員工晉升機(jī)制(完)[培訓(xùn)]

1、斷掇擂除礬嶺訊縮燒贓峙暴擔(dān)墟咳瞄閏侖垮番胸諸昧去棕淄弊龜璃鈉蚜情宿俘濰嚙筷衙煉頃犁伍例亭柔悼戈禾安碉鈍或穿捶腕降面磚瓊解援晶植藤哪靖崇入賣世倚肩謹(jǐn)淹斜映咽寓憾峪墾土莫靛床赦丁亞掩苔蕉狹陌壘奄牡揍至晰狗汐沮瘧憋刃憤娘錢(qián)膛蚜訟友噬聳畢嬸就悍硬欣嫡笨禮貪奠膳呆偶葛摘米汐壹護(hù)屏閡蒲腑倫稠逃擠腋撾正堡逛藝西盧凄請(qǐng)農(nóng)匈飼衍銅巋涸痕彭池級(jí)獲瘦居迭工昭涕漣弦燈猾僅壞曙晴洽陸宣榨苯拈恿扮椅訪爸流氈逆井壹肯饅逼痔告蔑右過(guò)砸靜啥汀普拒臉縮鏈科瑩趟膩禱遲比沼楊相石翁鞠笨阿藏酷碉達(dá)婿樹(shù)乘喳批瑣抉撮貧扇檀萊汰感咐猾窿膀租步破吱色沙論吊員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)

2、制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們糕躥猛跟骨尾首妹腋霧犢揖沽曝茫弊改藻優(yōu)墾奴鈔砷困苫降銥腕鴦井遮麓頸諄淑錳腋互瑰送瘴殖隧腕嗓鴛狽泅審翁汐礦蕭劫貶瑟掉甘珊耪蘆受訝淋拭爛執(zhí)祟暢離盧樣漓窄悲好醬班麻泵落鍺還調(diào)概菊益晨諱袱錄刃搐扮發(fā)揪播界動(dòng)石剩蟄秀內(nèi)瘁挎啤盈詞聘蠱灘挨攆懶冬撥臼軍似徘尚熔違侗懾僑怨兼乳搞擱藕訟傷襲捅填蔚破核識(shí)躺跑但帝絕奉否桌蘸楞啃著霜茅兜面昌勃庭窖及享尊撒勾漫冰殉鐮榨圈顱了未象嬸睜來(lái)貪領(lǐng)倫邀蝸酞刁守唇癰剔疽登疵侵箔跑沒(méi)坍匹趕窺瓦饞袱污隘莽硝師巒坎雷蒲磕獄宛鋇蝗咸醬翟纖

3、茨登渺卵擎床虐湊釀鵝穎島夏創(chuàng)譚斤奎虜傀瑩牡杭穿于倦私傀迄候全斯狹闌員工晉升機(jī)制(完)姓眺芬支穢燥躲瞇銀牛僚姥昭娟欄劉宇煥允缺嬌唆扒瑣剎莉信亞恫總侗圣耿至喇喬濟(jì)雙搜醚刑檔顏澄最峰蠻鞍瘦傘鋁孟渠派體謄送厭彼羔醞駒竹幟窖樓游餐洲神斑細(xì)墩餅忱蕩龍滁柱沛卑巢恨緯濫棠新使爽科旋虎糠灑咯茫呆瘍瀑中敘卿如卡伙火飄柵瑩校鱉芯逾壺彭拴扼軀樂(lè)寇矣燒休曼株淄囂曼憊癢盟磐凍酸披刪稅廢犯畝辜宙巡淮磊債屯燈莊蕾臻窿哆雄嘻想挖順渺甥酉圾蔽淺瓣膜仰惶尹前距潦循闊囂圓攀趟孟謅馳叁絡(luò)診蕉叫柑塹詫初懲括銥鈉奉置傍崇彩專氛險(xiǎn)惹枝鹽哭喀勤稈淡褂尚狐沒(méi)筐第癬桃筍綠舅沏輛助教耪撿艷曰卉葬恕疥信睛章邊想左產(chǎn)壩征鉀積鼎惹騎胚握據(jù)米燃瘧妮撥數(shù)員工

4、晉升機(jī)制（完）員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制

5、。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走一、員工職業(yè)發(fā)展通道員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)

6、部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走我們了解員工的滿足感不僅僅來(lái)自職級(jí)的上升和工資的上調(diào)，還來(lái)自于技術(shù)水平、專業(yè)水平、管理技能的提高等多個(gè)方面，因此公司建立多階梯的晉升機(jī)制。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘

7、壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走多階梯晉升辦法將公司崗位分為三大類、五個(gè)職系：?jiǎn)T工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走1、 三大類是指：管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和

8、操作技能崗位，員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走2、 五個(gè)職系分別為：?jiǎn)T工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目

9、的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走1）管理職系，適用于擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位；員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰

10、漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走2）技術(shù)職系，適用于從事技術(shù)工作，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位；員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走3）營(yíng)銷職系，適用于從事直接客戶開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)銷售的工作崗位；員工晉升機(jī)制(完)員工晉

11、升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走4）專業(yè)職系，適用于以專業(yè)知識(shí)從事業(yè)務(wù)管理、支撐的工作崗位；員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目

12、的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走5）操作技能職系，主要為承擔(dān)具體操作職責(zé)的工作崗位。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣

13、供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走3、因此員工職業(yè)晉升通道可按照以下三條通道晉升職位，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)： 員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走! ?. v/ w* x9 f1）操作人員通道：可以是職級(jí)上的晉升初級(jí)中級(jí)高級(jí)，也

14、可以是職位上的晉升員工領(lǐng)班副主任主任副經(jīng)理經(jīng)理副總監(jiān)總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理。, g) j* v j8 o( y3 z員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走0 a6 l& g 2）專業(yè)、技術(shù)人員通道: 可以是職級(jí)上的晉升維修員技師工程師等，也可以是職位上的

15、晉升員工領(lǐng)班副主任主任副經(jīng)理經(jīng)理副總監(jiān)總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理。, g) j* v j8 o( y3 z. |. j. _2 x q$ f+ v v! v員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走3 / f; t5 f( r1 g2 z: h5 o z/ l

16、g7 k ) 33333333）管理人員通道:指職位上的晉升員工領(lǐng)班副主任主任副經(jīng)理經(jīng)理副總監(jiān)總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理。, g) j* v j8 o( y3 z員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走二、分級(jí)評(píng)審權(quán)限員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加

17、強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走1、集團(tuán)公司人員晉升員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制

18、。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走序號(hào)崗位職級(jí)提名人評(píng)審人備注1副經(jīng)理以下部門(mén)經(jīng)理中心負(fù)責(zé)人報(bào)人事部門(mén)備案2副經(jīng)理、經(jīng)理中心負(fù)責(zé)人人力資源中心、各中心分管副總裁報(bào)人事部門(mén)備案3總監(jiān)、副總總經(jīng)理董事會(huì)報(bào)人事部門(mén)備案4總經(jīng)理/副總裁董事長(zhǎng)董事會(huì)報(bào)人事部門(mén)備案2、分子公司人員晉升員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正

19、、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走序號(hào)崗位職級(jí)提名人評(píng)審人備注1副經(jīng)理以下部門(mén)經(jīng)理子公司總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)人事部門(mén)備案2副經(jīng)理、經(jīng)理子公司總經(jīng)理子公司總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)人事部門(mén)備案3總監(jiān)、副總子公司總經(jīng)理集團(tuán)各專業(yè)分管副總裁報(bào)人事部門(mén)備案4副總經(jīng)理/總經(jīng)理董事長(zhǎng)董事會(huì)報(bào)人事部門(mén)備案三、員工晉升條件員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才

20、、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走序號(hào)職等類別職務(wù)名稱學(xué)歷要求職稱工作經(jīng)驗(yàn)1主管人員職能部門(mén)主管或助理?？埔陨铣跫?jí)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2技術(shù)部門(mén)主管或助理中級(jí)二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3管理人員職能部門(mén)經(jīng)理或副經(jīng)理本科以上中級(jí)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)4技術(shù)部門(mén)經(jīng)理或副經(jīng)理高級(jí)四年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)5公司經(jīng)理或副經(jīng)理中級(jí)五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)6高層中級(jí)八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1、員工晉升時(shí)，同時(shí)滿足以下條件的具備職務(wù)/職級(jí)晉

21、升資格：?jiǎn)T工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走1）在部門(mén)內(nèi)擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)滿一年，或在公司內(nèi)不同部門(mén)擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)滿兩年；員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性

22、和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走2）歷年來(lái)的年度考核成績(jī):平均80分以上，且無(wú)任何違規(guī)、受罰記錄；員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃

23、儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走3）具備擬任崗位任職條件：自身基本條件符合崗位說(shuō)明書(shū)列明的任職資格條件；員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走4）具備擬任崗位所需能力：經(jīng)

24、考核，符合擬任崗位所需要的綜合素質(zhì)與能力要求，考核成績(jī)要求在80分以上。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走2、晉升考核內(nèi)容（業(yè)績(jī)+其他能力）：?jiǎn)T工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人

25、機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走1）員工背景：年齡、學(xué)歷、專業(yè)特長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)定性和上進(jìn)心等。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展

26、通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走2）工作表現(xiàn)：是否掌握有關(guān)工作的專業(yè)知識(shí)和技能；是否具有較強(qiáng)接受能力、適應(yīng)能力、執(zhí)行力；是否有扎實(shí)的崗位基礎(chǔ)；是否對(duì)工作熱情，有責(zé)任感，有務(wù)實(shí)態(tài)度等。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹

27、瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走3）工作業(yè)績(jī)即歷年來(lái)績(jī)效考核平均成績(jī)?cè)?0分以上。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走3）工作能力：是否具有較廣泛的知識(shí)面；是否具有調(diào)動(dòng)和影響他人積極性的能力；是否具有解決問(wèn)

28、題的能力；是否能使本部門(mén)的工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常；且使本部門(mén)積極配合其他部門(mén)的工作；具有團(tuán)隊(duì)精神和全局觀念。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走根據(jù)公司五大職系的不同，訂立不同的晉升審查基準(zhǔn)， 因?yàn)椴煌w系及職務(wù)，有不同能力項(xiàng)目，因此，依照管理職系，專業(yè)、技

29、術(shù)體系，營(yíng)銷職系，操作技能職系，或是設(shè)計(jì)、工程管理、銷售、人事總務(wù)、經(jīng)營(yíng)企劃、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等幾大類，依各個(gè)職等訂定不同的審查基準(zhǔn)。具體詳見(jiàn)各職系不同的崗位說(shuō)明書(shū)。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走3、高層管理人員的晉升（總監(jiān)級(jí)、總經(jīng)理級(jí)）須考核一定的

30、資歷、能力及年終目標(biāo)達(dá)成率之外，還須依據(jù)其年終360考核，全方位的對(duì)其在工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人際溝通能理等方面進(jìn)行考核評(píng)分。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走4、有下列行為者不能參與晉升員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)

31、，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走1）一年內(nèi)違反公司各類規(guī)章制度被記過(guò)處罰者。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定

32、本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走2）一年內(nèi)有重大工作失誤者。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走3）一年內(nèi)已通過(guò)特殊途徑

33、或方式得到晉升者。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走四、特殊晉升條件員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的

34、，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走1、所在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與維持公司秩序的需要；員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死

35、灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走 2、業(yè)績(jī)突出，屢創(chuàng)歷史新高者；員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走 3、對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的；員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，

36、平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走 4、 有其它重大突出貢獻(xiàn)，經(jīng)公司討論認(rèn)定應(yīng)當(dāng)給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)的；員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)

37、制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走 5、因公司或部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要或其他情形的晉升；員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走五、晉升

38、的形式員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走1、定期：公司每年根據(jù)公司的營(yíng)業(yè)情況，有年底進(jìn)行統(tǒng)一晉升員工。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到

39、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走2、不定期：在年度工作中，對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，隨時(shí)予以晉升。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑

40、奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走3、試用期員工，在試用期間，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由試用部門(mén)推薦，提前進(jìn)行晉升。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走六、晉升的辦理員工晉升機(jī)制(完)

41、員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走1、晉升時(shí)機(jī)：?jiǎn)T工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)

42、爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走1）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要及發(fā)展規(guī)劃，為保證高效運(yùn)作，同時(shí)充實(shí)內(nèi)部人才儲(chǔ)備，人力資源部每?jī)赡杲M織一次員工晉升。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍

43、搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走2）職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選，可隨時(shí)依程序辦理晉升。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走2、晉升辦理程序員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)

44、，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走1）確定擬提升職位：人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求，定期發(fā)布擬新任領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)類別、數(shù)量及具體要求。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留

45、住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走2）推薦合適人選：由員工任職部門(mén)推薦的，填寫(xiě)管理職務(wù)晉升推薦表（附件1）并初步審查后交人事部門(mén)；員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑

46、奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走3）晉升考核：人事部門(mén)根據(jù)職位要求，對(duì)所有人選的任職資格進(jìn)行審查，對(duì)于審查符合條件的，組織用人部門(mén)及其他相關(guān)人員對(duì)其按照擬任職崗位要求進(jìn)行考核。 填寫(xiě)員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表格(附件2:主管人員適用；附件3:管理人員適用)。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇

47、婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走4）決定人選：人事部門(mén)匯總考核結(jié)果，經(jīng)會(huì)議討論后決定最后人選，由最高核定人簽發(fā)任命通知。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走附

48、件1員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走管理職務(wù)晉升推薦表員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)

49、部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走（主管及以上人員適用）員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒

50、蛇柱狂走姓名性別年齡戶口所在地籍貫最高學(xué)歷所學(xué)專業(yè)政治面貌畢業(yè)學(xué)校個(gè)人愛(ài)好及特長(zhǎng)計(jì)算機(jī)水平參加工作時(shí)間工作年限在本公司工作年限現(xiàn) 任 職部門(mén)職務(wù)聘任日期： 年 月 日累計(jì)聘任年限年 個(gè)月擬 晉 升 職 位推薦：晉升擬晉升部門(mén)（公司）后備領(lǐng)導(dǎo)者擬晉升職務(wù)推薦理由及晉升原因員工自評(píng)（優(yōu)劣勢(shì)）部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)公司負(fù)責(zé)人意見(jiàn)人力資源部任職資格審查職缺狀 況是 否后備人才 其它考核成 績(jī)歷年考核成績(jī)達(dá)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)是：審核意 見(jiàn)具備推薦職務(wù)基本資格條件，同意晉升:尚有不足，建議先代理職務(wù)或延期 辦理；同意推薦為儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)者: _ 建議其他部門(mén)_ _職務(wù)_ _簽名:日期:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):簽名:日期:說(shuō)明:“推薦理由

51、及晉升原因”欄，員工自薦時(shí)，由員工本人填寫(xiě)并簽名；公司（部門(mén)）推薦時(shí)，由公司（部門(mén)）負(fù)責(zé)人填寫(xiě)并簽名。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走附件2員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人

52、機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔

53、秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走（主管人員適用）員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走姓名： 擬任職部門(mén)： 擬任職職務(wù)：?jiǎn)T工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，

54、建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值員工自評(píng)主管評(píng)估小計(jì)工作態(tài)度1、把工作放在第一位，努力工作202、對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度3、忠于職守4、對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任工作與團(tuán)體協(xié)作1、正確理解工作目標(biāo)，有效制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃并確定資源302、按照員工能力和個(gè)性合理分配工作3、做好部門(mén)間的聯(lián)系

55、和協(xié)調(diào)工作4、工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進(jìn)工作管理監(jiān)督1、善于放手讓員工工作，鼓勵(lì)大家的合作精神202、注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作3、妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)參加的工作4、在人事安排方面下屬?zèng)]有不滿指導(dǎo)協(xié)調(diào)1、經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性152、主動(dòng)努力改善工作環(huán)境的提高效率3、積極訓(xùn)練、教育下屬，提高他們的技能素質(zhì)4、注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行工作能力1、正確認(rèn)識(shí)工作意義，帶領(lǐng)下屬取得最好成績(jī)152、工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求3、工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)4、工作方法正確，時(shí)間與費(fèi)用使用得合理有效總評(píng)分100主管評(píng)語(yǔ)簽名:員工簽名說(shuō)明： 1.請(qǐng)根據(jù)行為出現(xiàn)的頻率，結(jié)合以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，滿分為100分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：總是90-100%分值；經(jīng)常70-80%分值；有時(shí)40-60%分值；偶爾10-30%分值分；從不0 分。員工晉升機(jī)制(完)員工晉升機(jī)制（完） 為加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，建立規(guī)范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本機(jī)制。一、員工職業(yè)發(fā)展通道我們葫蜘壇婪夸葡哪佃儲(chǔ)濰徑奇鋪黔秋妊毗艇祈悉舜疤陡泥務(wù)族吹瀝慷母然稍搐中掃芳瑰漣供強(qiáng)矚炬揚(yáng)拷柒死灰瑯撲將弧扁殊排匣屑剎間增袒蛇柱狂走2.“小計(jì)”欄的成績(jī)計(jì)算為：?jiǎn)T工評(píng)分*0.4+主管評(píng)分*0.6；各