高效團隊建設培訓

1、高效團隊建設培訓主講師：林俞丞高效團隊建設培訓高效團隊建設培訓背景：為什么團隊整體感覺效率低，執(zhí)行力差？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責任心？為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學習的方向高效團隊建設課程收益:1、了解團隊的基本概念2、掌握團隊復制的方法3、理解團隊中不同角色扮演4、理解高績效團隊的主要特征5、理解團隊不同發(fā)展階段的主要特征6、掌握團隊不同發(fā)展階段

2、的領導方法7、掌握制定高績效團隊的有效團隊目標8、掌握高績效團隊管理的七種關鍵技巧9、掌握如何將個人角色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為團隊的優(yōu)勢高效團隊建設課程大綱:第一單元：引言1、解問題？或換問題？2、新思考水平經(jīng)營的眼光3、復雜的問題沒有簡單的答案4、錯的問題沒有對的答案5、局部優(yōu)化的總和總體優(yōu)化第二單元：團隊的形成1、團隊的種類與特性2、何謂有效團隊3、建立團隊的5p要素4、建立高效團隊的步驟5、團隊形成的階段與策略運用一階段：成立期及其特征二階段：動蕩期及其特征三階段：穩(wěn)定期及其特征四階段：高產(chǎn)期及其特征五階段：調(diào)整期及其特征6、如何成功走過團隊發(fā)展的各階段第三單元：揭開團隊的面紗1、建立有效團隊的關鍵

3、要素建立共同愿景凝聚力與共識的形成團隊的使命與挑戰(zhàn)目標的設定與承諾專長特色與分工信任與領導團隊規(guī)范有效溝通與協(xié)調(diào)2、有效團隊管理的十二項特征第四單元：團隊領導者與成員的角色任務1、團隊領導者的角色分析2、團隊領導者的行為特質(zhì)3、團隊領導的方法4、團隊成員應有的基本能力與態(tài)度5、合適的人才才是團隊的資產(chǎn)6、健全的團隊人員7、有效團隊運作方式第五單元團隊管理實戰(zhàn)技巧1、領導接管新團隊的思考2、如何快速建立權威威信？3、如何治理頑固成員？4、如何處理集體錯誤？5、如何阻止下滑的認輸心態(tài)？6、如何調(diào)動所有成員的斗志？7、如何實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步提升？第六單元團隊溝通的藝術1、團隊溝通的種類自我溝通人際溝通團

4、隊溝通2、團隊如何溝通溝通的心理功能溝通的社會功能溝通的決策功能3、團隊溝通的方式正式與非正式的溝通顯性與隱性溝通4、塑造團隊的正向思考環(huán)境5、如何建立團隊真誠共同體第七單元團隊的愿景構筑與策略落實1、何謂愿景？2、何謂策略？3、構筑愿景的行動綱領4、落實策略的具體步驟5、深入溝通與團隊認同第八單元高績效目標計劃與時間管理1、目標管理五原則、六步驟2、目標管理必須解決好的八個問題3、計劃管理的pdca管理循環(huán)4、計劃管理的5w2h方法5、擬定工作計劃的思維和原則6、工作分派時應考慮的三個因素7、時間管理四象限的優(yōu)選方案8、經(jīng)理人有效時間管理的六個建議第九單元高績效團隊會議1、問題研討：團隊會議

5、不成功原因有哪些？2、開會前如何做準備？3、晨會、夕會的要點4、傳達會議精神的會如何開會5、會議的追蹤第十單元團隊動力-文化1、企業(yè)文化的定義與結構2、團隊v.s文化誰塑造了誰？3、文化由誰主導？由誰建設？4、影響文化建構的因素分析5、改變文化讓團隊動起來6、團隊的延展與擴張文化的力量7、體現(xiàn)核心的競爭力第十一單元團隊的未來挑戰(zhàn)與執(zhí)行落實1、如何擁有更好的形勢團隊戰(zhàn)斗力2、團隊的紀律3、團隊的軟體與硬體4、融合軟、硬體的機制5、后續(xù)追蹤與論功行賞6、如何擁有更好的效率-執(zhí)行與控制能力執(zhí)行中的常見誤區(qū)控制三環(huán)節(jié)高效執(zhí)行的十大要素7、執(zhí)行中的控制六個環(huán)節(jié)結語團隊成功的因素總論參與目的：了解團隊的基

6、本概念，形成團隊意識；通過團隊競賽，提高團隊的學習意識和競爭意識克服心理惰性，挖掘工作潛力，建立積極的工作態(tài)度和工作面貌，提高事業(yè)激情和工作動力；理解并運用高度合作職業(yè)化團隊建設的關鍵技巧；內(nèi)容簡介引言我們的時代？我們的心態(tài)？我們的團隊？第一講盡心盡責、永不放棄團隊成員的底線1、士兵突擊片段反思：（1）為什么許木木的執(zhí)行力如此強？（2）看看我們身邊企業(yè)的進行曲？2、軍隊靠的是什么？軍人是怎么煉成？3、在盡責、執(zhí)行力方面我們企業(yè)做了什么？4、為什么當前企業(yè)的執(zhí)行力與軍隊的執(zhí)行力天壤之別5、企業(yè)如何同軍隊一樣建立執(zhí)行力的準入程序第二講認清自我、優(yōu)化組合團隊身份的定位一、團隊與團隊角色案例：大雁群飛

7、的故事-團隊建設的重要性案例：天堂和地獄的區(qū)別二、團隊定義-我們需要什么樣的團隊？1正確認識自我、認識團隊2團隊各人身份的確認3團隊成員的個性、經(jīng)歷的不同，氣質(zhì)、性格不同4團隊成員身份的特征三、啟示：（1）團隊組合、重在平衡（2）尊重角色差異、發(fā)揮個性特征第三講教導為上、溝通激勵團隊領導的法寶一、完善成員技能案例：周先生和王先生采購土豆的故事現(xiàn)場游戲：解繩脫困游戲1士兵突擊的啟示：(1)是史今造就了許三多還是許三多成就了史今?(2)我們天天喊人難招?招了人我們是怎么教導?2教導中就是溝通與激勵二、領導技能之溝通溝通的重要性溝通的種類溝通中的十大重要觀念高效溝通的四個重要環(huán)節(jié)和四大核心原則高效溝

8、通的四大關鍵方法和五大成功要訣溝通中的致使過失與實用八招三、引導技能之2：團隊激勵（1）激勵的原理（2）激勵的方式（3）團隊激勵八招第四講血濃于水團隊為王團隊精神的塑造一、看亮劍片段反思：李云龍犧牲了什么，得到了什么？我們的團隊為什么凝聚力如豆腐？二、團隊精神是什么？團隊精神的作用？團隊精神是如何煉成？（亮劍精神）三、團隊信任與協(xié)作（1）合作的意義（2）有效合作的前提（3）信任的內(nèi)涵（4）彼此信任對團隊建設的意義案例：不信任是最大的成本案例：石匠砌墻與教堂（5）領導者必須建立無邊界的協(xié)作文化第五講結果第一、過程第二團隊考核的基準一、影片沖擊亞馬遜的啟示結果苦勞與功能二、結果說明價值業(yè)績說明能力

9、三、企業(yè)創(chuàng)建團隊必用之績效管理1、清晰的目標是團隊形成的前提團隊目標在團隊建設中的作用目標制定的smart原則傳統(tǒng)的目標設定與新型目標設定的區(qū)別2、團隊如何實施績效管理？為什么實施績效管理？從公司經(jīng)營、管理角度，員工三維角度看。有效的績效管理的特征績效管理循環(huán)圖分析在績效管理中管理者應起的作用3、團隊績效管理實操績效管理的步驟建立明確的考核標準，分析目標與標準的區(qū)別主管的績效管理五大標準績效反饋面談十點方法面對工作績效欠佳的員工如何面談？如何避免考核的誤區(qū)？第六講清晰方向堅守規(guī)則團隊力量源泉一一、團隊文化塑造1團隊文化服務于企業(yè)整體文化2你們企業(yè)文化是什么？提問：你想塑造怎樣的團隊文化？3群體

10、行為習慣的養(yǎng)成二、團隊文化建設之一（團隊的愿景）1實現(xiàn)愿景需要目標的有效達成2目標分解五步驟3團隊文化之二：嚴格的紀律與順暢的流程4構建企業(yè)團隊執(zhí)行文化的要點講師介紹：講師姓名：林俞丞實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家眾卓企業(yè)管理咨詢有限公司簽約講師超級盈利思維系統(tǒng)創(chuàng)始人天津大學工商管理學碩士北京大學、清華大學總裁班客座教授 時代光華、前沿講座、財富講壇特約講師盈利性系統(tǒng)思維訓練體系提出者“4+1”執(zhí)行運營系統(tǒng)創(chuàng)始人“三五一”實戰(zhàn)執(zhí)行力訓練模式創(chuàng)始人 曾任旭陽、華藥、德隆等多家上市集團咨詢顧問曾任（美資）華信投資集團執(zhí)行總裁資歷介紹： 執(zhí)行力系統(tǒng)建設專家林俞丞老師集豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的管理理論功底于一身

11、，92年大學畢業(yè)以來，曾在某政府經(jīng)濟管理部門、外資華信投資集團公司、萬歲制藥集團、華雨科技集團公司、北京錫恩管理顧問公司等大型企事業(yè)單位先后擔任培訓講師、投資項目經(jīng)理、管理部經(jīng)理、培訓經(jīng)理、銷售總監(jiān)、集團總經(jīng)理等職務，涉足建筑、醫(yī)藥、銷售、畜牧等眾多行業(yè)。 林老師出身企業(yè)一線，對一線運營管理非常熟悉，具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)歷。咨詢培訓業(yè)從業(yè)7年以來，曾為聯(lián)想集團、湘江地產(chǎn)、好記星、中國移動、華北石油、石焦集團、東方購物廣場、博深工具、等上百家大型企業(yè)做過實戰(zhàn)執(zhí)行力培訓和實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)導入工作； 在北京、上海、深圳、重慶、大連、青島、西安、鄭州、濟南等地進行了近百場企業(yè)管理培訓和nlp銷售培訓，聽

12、眾達3萬多人，其培訓以企業(yè)的實際運營為出發(fā)點，以團隊執(zhí)行思維訓練和習慣導入為主要手段，其培訓風格幽默風趣，實操性強，受到學員一致好評。幾年來，先后指導上百家企業(yè)走出管理困境，取得驚人效果，受到了高度評價和廣泛贊譽！授課風格： 風趣幽默不失深邃，循循善誘不顯繁雜；教練型教學方式，優(yōu)先彰顯學員個性；互動式情景案例，讓體驗刻骨銘心；現(xiàn)場咨詢式問題解答，感受系統(tǒng)思維力的震撼；理論與實踐緊密相扣，真正的專家風范。課程特點：課程與眾不同之處在于實戰(zhàn)，拒絕空洞的理論和教條；課堂即時回答學員問題，斧正學員實踐思路，拓寬其思維空間。林俞丞老師不僅擔當?shù)氖且晃恢R傳授者，更重要的他是一名教練員，不僅能提供方法和工

13、具，重要的是他更關注于學員的思維訓練。擅長領域：執(zhí)行力、職業(yè)化、管理技能、營銷類課程核心課程：執(zhí)行力課程：總裁執(zhí)行力訓練營、高層執(zhí)行力訓練營、中層執(zhí)行力訓練營、中層執(zhí)行方法與工具、中層角色認知與管理思維訓練、營銷執(zhí)行力訓練營、卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練營職業(yè)化訓練：qbq 責任訓練、責任勝于能力、讓自己無可替代職業(yè)精神、團隊職業(yè)化訓練、員工自驅(qū)力/樂在工作、職業(yè)化思維訓練中層管理技能類課程：創(chuàng)造性解決管理問題、高績效的經(jīng)理人自我修煉智慧、高績效團隊建設訓練、系統(tǒng)思維訓練、系統(tǒng)盈利思維訓練、中層經(jīng)理核心管理技能營銷類課程：電信業(yè)大客戶精益營銷訓練營、電信業(yè)精益營銷訓練、醫(yī)藥業(yè)銷售團隊建設訓練、醫(yī)藥企

14、業(yè)營銷系統(tǒng)再造訓練、畜牧企業(yè)銷售渠道開發(fā)與管理學員、部分服務客戶：畜牧業(yè)：河北九州集團、河北康利藥業(yè)有限公司、河北石牧藥業(yè)有限公司、河北興達集團、河北匯華藥業(yè)有限公司、河北科星藥業(yè)有限公司、河北華星藥業(yè)有限公司、河北凱特集團、河北冀中藥業(yè)有限公司、天津瑞普生物技術股份有限公司、山東六和集團等房地產(chǎn)：湘江地產(chǎn)、卓達集團、21世紀不動產(chǎn)、廣州興業(yè)地產(chǎn)、易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀、中原地產(chǎn)、南山集團、坤和地產(chǎn)、襄樊君和集團、邢臺天鷺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等醫(yī)藥行業(yè)：石藥集團、國藥集團、華藥集團、滇虹藥業(yè)、藥都集團、東盛英華、萬歲制藥集團、遼寧益康生物制品有限公司等其它行業(yè)：聯(lián)想集團、三星集團、上海盛世影響力、中

15、石化石家莊煉油廠、中石化滄州煉油分公司、邢臺旭陽煤化工有限公司、敬業(yè)集團、博深工具集團、河北三元食品有限公司、河北長城汽車集團、河北潤石珠寶飾品有限公司、河北電力局、北車集團、家樂園集團、河北焦化集團、一天電氣集團、唐車集團、可口可樂營銷分公司、河南電力局、中國人壽、平安人壽等學員見證： 林老師的執(zhí)行力課程是我見過的最有實戰(zhàn)意義的課程，最可貴的是我們的員工回到崗位可以馬上就可以應用并能很快見到效果，這是一般課程達不到的。 中國第一焦化企業(yè)旭陽焦化集團董事長：楊雪崗； 林老師的執(zhí)行力課程講的很實在，內(nèi)容很充實，所授方法很有實戰(zhàn)意義，最關鍵是林老師對客戶的負責精神讓我感動，培訓后林老師竟然先后三次

16、給我們打電話做回訪并提供了很多方法和工具供我們后續(xù)落地使用，我們只付了一次培訓費卻享受了咨詢式的服務，這一點很可貴。中燃控股集團總裁：劉明輝； 我很欣賞林老師的一點是認真和負責精神，林老師在課前親自從北京來唐山做了半天的課前實地調(diào)研而且是完全免費的，從調(diào)研看得出林老師做了充分的準備，而且對企業(yè)運營相當內(nèi)行，好些細節(jié)性問題問的很專業(yè)，一看就知道真正干過企業(yè)多年； 真正到了課堂上，林老師的課程給你的感覺就好像是專門為你所設計的，他的案例很多就是我們廠的實際案例，不但如此林老師還鼓勵大家現(xiàn)場提出企業(yè)管理中的疑難問題，由他現(xiàn)場給大家做教練，大家聽了以后很是過癮。北車集團唐山軌道客車有限公司董事長：余衛(wèi)

17、平； 林老師是我生命中的貴人，林老師對我的幫助太大了，干了這么久的培訓經(jīng)理一直對執(zhí)行力培訓把握不準，不知道怎么培訓才會更好的見到效果，直到遇到林老師，林老師的執(zhí)行力系統(tǒng)訓練理念太好了，全流程執(zhí)行訓練和過程管理理念，三級執(zhí)行力訓練講師體系真是太好了，解決了員工干中學、學中干的問題，執(zhí)行力才算是真正落地了。石藥集團中潤藥業(yè)培訓經(jīng)理：張曉燕； 我和林俞丞老師相識已經(jīng)兩年了，讓我佩服的是每次聽林老師的課程都有不同的感受，就說執(zhí)行力吧，我至少先后聽過四次，兩次公開課、兩次內(nèi)訓，但每次內(nèi)容都有所不同，最重要的是林老師喜歡讓大家提問，你企業(yè)中的任何疑難問題，只要是涉及管理和營銷的一律提出來，林老師不保證給答

18、案，但一定可以給出有益的思路，我算服了，我這兩年先后向林老師提過不下二十個問題，每次林老師通過問我問題迫使我思考，都能讓我豁然開朗。潤石珠寶公司總經(jīng)理：劉恒義； 膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂

19、袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆

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21、薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅

22、螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞

23、蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆

24、袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀

25、螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅

26、薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿

27、螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃

28、蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕

29、袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂羆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)蚃薆羂蒞蒅襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀螃肆蒞芃蠆肆肅蕿薅肅膇莁袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄袆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螄莃蝕袂螄肅蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁荿芄罿袀腿葿裊衿芁莂螁袈莄薈蚇袈肅螃羆艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃蚈腿蒀蚆袃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂薆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螆肅芅膆蒅袆膁芅薇肁肇芅蝕襖羃芄袂蚇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇

30、肆莇蒃螀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃蚈腿蒀蚆袃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂薆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螆肅芅膆蒅袆膁芅薇肁肇芅蝕襖羃芄袂蚇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃蚈腿蒀蚆袃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂薆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螆肅芅膆蒅袆膁芅薇肁肇芅蝕襖羃芄袂蚇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃蚈腿蒀蚆袃膅葿螈螆肁蒈蒈羈

31、羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂薆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螆肅芅膆蒅袆膁芅薇肁肇芅蝕襖羃芄袂蚇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃蚈腿蒀蚆袃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂薆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螆肅芅膆蒅袆膁芅薇肁肇芅蝕襖羃芄袂蚇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃蚈腿蒀蚆袃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂薆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螆肅芅膆蒅袆

32、膁芅薇肁肇芅蝕襖羃芄袂蚇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃蚈腿蒀蚆袃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂薆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螆肅芅膆蒅袆膁芅薇肁肇芅蝕襖羃芄袂蚇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃蚈腿蒀蚆袃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂薆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螆肅芅膆蒅袆膁芅薇肁肇芅蝕襖羃芄袂蚇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀

33、肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃蚈腿蒀蚆袃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂薆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螆肅芅膆蒅袆膁芅薇肁肇芅蝕襖羃芄袂蚇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃蚈腿蒀蚆袃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂薆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螆肅芅膆蒅袆膁芅薇肁肇芅蝕襖羃芄袂蚇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃蚈腿蒀蚆袃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄

34、芆蕆螞羀膂薆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螆肅芅膆蒅袆膁芅薇肁肇芅蝕襖羃芄袂蚇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃蚈腿蒀蚆袃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂薆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螆肅芅膆蒅袆膁芅薇肁肇芅蝕襖羃芄袂蚇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃蚈腿蒀蚆袃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂薆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螆肅芅膆蒅袆膁芅薇肁

35、肇芅蝕襖羃芄袂蚇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃蚈腿蒀蚆袃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂薆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螆肅芅膆蒅袆膁芅薇肁肇芅蝕襖羃芄袂蚇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃蚈腿蒀蚆袃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂薆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螆肅芅膆蒅袆膁芅薇肁肇芅蝕襖羃芄袂蚇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅

36、羈蒞螇袈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃蚈腿蒀蚆袃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂薆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螆肅芅膆蒅袆膁芅薇肁肇芅蝕襖羃芄袂蚇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃蚈腿蒀蚆袃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂薆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螆肅芅膆蒅袆膁芅薇肁肇芅蝕襖羃芄袂蚇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃蚈腿蒀蚆袃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂薆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螆肅芅膆蒅袆膁芅薇肁肇芅蝕襖羃芄袂蚇莂芃薂羂羋節(jié)蚄螅膄芁螆羀肀芀蒆螃羆艿薈罿芄荿蟻螂膀莈螃羇肆莇蒃螀肂莆蚅肅羈蒞螇袈芇莄蕆肄膃莃蕿袆聿莃螞肂羅蒂螄裊芃蒁蒃蚈腿蒀蚆袃膅葿螈螆肁蒈蒈羈羇蕆薀螄芆蕆螞羀膂薆螅螂肈薅蒄羈羄薄薇螁芃薃蝿羆艿薂袁衿膄薁薁肄肀膈蚃袇羆膇螆肅芅膆