村鎮(zhèn)銀行工作總結(jié)匯報(bào)2019

1、精品合同推薦 村鎮(zhèn)銀行工作總結(jié)匯報(bào)2019 這篇關(guān)于村鎮(zhèn)銀行工作總結(jié)匯報(bào)2019的文章，是特地為大 家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！ 一、業(yè)務(wù)情況 截止6月30日，我行共計(jì)開立儲(chǔ)蓄賬戶 718戶、對(duì)公賬戶278 戶，累計(jì)組織存款7680萬元。儲(chǔ)蓄存款2387萬元，其中儲(chǔ)蓄活 期存款1995萬元，儲(chǔ)蓄定期存款392萬元；對(duì)公存款5293萬元， 其中對(duì)公活期存款4153萬元，對(duì)公定期存款1140萬元。 截止6月30日，我行共發(fā)放貸款51筆，其中：個(gè)人貸款42筆， 企業(yè)貸款9筆，貼現(xiàn)3戶9筆，貸款余額7097萬元。其中短期 農(nóng)戶貸款1231萬元，短期農(nóng)業(yè)貸款1160萬元，短期農(nóng)村工商業(yè) 貸款3460萬

2、元，其他貸款360萬元，貼現(xiàn)886萬元，戶均貸款 127萬元。業(yè)務(wù)發(fā)展以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨， 堅(jiān)持“做小”、“做 散“的原則。 二、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置運(yùn)行情況 目前我行共有員工49人，其中在編人員43人，勞務(wù)派遣人員6 人。行領(lǐng)導(dǎo)班子4人，按條線分工負(fù)責(zé)，設(shè)置職能部室 8個(gè)，具 體為綜合管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、業(yè)務(wù)管理部、運(yùn)行 管理部、業(yè)務(wù)拓展一部、業(yè)務(wù)拓展二部、業(yè)務(wù)拓展三部；各部門 負(fù)責(zé)人均為具有多年銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員，各職能部門按部門職 責(zé)要求開展工作，運(yùn)行情況良好。（部門職責(zé)見附件 1:浙江長(zhǎng) 興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行部門設(shè)置及職責(zé)方案） 三、內(nèi)控機(jī)制建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)管理情況 開業(yè)以來，我行在抓好業(yè)務(wù)

3、發(fā)展的同時(shí)，圍繞各業(yè)務(wù)板塊，認(rèn)真 做好建章立制工作，努力完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。 在會(huì)計(jì)結(jié)算方面，建立了有關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的基本制度。具體制定了 浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行基本會(huì)計(jì)制度、關(guān)于明確當(dāng)前若干會(huì) 計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)流程的通知、浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行存款證明業(yè)務(wù) 管理暫行辦法、浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行驗(yàn)資資金證明業(yè)務(wù)管理 暫行辦法、浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行有價(jià)單證及重要空白憑證管 理辦法、浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行大額現(xiàn)金支付審批管理辦法、 浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行會(huì)計(jì)專用印章管理辦法、浙江長(zhǎng)興聯(lián) 合村鎮(zhèn)銀行代簽銀行匯票管理辦法 等一系列的制度辦法，有力 的保障了業(yè)務(wù)的正常有序運(yùn)行。 在信貸方面，制定了審貸委員會(huì)工作規(guī)程，建立健全

4、了信貸 業(yè)務(wù)集體決策、分級(jí)審批的信貸管理機(jī)制。下發(fā)了客戶統(tǒng)一授 信管理辦法，規(guī)范了信貸客戶的準(zhǔn)入、風(fēng)險(xiǎn)限額的確定及授信 環(huán)節(jié)中各崗位人員的盡職要求。制定了信貸操作規(guī)程，對(duì)信 貸業(yè)務(wù)操作中每個(gè)崗位的工作內(nèi)容、 職責(zé)和業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行了 明確規(guī)定，讓信貸相關(guān)業(yè)務(wù)人員均了解本人在處理業(yè)務(wù)時(shí)所處的 位置，前后的作業(yè)環(huán)節(jié)，所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等，增強(qiáng)了內(nèi)控制度的 可操作性。制定了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)施細(xì)則，對(duì)信貸資產(chǎn) 實(shí)行動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的跟蹤監(jiān)測(cè)，分析判斷信貸資產(chǎn)的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)，從 而對(duì)信貸資產(chǎn)作出有效的預(yù)警、防范和化解。另還制定了信貸 檔案管理辦法、銀行承兌匯票貼現(xiàn)管理辦法等制度辦法，以 規(guī)范信貸業(yè)務(wù)管理和具體業(yè)務(wù)的

5、操作。 在防范信貸操作風(fēng)險(xiǎn)上，本行將職責(zé)細(xì)化到了每一個(gè)操作環(huán)節(jié)， 并覆蓋整個(gè)業(yè)務(wù)流程，做到前中后臺(tái)的相互制約和不相容崗位的 分離控制。前臺(tái)的調(diào)查要求由主協(xié)辦雙人調(diào)查， 調(diào)查人員與審查 人員分屬于業(yè)務(wù)拓展部及風(fēng)險(xiǎn)管理部二個(gè)部門，下柜中心歸屬于 風(fēng)險(xiǎn)管理部，行使下柜業(yè)務(wù)資料的完整性、合法性、合規(guī)性的審 核。對(duì)不符合要求的信貸業(yè)務(wù)有權(quán)拒絕下柜，在下柜中心進(jìn)行審 核的同時(shí)要求臨柜人員對(duì)相關(guān)要素及審批流程再進(jìn)行相應(yīng)的審 核，形成了全流程的控制。 為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確 保各項(xiàng)業(yè)務(wù)依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，本行制定下發(fā)了浙江長(zhǎng)興 聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部審計(jì)操作規(guī)程，明確了審計(jì)機(jī)構(gòu)、

6、審計(jì)人員 及審計(jì)職責(zé)。本行內(nèi)部審計(jì)事務(wù)由風(fēng)險(xiǎn)管理部下設(shè)的合規(guī)審計(jì)崗 負(fù)責(zé)具體實(shí)施。審計(jì)人員根據(jù)人行、銀監(jiān)局的部署及本行實(shí)際情 況，確定審計(jì)對(duì)象和內(nèi)容，擬定工作計(jì)劃，向董事長(zhǎng)提交審計(jì)方 案，審計(jì)人員對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作， 審計(jì)人員依法履行審計(jì) 職責(zé)，不受任何組織和個(gè)人的干涉，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，要提 出整改意見，重大事項(xiàng)即時(shí)匯報(bào)。 四、支農(nóng)服務(wù)的開展情況 作為一家新設(shè)立的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，本行確立了立足長(zhǎng)興、服 務(wù)三農(nóng)的辦行宗旨，在支農(nóng)業(yè)務(wù)的拓展上主要采取“集中化+差 異化”的策略。一是信貸資金首先確保支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整， 支持農(nóng)村城鎮(zhèn)建設(shè)，支持農(nóng)村工商企業(yè)，支持農(nóng)民擴(kuò)大生產(chǎn)；二 是開發(fā)適合當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”需求的貸款產(chǎn)品，在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提 下，突出效率性和靈活性；三是在當(dāng)?shù)匕l(fā)展組合式貸款，針對(duì)不 同個(gè)人、不同行業(yè)和企業(yè)，調(diào)整保證、抵押貸款的組合比例