事故管理制度

1、事故管理制度一、目的為加強我公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，及時報告、處理各類事 故，結合實際，特制定木制度。二、適用范圍公司內各部門進行各類事故的監(jiān)督管理、報送、檔案管理、調 查和處理工作。三、職責1、本公司事故管理由總經(jīng)理負責。按各類事故的業(yè)務分工，由 各部門負責人管理調查、登記、統(tǒng)計和報告。2、公司各車間的事故管理，由分管領導負責。3、凡涉及兩個或兩個以上部門所管的事故，公司領導可指定一 個部門負責組織調查處理。重大事故由公司領導指定專人組織調查 處理。4、公司安環(huán)科負責各類事故的歸口管理、綜合統(tǒng)計工作。各職 能部門應將有關事故報告報送安環(huán)科，以便匯總上報和存檔。四、程序和要求（一）事故的分類

2、和分工管理1、在生產(chǎn)操作中，因違反工藝制度、崗位操作規(guī)程等造成原料、 半成品或成品損失的，為生產(chǎn)事故，由生產(chǎn)科管理。2、生產(chǎn)裝置、動力機械、輸送設備等發(fā)生故障損壞，造成損失 的，為設備事故，由設備所在部門領導管理。3、原料或產(chǎn)品因保管不當造成損失的，為儲存事故，由倉管部 按職能進行管理。4、產(chǎn)品或半成品不符合國家或公司規(guī)定的質量標準，或包裝不良而變質等，為質量事故，分別由分管領導及車間主任管理。5、違反交通運輸規(guī)則，造成車輛損壞，人員傷亡或財產(chǎn)損失的, 為交通運輸事故，由安環(huán)科管理。6、發(fā)生著火，造成生命財產(chǎn)損失的，為火災事故，由總經(jīng)理管 理。7、發(fā)生化學或物理爆炸，造成生命財產(chǎn)損失的，為爆炸

3、事故， 由總經(jīng)理管理。8、公司從業(yè)人員在生產(chǎn)活動所涉及到的區(qū)域內，由于生產(chǎn)過程 中存在的危險因素的影響，突然使人受到損傷以致負傷人員立即中 斷工作，需休息一個工作日以上者，為傷亡事故，由總經(jīng)理管理。9、因操作不當，維護不周等原因，巳構成發(fā)生事故的條件，幸 被及時發(fā)現(xiàn)，未造成后果的，為未遂事故，由總經(jīng)理進行處理。10、凡屬有意制造的破壞，稱為破壞事故，均由辦公室或公安 機關處理。11、凡屬外界原因影響或人們客觀上尚未認識而發(fā)生的各種不 可抗拒的災害事故，稱為自然災害事故，由總經(jīng)理管理。（二）事故等級劃分及事故報告、處理1、事故等級劃分為輕微事故、重大事故及死亡事故（參照公司 工傷管理制度執(zhí)行）。

4、2、事故報告及處理程序均參照公司工傷管理制度執(zhí)行。（三）事故的調査和處理1、發(fā)生輕微事故，應在事故發(fā)生一天內，以基層主管為主，有 關人員進行事故分析，找出原因，吸取教訓，提出措施，并由車間 主任填寫生產(chǎn)事件管理臺賬，報經(jīng)總經(jīng)理簽字后，由安環(huán)科歸檔 保存。2、凡發(fā)生重大人身傷亡事故和火災爆炸等惡性事故，公司總經(jīng)理應本著對事故“四不放過”的原則，親自組織有關部門及各專業(yè) 人員參加事故調查，必要時可以請求上級主管部門或當?shù)貏趧硬块T、 衛(wèi)生部門、公安檢察機關及工會組織參加調查，找出原因，查明責 任，并制訂防范措施，對事故責任者提出處理意見。事發(fā)后由生產(chǎn) 科填寫事故管理臺賬，呈報總經(jīng)理簽字后，由安環(huán)科歸

5、檔。3、為了認真吸取事故教訓，各部門必須建立健全事故檔案。不 論哪類事故，都要根據(jù)各職能部門的分工，加以整理登記，應由安 環(huán)科妥善保管。4、對于防止重大事故和搶救事故有功的個人、班組由車間提出 申請，由生產(chǎn)科初審，分管安全副總復審，總經(jīng)理批準后給予榮譽 和物質獎勵。（四）獎懲考核具體措施參照公司工傷管理制度執(zhí)行。五、附則木制度由公司安環(huán)科負責解釋。六、相關/支持文件、記錄表格1、應急救援預案2、事故管理臺賬（附件1）、生產(chǎn)事件管理臺賬（附件2）附件1：事故管理臺賬（樣表）事故發(fā)生時間年 月 日時分事故發(fā)生地點事故類型直接經(jīng)濟損失當事人情況姓名性別年齡崗位職務人身損害公司損害事故經(jīng)過事故原因分析1、直接原因分析：2、間接原因分析：3、根本原因分析：處理情況采取措施一采取措施二采取措施三總結1、從近期看：2、從長遠看:事故責任人簽字公司分管領導簽字總經(jīng)理簽字附件2：生產(chǎn)事件管理臺賬（樣表）Z E7EJv:V事件發(fā)生地點事件經(jīng)過事件原因分