控股集團(tuán)公司薪酬管理辦法.doc

1、XXX 控股集團(tuán)公司薪酬管理辦法 1XXX 控股集團(tuán)公司薪酬管理辦法 錯(cuò)誤！未找到引用源。二一五年三月目錄第一章總則 (1)第二章薪酬體系 (2)第三章薪酬總額 (5)第四章具體實(shí)施辦法 (6)第五章薪酬調(diào)整 (8)第六章其他規(guī)定 (10)第七章附則 (12)附件一：基本工資標(biāo)準(zhǔn)表 (13)附件二：一般性福利標(biāo)準(zhǔn)表 (14)附件三：崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表 (15)附錄四：崗位級(jí)別對(duì)應(yīng)表 (17)附件五：崗位工資固定與浮動(dòng)比例關(guān)系表 (18)附件六：薪酬預(yù)算示意表 （19）分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)第一章總則第一條為提高中國(guó)誠(chéng)通控股公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）基礎(chǔ)管理水平，建 立科學(xué)的現(xiàn)代管理制度及利益共享機(jī)制，

2、保持關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位薪酬水平的 穩(wěn)定性并充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，以達(dá)到吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才和 推進(jìn)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司目前的實(shí)際情況，特制定本管理辦 法。第二條適用范圍本辦法適用對(duì)象為除集團(tuán)高層以外的公司各部門人員。集團(tuán)其他人員的考 核辦法可參考本辦法、并結(jié)合具體情況另行制定。第三條薪酬分配的依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：崗位價(jià)值、能力和業(yè)績(jī)，按照員工在不同崗位上的責(zé) 任、個(gè)人能力和對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)計(jì)付薪酬。第四條薪酬分配的基本原則薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、公平性和 適應(yīng)性原則。（一）競(jìng)爭(zhēng)性原則：集團(tuán)公司在吸引和留住核心人才方面具有一定的市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)力。（

3、二）激勵(lì)性原則：建立多通道薪酬體系，保證不同崗位的員工有平等的晉 級(jí)機(jī)會(huì)和寬廣的職業(yè)發(fā)展。同時(shí)，在保有一定剛性的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)薪酬彈性， 通過(guò)浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)使員工的收入與個(gè)人業(yè)績(jī)、部門 業(yè)績(jī)、集團(tuán)公司整體業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的積極性；（三）經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平與集團(tuán)公司的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系，保證員 工的薪酬水平與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力相協(xié)調(diào)，確保集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。（四）公平性原則：確定員工薪酬時(shí)以崗位價(jià)值、個(gè)人價(jià)值、工作業(yè)績(jī)及行 業(yè)水平和北京平均工資水平為參考依據(jù)，同時(shí)體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人 公平；（五）適應(yīng)性原則：?jiǎn)T工薪酬的水平要與行業(yè)及企業(yè)

4、自身的特點(diǎn)相適應(yīng)。第二章薪酬體系第五條薪酬體系本辦法適用對(duì)象范圍內(nèi)實(shí)行崗位績(jī)效工資制。崗位績(jī)效工資制是在科學(xué)崗位評(píng)估的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位技能含量、責(zé)任大 小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣等客觀因素確定崗位之間的相對(duì)價(jià)值，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 益和勞動(dòng)力市場(chǎng)確定工資總量，以職員的工作業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬的工資 制度。是通過(guò)將崗位工資的一部分與個(gè)人績(jī)效考核成績(jī)掛鉤，鼓勵(lì)平等競(jìng)爭(zhēng)， 實(shí)現(xiàn)同崗?fù)辍ⅹ?jiǎng)優(yōu)罰劣拉大差距的分配機(jī)制。第六條薪酬結(jié)構(gòu)崗位績(jī)效工資制的薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列元素，并根據(jù)不同崗位的工 作方式、工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)、承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行不同權(quán)重的組合：（一）固定薪酬：包括基本工資、附加工資、崗位工資

5、的固定部分；（二）浮動(dòng)薪酬：包括崗位工資的浮動(dòng)部分（即績(jī)效工資）、獎(jiǎng)金。 第七條基本工資 基本工資是固定薪酬中的基礎(chǔ)元素，公司各部門所有員工均可享受，體現(xiàn)的是對(duì)員工自加入公司以來(lái)工作表現(xiàn)以及員工素質(zhì)能力的認(rèn)可，根據(jù)員工的職級(jí)不同而不同。關(guān)于員工職級(jí)的具體說(shuō)明參見(jiàn)中國(guó)誠(chéng)通控股公司職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法?；竟べY與員工職級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系參見(jiàn)附件一。第八條附加工資附加工資是公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇，具體包括一般性福利、保險(xiǎn)、住房公積金、以及其它津補(bǔ)貼。（一）一般性福利一般性福利是指公司為正式在冊(cè)員工提供的福利待遇。包括：公務(wù)交通費(fèi)、通訊費(fèi)、醫(yī)療補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、以及節(jié)日津貼。其中，節(jié)日津貼是指

6、逢春節(jié)、元旦、國(guó)慶、中秋節(jié)等重要節(jié)日發(fā)放的實(shí)物或過(guò)節(jié)費(fèi)。一般性福利的具體標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)附件二。（二 ）保險(xiǎn)和住房公積金公司為員工所投保險(xiǎn)主要是養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。 保險(xiǎn)和住房公積金按公司原相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）其它津補(bǔ)貼其它津補(bǔ)貼主要包括商務(wù)差旅補(bǔ)貼、特殊崗位津貼。商務(wù)差旅補(bǔ)貼按公司原相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行國(guó)家特殊人才的特殊津貼、國(guó)家級(jí)保密認(rèn)證單位涉 密崗位津貼等。（四）根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展的需要，人力資源部可主導(dǎo)或協(xié)助制定相應(yīng)的特殊 津貼，報(bào)總裁批準(zhǔn)實(shí)施。第九條崗位工資的固定部分（以下稱崗位固定工資）崗位固定工資=崗位工資x固定比例。根據(jù)公司人力資源成本的承受能力、外部市場(chǎng)薪資水平和崗位評(píng)價(jià)結(jié)果測(cè) 算得出，體現(xiàn)員工所在崗位的內(nèi)在價(jià)值，并采取以崗定薪、薪隨崗變的原則， 實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤。崗位工資的具體標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)附件三。固定比例與浮動(dòng)比例的具體標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)附件四。第十條崗位工資的浮動(dòng)部分（以下稱績(jī)效工資）績(jī)效工資=崗位工資X浮動(dòng)比例。績(jī)效工資是對(duì)實(shí)行崗位績(jī)效工資制員工崗位業(yè)績(jī)完成情況的一種激勵(lì)性薪 酬，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。 績(jī)效工資與個(gè)人季度考核結(jié)果掛鉤，按季度發(fā)