管理會計相關習題

1、治理會計習題 第一章 總論 1芙蓉公司有一個剛從財務會計工作轉入治理會計工作的會計 人員張某， 關于治理會計知識不甚了解。 以下是他對治理會計提 出的個人觀點： （l ）治理會計與財務會計的職能一樣，要緊是核算和監(jiān)督，對 相關人的利益進行協(xié)調(diào)。 （2）治理會計和財務會計是截然分開的，無任何聯(lián)系。 （3）治理會計報告要在會計期末以報表的形式上報。 （4）治理會計的信息質(zhì)量特征與財務會計的信息質(zhì)量特征完全 不同。 （5）在提供治理會計信息時能夠完全不用考慮成本效益原則。 （6）與財務會計一樣，治理會計同樣提供貨幣性信息。 （7）一個治理會計師能夠將手中掌握的信息資料隨意提供給他 人。 要求： 對上

2、述的觀點指出正確與否，并進行分析。 第二章 變動成本法 1、某公司只生產(chǎn)經(jīng)營一種產(chǎn)品，有關資料如下： 生產(chǎn)量： 5000 件 銷售量： 4000 件 1 / 15 直接材料： 20000 元 直接人工： 15000 元 變動制造費用： 20000元 固定制造費用： 20000 元 銷售及治理費用（全部固定） ： 10000 元 產(chǎn)品變動成本率（變動成本率=單位變動成本/銷售單價X 100%： 55% 假定該公司期初無存貨。 要求： （1）按完全成本法計算產(chǎn)品單位成本。 （2）按變動成本法計算產(chǎn)品單位成本。 （ 3）計算分析完全成本法下和變動成本法下企業(yè)本期的損益 有何差異，造成這種差異的緣故是

3、什么？ 2、某冰箱廠連續(xù)兩年虧損，廠長召集有關部門的負責人開會研 究扭虧為盈的方法。會議有關紀要如下： 廠長： 我廠去年虧損 500 萬元，比前年還遭。銀行關于年續(xù) 三年虧損的企業(yè)將停止貸款， 假現(xiàn)在年不扭虧為盈， 企業(yè)將被迫 停產(chǎn)。 銷售處長： 問題的關鍵是我們每臺冰箱以 1600元價格出售，而 每臺冰箱的成本是 1700 元。假如提高售價，面臨競爭，冰箱就 2 / 15 賣不出去，其出路確實是想方法降低成本，否則銷售越多，虧損 越大。 生產(chǎn)廠長： 我不同意。每臺冰箱的制造成本只有 1450 元，我 廠的設備和產(chǎn)品工藝是國內(nèi)最先進的， 技術力量強， 熟練工人多， 操縱物耗成本的經(jīng)驗得到行業(yè)學

4、會的認可。 問題在于生產(chǎn)線的設 計能力是年產(chǎn) 10 萬臺，目前因為銷路打不開，去年只生產(chǎn) 4 萬 臺，所銷售的 5 萬臺中，含有 1 萬臺是前年生產(chǎn)的。 廠長： 成本到底是如何回事？ 財務處長： 每臺冰箱的變動成本是 1050 元，全廠固定制造費 用總額是 1600 萬元，銷售和治理費用總額是 1250 萬元。我建議， 生產(chǎn)部門滿負荷生產(chǎn)， 通過提高產(chǎn)量來降低單位產(chǎn)品負擔的固定 制造費用。如此，即使不提價、 不擴大銷售也能使企業(yè)扭虧為盈， 渡過危機。 為了減少風險， 今年應追加 50 萬元來改進產(chǎn)品質(zhì)量， 這筆費用計入固定制造費用； 追加 50 萬元作廣告宣傳； 追加 100 萬元作職工銷售獎

5、勵。試問： （1）去年虧損的 500 萬元是如何樣計算出來的？ （ 2）假如采納財務處長的意見， 今年能盈利多少？請你對該 意見談談自己的看法。 第三章 本量利分析 1、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品 A,單價為28元，單位變動成本 為 12元。本期共發(fā)生固定成本 18 000 元。 要求依次回答下列問題： （1）A產(chǎn)品盈虧臨界點的銷售量和銷售額分不是多少？ （2）當A產(chǎn)品銷售量為多少時，可實現(xiàn)利潤 92000元？ （3） 當A產(chǎn)品銷售量為多少時，銷售利潤率可達到30% 2、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品單價分不為：甲產(chǎn) 品 5 元/ 件，乙產(chǎn)品 2.5 元/ 件。貢獻毛益率分不為： 甲產(chǎn)品

6、40%， 乙產(chǎn)品 30%。全月固定成本為 72000 元。 要求： （1）本月甲產(chǎn)品可能銷售量為 30000件，乙產(chǎn)品 40000件。分 不計算下列各項指標： 盈虧臨界點的銷售額是多少？ 4 / 15 甲乙兩種產(chǎn)品的盈虧臨界點的銷售量分不是多少？ 甲乙產(chǎn)品的綜合安全邊際以及各自的安全邊際分不是多 少？ 本月的可能利潤是多少？ （2）若每月增加廣告費 9700 元，但是甲產(chǎn)品的月銷售量增加到 40000 件，而乙產(chǎn)品的月銷售量將減少到 32000 件。通過計算分 析該項措施是否合算。 3、某公司只銷售一種產(chǎn)品， 2005年單位變動成本為 12 元/件， 變動成本總額為 60 000 元，共獲稅前

7、利潤 18000 元，若該公司 打算于 2006年維持銷售單價不變， 變動成本率仍維持 2005 年的 40%。 要求： （ 1）預測 2006 年的盈虧平衡銷售量； （2）若 2006 年的打算銷售量比 2005 年增長 8%，則可獲得多少 稅前利潤？ 4、設A企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價為80元， 單位變動成本 50 元，固定成本總額 60 000 元，可能正常銷售量 5 / 15 4000 件。 （1）計算盈虧臨界點銷售量及盈虧臨界點作業(yè)率； （2）計算安全邊際及安全邊際率。 5、某公司 2004 年銷售收入為 200 000 元 , 銷售成本為 180 000 元, 其中固定成本 80 000元, 若 2005年打算增加廣告費 8 000元, 產(chǎn)品單價仍為 40元/ 件。 求：（1）預測 2005 年公司的盈虧臨界點 （2）若 2005 年打算實現(xiàn)目標利潤 100 000元。則目標銷售額是 多少？ 6、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，售價為每件8 元，月初月末產(chǎn)成品 存貨成本不變，總成本與銷售額之間的函數(shù)關系為： 月總成本 =180+0.625* 月銷售額 （1）計算貢獻毛益、單位變動成本，盈虧臨界點銷售量，銷售 1