安全生產(chǎn)、文明施工情況匯報

1、.安全生產(chǎn)情況一、項目部職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)和指標(biāo)（一）、職業(yè)安全健康方針：堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，杜絕因施工引起的較大及以上交通責(zé)任事故，杜絕較大及以上火災(zāi)責(zé)任事故，控制和減少一般安全事故。（二）、職業(yè)安全健康目標(biāo)和指標(biāo)序號目 標(biāo)指 標(biāo)1不發(fā)生重大工傷、死亡、機損、交通責(zé)任事故1、 重大死亡責(zé)任事故為:不突破公司下達控制指標(biāo),努力實現(xiàn)零死亡目標(biāo)；年負(fù)傷頻率:小于2，重傷率:不超過0.32、重大機損責(zé)任事故為：03、重大交通責(zé)任事故為：02不發(fā)生重大火災(zāi)責(zé)任事故重大火災(zāi)責(zé)任事故為：031級和2級危害源得到控制和消除1級和2級危害源整改合格率

2、100%4工作環(huán)境符合國家規(guī)定1、照明、通風(fēng)、止水、噪聲符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；2、目測無較濃揚塵，矽肺得病率為；3、勞動防護用品利用率為100%。5特種設(shè)備運行和操作人員符合國家規(guī)定1、 特種設(shè)備獲得國家運行許可證,獲證率:1002、 特種工作人員持證上崗,持證率:100二、創(chuàng)建工作實施情況該工程自開工以來，在部隊施工處的監(jiān)督、指導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的監(jiān)督管理下，項目部領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)要求展開創(chuàng)建工作，狠抓安全生產(chǎn)管理，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，以創(chuàng)建安全文明工地為起點，全面實

3、行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。為安全管理工作提供科學(xué)的管理思路和方法，并結(jié)合施工現(xiàn)場的特點。（一）、建立組織 健全制度自開工，項目部就策劃了安全管理文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理和總工任副組長，專職安全員和各部門負(fù)責(zé)人及操作班組長等為成員，統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)全過程，形成橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，在組織上加以保證。為了使安全工作有章可循，建立健全各項安全規(guī)章制度，并強調(diào)這些安全制度的可操作性。為應(yīng)對可能發(fā)生的應(yīng)急情況，編制了施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，成立了應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，從管理上最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。（二）、堅持以人為本，加大對安全設(shè)施的投入 施工現(xiàn)場嚴(yán)

4、格按照安全文明施工的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置臨時辦公室、職工活動室等一系列硬件設(shè)施；現(xiàn)場備有茶水桶，有專人負(fù)責(zé)，保證職工飲水正常；設(shè)置了五牌一圖、警示標(biāo)志、各安全操作規(guī)程。對所有進場施工人員進行安全知識教育和安全學(xué)習(xí)，形成人人爭先進，個個遵章守法的良好氛圍。（三）抓好安全教育、堅持安全例會、安全檢查制度工程開工前認(rèn)真做好作業(yè)人員的三級安全教育工作，以提高全員的安全素質(zhì)和安全意識，并進行了書面考試。對經(jīng)教育考試合格的人員準(zhǔn)予錄用；未經(jīng)教育或教育不合格的人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。對現(xiàn)場安全管理人員和特種作業(yè)人員堅持持證上崗制度，確保持證上崗率100%。各分項工程施工前均有項目總工對有關(guān)安全施工的技術(shù)要

5、求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認(rèn)。堅持每周召開安全例會，總結(jié)上周工作中存在的問題，同時布置下周工作任務(wù)，保證正常溝通。并在例會上對安全生產(chǎn)工作做的好的班組或個人予以表揚和獎勵，對安全工作做的差的班組予以批評處罰，實踐證明，收效較好。每月堅持按照J(rèn)GJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場進行一次安全檢查，突出重點部位的治理，提出防范措施并加以落實，確保安全生產(chǎn)無事故。(四)、加強施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作本工程施工用電采用了“三相五線制”和“三級配電兩級保護”，按照施工現(xiàn)場臨時用電平面布置圖對施工用電進行了總體設(shè)計和布置，購置了標(biāo)準(zhǔn)化施工電箱。堅持“一機、一閘、一漏

6、、一箱”布設(shè)，并對臨時用電進行了驗收，規(guī)定了用電責(zé)任人，確保施工用電安全。小型機具設(shè)備均設(shè)有保護接零，且裝設(shè)漏電保護器，在機械設(shè)備旁懸掛了安全操作規(guī)程，實現(xiàn)了定機、定人、定崗責(zé)任制度。腳手架是安全管理工作的重點，本工程采用的是落地式扣件鋼管腳手架，為此，我們認(rèn)真挑選了一班技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的專業(yè)架子工搭設(shè)，嚴(yán)格按照J(rèn)GJ130-2001建筑施工安全技術(shù)規(guī)范及施工方案、分項安全技術(shù)交底。對臨邊的防護實施重點落實，加強檢查，按標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格驗收，并懸掛安全警示標(biāo)志。由安全值日人員每天進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，督促班組及時整改，以保證各項安全防護措施的可靠性和有效性。保證施工現(xiàn)場整潔，材料按指定地點堆放，必須做到“工完料盡場地清”。消防設(shè)施實行專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、宿舍均設(shè)置滅火器。為了使安全生產(chǎn)、文明施工全方位受控，我們對施工過程實行全方位監(jiān)控，及時制止和糾正不安全行為，確保安全生產(chǎn)。（五）提高綜合素質(zhì) 、提升整體水平創(chuàng)建工作中，我們加強管理人員和班組的文明建設(shè)，