村兩委換屆選舉心得體會(huì)思考發(fā)言

1、村兩委換屆選舉心得體會(huì)思考發(fā)言劃定標(biāo)準(zhǔn)“選”，下好換屆選舉“先手棋”。棋局形勢(shì)中誰主動(dòng)誰為先手，同樣在村“兩委”換屆中劃定選人標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)后，在換屆選舉過程將會(huì)贏得主動(dòng)。因此，要嚴(yán)格人選標(biāo)準(zhǔn)，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，突出“雙好雙強(qiáng)”，大力選拔對(duì)黨忠誠、信念堅(jiān)定、為民服務(wù)的優(yōu)秀人員，堅(jiān)決杜絕政治上“兩面人”、受過刑事處罰、涉黑涉惡等問題人員進(jìn)入到村“兩委”班子；要牢固樹立重實(shí)干的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持干中選、選中干，注重在脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等重大工作中識(shí)別干部、發(fā)現(xiàn)人才，真正把想干事、會(huì)干事、干成事的優(yōu)秀人才用起來；要把群眾擁護(hù)、群眾支持、群眾滿意作為基本標(biāo)尺，通過進(jìn)村入戶走訪了解、群眾推薦評(píng)議

2、等方式，發(fā)現(xiàn)使用人才。拓寬渠道“引”，下好換屆選舉“制勝棋”。農(nóng)村人才雖然相對(duì)缺乏，但能干的人大有人在，把農(nóng)村能干人的吸納到村干部隊(duì)伍中來，贏得換屆選舉的關(guān)鍵。因此，要以選拔干部的工作思維，有效暢通選人用人渠道，采取現(xiàn)任村（社區(qū)）干部提升留任一批，大學(xué)畢業(yè)生和外出務(wù)工人員集中回引一批，致富能人培養(yǎng)使用一批，退役軍人定向推選一批，機(jī)關(guān)事業(yè)單位擇優(yōu)下派一批等辦法，選出能力強(qiáng)、政治素質(zhì)好、辦事公道、群眾認(rèn)可度高的人員，結(jié)合班子需要大膽使用。對(duì)村級(jí)后備力量，要采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和駐村第一書記結(jié)對(duì)幫帶、設(shè)立村支書主任助理崗位提供跟班學(xué)習(xí)等多種方式進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。同時(shí)，要全面摸排鄉(xiāng)土人才，并建立完善農(nóng)村后備力量庫

3、，健全完善吸引本土人才的扶持優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)在自主創(chuàng)業(yè)、領(lǐng)辦經(jīng)濟(jì)合作組織等方面開通“綠色通道”，在拓寬職業(yè)發(fā)展空間方面出實(shí)招硬招，確保村級(jí)后備力量引得回、留得住、用得上。聚焦本領(lǐng)“育”，下好換屆選舉“關(guān)鍵棋”。按照“缺什么、補(bǔ)什么”原則，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)，采取“專題授課、外出觀摩、異地掛職”等靈活多樣的培訓(xùn)模式，圍繞傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作的需求，開展各類知識(shí)培訓(xùn)，全面提升參訓(xùn)人員在政策、法律、科技、管理上的能力。一方面，要注重引導(dǎo)村干部適應(yīng)農(nóng)村工作轉(zhuǎn)變和形勢(shì)變化，學(xué)會(huì)用創(chuàng)新的管理理念和工作方式做好農(nóng)村工作，勇于開拓，因地制宜，提高為民服務(wù)的根本意識(shí)。另一方面，要探索實(shí)施結(jié)對(duì)幫帶作用，明

4、確現(xiàn)任村干向后備干部傳授他們?cè)诠ぷ髦蟹e累的豐富經(jīng)驗(yàn)、成熟的工作方法和具體的工作技巧，力求通過思想上面對(duì)面?zhèn)?、工作上手把手幫、作風(fēng)上心貼心帶，幫助村級(jí)后備干部掌握工作方法，提升工作能力。建章立制“管”，下好換屆選舉“長遠(yuǎn)棋”。中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例中指出，“要強(qiáng)化監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，確保選舉工作風(fēng)清氣正”，其目的就是為村級(jí)換屆工作做好保駕護(hù)航。因此，各級(jí)黨組織在換屆前要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，按規(guī)定辦事、按程序行事，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)選舉制度，嚴(yán)格落實(shí)村黨組織書記人員動(dòng)議提名、資格聯(lián)審、組織考察、會(huì)議研究、正式任職、備案管理等六個(gè)環(huán)節(jié)；堅(jiān)持凡進(jìn)必審原則，由組織部會(huì)同紀(jì)委監(jiān)委、政法等部門進(jìn)行資格聯(lián)審；按照“一村一檔”“一人一檔”建立村干檔案，把村干部的年齡、履歷、學(xué)歷基本情況、技術(shù)特長等詳細(xì)信息登記造冊(cè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立村干部考察審核制度，不定期組織審核，優(yōu)化后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確保后備干部形成梯次；建立后備干部跟蹤培養(yǎng)制度，量