采購員年度工作報告（精編）

1、采購員年度工作報告采購文員年度工作報告1時光飛逝，日月如梭。又一年過去了，時間總是在悄悄流逝。回首XX，又是一年的學(xué)習(xí)。工作經(jīng)驗、客戶信息、社交等等都是從零開始；從無到有，從開會到開會，從開會到穩(wěn)定；這個過程離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和個人的努力?；厥譞X是感恩的一年，衷心感謝嘉潤公司給我提供了磨練自己的機會；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng)；同時也感謝各位同事的支持和幫助。同時也深深的意識到自己的不足。首先，在采購過程中，原則問題沒有得到嚴格控制。對于交貨的材料，并沒有嚴格要求供應(yīng)商上交所有材料，這使得供應(yīng)商延遲交貨，有時會嚴重影響生產(chǎn)和裝運。二、在采購過程中，帶有個人偏見?？偸墙杩诠?yīng)商，從而導(dǎo)致

2、公司生產(chǎn)一些尾數(shù)和次品。第三，在采購過程中，給公司員工帶來了很多麻煩，庫管員經(jīng)常加班，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組的成員幫忙拉架，都是我工作失誤帶來的麻煩。在此，我真誠地向您道歉和感謝！第四，在采購過程中，經(jīng)常出現(xiàn)粗心下單、漏單、錯單等情況，給公司造成很大的不良影響。相對缺點，我的成績微不足道。眾所周知，采購是公司的后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)銷售的最重要環(huán)節(jié)。因此，我非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，把我放在如此重要的位置上。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過近一年的采購工作，我學(xué)到了很多道理，也積累了一些前所未有的經(jīng)驗。明白一個買家最基本的素質(zhì)就是在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在綜合考

3、慮因素的基礎(chǔ)上，向提供最大價值的供應(yīng)商采購；堅持以誠信為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)范所有可能危及公司正常運營的供應(yīng)商；不斷努力提高自己對采購流程的了解；在工作中采納并堅持良好的商業(yè)原則。展望XX年，我充滿信心。在XX年里，我會懷著一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用我所有的激情和智慧去創(chuàng)造差異，讓我的工作充滿生機和活力！和大家一起努力，從新的起點出發(fā)，走向成功！最后祝我們公司大獲成功！祝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事新年快樂！采購文員年度工作報告2，又過去了一年，時間總是悄悄過去。真的很感謝公司給我機會磨練自己，更感謝公司長期的信任和培養(yǎng)！眾所周知，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整體銷售利益的最重

4、要環(huán)節(jié)。因此，我非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，把我放在如此重要的位置上。在董事長的直接關(guān)注和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，我學(xué)到了很多道理，也積累了一些前所未有的經(jīng)驗。明白一個采購最基本的素質(zhì)就是在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在綜合考慮所有因素的基礎(chǔ)上，向提供最大價值的供應(yīng)商采購；堅持以誠信為工作和行為的基礎(chǔ)；避開所有可能危及商業(yè)交易的供應(yīng)商和其他與自己有業(yè)務(wù)往來的對象；不斷努力提高自己對采購流程的了解；在交易中采用并堅持良好的商業(yè)原則。這里我想說的是，作為一個采購，不僅僅是常規(guī)思維的打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那么簡單。這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的

5、提醒下，我及時調(diào)整了心態(tài)和觀念，我們采購部積極配合銷售相關(guān)的一切！一切以銷售為導(dǎo)向，有我們的協(xié)助。采購和銷售密不可分！因為我們是一個整體，唱著同樣的歌，走著同樣的路，追求著同樣的目標！在采購過程中，不僅要考慮價格因素，還要最大限度的節(jié)約成本，貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的運作，明確采購在各個環(huán)節(jié)的不同特點、作用和意義。只要能降低成本，無論哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，探討途徑。我非常感謝總經(jīng)理對采購方法的建議。正是他的嚴格要求迫使我們盡一切可能降低成本。在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我在送貨時遵循了“少次”的原則。當然，在不影響銷售的前提下，要盡可能充分利用供應(yīng)商的信用期，保證公司的資金周轉(zhuǎn)。在送貨方

6、式上，盡量送貨上門，以減少公司額外的送貨成本。在支付方面，間接降低成本。在這里我還要對公司全體員工說：謝謝！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我在與供應(yīng)商談判時有個好的思路，從而成功降低庫存成本。另外，每個月底，由于銷項稅遠大于進項稅，為了減少公司不必要的稅收，我積極督促客戶增加zhshu的門票數(shù)量。XX是進步的一年。在公司各部門的合作和采購部的努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常好的合作關(guān)系，其中一些供應(yīng)商已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，并開始了友好的業(yè)務(wù)聯(lián)系！在引進新品種時，我們不斷收集各方面的信息，及時與其他部門溝通，快速備貨。新品種由采購部提供新品種目錄給業(yè)務(wù)人員參考學(xué)習(xí)。這幾年來，我更加意識到

7、了總成本優(yōu)先的原則和靈活運用各種采購技巧的重要性。我們要對影響價格的因素有敏銳的感覺，能夠及時采取預(yù)警和防范措施，避免一路走好。一個優(yōu)秀的采購公司必須有很強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗。我知道一個優(yōu)秀的采購公司還有很長的路要走，因為采購經(jīng)驗是一種只有經(jīng)過長期的經(jīng)驗積累和自我啟發(fā)才能掌握的技術(shù)。做到這一點是非常困難的。但我會更加努力學(xué)習(xí)，積累豐富的采購經(jīng)驗，以跟上公司的發(fā)展。腳步！當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當自己公

8、司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不