(完整版)醫(yī)院關于加強學科建設的意見

1、醫(yī)院關于加強學科建設的意見學科建設是醫(yī)院發(fā)展的核心主題，是醫(yī)院內涵建設的本質需求。隨著公立醫(yī)院改革的逐步深入和周邊醫(yī)療市場的迅速變化，我院面臨著諸多挑戰(zhàn)和機遇。為進一步加快學科建設，優(yōu)化學科結構，突出學科優(yōu)勢，彰顯學科特色，不斷提升醫(yī)療技術水平和核心競爭力，促進 醫(yī)院實現跨越式發(fā)展，現制定意見如下：一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，以“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”為主線，實施“名醫(yī)帶名科，名科創(chuàng)名院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以科學分析、高端定位、統籌規(guī)劃、整合資源、突出重點、分類發(fā)展為原則，明確學科建設方向，突出學科重點，逐步打造專業(yè)特色、技術優(yōu)勢和優(yōu)秀人 才梯隊，打造醫(yī)院品牌，促進各學科全面發(fā)展。二、工作

2、目標將各類學科納入科學化、規(guī)范化的建設軌道，經過三到五年的努力，打造一批省級重點學科，發(fā)展一批新興、交叉的特色專科，開展一批行業(yè)前沿的高精尖技術，完成一批國內領先的省級以上科研成果，培養(yǎng)一批學科領軍人物與優(yōu)秀技術骨干，使學科結構更趨合理，學科特色更加鮮明，學科優(yōu)勢更為突出，實現二院華美一體化，把二院華美建設成特色鮮明、技術領先的冀魯豫邊區(qū)大型區(qū)域醫(yī)療中心。 二、主要任務1、學科建設科研部與醫(yī)務部要根據醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，結合醫(yī)1 / 3院實際，制定醫(yī)院學科建設發(fā)展規(guī)劃與實施方案，明確發(fā)展方向，確 定發(fā)展重點。2、按照技術含量、發(fā)展前景、學科方向、知識結構、人才梯隊、市場潛能等條件，將臨床、醫(yī)技科

3、室劃分為重點學科、發(fā)展學科、成 長學科等類別，實行不同的管理模式和政策。3、 制定重點學科評選標準、考核標準及管理辦法，對醫(yī)院重點 學科實行動態(tài)管理。4、 積極整合院內資源，推行 mdt 多學科診療模式，打造綜合學 科群。5、 建立技術創(chuàng)新機制，支持、保護新技術、新項目的開展。6、 推行亞專業(yè)分化，推行主診醫(yī)師負責制，為優(yōu)秀技術骨干創(chuàng) 造技術平臺。7、 大力培養(yǎng)學科帶頭人、業(yè)務技術骨干，建立人才培養(yǎng)機制，培養(yǎng)和推出一批技術優(yōu)、醫(yī)德好、名氣大的骨干力量，發(fā)揮名醫(yī)帶動 作用。8、加強重點實驗室建設，用科研帶動臨床實踐，帶動學科建設。 三、保障措施（一）領導保障學科建設是今后醫(yī)院建設的核心，醫(yī)院成立

4、學科建設委員會，由院長任主任委員，全面負責學科建設的統籌規(guī)劃和宏觀調控，下設辦公室，由業(yè)務院長任辦公室主任，全面負責學科建設工作的制定規(guī)劃、出臺措施、協調指導和檢查評估等工作，各相關職能部門根據職能分2 / 3工，負責具體工作的組織和落實。（二）物資保障醫(yī)院將設立專項資金，?？顚Ｓ?，在學科發(fā)展、人才培養(yǎng)、課題申報、科研項目、設備購置、績效分配等方面，給予充分的資金與物資支持，并最終形成長效機制，使我院學科建設進入良性發(fā)展的快車 道。（三）制度保障醫(yī)院將圍繞學科建設，制定一系列管理制度，如：重點學科分級分類管理辦法，人才培養(yǎng)管理辦法，科研管理辦法，新技術管理辦法，科研資金使用管理辦法，多學科診療制度等。同時，醫(yī)院將進