公務(wù)員平時(shí)考核方案

1、XX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部平時(shí)考核實(shí)施方案 （試行） 為了加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)管理， 進(jìn)一步深化和完善考核工作， 更 好的發(fā)揮考核激勵(lì)作用，提高公務(wù)員素質(zhì)，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)， 提高工作效能，根據(jù)縣委組織部、縣人社局關(guān)于深入開展公務(wù) 員平時(shí)考核試點(diǎn)工作的通知 要求，結(jié)合單位工作實(shí)際，經(jīng)研究， 制定XX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案。 一、考核原則 以公務(wù)員的平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn)，實(shí)行定性考核與定 量考核相結(jié)合，以量化考核為主，堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績、簡 便易行的原則。 二、考核范圍和對(duì)象 考核對(duì)象為xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。 三、考核內(nèi)容 包括德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面。以平時(shí)的崗位職責(zé) 和承擔(dān)的工作任

2、務(wù)為依據(jù)， 重點(diǎn)評(píng)價(jià)日常工作任務(wù)、 階段工作目 標(biāo)完成情況，統(tǒng)籌考核職業(yè)道德、創(chuàng)新能力、培訓(xùn)教育、服務(wù)態(tài) 度、出勤情況以及廉潔自律等情況。同時(shí)考核內(nèi)、外部測評(píng)及表 彰、過錯(cuò)責(zé)任追究情況。 四、量化考核標(biāo)準(zhǔn) （一）90-100分：思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī) 和各項(xiàng)規(guī)章制度，全面、正確地執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政 策，個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德高尚；廉潔自律， 不以權(quán)謀私；積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；工作方法得 當(dāng)，作風(fēng)扎實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)；成效顯著，業(yè)務(wù)精通，具有創(chuàng)新意識(shí)， 工作實(shí)績突出、效率高。平時(shí)考核手冊(cè)記實(shí)完整、及時(shí)，能 準(zhǔn)確反映本人履行崗位職責(zé)、完成工作情況、取得的

3、主要工作成 績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等。 （二）80-89分：思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和 各項(xiàng)規(guī)章制度，正確執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個(gè)人品 德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權(quán)謀 私；能參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；工作方法較好，作風(fēng)扎 實(shí)，責(zé)任心較強(qiáng)；工作成效較好，業(yè)務(wù)熟練，具有創(chuàng)新意識(shí)，能 夠完成本職工作，工作質(zhì)量較好、效率較高。平時(shí)考核手冊(cè) 記實(shí)較好，能反映本人履行崗位職責(zé)、完成工作情況、取得的主 要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實(shí)不夠詳 實(shí)。 （三）60-79分：思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和 各項(xiàng)規(guī)章制度，正確執(zhí)行黨和國

4、家的路線、方針和政策，個(gè)人品 德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德較好；廉潔自律，不以權(quán)謀 私；能參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；工作方法一般，作風(fēng)較 好，具有一定的責(zé)任心；工作成效一般，熟悉業(yè)務(wù)，創(chuàng)新意識(shí)一 般，能夠完成本職工作，工作質(zhì)量、效率一般，沒有明顯的差錯(cuò) 和失誤。有平時(shí)考核手冊(cè)記實(shí)，但不夠完整，基本能反映本 人履行崗位職責(zé)、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完 成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實(shí)不夠詳實(shí)。 （四）60分以下：遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度， 執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì) 公德、家庭美德一般；政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差；不按時(shí)參加政治理論 和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)

5、習(xí)；工作責(zé)任心差，工作能力不能適應(yīng)工作要求， 不能按時(shí)完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職，造成重 大損失或惡劣社會(huì)影響； 不遵守單位的規(guī)章制度， 經(jīng)常出現(xiàn)有曠 工現(xiàn)象；存在不廉潔問題，且情況較為嚴(yán)重等情況。平時(shí)考核 手冊(cè)記實(shí)很差，不能反映本人履行崗位職責(zé)、完成工作情況、 取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實(shí) 不準(zhǔn)確、不及時(shí)、不真實(shí)、不完整。 五、考核方法與程序 平時(shí)考核采取日記實(shí)、周自評(píng)、月總結(jié)評(píng)鑒、年度綜合考核 的方式進(jìn)行。 1. 平時(shí)自我記實(shí)。被考核人根據(jù)確定的崗位職責(zé)（分工）、 全年任務(wù)目標(biāo)及完成要求。 認(rèn)真填寫來安縣非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員 工作紀(jì)事，以日、周、月為工

6、作周期，把工作任務(wù)完成情況、 工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀(jì)情況等，進(jìn)行自我記實(shí)和總 結(jié)評(píng)價(jià)。 2. 月總結(jié)考核?？己藢?duì)象的分管領(lǐng)導(dǎo)是平時(shí)考核工作的直接 責(zé)任人，負(fù)責(zé)在每月底對(duì)被考核人每周工作情況進(jìn)行審核， 根據(jù) 被考核人每周工作記實(shí)情況， 按月對(duì)被考核人進(jìn)行評(píng)鑒， 可采用 分?jǐn)?shù)、名次、等次、評(píng)語等形式確定平時(shí)考核結(jié)果。 每月進(jìn)行工作小結(jié)和總結(jié)考核，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被考核人進(jìn)行平 時(shí)考核量化評(píng)審。 3. 年終綜合考核。單位平時(shí)考核工作小組根據(jù)公務(wù)員全年綜 合表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒意見，每月考核結(jié)果，結(jié)合年終測評(píng)，全面客 觀公正地確定公務(wù)員年終考核等次。 4. 反饋考核結(jié)果。分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取談話或書面形式向被

7、考核 人反饋評(píng)鑒意見和考核結(jié)果。 5. 公示考核情況。為了增強(qiáng)考核工作的透明度， 考核工作組 將采取適當(dāng)形式在一定范圍，定期公開考核內(nèi)容和考核結(jié)果。 6. 匯總考核情況。公示確認(rèn)后，考核工作組將匯總考核結(jié)果， 并根據(jù)縣考核部門要求，以書面形式上報(bào)縣公務(wù)員局。 六、考核結(jié)果的使用 要充分發(fā)揮平時(shí)考核結(jié)果的作用，堅(jiān)持把平時(shí)考核結(jié)果有效 使用作為加強(qiáng)公務(wù)員管理和公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的重要措施。將平時(shí) 考核作為確定公務(wù)員年度考核等次的主要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀等 次人員應(yīng)在平時(shí)考核結(jié)果好的公務(wù)員中產(chǎn)生。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果好 的公務(wù)員，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)予以表揚(yáng)鼓勵(lì)；對(duì)平時(shí)考核結(jié)果較差 的，應(yīng)及時(shí)提醒，提出整改要求，限期

8、改進(jìn)。 公務(wù)員的職務(wù)級(jí)別調(diào)整、交流輪崗、教育培、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等要 參考批示考核結(jié)果。平時(shí)考核綜合成績最后一名的， 年度考核不 能確定為優(yōu)秀等次，不得參加有關(guān)評(píng)先表彰活動(dòng)。 連續(xù)兩年平時(shí) 考核綜合成績均列最后一名的，年度考核結(jié)果確定為不稱職。 七、工作要求 （一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。公務(wù)員平時(shí)考核是年度考核的 基礎(chǔ)，有利于加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)； 有利于更好的調(diào)動(dòng)公務(wù)員積 極性，有利于全面提高公務(wù)員素質(zhì)能力；有利于提高工作效率， 實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各分管領(lǐng)導(dǎo)和考核對(duì)象一定要提高對(duì)平時(shí)考核工 作重要性的認(rèn)識(shí)，確保工作落實(shí)。 （二）客觀公正，科學(xué)評(píng)價(jià)。平時(shí)考核是加強(qiáng)公務(wù)員日常管 理的重要手段。要堅(jiān)持客觀公正、分級(jí)分類、注重實(shí)績的原則， 區(qū)分不同層次、不同崗位公務(wù)員的特點(diǎn)，結(jié)合年度重點(diǎn)工作、平 時(shí)工作、月度工作等完成情況，進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，真正把平時(shí)考核 工作作為提升公務(wù)員素質(zhì)、 提高工作效能、樹立部門形象的“催 化劑”。 （三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作。 考核領(lǐng)導(dǎo)小組要履行職責(zé)，加 強(qiáng)對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，