2021年農(nóng)村信息綜合服務站工作總結

1、農(nóng)村信息綜合服務站工作總結元壩鎮(zhèn)201*年農(nóng)村信息綜合服務站工作總結根據(jù)市、縣農(nóng)村信息服務體系建設的總體規(guī)劃，以及蒼溪縣農(nóng)業(yè)局關于建設22個鎮(zhèn)農(nóng)村信息綜合服務站（蒼溪發(fā)201*17號）的文件精神，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標，以人為本，明確目標，強化措施，突出重點，創(chuàng)新機制，扎實工作，把加強農(nóng)業(yè)信息化建設作為部門轉變職能、為農(nóng)服務的重要抓手來抓，認真調(diào)查研究，精心組織實施，制定了詳細的實施計劃和工作方案，按期完成了項目建設任務，現(xiàn)將工作總結如下一、主要做法1、加強領導，統(tǒng)籌安排。鎮(zhèn)成立農(nóng)村信息綜合服務工作領導小組。為建好鎮(zhèn)村農(nóng)村信息服務站，鎮(zhèn)成立了農(nóng)村信息綜合服務工作領導小組，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長

2、任組長，信息中心、辦公室、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務中心、生態(tài)文化服務中心、財政所等單位為成員，協(xié)同做好項目建設工作。同時在各村和鎮(zhèn)屬機關設立信息聯(lián)絡員56個，形成信息網(wǎng)。2、嚴格標準，規(guī)范建站。為了切實建好我鎮(zhèn)農(nóng)村信息服務站下發(fā)了關于組建農(nóng)村信息綜合服務站”的通知，政府嚴格按照建設標準，缺什么補什么。在鎮(zhèn)辦公室和資金緊張的情況下調(diào)節(jié)一間辦公室專設農(nóng)村信息綜合服務站辦公室。設立農(nóng)村信息綜合服務專干，達到了“一塊牌子、一套制度、一套上網(wǎng)設備、一部熱線電話、一個農(nóng)業(yè)信息發(fā)布欄”。3、認真抓好信息聯(lián)絡員的業(yè)務培訓。為了提高農(nóng)村信息聯(lián)絡員的服務能力，通過陽光工程，在職中對農(nóng)業(yè)信息員進行了電腦培訓，從計算機基礎知識

3、和操作實踐、辦公軟件的使用、互聯(lián)網(wǎng)操作技術等實用操作技能進行了系統(tǒng)的培訓，使他們系統(tǒng)地掌握了電腦操作與使用的基礎技術，并且進行采集信息、分析信息、發(fā)布農(nóng)業(yè)信息培訓，為他們更好地開展農(nóng)業(yè)信息綜合服務奠定了基礎，也提升了我鎮(zhèn)農(nóng)村電腦普及與應用水平，也為加快農(nóng)產(chǎn)品市場信息傳播、農(nóng)業(yè)新品種、新技術的推廣應用提供了必要條件。4、廣收信息，多渠道發(fā)布信息，為農(nóng)服務。鎮(zhèn)農(nóng)村信息綜合服務工作領導小組要求，每個信息聯(lián)絡員一年必須向服務站提供農(nóng)民需求信息至少6條以上，服務站根據(jù)全鎮(zhèn)收集的情況匯總，做到有針對性發(fā)布信息，今年發(fā)布常規(guī)糧油生產(chǎn)信息12條外，國家政策法規(guī)6次，收購信息3次。信息發(fā)布主要形式村村通16次、

4、印發(fā)資料10000余份、科技趕場2次、現(xiàn)場培訓6次、技術專題培訓5次、電視播放6次。涉及農(nóng)村所有行業(yè)。5、突出重點。根據(jù)我鎮(zhèn)結構調(diào)整和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，有針對性收集發(fā)布信息。目前，我鎮(zhèn)已栽植獼猴桃近5000畝，初投產(chǎn)3000畝，但管理參差不齊，為了強效益，今年把獼猴桃管理作為重要工作，組成以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務中心農(nóng)技、果技、產(chǎn)業(yè)人員為技術骨干隊伍，多次邀請縣獼猴桃辦公室、獼猴桃研究所專家現(xiàn)場指導。在每個關鍵管理季節(jié)，組織種植農(nóng)戶和業(yè)主召開專題現(xiàn)場管理會，結合多媒體詳細講解，并印發(fā)資料3000余份。實行全園區(qū)管理統(tǒng)一化，統(tǒng)一時間、統(tǒng)一技術標準。經(jīng)過一年時間的管理，大家對獼猴桃的技術有了更深的掌握。同

5、時還調(diào)查統(tǒng)計本地具有典型帶動作用的農(nóng)民經(jīng)紀人、種養(yǎng)大戶、專業(yè)合作經(jīng)濟組織（協(xié)會），引導走“公司（協(xié)會）+農(nóng)戶”和引進農(nóng)業(yè)業(yè)主的路子，有效解決園區(qū)農(nóng)民增收、企業(yè)增效等問題。三井園區(qū)主要以引進業(yè)主為主，如黃林、范偉五個業(yè)主流轉土地，業(yè)主雇用當?shù)厝罕姽芾恚磕暝趫@區(qū)作零工收入可達600萬元。今年又引進業(yè)主龍世鴻流轉玉臺土地500畝。為村級信息化建設布點工作做好準備。二、取得成效1、糧油產(chǎn)量大幅提升。以前我鎮(zhèn)玉米的產(chǎn)量只有400公斤/畝，小麥300公斤/畝，通過高產(chǎn)技術的推廣，井壩萬畝玉米產(chǎn)量上了622公斤/畝，安全100畝小麥產(chǎn)量達到550公斤.2、特色產(chǎn)業(yè)效益明顯。通過獼猴桃規(guī)范化管理，現(xiàn)長勢很好

6、，今年初投產(chǎn)畝可收入3000元，效益最好的是將軍村陳洪秋0.7畝就賣了4萬元。極大提高種植戶的積極性。預計明年產(chǎn)量可上201*噸，后年可上4000噸，人均純收入可增加1000元以上。3、經(jīng)營模式改革效果明顯。以前是一家一戶的種植，種了怕銷售，現(xiàn)在都實行“公司+農(nóng)戶”模式，提早簽訂訂單。今年獼猴桃銷路不好，但農(nóng)戶手有訂單，銷售季節(jié)一到，馬上按14元/公斤就銷售完了。而沒有訂單的農(nóng)戶只賣4-6元/公斤。三、存在的問題1、農(nóng)村信息綜合服務站剛剛成立，人員工作經(jīng)驗和水平離要求差距大，還不能滿足現(xiàn)在的農(nóng)村需求。2、經(jīng)費不足。村級還沒有網(wǎng)絡設備，對采集、發(fā)布信息還落后，而且傳遞信息也慢。擴展閱讀農(nóng)村信息化

7、綜合信息服務試點工作總結(081126)上海市金山區(qū)農(nóng)村信息化綜合信息服務試點工作總結材料在工業(yè)和信息化部的支持和指導下，我委積極協(xié)調(diào)相關部門，在我市金山區(qū)組織推動農(nóng)村信息化綜合信息服務試點，主要開展了以下幾方面工作1建立工作協(xié)調(diào)推進機制。在市“三農(nóng)”工作領導小組的工作框架下，成立了由原市信息委（現(xiàn)市經(jīng)濟信息化委）牽頭，市委組織部、市委宣傳部、市農(nóng)委、市教委、市科委、市衛(wèi)生局、市文廣局等部門組成的聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)村信息化工作資源，指導金山區(qū)各項試點任務有序推進，并及時總結提煉試點經(jīng)驗，形成指導面上工作的政策文件和規(guī)范意見。2加強相關工作的統(tǒng)籌。著眼于資源集約利用的原則，在總結金山區(qū)為農(nóng)

8、綜合信息服務站建設經(jīng)驗的基礎上，聯(lián)合市農(nóng)委、市委組織部、市委宣傳部等7個部門共同印發(fā)了關于統(tǒng)籌推進為農(nóng)綜合信息服務工作的意見，對農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育、東方農(nóng)村信息苑、為農(nóng)綜合信息服務千村通等工程的相關資源進行了統(tǒng)籌，在場地、系統(tǒng)、設備、人員和等方面提出了集約化建設的要求，提高了綜合應用效率，避免了重復投資的問題。3指導開展城鎮(zhèn)電子政務工作。為探索信息化支撐農(nóng)村管理，提高農(nóng)村基層管理水平的新模式和新途徑，在金山區(qū)城鎮(zhèn)政務管理公共服務平臺建設試點的基礎上，形成了上海市城鎮(zhèn)電子政務建設和應用指南（試行），對全市城鎮(zhèn)政務管理信息化和鎮(zhèn)務公開、村務公開等工作進行了規(guī)范，較好地提高了農(nóng)村基層公共管理信

9、息化和鎮(zhèn)務、村務公開水平，促進農(nóng)村基層政權和基層民主建設。4推動政企合作不斷深入發(fā)展。在工信部的大力支持下，在金山等區(qū)縣開展了“集約化建設、多樣化服務、市場化合作”的探索。一是依托電信運營商的asp平臺，開發(fā)建設農(nóng)事管理系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品身份追溯系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品銷售系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務系統(tǒng)等系統(tǒng)，對金山區(qū)優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品信息進行統(tǒng)一采集、管理和發(fā)布，即拓展了電信服務商的業(yè)務領域，擴大了農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶的商機來源，又加強了政府對農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管力度。二是在工信部的支持下，與聯(lián)想、微軟等it企業(yè)合作，在5個農(nóng)村區(qū)縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個村建設了一批為農(nóng)綜合信息服務站，較大地提高了這些地區(qū)的信息化服務水平。明年，我委將積極貫徹落

10、實黨的十七屆三中全會精神，按照農(nóng)村信息化綜合信息服務試點管理辦法的要求，進一步完善工作機制，加強工作指導和項目管理，注重經(jīng)驗總結和提煉，推進金山區(qū)農(nóng)村信息化綜合信息服務試點工作不斷深入發(fā)展，確保試點任務的順利完成，推動全市農(nóng)村信息化工作全面發(fā)展。我市農(nóng)村信息化綜合信息服務試點工作取得的成績與工信部信息化應用推進司領導的指導和關心是分不開的。希望工信部信息化應用推進司的領導今后繼續(xù)關心我市的農(nóng)村信息化建設工作，加強對我市的工作指導和支持。同時，建議工信部加強試點地區(qū)的工作交流與溝通，定期以組織學習考察、經(jīng)驗交流會議、工作情況通報等方式，加強國家和地方以及試點地區(qū)之間的交流和互動，促進試點地區(qū)的共

11、同發(fā)展。附金山區(qū)農(nóng)村信息化綜合信息服務試點工作總結整合資源注重創(chuàng)新探索發(fā)達地區(qū)農(nóng)村信息化綜合信息服務模式金山區(qū)農(nóng)村信息化綜合信息服務試點工作總結201*年以來，金山區(qū)認真貫徹中央及上海市有關件精神，積極按照原信息產(chǎn)業(yè)部關于開展農(nóng)村信息化綜合信息服務試點工作的意見的要求，以開展農(nóng)村信息化綜合信息服務試點工作為契機，在原上海市信息化委員會和有關部門的大力支持指導下，以信息化服務“三農(nóng)”為目標，以開展“一站二網(wǎng)二平臺”（即為農(nóng)綜合信息服務站、互聯(lián)網(wǎng)、政務外網(wǎng)、城鎮(zhèn)政務管理公共服務平臺、涉農(nóng)綜合信息服務平臺）建設為重點，全面推進農(nóng)村信息化綜合信息服務試點工作，現(xiàn)已取得初步成果。一、主要工作和成效在試點

12、工作中，我們根據(jù)農(nóng)村地大面廣、農(nóng)民文化素質相對較低的特點，遵循“整合資源、相對集中、服務農(nóng)民”的原則，注重資源整合和政策聚合，緊密圍繞服務“三農(nóng)”這一主線，創(chuàng)新服務方式，強化服務功能，以為農(nóng)綜合信息服務站為主要渠道，以兩個平臺建設為抓手，以統(tǒng)一的網(wǎng)絡為紐帶，探索形成了“一站二網(wǎng)二平臺”的服務模式，為縮小數(shù)字差距，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提供支撐。（一）強化服務功能，打造一個服務載體為解決農(nóng)村地廣人稀，農(nóng)民辦事不便的問題，我們堅持“方便農(nóng)民，就近服務”的原則，結合社區(qū)事務受理服務、衛(wèi)生、文化活動等三中心的建設，在村委會建設集多種功能為一體的為農(nóng)綜合信息服務站，探索了“集約化建設、多樣化服務、市場化合作”的建

13、設和運營模式，使農(nóng)民足不出村就能享受政府事務代辦、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售咨詢、醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、教育培訓、公用事業(yè)代辦等6種綜合信息服務，既承接了國家、本市重大涉農(nóng)信息化項目，又極大地方便了農(nóng)民獲取農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活信息以及各類政府公共服務。這種服務模式得到了市級有關部門的認可，原市信息委等7個市級部門聯(lián)合印發(fā)關于統(tǒng)籌推進本市為農(nóng)綜合信息服務的意見，在全市推廣。（二）完善網(wǎng)絡環(huán)境，夯實兩個網(wǎng)絡基礎在加強全區(qū)信息基礎設施建設的基礎上，制定關于加強金山區(qū)信息基礎設施規(guī)劃編制工作的指導意見，積極推進區(qū)域內(nèi)信息管線集約化建設，建成了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級政務外網(wǎng)網(wǎng)絡和覆蓋全區(qū)各村委會的寬帶互聯(lián)網(wǎng)絡，為為農(nóng)綜合信息服務站內(nèi)

14、的各種信息終端提供統(tǒng)一的政務外網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)接入，既整合了網(wǎng)絡資源、避免了多渠道重復投資，又保障了網(wǎng)絡安全和傳輸速率。同時，大力推進無線通信，完善農(nóng)村地區(qū)的無線覆蓋，在區(qū)農(nóng)委、農(nóng)業(yè)技術推廣服務站、相關鎮(zhèn)、村等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)場所配置了農(nóng)信機131臺，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售提供綜合信息服務。（三）創(chuàng)新服務模式，構建兩大服務平臺充分利用現(xiàn)有資源，構建城鎮(zhèn)政務管理和涉農(nóng)綜合信息服務兩大平臺，為為農(nóng)綜合信息服務站應用服務提供支撐。一是城鎮(zhèn)政務管理公共服務平臺。利用覆蓋區(qū)政府及各鎮(zhèn)（金山工業(yè)區(qū)）、街道并延伸到村（居）委會的政務外網(wǎng)，將電子政務服務資源向農(nóng)村基層延伸。該平臺融合了政務管理和公共服務為一體，包含城鎮(zhèn)政務管理和

15、社區(qū)事務受理兩個子系統(tǒng)，能在村委會代辦4類19項政府公共事務項目和受理10類329項咨詢項目，提高了農(nóng)村基層管理和服務水平。二是涉農(nóng)綜合信息服務平臺。在生產(chǎn)管理方面，著眼于加強對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的決策分析能力和管理能力，開發(fā)了規(guī)模經(jīng)營戶生產(chǎn)檔案管理分析系統(tǒng)，具有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息上報和國家農(nóng)業(yè)補貼核對功能，既有效提高了規(guī)模經(jīng)營戶管理工作的效率和信息的利用率，也使國家補貼真正發(fā)到農(nóng)民手中，杜絕了虛報瞞報現(xiàn)象。在信息服務方面，充分發(fā)揮企業(yè)在電子商務運營方面的優(yōu)勢，支持上海電信依托“商務領航”平臺開展農(nóng)事管理、農(nóng)產(chǎn)品銷售和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務等系統(tǒng)的建設，統(tǒng)一采集金山優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等各類信息，從而提高農(nóng)業(yè)企業(yè)

16、的生產(chǎn)效率、擴大商機來源。（四）精心組織實施，全面普及信息化知識著眼于提高農(nóng)民應用信息技術的意識和能力，讓農(nóng)民共享信息化帶來的成果，我們加強了信息化知識的普及與應用技能的培訓工作。201*年，金山區(qū)配合原市信息委開展新農(nóng)村信息化培訓教材編寫，并在楓涇鎮(zhèn)開設了首批村干部培訓班，嘗試與探索適應農(nóng)村特點和特色的信息化培訓工作。201*年我們又按照本市“千村萬戶”農(nóng)村信息化培訓普及工程的要求，成立了由區(qū)信息委、教育局、婦聯(lián)、農(nóng)委等部門組成的工作小組，落實培訓計劃，對金山區(qū)10個培訓點進行了認定與授牌，并對各培訓點的相關教師進行了師資培訓及指導，規(guī)范操作流程，確保培訓質量。經(jīng)過精心組織與合理安排，共完成

17、3066人的培訓和201*9人的宣傳普及工作。二、工作做法和經(jīng)驗（一）整合資源，統(tǒng)籌建設。在試點工作中，我們綜合考慮了有關涉農(nóng)綜合信息服務工程對網(wǎng)絡、場地、設施和人員等資源的配套要求，堅持建設、管理、運維“三統(tǒng)一”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃服務站建設。在網(wǎng)絡方面，統(tǒng)一接入政務外網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，既整合了網(wǎng)絡資源、避免了多渠道重復投資，又保障了網(wǎng)絡安全和傳輸速率。在服務場地和設施方面，結合行政村現(xiàn)有布局，落地各項市級涉農(nóng)信息化項目，達到資源充分利用和便民利民的目的，滿足農(nóng)民各類需求。在人員和管理方面，建立區(qū)、鎮(zhèn)、村上下貫通的管理服務機制，制定了相關的管理規(guī)章制度，明確了村信息員人員和職責，規(guī)范了服務程序和內(nèi)容。

18、（二）政府主導，多方參與。充分發(fā)揮政府公共服務資源和企業(yè)商業(yè)服務資源的優(yōu)勢，與眾多運營商和it企業(yè)廣泛開展合作，探索形成了良好的農(nóng)村信息化投入和產(chǎn)出機制，共同推進農(nóng)村地區(qū)信息化建設。一是在服務站中設立電信、移動等運營商的代辦點，運營商對服務站的建設和運維給予補貼，既拓展了運營商的業(yè)務、方便了農(nóng)民，也減輕了政府和村的負擔。二是引導上海電信利用商務領航平臺，探索了針對規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的信息化服務模式。三是在工信部和原市信息委的支持下，聯(lián)合惠普、英特爾、微軟、聯(lián)想等公司在農(nóng)村設立信息化體驗中心，實現(xiàn)合作共贏。（三）形成機制，長效服務。在試點工作推進過程中，我們在積極開展信息化建設的同時，注重探索與建

19、立各項規(guī)章制度，形成為農(nóng)村信息化綜合信息服務的長效推動機制。一是組織領導機制，成立了由兩位副區(qū)長任正副組長，區(qū)政府辦公室、信息委等21家單位為成員單位的農(nóng)村信息化綜合信息服務試點工作領導小組，負責指導試點工作。二是協(xié)調(diào)管理機制，明確區(qū)、鎮(zhèn)、村三級層面地責任單位和人員，分工合作，共同推進各項試點任務有序開展。三是加強制度規(guī)范，制定了為農(nóng)綜合信息服務站電腦管理辦法、信息室管理制度、多功能室管理制度等規(guī)章制度，規(guī)范為農(nóng)綜合信息服務站內(nèi)部管理和服務，使為農(nóng)綜合信息服務站的各項功能得以有效實現(xiàn)。四是設備管理制度，對不同層面的信息化設施（設備）進行了分級管理，落實各種信息化設備的管理主體，發(fā)揮信息化設施的

20、最大效益。三、主要問題和下一步工作設想金山區(qū)“一站二網(wǎng)二平臺”的服務模式得到了廣大農(nóng)村居民、基層組織、相關部門和市領導的認可。其中，為農(nóng)綜合信息服務站和城鎮(zhèn)政務管理公共服務平臺的建設應用模式在市有關部門的聯(lián)合推動下，在本市其他區(qū)縣推廣。但是，尚有一些問題亟待解決一是涉農(nóng)信息資源的開發(fā)利用和整合共享有待進一步加強。二是農(nóng)民信息化意識和技能有待進一步提高。三是農(nóng)村信息化綜合信息服務的市場化機制有待進一步完善。為此，我們下一階段的工作思路是貫徹落實黨中央十七屆三中全會精神，結合工信部和上海市相關文件要求，因地制宜，突出重點，注重實效，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，部門聯(lián)動，資源整合，切準一點，抓住一線，鋪開一面，做成一塊”的思路，繼續(xù)以“一站二網(wǎng)二平臺”為主要抓手，進一步整合各類資源，做好涉農(nóng)信息資源的開發(fā)和利用，豐富綜合信息服務的內(nèi)容，完善市場化運維機制和長效機制，全面完成各項試點任務。1繼續(xù)推動信息基礎設施建設，進一步夯實與優(yōu)化農(nóng)村信息服務基礎。我們將繼續(xù)依托通訊運營商，加強對全區(qū)各鎮(zhèn)、村的基礎設施規(guī)劃與建設，加強區(qū)域內(nèi)的信息基礎設施的共建公用，優(yōu)化與完善全區(qū)各鎮(zhèn)、村的寬帶網(wǎng)絡，在全