角處,填料和破沫網等部位 進行噴淋清洗監(jiān)護施工方案:C7宀完工階段臨時管線拆除不損壞清洗設備施工方案:C完工清場工完、料凈、場地清北京樂文公司HSE文 件B工
15、程量的確認按實際工程量計算工程量確認單:B我們根據工程特點設立工程控制點。對每一道控制點,分為A B C三個等級。A級:由項目建設單位、監(jiān)理單位、施工單位三方專業(yè)人員聯合檢查;B級:由建設單位、施工單位兩方專業(yè)人員聯合檢查;C級:由施工單位的質量檢查部門進行檢查。2、質量驗收指標2.1表面應清潔,對清洗設備無損壞;2.2不發(fā)生硫化亞鐵自燃。七、施工組織機構1、項目組織機構針對業(yè)主單位清洗設備的特點,按“責任明確、協調有力、科學管理、操作規(guī)范”的原則進行組織 機構設置。項目部的管理層設置:施工負責人、技術負責人、 施工隊長等。設置現場組織機構見圖。HSE負責人、物資供應負責人、結算負責人、項目部
16、在施工負責人的領導下,對外代表公司履行合同義務,對內實施合同內容,對項目的全過程實施組織管理,控制協調職能。技術負責人沈中強EHS負責人-肖坡施工隊長-吳偉達結算負責人王軍物資供應負責人-杜賀青施工設備現場組織機構見圖2、管理人員崗位職責2.1施工負責人1)施工負責人職責代表公司履行合同的義務和責任,并對本項目的工程質量、安全、進度、成本和文明施工負全部 責任。領導項目部全體員工認真履行合同的各項義務和權力,自覺接受甲方和監(jiān)理機構的監(jiān)督和指導。 批準或審定技術負責人及各部門的計劃、建議和方案,向各部門及各專業(yè)施工隊下達工作指令,定期檢查各項業(yè)務工作,聽取他們的工作匯報。2)施工負責人的主要工作
17、任務(1)建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。(2)負責項目的策劃,確定項目實施的基本方法、程序,組織編制項目執(zhí)行計劃,明確項目的總目標 和階段目標,并將目標分解給各班組和各管理部門,使項目按照總目標的要求協調進行。(3)負責項目的決策工作,領導制訂項目的工作目標,審批各部分的工作程序,指導項目所需物資的 采購、施工以及項目的質量管理、財務管理、進度管理、行政管理等各項工作(4)對項目合同規(guī)定的工作任務和工作質量負責,并及時采取措施處理項目出現的問題。(5)負責合同規(guī)定的工程交接、竣工驗收、工程結算,組織編制項目文件資料的整理歸檔和項目的完 工報告。(6)按照合同條款,核實并接受業(yè)主單位
18、提供的施工條件及資料,如施工用水、電、氣(汽)的接口 點、臨時設施用地、運輸條件和設備拆裝部位等。(7) 根據項目合同,編制施工計劃,明確項目的施工工程范圍、任務、施工組織方式、施工招標/投標 管理、施工準備工作、施工的質量、進度、費用控制的原則和方法。(8)根據總進度計劃,編制施工計劃、設備進場計劃、費用使用計劃。(9)建立材料出入庫管理和設備的使用管理程序。2.2技術負責人1)技術負責人職責在施工負責人領導下, 全面負責項目的技術管理工作,組織有關施工技術人員參加設計交底、圖紙會審及專題技術會議,接受甲方和監(jiān)理機構在技術管理工作方面的要求、監(jiān)督和指導,充分發(fā)揮技術管理對項目施工過程控制、管
19、理、協調和監(jiān)督、指導作用。有權調配項目各自專業(yè)范圍內的勞動力、機具 和材料,協調相關部門的工作。2)技術負責人的主要工作任務(1)負責項目的策劃,確定項目實施的基本方法、程序,組織編制項目執(zhí)行計劃,明確項目的總目標 和階段目標,并將目標分解給各班組和各管理部門,使項目按照總目標的要求協調進行。(2)負責項目的決策工作,領導制訂項目組各部門的工作目標,審批各部分的工作標準和工作程序, 指導項目所需物品的采購、施工以及項目的質量管理、進度管理等各項工作。(3)對項目合同規(guī)定的工作任務和工作質量負責,并及時采取措施處理項目出現的問題。(4)項目實施過程中發(fā)生不合格,技術負責人應堅持按程序規(guī)定進行原因
20、分析,制定糾正措施,以及 跟蹤其有效性。(5)組織質量事故的質量、分析事故原因,協調質量糾紛。(6)負責收集項目的質量反饋,組織質量問題調查、整理,必要時傳達到有關部門,或向公司管理部 門報告。(7)負責受理和解釋業(yè)主單位及有關方面的質量咨詢和質量投訴。(8)負責合同規(guī)定的工程交接、竣工驗收,組織編制項目總結、文件資料的整理歸檔和項目的完工報告。(9)負責現場的信息管理,文件資料管理,編制現場管理日志。2.3 HSE負責人1)HSE負責人的職責在施工負責人經理領導下, 全面負責項目的安全管理與安全監(jiān)督工作, 領導安全管理部的工作, 參 加甲方和監(jiān)理機構組織的安全會議, 接受甲方和政府監(jiān)督部門在
21、安全方面的要求、監(jiān)督與指導,定期向項目施工負責人和甲方/監(jiān)理機構匯報安全管理情況。負責監(jiān)督、檢查項目設計、施工的安全工作。2)HSE負責人的主要工作任務(1)在項目合同中正確貫徹執(zhí)行國家和地方勞動、安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的安全方針、安全 法規(guī)。(2)編制項目的安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理計劃書,并監(jiān)督、檢查實施情況。(3)監(jiān)督、檢查各班組安全工作,對出現的問題及時指出并督促整改,避免安全事故的發(fā)生。(4)審查設計文件、施工文件內有關安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的問題。(5)建立項目現場的安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保管理體系和設施。(6)負責臨時設施(臨時水、電、道路,臨時建筑物)建設和管理,負責安全巡
22、查人員的管理工作。(7)處理安全問題、事故緊急處理。(8)負責與項目所在地的安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等部門的工作聯系。2.4結算負責人職責在施工負責人的領導下,具體負責預算管理、合同管理、成本預測、預結算管理管理。負責合同談 判和簽訂業(yè)務。監(jiān)督、檢測現場實際成本的構成和執(zhí)行情況。2.5物資供應負責人職責在施工負責人、技術負責人領導下,負責物質的采購、采購催運、設備材料運輸、物資檢驗、物資 保管、材料發(fā)放及機具管理。2.6施工隊及施工班組由施工負責人直接領導,負責項目具體施工任務的實施,是項目部的作業(yè)層。八、人員配備及相關資質要求施工人員配備表序號崗位資質數量備注1清洗工中國鍋爐水處理協會頒發(fā)資質
23、證書82電工北京市安全生產管理局頒發(fā)特種作業(yè)證書13安全員北京市建委頒發(fā)的安全員資質證書14化驗員中國鍋爐水處理協會頒發(fā)資質證書1九、施工機具及檢驗儀器設備配備施工機具及檢驗儀器設備配備表名稱規(guī)格數量清洗泵流量 50-60m3/h3臺清洗槽1500*1200*12003臺防爆電箱100A3臺膠皮軟管Dg50法蘭連接耐壓軟管100米消防帶Dg5060米噴淋清洗設備1套閥門DN100-DN50各2臺變徑DN150-DN30各2套工具2套勞保用具套/人安全帶五點式4套硫化氫報警儀MT42臺PH試紙國標5包化學分析容量儀器試管、燒杯等1套十、施工進度計劃在施工負責人的領導下掌握項目進度控制工作,參加甲
24、方組織的調度會,接受裝置檢修進度方面的要求、監(jiān)督與指導。1、根據項目施工內容合理安排清洗施工機具和操作人員,做好施工的日常保障工作,按照施工方案的 進度控制和執(zhí)行。2、現場項目部加強同裝置的溝通和協調工作,密切掌握清洗作業(yè)具備的時間和條件。3、對進場施工的清洗機具設備和檢測儀器進行檢修維保,保證其完好。4、清洗施工機具,臨時管線、控制閥門等配件和清洗藥劑提供充足,保障施工所需。5、合理組織人力,進行倒班運轉的方式,保障施工人員得到良好休息的同時,保證清洗施工各工序連 續(xù)進行。6、提前辦理施工所需的各種作業(yè)手續(xù),保障施工不為此怠工。7、編制項目施工進度計劃表,并分發(fā)各施工隊組。&清洗施工時間進度
25、安排根據煉油廠各車間的要求保證清洗范圍內的所有設備都在計劃時間內鈍化完畢。我公司員工已經到位并進行了專業(yè)技能培訓;所用機具已經過了調試和試運行;施工所用藥劑產品合格,數量充足。隨時可以進入施工現場并保證施工項目的完成。鈍化清洗時間進度表裝置1h2h3h4h5h6h7h8h9h10h11h12h備注鈍化清洗后,廢液采樣分析、排放、 驗收。設備監(jiān)護(設備打開后,對設備 死角和含有填料和破沫網的設備進 行噴淋沖洗。對清洗后的設備進行 適時監(jiān)護)注:表內絕對清洗時間,具體安排將根據生產裝置各自停工時間進行安排C十一、施工平面布置1、施工平面布置1.1施工平面管理原則根據裝置施工統籌安排,施工現場平面布
26、置以我公司作業(yè)機具進場前與裝置協商和結合施工現場要 求確定。根據我公司承擔的設備清洗服務任務,組建施工項目組,對參與項目的人員、物資、設備進行統一組織、調配、協調、管理,使我公司的人員、物資、設備在本清洗服務項目中得到充分使用。著重加強現場平面管理力度,根據現場條件進行施工總平面布置與管理。施工總平面設計布置合理與否,將直接關系到施工現場管理的各要素。施工總平面布置原則如下:1)在滿足施工條件下,盡量節(jié)約施工用地。2)在清洗設備的臨近位置。3)清洗場地附近需滿足用電(動力電、照明電)和清洗用水的需求。4)清洗現場附近有含油(硫)污水線排放口。5)清洗場地不能占用消防和應急通道。6)滿足施工生產
27、需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時設施的建造。7)在保證場內交通暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度減少場內運輸,特別是減少場內二 次搬運。8)符合施工現場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。5.2施工平面管理內容為便于現場文明施工管理,結合清洗工程現場條件,施工總平面布置內容應包括:施工總平面管理、 機具材料周轉場地布置、施工臨時用電布置、施工用水和消防布置。1)現場辦公室和甲方單位商議,我公司項目部辦公室設在車間現場,以便于與甲方現場技術人員和聯系溝通及時解決出現的問題。2)施工機具場地布置進入施工現場需開具車輛進入裝置票,在裝置人員指定的位置卸清洗槽,并設置安全警界線。3)臨時用電布
28、置清洗服務現場用電, 按裝置和電工車間指定位置,按甲方要求辦理臨時用電票,和連接臨時用電規(guī)范要求,接線按照三相五線制的標準。所有的現場施工用電由專職持證電工統一管理和維護,并接受甲方單位的統一管理和監(jiān)督。4)施工臨時用水布置清洗工程施工用水應利用現場內現有設施,由公用工程部提供至少一個水源接駁點,我公司自行接駁使用,并接受裝置的統一管理和監(jiān)督。5.3施工平面管理保障在工程施工中嚴格執(zhí)行以上施工平面布置管理要求,做到布局合理,安排周全,保障實現施工總平 面科學、文明的管理。十二、HSE管理體系與措施1、 HSE保證體系HSE保證體系見下圖HSE保證體系圖2、HSE的保證措施2.1 HSE方針、目
29、標1)我們的HSE方針:安全第一,預防為主;全員動手,綜合治理;改善環(huán)境,保護健康;科學管理,持續(xù)發(fā)展。2)我們的HSE目標:死亡事故為零、設備損壞事故為零、環(huán)境事故為零、火災事故為零。2.2 HSE管理程序與規(guī)定根據我公司的HSE與文明施工管理章程及本工程項目的特點,制訂安全管理程序和規(guī)定。工程項 目嚴格按業(yè)主單位現場管理規(guī)定貫徹文明施工要求,在基礎管理、質量管理、安全管理、環(huán)境形象、治 安管理、綜合治理等方面,推行現代化管理方法,科學組織施工,采取措施防止環(huán)境污染,做好文明施 工管理及環(huán)境管理。施工期間必須加強安全施工法制意識,健全安全保證體系,強化職工安全知識教育, 做好安全生產、防火、
30、防盜等現場管理工作,嚴格履行業(yè)主單位的要求,杜絕安全生產事故發(fā)生。1)HSE教育(1)所有員工在進入現場前除接受本項目部的HSE教育以外,還將接受業(yè)主單位的HSE與文明施工教育,詳細了解有關規(guī)章制度。(2) 項目部針對現場施工實際,將進行專項HSE教育,特種作業(yè)人員須有勞動部門頒發(fā)的安全操作證, 持證上崗。對所有的作業(yè)辦理工作許可證。(3)根據工程的需要,項目部要進行危險工序特殊安全技術措施的培訓教育。(4) 施工班組在每天作業(yè)前,要進行班前安全講話,針對當日施工任務,布置相應的HSE管理措施。(5)根據工程的需要,要進行其他必要的教育。2)HSE與文明施工例會(1) 項目部每一工作日前召開一
31、次專題HSE管理工作例會,由項目負責人主持,項目各部門負責人及 安全人員參加,必要時可組織全體員工參加。(2) HSE與文明施工例會的內容為總結前期HSE管理工作,部署當日 HSE管理工作要點等。(3) 根據現場實際和工作需要,可另行召開專題HSE管理工作會議。3)HSE檢查(1) 項目部在施工期間定時進行HSE檢查,由安全負責人組織。(2) 施工班組應認真進行作業(yè)中的HSE自檢,及時消除事故隱患。(3)HSE監(jiān)督員每日巡檢,及時糾正和處罰違章行為。4)隱患整改項目部要對業(yè)主單位、監(jiān)理單位檢查發(fā)現的問題、隱患立即進行限期整改。5)事故管理和調查處理(1)在施工中發(fā)生人身傷害事故,要立即組織搶救
32、傷者,并采取必要措施,防止事態(tài)擴大。(2)發(fā)生一般事故在規(guī)定的時間內報告業(yè)主單位和監(jiān)理單位,發(fā)生火災事故要先打火警電話。(3)發(fā)生死亡或重大設備、火災、爆炸事故,在搶救傷者的同時,要保護好事故現場,停止一切作業(yè), 等候有關部門調查處理,在規(guī)定時間內報業(yè)主單位和監(jiān)理單位,并做好善后工作。(4)不論事故大小都要成立事故調查組,認真組織事故調查,查清事故原因。嚴格按照事故“四不放過”(即事故原因分析不清不放過、事故責任者及群眾沒受到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過,事故責任人沒有處理不放過)的原則進行處理。(5)發(fā)生事故后,按照規(guī)定的程序及時填寫事故報表按時上報有關部門。6)獎懲制度(1 )違章
33、處罰對下列違章行為,項目部將執(zhí)行一定的經濟處罰,連續(xù)三次嚴重違章者,將驅逐出施工現場:進入施工現場,作業(yè)人員和管理人員不戴安全帽,不系安全帽帶,不按規(guī)定掛安全帶者。不按規(guī)定著裝進入施工生產崗位者。不按規(guī)定戴防護眼鏡者。施工用電不符合要求,違章用電者。高處作業(yè)不掛安全帶、高處行走不設置手扶。技術人員沒有對班組進行安全技術交底者。沒有施工技術方案,沒有安全技術措施便開始施工。特種作業(yè)人員沒有按規(guī)定取證、復審而從事特殊作業(yè)者。使用的機械設備旋轉部位未按規(guī)定安裝安全防護罩的。酒后進入生產施工崗位者。不服從HSE監(jiān)督員管理,辱罵 HSE監(jiān)督員或對HSE監(jiān)督員打擊報復的。其他違章違制行為。(2)事故處罰發(fā)
34、生事故,視情節(jié)輕重,對事故單位及責任者給予處罰、行政處分直至追究法律責任。(3)接收企業(yè)外部監(jiān)督和處罰對業(yè)主單位、監(jiān)理單位或其他第三方發(fā)現的違章行為將按監(jiān)督方的有關處罰規(guī)定執(zhí)行,項目部將追加處罰。7)HSE檢查和監(jiān)督制度在項目施工作業(yè)中, 項目部將安排 HSE監(jiān)督員對施工現場進行安全管理和檢查(施工用電檢查、 腳手架檢查、高處作業(yè)防護檢查),每天都做好日常巡檢,及時整改發(fā)現的問題。參加業(yè)主單位組織的各種 HSE檢查。向業(yè)主單位提供詳細的檢查與監(jiān)督計劃和現場檢查內容:項目部的HSE人員應積極配合業(yè)主單位組織的對施工現場的檢查。8)事故預防、報告和調查制度(1)事故預防施工作業(yè)前,必須讓員工了解工
35、作的危險所在,并采取相應的安全措施。對員工要進行每日 HSE講話,并不定期進行 HSE訓練,訓練記錄予以保留。必須按要求為員工提供符合標準的個人防護用品、HSE裝備以及HSE監(jiān)督員提出的其它安全裝備。項目部要按業(yè)主單位的要求和建議,采取其它HSE預防措施。在施工前和施工過程中,中標人應組織對施工過程存在的風險和危險進行分析。根據施工危險程度編制施工安全方案和工作安全性分析和環(huán)境因素分析。(2)事故報告和調查在工作中發(fā)生人身傷害事故,要立即組織搶救傷者,并采取必要措施,防止事態(tài)擴大。發(fā)生事故要上報安全負責人,火災事故要先報火警。所發(fā)生事故,在搶救傷者的同時,要保護好事故現場,停止一切作業(yè),等候有
36、關部門調查處理。任何造成人身傷害及設備損害的事故,都必須填寫有關事故報告表格,在規(guī)定時間報告甲方及有關部門。事故調查處理要按照“四不放過”(即事故原因分析不清不放過、事故責任者及施工人員沒受到教育不放過、事故責任者沒有受到處罰不放過、沒有制定出防范措施不放過)的原則進行調查處理, 并將事故處理情況上報甲方。3、安全技術交底3.1對工程項目進行危險點識別;結合項目工程施工的實際情況,進行HSE因素(危險源)的調查。3.2由項目部的安全部負責組織實施HSE因素(危險源)的識別和評價(風險評價),以確定重要 HSE因素(重大危險源)。針對危險源制訂具體的預防措施。3.3根據項目的危險源列出相應的安全
37、注意事項。3.4施工中執(zhí)行相應的安全操作規(guī)程。3.5項目工程施工過程中發(fā)生異常應急情況,由項目經理負責組織項目部安全部及有關部室,實施異常應急處置管理。4、安全生產責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人,安全生產責任制必須經項4.1項目管理部根據生產責任制的要求目經理批準后實施。4.2進行安全大檢查:項目工程開工前,由項目經理組織全體施工人員進行安全大檢查。4.3落實安全生產責任制:建立安全生產組織機構, 施工前編制安全施工保證計劃,學習有關安全管理的法律、法規(guī)文件、進行安全培訓、技術交底、安全教育,保證施工人員持證上崗,現場設置安全標識, 搭設安全防護設施,及時處理違章指揮和違章作業(yè),把安
38、全隱患及時消滅在萌芽中,做好安全記錄。5、個人防護用品適用計劃 5.1個人行為的總體要求:1)現場工作人員必須統一著裝,佩戴胸卡。必須佩戴安全帽,危險場所應佩戴相應的勞保護具。2)在現場工作時必須按規(guī)定穿符合工作需要的勞保服裝,勞保服必須是長袖上衣和長褲;現場施工必 須穿勞動防護鞋。3)如果頭發(fā)過長,必須盤起全部放進安全帽里;4)廠區(qū)內嚴禁吸煙5)禁止不安全行為,所有員工有責任制止不安全行為;5.2個人防護用品 1)本項目部將免費為每一位員工提供所有必要的、合格的、適用的個人防護用品。包括但不僅限于以 下防護用品:工作服安全帽安全鞋手套其他個人防護用品如防護眼鏡、護耳器、面罩和安全帶等。這些個
39、人防護用品將符合相應的國家標準。2)一般規(guī)定項目部采購的所有安全防護用品必須符合相應的國家標準;在工作區(qū)的每個人都要按規(guī)定穿戴防護用品、用具;根據安全生產和防止職業(yè)病危害的需要,發(fā)放相應的勞動防護用品、用具;3)頭部保護項目部員工進入施工現場前必須佩帶合格的安全帽。4)腳保護現場作業(yè)時,要穿硬頭防砸皮靴,鞋底防滑。5)眼睛保護凡從事具有傷害眼睛的工作人員戴合適的防護用品(護目鏡、面罩等),以防事故發(fā)生;6)聽力保護凡從事噪聲超過85分貝的工作人員佩戴耳塞,以隔絕噪音、保護聽力。7)呼吸保護為控制由于吸入毒性灰塵、濃霧、煙、水蒸氣等造成的職業(yè)病,采取戴口罩或防毒面具等可行的保護措施以消除或減輕這
40、方面的危害。8)手保護工作時按規(guī)定戴工作手套,在可能接觸到化學藥品或觸電的地方,員工戴防化學藥品或防觸電手套;盡量避免使用震動強烈的震動工具,若不能避免使用震動工具,則采取手臂的避震措施,戴好手套;對已經在用的各種工具,設法降低震動的程度;對工具做好維護保養(yǎng)工作,如可以使用一些必要的防震墊片;盡量避免長時間不間斷使用震動工具,應使用一段時間就休息一段時間或輪換工作;在使用震動工具和設備時,若可以不用很大力氣攥握,則盡量不要用過大力氣握住震動工具的把手,以免加劇手臂的震動;在工作中,多活動手指,以促進血液循環(huán);天氣冷時,員工注意做好保暖工作;員工若遇到什么不適癥狀,及時向項目部負責人、安全人員員
41、匯報。9)安全帶施工現場使用的安全帶必須符合國家標準,并能承受400公斤凈負荷力;離地面2.0m以上高處作業(yè)人員,系上符合要求的安全帶;所使用的安全帶完好并適合于該項工作的特殊工作要求;使用前,工作人員檢查安全帶和短繩的可靠性。10)受限空間作業(yè)開具受限空間作業(yè)票;作業(yè)人員佩戴有毒有害氣體報警儀進行檢測,設備報警后撤出設備;設備外設專職監(jiān)護人員,設安全繩和防毒口罩,并定時對設備作業(yè)人員進行喊話聯系。6、環(huán)保措施6.1開始作業(yè)前進行相關教育,了解業(yè)主單位環(huán)保要求,明確防止污染的辦法。6.2清洗藥劑碼放到干燥的地方,防止泄漏污染環(huán)境。6.3雨季施工,采取防雨措施,清洗槽上加蓋防水布,防止雨水進入清
42、洗槽內而發(fā)生清洗液外溢污染環(huán) 境。6.4對清洗作業(yè)區(qū)進行圍擋,確保污水、污泥不外溢、不直排。將污水處理后達到排放要求組織到業(yè)主單位指定的排放點。6.5清洗工要經常檢查臨時管線、消防帶滴水情況,發(fā)現問題及時處理。6.6在清洗作業(yè)區(qū)施工用具集中存放,禁止隨地亂扔廢物。6.7如需現場就餐,餐后將餐盒等廢物集中,送至業(yè)主單位指定地點,禁止亂扔。6.8施工結束后,應徹底清理現場,做到工完、料凈、場地清。7、職業(yè)健康措施7.1對施工人員進行作業(yè)前身體檢查,身體狀態(tài)不適者停止作業(yè)。7.2開始作業(yè)前,進行相關的教育,了解現場情況,明確預防措施。7.3所有作業(yè)人員配發(fā)防護用品、減少傷害。7.3嚴格著裝要求,進入
43、現場必須戴安全帽、穿工作服,清洗作業(yè)加藥時,必須口罩、面罩和膠皮手套 等防護用具。7.4進行登高作業(yè)時,必須佩帶安全帶。7.5避免疲勞施工,保證睡眠,合理安排輪休。&治安保衛(wèi)措施8.1對于用工人員身份進行核實,確認其沒有不良記錄。8.2對參與施工人員進行教育和查實,不能將廠內一切物品帶出廠外。8.3施工車輛和人員在甲方公司規(guī)定的門口出入,并在門口對施工機具和物品進行登記。8.4嚴禁在施工現場打鬧。8.5施工人員服從煉油一廠和裝置人員的管理。十三、突發(fā)事件應急預案1、應急機構安全生產、文明施工是企業(yè)生存與發(fā)展的前提條件,是達到無傷亡事故的必要保障,為達到工亡、交通、設備、火災爆炸為零的安全目標。
44、我公司成立了以施工負責人為組長的安全防護領導小組,其機構組成、人員及責任分工如下:施工負責人:張振江一一負責協調工作HSE安全管理人員:馮永生一一現場安全巡視、檢查、組織施救HSE組員:肖肖等一一協助安全監(jiān)督員巡視、檢查和施救2、應急管理清洗作業(yè)過程中,當發(fā)生人身傷害事故時,必須啟動公司級相應的應急預案。2.1現場應急救援小組組織機構安全生產、文明施工是企業(yè)生存與發(fā)展的前提條件,是達到無傷亡事故的必要保障,為達到工亡、交通、設備、火災爆炸為零的安全目標。公司成立了以施工負責人為組長的現場應急救援領導小組,其機構組成、人員及責任分工如下:施工負責人:孟凡旭一一負責組織工作現場應急管理人員:肖坡一
45、一現場安全巡視、檢查、組織施救應急小組組員:肖肖等一一協助安全監(jiān)督員巡視、檢查和施救2.2現場應急救援小組職責1)接受業(yè)主單位應急管理機構領導,并落實指令。2)下達事故現場預警和預警解除指令。3)下達現場應急預案啟動和終止指令。4)負責制定應急預案的處置和指導方案。5)確定現場應急人員名單,并下達派出指令。6)組織應急事件預案的演練。3、突發(fā)事件的應急處理原則3.1當班班長在向項目負責人報告的同時,立即組織在場人員搶救被事故圍困的人員。如發(fā)生人身傷害 事故除向部門領導報警,還須撥打120急救報警。3.2項目負責人接到事故報告后,在向公司領導報告的同時,迅速組織力量趕赴現場增援,并指揮應急 搶險
46、工作。3.3公司應急領導小組到達現場后,事故救災工作由領導組統一指揮。3.4各應急職能組到達現場后,按照責任分工,迅速進行搶險工作。4、事故報警程序119報告,同時向當班班長報告。當班班長立即向項目負4.1發(fā)生火災事故時,現場發(fā)現人員要立即向責人報告,項目負責人立即本公司安全環(huán)保領導報告。4.2發(fā)生人身傷害事故時,現場發(fā)現人員要立即向120報告,同時向當班班長報告。當班班長立即向項目負責人報告,項目負責人立即本公司安全環(huán)保領導報告。4.3應急領導小組接到險情報告后,立即指示各職能組迅速趕赴事故現場,按照“預案”規(guī)定的責任分 工,在領導小組的統一指揮下,立即展開應急搶險工作。5、應急反應程序應急
47、反應程序6、危險識別和風險評價本項目所用硫化亞鐵清洗鈍化劑,高效、無毒、不損害設備,不會造成二次污染,可有效防止硫化亞鐵自燃和清除系統內的硫化氫。是適用于清除設備內FeS和H2S的優(yōu)良清洗劑,對設備無腐蝕作用。存放時防止陽光暴曬。儲存溫度不大50C。如遇清洗鈍化劑與皮膚接觸時,立即用清水沖洗即可。施工裝置內含硫化氫氣體,對施工人員會造成傷害。連接清洗臨時管線時,對人體造成的物體打擊傷害。7、應急預案的實施7.1鈍化劑泄露1)清洗鈍化劑現場的運輸和存放要符合安全條例,清洗鈍化劑發(fā)生遺灑要及時回收或用清水沖洗并導 入含硫污水系統。2)清洗鈍化劑接觸皮膚后,及時用清水沖洗。7.2硫化氫氣體泄漏1)應
48、首先疏散人員,指揮施工人員往上風向躲避。2)應就近用濕布堵住呼吸器官,按施工現場事先確定撤出線路撤離。7.3交通事故1)如果車輛因超速等原因發(fā)生碰撞、傷人等情況,現人員要立即對受傷人員進行急救。2)撥打“120”求救。3)救護受傷人員的同時要盡力保護好現場的情況。4)與相關部門調查事故發(fā)生原因。5)及時向上級相關部門匯報情況。7.4觸電傷害1)首先盡快使觸電者脫離電源。如電源開關距觸電者較近,則盡快切斷電源。如電源較遠是時,可用 絕緣鉗子或帶有干燥木柄的斧子、鐵銃等切斷電源線,也可用木桿、竹桿等挑開使導線脫離觸電者。2)在電源未切斷之前,救護人員切不可直接觸觸電者,以免被觸電的危險。3)當觸電
49、者脫離電源后,如觸電者神智尚清醒,僅感到心慌、四肢麻木、全身無力或曾一度昏迷,但 未失去知覺時,可將觸電者平躺于空氣暢通且保溫的地方,并嚴密觀察。4) 發(fā)生觸電事故后,一方面進行現場搶救,一方面應立即與附近醫(yī)院聯系,要求迅速派醫(yī)務人員搶救。 在醫(yī)務人員未到現駛場之前,不得放棄現場搶救。5)搶救時不能只根據觸電者沒有呼吸和脈搏,就擅自判斷觸電人已死亡而放棄搶救。因為有時觸電后 會出現一種假死現象,故必須由醫(yī)生到現場后作出觸電人是否死亡的診斷。6) 判斷觸電人呼吸和心跳的情況,一般可在4.10s內用看、聽、試的方法進行判斷??从|電者胸部、腹部有無起伏動作,用耳貼近觸電者的口鼻聽有無呼吸聲音。用兩個
50、手指輕輕按在觸電者左側和右側喉結旁凹陷處,測試頸動脈有無搏動。7)及時撥打“ 120”并說明癥狀求救,或用車快速送往附近醫(yī)院。8)現場施工人員立即按照安全組織體系逐級或越級報告。7.5火災事故1)發(fā)生著火災事故,及時對傷員進行搶救和滅火,并立即撥打119報警。2)如現場火勢太大,難以控制,應組織在場人員撤離到安全的地方。3)把傷員帶到安全的地方進行救治,用清潔的紗布或衣物包扎傷員。就近尋找機動車輛送傷員去最近的醫(yī)院,如傷勢嚴重的,應立即撥打120急救電話請求救護。4)現場施工人員立即按照安全組織體系立即向上級報告。7.6高空墜落1)去除傷員身上的用具和口袋中的硬物。2)創(chuàng)傷局部妥善包扎,但對疑
51、顱底骨折和腦脊液漏患者切忌作填塞,以免導致顱內感染。3)在搬運和轉送過程中,頸部和軀干不能前屈或扭轉,而應使脊柱伸直,絕對禁止一個抬肩一個抬腿 的搬法,以免發(fā)生或加重截癱。4)頜面部傷員首先應保持呼吸道暢通,撤除假牙,清除移位的組時松解傷員的頸、胸部鈕扣。5)復合傷要求平仰臥位,保持呼吸道暢通,解開衣領扣。6)周圍血管傷,壓迫傷部以上動脈干至骨骼。直接在傷口上放置厚敷料,繃帶加壓包扎以不出血和不影響肢體血循環(huán)為宜,常有效。當上述方法無效時可慎用止血帶,原則上盡量縮短使用時間,一般以不超過1小時為宜,做好標記,注明上止血帶時間。7)快速平穩(wěn)地送醫(yī)院救治。&應急響應安全措施到位,預防為主,全體施工人員了解出現緊急情況時的處理方式。領導重視,全員監(jiān)控, 服從指揮。在出現人身傷害、火災、交通事故時,由事故發(fā)現人報應急組長及應急指揮,應急指揮是應 急響應的責任者,組織是應急響應的實施、參與者。出現緊急情況后,現場有施工的人員應立即停止施工,停止用電作業(yè),并按指揮人員的安排
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