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文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)院人力資源部副主任競(jìng)職演講稿文章標(biāo)題:競(jìng)聘人力資源部副主任崗位演講稿醫(yī)院進(jìn)取奉獻(xiàn)首先,感謝你們給我提供了這個(gè)講臺(tái),這個(gè)機(jī)會(huì)。現(xiàn)在我站在這里,也許你們?cè)缇兔靼孜业挠靡?,但是,我想說(shuō)明的是:我已不是原來(lái)的我,而是一個(gè)在觀念上更新了的我:原來(lái)是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”,但是今天面對(duì)新的人事制度改革、面對(duì)新的機(jī)遇,我充滿了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、激情與期待,我要勇敢地說(shuō):“我要干!”我愿意接受挑戰(zhàn),超越過(guò)去,展示新的自我,讓人生的價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。所以,今天我站在了這里,選擇了競(jìng)聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。1976年,我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣,十個(gè)月的艱苦勞動(dòng)培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞
2、的工作作風(fēng)。1977年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。1979年調(diào)到醫(yī)院圖書(shū)室工作,圖書(shū)室中看似細(xì)小繁瑣的工作,培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書(shū)館中專學(xué)校的學(xué)習(xí),并于1981年畢業(yè)。在接下來(lái)5年的工作中,我兢兢業(yè)業(yè),仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評(píng)。1994年,醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作,并兼任成都防癆協(xié)會(huì)秘書(shū),95-98年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在1996年受到市科協(xié)表彰,被評(píng)為“學(xué)會(huì)先進(jìn)個(gè)人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持、幫助下,于1998年6月光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法:習(xí)慣于尊重事實(shí),不
3、受偏見(jiàn)和個(gè)人好惡的支配,能正確評(píng)價(jià)自己和他人,因此我誠(chéng)懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎(chǔ)上積極服務(wù)醫(yī)院,不計(jì)較個(gè)人得失。1998年,我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作,負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會(huì)以及社會(huì)保險(xiǎn)等工作,兼管防癆協(xié)會(huì)部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對(duì)普通職工的情感,使我對(duì)普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力,同時(shí)培養(yǎng)了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。20xx-20xx年度,我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。說(shuō)實(shí)話,在這幾年的工作中,我真正深切地認(rèn)識(shí)到被人們喻為“為他人做嫁
4、衣”的人事勞資工作決非簡(jiǎn)單,要做好也決非容易,所以,本著“做事不貪大,做人不計(jì)小”的原則,我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真。論年齡我并不年輕,但我相信任何事物都不是絕對(duì)的。年齡大一點(diǎn),工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該也更豐富一點(diǎn),心態(tài)上會(huì)更成熟一些,辦事更穩(wěn)重一些,可以值得信賴,這些都是我要競(jìng)聘的人力資源部副主任崗位所需要的。我在醫(yī)院工作時(shí)間已有27年了,我熟悉醫(yī)院職工的基本情況,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,工作中勤學(xué)善思,實(shí)踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來(lái),協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室
5、、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系,為政令下達(dá)和民情上遞暢通了渠道?,F(xiàn)在,我想說(shuō)聘后的設(shè)想與思路,因?yàn)檫@些是我競(jìng)聘的動(dòng)力之一怎么更好地服務(wù)醫(yī)院,服務(wù)職工是我長(zhǎng)久以來(lái)一直在思考和追尋的:如果這次我能競(jìng)聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位,我將實(shí)施以下設(shè)想和思路。第一、樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我和醫(yī)院的所有職工一樣,希望醫(yī)院業(yè)務(wù)更拓展,事業(yè)更發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)更增長(zhǎng),個(gè)人收入更提高,整體更團(tuán)結(jié),人際關(guān)系更和諧,總之期待醫(yī)院的明天更美好。院內(nèi)諸事人先行,首先做好人之事,其余的事才能有保證,所以作為人事勞資工作者,責(zé)任重大,必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,對(duì)職工負(fù)責(zé),對(duì)單位負(fù)責(zé)。充分運(yùn)用好職稱、職務(wù)
6、、工資、福利等載體,通過(guò)自己的工作把黨和政府、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳遞給每位職工,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為職工辦好實(shí)事,促進(jìn)軍心穩(wěn)定,鼓舞士氣,激發(fā)職工的工作熱情。第二、樹(shù)立“以人為本”的管理理念,強(qiáng)化管理服務(wù)意識(shí)。在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時(shí),在不違反原則的前提下,要多考慮還有哪些更符合人性特點(diǎn)的方法。尊重職工的人格,尊重職工的自尊心、自愛(ài)心;尊重職工的進(jìn)取心、好勝心和首創(chuàng)精神;尊重職工在缺點(diǎn)、弱點(diǎn)錯(cuò)誤中埋藏的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處和閃光點(diǎn)。做到敞開(kāi)胸懷,博采眾議,尊重差異,不自以為是。為了很好地用人之所長(zhǎng),必須要對(duì)每位職工的能力有所分析,對(duì)職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋€(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。總之,讓每一
7、位職工從事與其個(gè)性相適應(yīng)的工作,并有針對(duì)性地運(yùn)用不同的激勵(lì)手段,使職工全心全意把工作做好,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化,并實(shí)現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。第三、堅(jiān)持原則,秉公辦事。人第2頁(yè)事勞資工作政策性強(qiáng),事關(guān)單位和職工的切身利益,最忌管理者感情用事和沒(méi)有誠(chéng)信。我自己作為這項(xiàng)工作的管理者在處理自網(wǎng)-XX日常事務(wù)和與人交往中要恪守職業(yè)道德,堅(jiān)持原則,出于公心,從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問(wèn)題,擺正各種利益關(guān)系,無(wú)論關(guān)系親疏,無(wú)論感情深淺,必須做到一視同仁,堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,維護(hù)該項(xiàng)工作的客觀性、公正性、嚴(yán)肅性。當(dāng)政策規(guī)定和院領(lǐng)導(dǎo)
8、的決定與職工愿望相符時(shí),應(yīng)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)職工愿望與政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)決定沖突、執(zhí)行受到誤解時(shí),應(yīng)從政策規(guī)定與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)。相信只要我是公正的,職工的誤解就會(huì)是暫時(shí)的,隨著時(shí)間的推移,個(gè)人理性的上升,職工會(huì)由不理解向理解轉(zhuǎn)變的。第四、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。能力不是與生俱來(lái)的,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多,交錯(cuò)縱橫,連續(xù)性強(qiáng),相應(yīng)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)更新較快,時(shí)效性強(qiáng),程序復(fù)雜,工作任務(wù)重,不能過(guò)分依靠以往經(jīng)驗(yàn),否則會(huì)產(chǎn)生惰性,頭腦僵化,固步自封,影響工作效率。因此,自己既要“溫故”,更要“知新”,勤學(xué)善思,不斷學(xué)習(xí)人事勞資、離退休政策、法律、法規(guī)和管理知識(shí),特別要學(xué)好當(dāng)前的人事制度改革的各項(xiàng)政策,積極進(jìn)取,以不斷適應(yīng)快速發(fā)展的人事管理工作的需要,滿足單位和職工日益增長(zhǎng)的對(duì)人事勞資等保障服務(wù)的需求??傊?,我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權(quán)力,并不意味著大庭廣眾之下的炫耀,而是意味著勞累,意味著默默無(wú)聞,它只是“奉獻(xiàn)”的代名詞。我認(rèn)為奉獻(xiàn)不是痛苦,不是喪失,而是快樂(lè)的升華,任何平凡的工作都可以
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